一线风采热力范文通用15篇

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一线风采热力范文 第一篇

冬季已经来临，学校取暖安全不容忽视。为确保广大师生温暖过冬、安全过冬。xx中心校积极采取多种有效措施做好学校取暖工作，确保学校教职工和学生冬季按时采暖。总结如下：

一是高度重视，加强组织领导。

冬季取暖工作事关广大师生的切身利益，是办好人民满意教育，推动教育和谐发展的重要内容。xx中心校多次召开专题会议，研究、部署学校冬季取暖工作，成立了以中心校校长为组长，各校（园）负责人为成员的冬季取暖工作领导小组对学校取暖工作进行了具体安排，明确工作要求，制订岗位职责，实行一把手负总责，层层落实责任。

二是加大投入，改善供暖条件。

11份以来，中心校对下属八所学校及幼儿园的供电线路、空调的工作状况进行了检查，共投资资金8万余元新安变压器一台，购置新空调4台，对旧空调进行了维修，更新线路200余米。有力地保证了学校冬季按时取暖。

三是关注师生，保证供暖质量。

学校领导、班主任、相关负责人随时深入到学生教室、教师办公室，认真查看供暖情况，听取广大师生对于取暖工作的意见和建议，及时排查消除安全隐患，确保教学楼平均温度在18℃以上，使师生们在温暖的环境中工作、学习和生活。

四是严格管理，增强安全责任意识。

学校深入开展冬季取暖安全自查工作，重点排查电路有无老化破损，用电器是否与易燃物有一定的安全距离，是否人走电断等等。对排查出来的问题，邀请专业人员对电暖设施和电力线路等进行检修，积极制定各项安全措施，坚持安全检查制度，责任到人，确保取暖设施的安全、师生人身安全。

五是加强对学生冬季取暖安全工作的宣传教育。

利用板报和墙报宣传防火工作的重要性，树立预防为主，防措结合的思想，确保广大师生安全度过取暖期。

目前xx中心校取暖工作已经试运行，所有空调工作正常，为下一步的取暖工作奠定了良好的基础。

一线风采热力范文 第二篇

提高供暖质量事关百姓切身利益、事关社会稳定、和谐。供暖办本着“强化监管，重在指导，一切有利于提高供暖质量的原则”，对城镇供暖面积超过2万平方米的十一家供暖企业进行了资质审查，提出科学的整改方案，督促企业未雨绸缪，早动手、早准备，零距离指导、无条件服务。在县政府的正确领导和支持下，在企业的积极配合下，供暖工作有了良好的发展态势，群众反映供暖效果较好。

一、供暖工作进展情况

1、锅炉及附属设备改造

十一家供暖企业共投资400万元，对锅炉及附属设备进行维修改造，为今冬正常供暖打下了坚实的基础。

3、不热用户室内供暖设施的改造

4、供暖企业采取根治措施，确保供暖质量

一线风采热力范文 第三篇

一、成立领导小组。

以校长为组长的领导小组，对教室、办公室进行了实地查看并进行安全隐患排查，确保用电安全、用暖安全，通风条件良好，无安全隐患。为进一步加强对学校冬季取暖工作的管理，严防火灾等安全事故发生，确保师生在安全、温暖的环境中学习生活。我校采取多种措施做好学校冬季防火安全工作。

1、加强领导，明确责任。学校成立了冬季取暖安全督查组，制订冬季取暖安全规章制度及紧急情况处理预案，细化措施，责任到人。

2、学校值班人员每天对各班教室、教师办公室、师生活动场所开窗通风换气、室内消毒情况进行督促检查，确保室内空气流通。

3、做好学校各项设施的加固维修工作。尤其是对学校办公室、及教室门窗进行检查维修，确保室内保暖。

二、加强冬季防寒物资储备工作。

我校储备用煤56吨，其中锅炉用煤53吨，教师办公室用煤2吨，全部存在库房，做到未雨绸缪，有备无患。

三、加大冬季安全排查力度。

学校分别组织专人对学校室内外用电线路及师生使用电气安全情况特别是用电安全，进行全面排查，彻底消除安全隐患。

四、强化安全教育工作。

加强对师生的安全教育，充分利用集会、班会、黑板报及安全教育课等多种渠道开展冬季取暖安全教育和注意能源节约教育工作，特别是加强用电防火教育，进一步规范全校师生的用电防火行为，杜绝安全事故和浪费现象的发生，实现安全教育常态化、制度化。

