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物业安防监控文案范文推荐38篇

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物业安防监控文案范文 第一篇

首先,感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。

本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议

由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力

1.接手项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度装修装饰巡查制度;

2.保安部周勤务执行制度;

3.保洁勤务工作流程分配方案;

经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如别工程维修方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,热门思想汇报本人相信在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。

物业安防监控文案范文 第二篇

1.目的

保证园区安防监控系统设备与设施的正常使用。

2.范围

适用于园区安防监控系统。

3.定义

日常性维护:按照年检计划而安排的工作及日常发生的工作。

紧急特殊性维修:安防监控设备设施因意外事故所造成的维修。

4.职责

弱电组,负责安防监控设备及设施的日常巡视。

弱电组,负责安防监控设备及设施紧急维修。

5.方法及过程控制

闭路监控系统

监视摄像机维护保养:

每季由弱电组拆下摄像机的防护罩进行内部清洁除尘,清洁除尘时须使用干燥、清洁的软布和中性清洁剂,以防止产生静电和腐蚀摄像机。

在对带云台的摄像机进行维修保养时还需要对云台的机械部分加适量的润滑机油,以保证云台转动灵活。

对效果不好的摄像镜头必须及时调整好焦距、光圈、方向、测量电源电压是否正常等,保证安装牢固,并由控制中心主管(主办)确认符合安防使用要求。

对室外监视摄像机进行维修保养,在每次清洁除尘、安装防护罩时,必须注意用防水胶圈或胶布密封接合部位,以防止雨水的渗入。

在对摄像机清洁除尘时,必须注意不要用手触摸摄像镜头,只能采用镜头纸对摄像镜头进行擦拭。

监控主机的维护保养:

由中心值班人员对监控主机进行外部除尘,除尘时须使用干燥、清洁的软布和中性清洁剂。

每月由弱电组检查视频线BNC接头,如有松动现象,必须用额定功率在30瓦以下的电烙铁进行焊接处理,并检查BNC接头与主机接口是否松动,以保证连接牢固,每次做完这项工作后必须对线路进行整理以保证线路的畅顺、整齐、规范。

同时检查主机上的各指示灯是否正常显示。

多画面处理器的维护保养:

由中心值班人员对多画面处理器外部进行外部除尘,除尘时需用干燥的清洁软布和中心清洁剂清洗。

检查并保持所有画面显示器上的字符、设备号与控制台上的手操器上的输入号码一致;检查并保证各显示器上显示时间正确无误。

检查多画面处理器的各功能键的功能是否正确、有效。

录像机的维护保养:

由中心值班人员对录像设备进行外部除尘,除尘时需使用干燥、清洁的软布和中性清洁剂。

每月由弱电组对录像设备磁头进行清洗,并做好记录。

每月由弱电组检查录像设备的录像效果,必须保证录像设备工作正常,录像效果清晰。如检查发现录像效果模糊、不全等现象必须查明原因,采取相关的措施,如清洗磁头等,做好记录并向上级汇报。

以上保养维修情况应在《设备设施保养检修记录表》上予以记录。

停车场管理系统

每日由门岗检查大门道闸遥控器是否灵活、有效;由管理员检查车库道闸遥控器、或电脑控制是否灵活、有效,若有问题及时通知弱电组维护。

每月对大门道闸门轮的灵活性进行检查,对门轮转轴、门体收缩滑道打润滑油;每月对车库道闸杆转轴部分打润滑油。

单元门对讲系统

每周由弱电组对单元门对讲主机进行检查,主机是否完好,线路连接牢固,通话、视频是否清晰,按键是否灵活,与中心联系是否畅通,若有问题及时维护。

边界报警系统

每周由弱电组对园区围墙边界进行检查,外观是否完好,固定是否牢固,线路连接牢固,红外报警是否灵敏,若有问题及时维护。

对外委托维修

对外委托维修应按照相关规定执行。

.质量记录

《设备设施巡视记录表》

《设备/设施保养检修记录表》

物业安防监控文案范文 第三篇

一、方案设计指导思想和原则

城区安防视频监控工程设计指导思想

城区安防视频监控设计原则

在设计整个系统时,我们本着技术先进、系统实用、结构合理、产品主流、低成本、低维护量作为出发点。

(1)技术的先进性:整个系统选型、软硬件设备的配置均要符合高新技术的潮流,关键的视频数字化,压缩、解压、码流、传输均采用国内外工程建设中被广泛采用的技术与产品。在满足功能的前提下,系统设计具有先进性,并且在今后一段时间内保持一定的先进性。