一线风采热力范文 第四篇

为了保证20xx——20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx——20xx年度的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面：

一、用先进文化理念指导安全工作

我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、健全安全管理制度，规范安全管理

年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书，司化人员每人写出了一份安全保证书，形成了自保、互保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度形成了员工保班组、班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、狠抓职工安全教育培训，营造安全文化氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100％。

四、加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生

在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班检查安全附件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、安全运行。

五、节能降耗、技术革新工作显著

小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。

一线风采热力范文 第五篇

强化安排部署。区城管局及时成立供热领导小组，组建供热工作专班，全面负责供热期间沟通、协调、问题处理等事宜。编修下发了供热保障方案和供热应急预案，明确任务和职责分工。要求各单位提高认识，统筹安排，坚持把人民群众的利益放在第一位，采取一切措施保障市民安全温暖过冬。

强化协调督导。在工作中，区城管局坚持“冬病夏治”，在停暖期完成对供热设备和管道的维护、维修，对工作中的薄弱环节及时进行整改。坚持“蓄暖待发”，督促供热企业积极与天然气公司联系，储备好供热用气，必须提前达到具备供热条件。

强化摸排处置。由区城管局牵头，协调供热企业、区住建局、区城发集团、各街办等单位，对前期摸排出的问题进行化解。截至目前，已协调解决设施设备维护、合同签订、欠费纠纷、直管到户等问题8次12处。

雁塔区现有住宅小区869个，辖区共有集中供热公司5家，均为燃气锅炉供热，供热面积4939万平方米。自备锅炉供热小区179个，供热面积884万平方米。下一步，区城管局将深入开展“访民问暖”活动，通过入户走访、上门宣传、意见征询等方式，及时掌握企业供热情况，全面提升供暖服务质量。

一线风采热力范文 第六篇

10月28日，枣庄市市中区人民政府_召开市中区集中供热工作新闻发布会。枣庄市市中区热力有限公司党委书记、总经理张国峰、枣庄市市中区热力有限公司党委委员、副总经理韩建军，枣庄市市中区热力有限公司党委委员、副总经理陈福雷，枣庄市市中区热力有限公司党委委员、副总经理于洋出席发布会并回答记者提问。会上，张国峰就市中区集中供热工作的相关情况进行介绍。

张国峰指出，近年来，作为市中区唯一的集中供热企业——枣庄市中区热力有限公司积极响应国家产业政策，在区委、区政府以及惠众民生发展集团的坚强领导下，紧跟市中区城市经济社会发展的高速步伐，以“安全高效、绿色供热、智慧调控、暖心服务”为目标，加快集中供热提档升级，围绕保民生、保供热这一中心工作，抢抓机遇、认真履职、团结协作、奋力拼搏，致力于企业规范化、标准化建设，不断提升供热服务水平能力，实现了由传统热源生产企业向智慧型现代供热企业的转变，有力保障了市中区的城市集中供热。同时，枣庄市市中区热力有限公司近年获得了市级“文明单位”和“山东省燃气热力行业先进集体”等荣誉称号；热力有限公司“暖心管家”团队被授予“市级青年文明号”。

一线风采热力范文 第七篇

我从19xx年开始就一直从事供暖工作，就是在这里我开始了人生的新起点，多年来的风风雨雨，我经历、目睹了供暖事业的成长与发展，同时，我也在不断的完善着自我，凭着我自己对工作的满腔热情和在工作中出色的表现，20xx年，我受单位领导指派，担任了联合小区换热站班长一职。几年来我在供暖行业基层换热站一个平凡的岗位上默默工作，辛勤耕耘，以一个新时期青年女工人的身份，不断诠释着供暖工人岗位文明的四个大字——爱岗敬业。

做为一名女班长，为了使自己所肩负的担子夯实有力，工作中我坚持以身作则，吃苦在前，以自身的实际行动带动全站职工。

班里的几名职工大部分都比我大，我从没有因为我是班长而摆架势，干什么活，我都主动干在前面。记得在我刚担任班长那年冬天的一个夜里，4岁的女儿因感冒烧到39度，我和爱人忙的团团转，这时，突然接到班里电话，说是补水压力下降，一直上不来。我一听，感觉事情不秒，穿上衣服就要走，但女儿听到我要走，便哭着喊着：妈妈，妈妈，我要妈妈，妈妈不走！听到女儿那撕心裂肺般的哭声，我的心都要碎了，我毅然摔门而去。到了站上，根据情况，经过和其他人员分析判断，很有可能是筑路油库和车库附近的阀门冻坏，我立刻拿上工具，带着值班人员赶到现场，只见热乎乎的水喷的到处都是，我二话没说，把手电筒交给班员便爬上管线开始卸冻坏的阀门，由于天太黑，水压过高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能凭着自己的感觉来拆装阀门，经过20多分钟的努力，终于换好了阀门，但我浑身也湿透了，在裤腿上还结下了薄薄的一层冰。回到站上，看到设备都能正常运行了，我才拖着疲惫的身体向家走去，到家已是零晨1点了，女儿早已熟睡。第二天，同事门都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，从那以后，班里的同事干活都十分卖力，我的工作也自然好开展了。

屈指一算，在换热站我已工作了6年多了，也许是太久的原因，我对这里有着一种说不出的感情，站里管理好时，我会感到高兴、愉快，管理不好时，我会彻夜难眠，有人说，我已经和换热站融为一体了，也正是这种感情让我全身心的投入到工作中去。

每到冬季来临，正是我们为用户输送温暖的时刻，也是我们供暖企业最为繁忙的季节，抓好日常生产管理，则由为重要，每天我都亲自带领班组人员对设备进行日常维护保养，保持水泵能正常运转，确保换热器工作正常，对于设备的每个细节我都时刻的给予注意，以保证一旦发生意外能够及时的进行处理。同时，我每天还带领人员对供暖线路进行巡查，检查有无漏点、检查管线和阀门的保温情况，以保证正常供暖。另外，我还经常到用户家中了解情况，及时作好用户信息反馈工作，得到了用户的好评。

人人都说供暖工作忙半年，剩下半年享轻福，我却从不这样认为，每到停炉期间，我的工作从并没有因此而放松。我仍坚持带领班组人员经常性对供暖管线进行巡查，加强管线的保温处理，对于站内设备，虽然已闲置，但我还是定时对设备进行防腐、保养，使设备始终处于完好状态。

对待工作，我能全身心的投入，对待个人利益，我却看的很淡。有人对我说：你这样卖命干，也不给你加不了多少钱，值得吗？但我认为：每个人都有自己做人的标准，而我的标准则是，尽我所能，做我所做。

但对待集体的利益，我却是“斤斤计较”。站上用水、用电情况我都严格进行管理，要求班组人员杜绝出现水罐跑水现象；每次维修设备后，我都把损坏更换下来的阀门、零件等回收起来，在闲暇时候，我就带领班组人员对这些“废品”进行组合、修理，时间长了，原来堆放废品的“垃圾潮变成了“聚宝盆”，平时在维修工作中遇到缺少的零件都能在这里找到。队上发放的办公材料我都细心管理好，站里的工具都保存的完好无缺，我还特意制定了工具保管制度，使得每样工具从未丢失损坏过。就这样，每年的材料费都节约几千元。

对于供暖企业，最为头痛的就是“放水头”现象，在我们联合小区就有过此类现象，有的用户甚至于直接将室内供暖管线改装后安上水龙头、淋浴头用来洗衣、洗澡，为了查明并杜绝此现象，我亲自带领班组人员到用户家中排查，一但发现，我就对用户进行劝说，让其整改，但有的用户不理解，认为这水不用白不用，甚至将我们拒之门外，我便不厌其烦的经常到这些用户家讲道理、说原由，日子长了，这些用户被我感动了，也理解了我，主动承认了错误，并还原了管线。

对待自己的同事，我也一样诚恳，班里不管谁家中有事或有困难，我都主动热心的去帮助他。翟洪军是我们站的一名困难户，我经常到他家中去了解情况，每到节假日，我都到他家进行慰问。刘红也是我们站的一名女职工，以往由于习练FLG被组织给予了一定的处罚，来到我站以后，我便经常找她谈话，跟她讲清事实，摆出道理，让她真正看清FLG的本质，在我的耐心帮助下，她有了很大的改变，在也没有习练过FLG。

几年的工作实践中，使我深知只有付出才能有收获，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了领导和同事的拥护，在成绩面前我并不骄傲，因为我知道，我还年轻，我需要走的路还很长，需要学习的东西还很多，需要和更多的人去交流经验，在今后的日子里，我会更加努力，完善自我，也希望各位领导、同事们能给予我更大的帮助。