(2)架构合理:采用先进成熟的技术来架构各个子系统组成稳定可靠大系统,使其能安全平稳地运行,有效地消除各子系统可能产生的瓶颈,选用合适的设备来保证各子系统具有良好的扩展性。稳定性和安全性是我们最关心的问题,只有稳定可靠的系统才能确保各设备的正常运行;只有良好的数据共享,实时的故障修复,实时备份等才能形成完整的管理体系。

(3)产品主流:在设备选型时,主要依据我市的实际情况结合目前我国市场上的占有率高的各类产品中选择具有最优性能价格比和扩充能力的产品。

(4)低成本、低维护量:所设计的系统和采用的产品应该是简单、实用、易操作、易维护。系统的易操作和易维护是保证非计算机专业人员使用好本系统的条件。

(5)集中管理:前端现场设备,各分系统集中于中心统一控制,实施对所有远端设备的控制、设置,以保证系统的高效、有序、可靠的发挥其管理职能。

城区安防视频监控工程的建设目标

物业安防监控文案范文 第四篇

安防公司实习报告范文

?防经营及简介

物管系统

机电设备监控系统统

小区安防系统统

家居智能化系统工程

整个系统又包括小区安防、家居安防和安防中心三个组成部分。小区安全防范包含视频监控、周界防范、出入口管理、楼宇对讲、巡更管理、门禁管理等系统;家居安防是指家居的防盗报警、灾害报警、紧急求助等应用。安防中心配置运行安防集成监控软件的安防主机,以及视频矩阵、电视墙等设备。我们安防核心就是要多管齐下,次次点住盗贼死血,回回化风险为平安。我们建立封闭式小区,加强出入口管理,严查区外闲杂人员进入,同时防范非法翻越围墙或栅栏。应建立周界防越报警系统,在小区内安装探测器。一旦发生非法翻越时,探测器可立即将警情传送到小区安防中心,安防人员会在在几分钟内赶到现场进行处理。

二.社交能力的提升

都说社会才是我们以后战场,人生四分之三的时间都会在社会上闯荡。要想在这个大舞台上立足,社交礼仪便显得尤为重要!

对于业务员这个职位,大部分的时间都是与客户沟通交谈,怎样把公司的业务产品更好更快的推销出去,就要考验到一个业务员的社交交谈沟通能力了。

首先眼神,与别人谈话30分钟时,如果只有10分钟以内对方是看着你的,说明他在轻视你.如果10分钟至20分钟之间,说明他对你是友好的.20分钟至30分钟说明两种情况:一、重视.二、敌视.也就是与别人谈话时眼睛要注视谈话时间的2/3。我们在与客户交谈时最好盯着客户的嘴唇,这才是标准的社交型注视。做业务员的切记不能在打量客户时从上往下看,因为这是一种轻视别人的做法,其次就是在我们的面容上。在与客户交谈上,我们不应该有皱眼眉,撅着嘴,叹气等等这些都显得不正式。这种同时可以扩展到肢体语言上,当与别人谈话时不要双手交叉,身体晃动,一会倾向左边,一会倾向右边,或是摸摸头发、耳朵、鼻子给人以你不耐烦的感觉.一边说话一边在玩笔,有的人特别喜欢转笔,好像在炫耀,你看我转的多酷呀!也不要拿那个笔来回的按.虽然与同辈之间还算说的过去吧,但是跟长辈谈话时这样做是很不礼貌的.最后最为一个真正合格且优秀的业务员,我们必须要学会微笑.微笑很重要,谁喜欢天天面对着冷冰冰一点笑容的人呀.你要记住客户是上帝,况且别人又没欠你东西!

三.营销技巧与方法的学习

随着全球化趋势的加强和近段时间的全球金融海啸,企业外部环境发生重要变化,过去的卖方市场早已转变为买方市场。所以搞好市场营销为在市场竞争中赢得机遇和主动是现在大部分企业和公司的首选。

首先要重视的就是一个公司的经营观念。它企业经营管理活动的指导思想和经营哲学,你是想去满足现实市场的需要,还是开发潜在市场的需要,前者见效快,风险小,但收益少,发展缓慢,后者见效慢,风险大,但是收益多,潜力巨大。核心问题是我们以什么为中心来开展经营活动。我们公司就选择了后者,安防事业现在还没有进入人们生活,很多都还对此完全不了解,但是安防事业前景光大,并且确实适用与现在人们生活。我们公司在经历一番风雨后开始茁壮成长,现在规模日益扩大,效益一天天转好。

另外一个就是企业目标,这个不是追求短期销售量的增加,而是要长期占领市场阵地。我们应该对市场做足够的调研,通过新产品的开发价格,渠道,促销策略的制定来巩固市场地位。同时营销手段多种多样,具体环境具体制定!