一线风采热力范文 第八篇

10月22日上午，石家庄市第五届 _热力站开放日_活动首日，在位于丰收路与红星街交口的柏南站换热站，国家电投热力公司工作人员正在一一解答市民各项供热疑惑；而在长安区正东路73号电业局宿舍小区院内，石家庄华电供热集团工作人员准备了进入换热站需要佩戴的安全帽和反光马甲，还准备了华电专属小玩偶，免费赠送给前来咨询的市民。

2022 — 2023年采暖季将至，为搭建供热工作与市民沟通、联系的桥梁，积极引导市民走进供热、认识供热、了解供热，促进石家庄市热力站建设标准化、管理规范化，不断提升供热服务质量和水平，石家庄市继续开展_热力站开放日_活动，接受市民供热问题咨询。

据了解，开放日期间，石家庄市长安区、桥西区、新华区、裕华区及高新区辖区范围内的2000多个居民热力站均将向社会开放。

据市供热事务中心工作人员介绍，让市民走进供热事务中心和供热企业，是今年新加入的开放项目。市供热事务中心提前谋划、精心组织，在各区选拔问题集中、反馈较多的小区业主代表组成观摩团，走进市供热事务中心和供热企业，并由工作人员现场讲解各项运行措施，听取市民意见建议，共同促进全市供热行业健康发展。

今年以来，为提升供热服务质量，市供热事务中心开展了_送暖上门_供热预约检查服务活动，供热企业及时无偿提供上门检查服务，对居民户内供热设施存在的问题进行研判，并指导用户合理解决相关问题。同时，开展了_进社区、访民情、听民意__供热用热条例宣贯_等活动，自10月10日起，到本采暖季开始前每周末，供热企业深入社区面对面进行供热便民服务，宣传用热知识，收集居民用热诉求，及时处理供热矛盾隐患，不断提升石家庄市供热服务质量。

一线风采热力范文 第九篇

第1期 党群工作部 20xx年10月19日 2009—20xx年度采暖期正式开栓供暖前后公司各单位、各岗位的干部职工都紧紧围绕供热生产中心工作以“辛苦我一人温暖千万家”为服务宗旨起早贪晚、不怕辛苦、排除万难日夜奋战在供热、维修、收费等生产一线为确保东城区广大居民的冬季取暖付出了辛苦的努力。同时在公司各条战线上也涌现出许许多多的典型事例公司党群工作部将从本期开始陆续报道在本采暖期供热生产工作中的正反典型事例。 真情收费感人心 在第一阶段热费收费工作中东安供热分公司率先超额完成了第一阶段热费收缴指标任务在东安供热分公司内也有一名超额完成第一阶段收费指标的职工—他叫谢继伟。 谢继伟37岁是东安供热分公司一名收费员兼供热监察员。他在日常承担供热监察工作的同时也与其他收费员一样起早贪 2 晚积极收费。在收费工作中他不仅超额完成了第一阶段的收费指标任务而且他还总结出一套行之有效的收费办法通过真情感化用户拉近与用户的情感距离得到了用户们的理解与支持保证了热费的收缴。 10月14日东安供热分公司党支部来了一名叫孟宪法的用户他说替他的母亲前来送上一面锦旗特别感谢东安分公司收费员谢继伟锦旗上面写道“尽显热力人风采、无私东安收费员 ”。 原来在第一阶段的热费收缴过程中谢继伟接到了8万余元的收费指标任务作为兼任监察员的谢继伟来说兼职工作压力可想而知。为了保证及时完成分公司下达的收费任务谢继伟没有因工作累耽误收费工作而是与其他收费员一道起早贪晚连续进行收费大会战。其间他在收取新村4—26—1—501室用户的热费时该用户根本不理睬他说她家连年低温所以也不想交费。谢继伟连续去了两趟该用户家该用户根本没有主动交费的意识与每次催费时回答的一样。碰了两次“钉子”后谢继伟进行了一系列的思考“如何才能收取该用户的热费呢用户为什么不想交费要如何做才能让用户交费” 第三次去的时候谢继伟进门第一句话便说我不是来收费的 3 是特意来看您与您聊聊。在谈话中谢继伟了解到该用户老大娘年近70岁身体不好两年前老伴去世其他三个儿子平时工作忙没有时间经常回来照顾她。其实她也不差钱交取暖费只是住在供热老区前两年家里温度低始终没有得到根本解决所以心里有怨气不愿意交费。了解到这些情况后谢继伟第二天就主动上门联系维修人员帮助老大娘清洗采暖管线解决低温问题。同时隔几天就来到老大娘家里当义工帮助干家务如买菜、打扫屋子、摆放家具等始终不提交费的事而且告诉老大娘不论何时有事随叫随到。经过一段时间的相处后老大娘被谢继伟的勤劳、热情、真诚给感动了。在一次儿子们回来看望她时她把这件事情告诉了儿子儿子们也很感动都表示要感谢谢继伟不仅主动把当年热费交上而且把前两年欠热力公司的陈欠费也一起交上。 经过谢继伟的努力在第一阶段热费收缴工作中他提前完成了8万余元的收费指标并超额完成费额近3万元。那么他为什么能把收费工作出色地完成呢 谢继伟在谈到收费工作时说有的收费员在收费工作中也同样付出了许多辛苦和努力但收费的效果为什么就不那么理想呢原因就是与用户之间沟通得不好感情交流得不到位或者说在与用户长时间打交道时耐心、细心、诚心度不够使用户产生逆反心理。他认为同样的收费方法如果在具体方法的运用上不得当效果就不明显。收费人员首先要站在公司整体利益角度 4 出发真正提高自身的工作责任意识焕发出工作热情才会取得效果。只有收费员在与用户沟通时用真情打动用户用具体的行动感化用户把用户当作自己的衣食父母来对待拉近与用户的情感距离只要用户不是故意赖费那么用户就会主动交费了。 谢继伟在收好自己热费的同时也热心帮助其他收费人员收取热费。如收费员张永利在收取庆龙小区一用户时该用户始终不想交费还拿出市政府相关领导的关系企图赖费。谢继伟了解到后充分利用收费的相关法律条例经过几次沟通使用户终于“服软”答应交费收费员张淑荣在收取一聋哑用户热费时由于沟通不便始终无法收取热费。谢继伟知道后利用手语和写字的方式努力与用户进行沟通并在纸上写道“大哥请体谅体谅我们工作很辛苦请支持我们”终于与聋哑用户达成一致答应交费。 “只要有信心办法总比困难多”。谢继伟还在近几个月中自己摸索出一套收费经验把用户进行分类对比不同种类的用户用不同的办法对待一是正常按时交费的用户二是低保与困难用户这需要耐心、细心和真心二是非正常交费的赖费、欠

一线风采热力范文 第十篇

单位：

2011年，绕也街道结合“十二五”发展和建党90周年，加强策划，突出重点，不断增强宣传工作的主动性、实效性，为XX街道科学发展提供强大精神动力。很好地树立了XX街道的社会形象，现将一年来的工作总结如下：

1、健全完善年度目标责任制。结合上级目标管理考核指标的要求，对全局新闻宣传工作实行年度目标考核，明确要求各部门的信息报送量，并且落实到具体人员。

2、实施定期通报制度。每一个月对上一个月的新闻宣传报道情况进行总结评估，并在全局推行了每季督促、半年通报、全年考核的制度，确保了工作进度，一定程度提高了信息报送率，扩大了宣传面。

3、进一步严格了报送程序。特别严格了信息报送审核制度，对上报的每条信息，撰写的每篇新闻稿件，都要进行严格审核把关，确保在全方位宣传的同时，不涉密、不泄密。

总之，在上级的正确领导和大力支持下，在广大干部职工辛勤努力下，2011年XX街道的新闻宣传工作取得了一定的成绩。今后，我们的新闻宣传工作将立足高起点、确定新目标，继续以科学发展观为统领，认真宣传XX街道，不断提高XX街道的影响力，树立XX街道的形象，促进中心工作的顺利开展。

个人：

一线风采热力范文 第十一篇

推荐热力公司女工委先进女工组织事迹材料

一年来，热力公司女工委在公司党支部和区妇联的领导下，在公司行政的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想和_精神为指导，牢固树立科学发展观，坚持一手抓发展，一手抓维权的工作方针，引导公司女职工积极参与经济，政治，文化和社会建设，为构建和谐新青做出了积极贡献。

一 围绕中心服务大局，充分发挥女工委工作职能

只有围绕中心，着眼全局，坚持履行职能，服务女职工，充分发挥桥梁和纽带作用，真正代表女职工的利益，才能赢得女职工的信任和支持。为此，女工委本着“以人为本”的原则，一是开展丰富多彩的文体活动，根据女工的需求，开展#9@k、乒乓球赛、“三八”节联欢会组织女职工参加“八一”广场汇演等，增进了团结，凝聚了士气，有效地调动起女职工立足本岗建功立业的积极性、主动性和创造性。二是组织女职工参加“关爱女性送真情”保险活动，为公司女职工提供了最佳的保险服务。三是以创建“学习型、廉洁型、平安型、环保型、节约型”家庭为主，引导职工以德治家、文明主家、节约持家、富裕兴家、平安保家。大大降低了公司职工家庭中的家庭暴力、未成年人犯罪等，形成了平安促和谐、和谐兴万家、积小安为大安的良好社会局面。四是把“双学双比”活动与职工自营经济和社会主义新林区建设相结合，通过各种渠道，培养女职工做科技明白人，致富带头人。目前，公司共有39名职工从事自营经济，为全区经济转型，快速

一线风采热力范文 第十二篇

新建路热电站脱硫脱硝系统监管员，负责锅炉辅机的安全运行、环保设备的日常投运与维护保养，保障设备稳定、排放达标。自2014年转到这一岗位来，他积极学习新工艺，与生产厂家、技术专责一次次比对数据，一次次调试设备，一次次奔赴现场，一次次记录情况，多次钻进潮热的脱硫塔内疏通脱硫喷嘴，也曾不顾刺鼻的硫味站在近5米高的脚手架上疏通曝气管……设备抢修、系统改造现场，尽职尽责发挥系统监管职能，保障烟气排放始终低于国家最新环保标准。他技术扎实全面，处事沉稳机敏，他把自己火热的青春和滚烫的汗水洒在平凡的工作岗位上，迎日出、送晚霞，他是用青春为环保供热护航的一线“排头兵”。

热 力 人

刘炜炜、董恩琪、方芳、乌宏波……不仅仅是他们，在他们身后，有着太多太多和他们一样勤恳敬业、默默无闻的热力人。他们没有轰轰烈烈的事迹，也没有感人肺腑的豪言壮语，但他们有一颗对工作执着、对事业执着、对用户执着的心。他们始终坚守“为民务实”的宗旨，发扬“辛苦我一人 温暖千万家”的热力精神，书写着对用户的火热情怀和对供热事业的无限忠诚,努力奋进，团结拼搏，抒写着新时代的热力华章！返回搜狐，查看更多

一线风采热力范文 第十三篇

裕龙小区，是郑州热力集团经开区供热分公司所辖供热小区，小区内老年群体用户较多，且多数业主不会使用智能手机，是经开区分公司近几年推行“适老化”服务重点小区。突如其来的疫情为小区老年居民用户带来了诸多不便，考虑到老年人今冬用暖的需求较高，无法使用线上支付工具进行暖气费缴纳，11月3日，经开区分公司党支部党员突击队员乔一彪、王建平和刘晓涛、闫亚军4名职工，携带点钞机、POS机、维修工具前往裕龙小区开展现场收费、无接触开阀和检修等现场服务。

为了确保服务工作取得实效，分公司提前联系物业做好对接，服务期间利用广播对每个楼栋进行宣传。工作人员帮助居民使用手机进行线上缴费，为缴费用户现场开阀……持续到中午十二点结束。“疫情期间，跑了几个银行都没有开门，幸亏你们过来收费了，要不然该耽误今年用暖气了。”现场居民连声感谢。

一线风采热力范文 第十四篇

一、紧紧围绕中心工作,快速推进供热工程

我站始终坚持正确的思想引导，用政治理论武装全体干部职工的头脑，认真对照科学发展观的要求，紧紧围绕供热发展、供热节能、供热运行三项重点，制定各项任务目标，加强供热工程建设和工程管理，快速推进供热工程顺利进行，重点完成以下任务：

2、根据供热发展要求，铺设富强大街南段（汽车站北门-南环路）DN600管道210米，投资概算65万元。

3、根据《住房和城乡_关于进一步推进供热计量改革的若干意见》、《河北省民用建筑节能条例》及省、邯郸市关于三年大变样工作的具体要求，重点进行既有居住建筑供热平衡及节能改造工作，对住建局家属楼、建行家属楼、蓝天宾馆家属楼等30个住宅小区实施供热改造，现正在推进既有建筑节能改造，改造面积12万平方米，投资概算240万元。

今年以来，我们面对新形势、新要求，使我们清醒地意识到:要抓好供热建设，适应新的形势要求，跟得上时代发展的步伐，就必须加大工程管理力度，制订严格的管理措施，改变职责不明，责任不清等局面。分工明确，责任到人，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，掌握各自的工作目标和任务，增强责任感和工作的主动性、积极性，坚持以前瞻的思路研究发展规律，以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体管理水平。在工程施工中，领导班子亲临现场指挥，统筹安排，精心组织，科学管理，坚守工地，与施工人员拧成一股绳，同甘苦、共命运。在施工方法、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成了各项工程建设任务。

二、强化安全管理，促进安全生产

继续增强责任意识，把安全理念贯穿于供热工程建设、管理和服务的各个环节，进一步完善安全长效监管机制，形成群防群治的“大安全”氛围，建立快速高效的应急反应和安全防控体系；坚持把安全生产与社会综治、平安创建工作有机结合起来，持之以恒开展安全宣传教育，加大安全技改投入，健全安全工作机制；确保安全形势持续稳定，真正做到了安全管理，警钟长鸣，确保了上半年在施工过程中未发生任何大小事故。

三、两手齐抓，切实加强党建和精神文明创建工作

1、进一步加强党的建设。党支部把学习实践科学发展观作为首要政治任务来抓，坚持每周学习培训，用科学发展观指导供热工作实践。围绕党建创新活动，认真组织实施“凝聚力工程”、“心桥工程”，开展多种形式的主题实践活动和学习型行业创建活动，深入推进党员教育管理工作，深化党员自主学习，强化党员干部教育管理，增强党组织的向心力。充分发挥党组织关心群众、服务群众的优势，想群众所想，急群众所急，办群众所需，使党建工作与供热中心工作相互促进、共同发展，更好地服务供热建设和发展。

3、提案、议案办理情况

认真落实了人大、政协热力提案工作，完成了关于集中供热提案8件，并及时与代表或委员征求意见，现场解答，得到了他们的满意，办理率百分之百。

四、下半年计划

1、全面完成既有建筑节能改造面积6万平方米。

2、主动配合城建工作，完成矿建路供热管路西延工程。

3、积极推进建设大街、富强大街、公园东街供热管路横跨中兴路改造铺设工程。

4、增加供热面积30万平方米。

5、完成供暖各项准备工作，按时完成冬季供暖任务。

回顾半年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中，我们会更加精诚团结、奋力拼搏，周密计划，精心组织，科学管理，抓紧抓实各个环节，环环紧扣，按时保质保量完成各项工程建设任务，确保工程质量合格率100%，无重大安全责任事故。

一线风采热力范文 第十五篇

10月22日下午，香坊区召开全区供热保障调度工作会议，区委副书记、区长黄晓伟出席会议并讲话，副区长王同军主持会议，区委宣传部、区政府办、区住建局、各街镇及辖区供热企业主要负责同志参加会议。

会议听取了区住建局关于全区供热总体情况的汇报，部分街道办事处、供热企业汇报供热保障情况及下步工作措施，对今冬供热工作进行再安排、再部署、再要求。

黄晓伟指出，供热工作是事关千家万户的民生大事，各单位、各部门要切实扛起民生保障重任，真正解决百姓“急难愁盼怨”供热问题，要把群众屋子住的暖不暖作为评判标准，考核企业和干部，树牢全区“一盘棋”的思想，全力做好本年度供热工作。

黄晓伟强调，各供热企业作为供热主体责任单位，要算好“民生账”，针对不同时段的不同问题，列出清单、制定方案、逐一销号，要着手增加供热辅助设备，建立“以大带小”的应急抢险措施，依托设备完善的大型企业成立“一中心多点位”的应急抢修队伍，确保供热系统安全稳定运行。区供热主管部门要进一步加强对供热企业的监管力度，充分利用供热质量考核平台，形成更加有效、更加有力的考核监管机制。同时，要建立24小时值班制度，发现问题，立即组织制定解决方案，现场督办供热企业整改，将供热民生大事办快办好办实，切实做到运行安全、质量达标、服务到位、群众满意。