四.工作态度及作风的养成两个月的暑假社会实践历练,让我懂得了工作确实不等同于我们的学习,我们心目中的学习至少还有一定的自由我们可以选择学与不学,认真学或马马虎虎的学,而工作就是责任,义务。就好象美国曾经有个高级军官说过的话:军队里只有服从,服从第一。商场,职场如战场,许多高级商业精英都要求他们的员工又一颗服从于领导,忠心于公司的心。同时工作也应该一步一个脚印,勤勤恳恳,不要好高路远,踏踏实实的做好上级给你的每一个任务。常言道:天将降大任于斯人也,必先苦其心至,劳其筋骨,饿其体肤!当然我没有否定创新,在21世纪,创新做为成功的必备因素。我们看一个企业,一个公司有没有活力,能不能走向成功关键还是看他们的员工有没有朝气,有没有创新的胆量去敢为天下先。

结束语:路满满其休远兮,吾将上下而求索!这个暑假只能算是整个人生的凤毛麟角,我们必须着眼现实,展望未来,不骄不馁的走好我们以后的路!

安防公司实习报告范文二实习目的毕业实习是一块“试金石”,是加深对自我能力认识的重要途径。大学的学习基本上都是理论的接受,而缺少能力的熟练与加强,我们缺少的并不是知识的储备,而是能力的积蓄。但由于大学特殊的学习模式和环境,缺少实际情景的见证和实践活动的参与,同学之间缺乏必要的交流和比对,使得我们很多时候很难对自身的能力有明晰的认识,能力缺陷往往被遮蔽起来。

而通过毕业实习来巩固自己在大学期间所学的相关专业知识,锻炼自己工作和动手能力,开拓自己的视野、丰富自己的阅历并积累更多的工作经验。培养自己在工作中的人际关系,并在工作中不断学习为人处事之法。让自己在毕业后能尽快实现从学校到社会的转变。实习概况

实习要求

(1).通过实习锻炼自身的意志品质、提高自身素质、开拓自己的视野并丰富自己的阅历。

(2).通过实习积累相关的工作经验,为毕业后的工作打下好的基础。

实习时间

2013年3月04日至2013年5月14日

实习环境

(1)实习单位:美食家生物科技集团有限公司

(2)所在部门:技术部

(3)主要工作:服务器主机的安装、各类安防设备主板的调试与测试。实习内容

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物业安防监控文案范文 第五篇

本人20xx年x月到x物业服务处工作至今已有x年多的时间,x年来,尤其是本人主持x物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:

一、经营方面

20xx年,x物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到x%,经过初步测算物业服务处实现收入超xx万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

举措1:认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。

举措2:x物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。

举措3:辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

举措4:解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有xx多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉,本人率先垂范,带领安保班组xx名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续xx小时不休息,咬紧牙关坚持x个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

举措5:定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,仔细倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。

二、管理方面

20xx年,我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于20xx年x月接受xx中心的审核。

举措1:积极梳理各项管理制度和流程,根据xx实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。

举措2:强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。

举措3:加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。

举措4:注重用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响。

三、服务方面

20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务满意率全部达标与20x1年同期相比出现一定增幅。

举措1:密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的xx管理、绿化除草等工作。

举措2:实行定期沟通回访制,每周x按时时向管委会书面报告一周运行情况。

举措3:着重重关注xx企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,协助为业主提供便捷的xx、xx等业务。

20xx年,是公司x年滚动发展第x年,我将立足岗位,努力工作,带领x物业服务处全体员工为打造x物业的品牌做出自己贡献!

物业安防监控文案范文 第六篇

本人20xx年xx月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:

一、经营方面

20xx年,xx物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算20xx年xx物业服务处实现收入超x万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

1、认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。

2、物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。

3、辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

4、解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉,本人率先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

5、定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,仔细倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。

二、管理方面

20xx年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于20xx年x月接受中国质量认证中心的审核。

1、积极梳理各项管理制度和流程,根据xx实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。

2、强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。

3、加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。

4、注重用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响;

三、服务方面

20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务满意率全部达标与xx年同期相比出现一定增幅。

1、密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。

2、实行定期沟通回访制,每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。

3、着重重关注xx企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。

20xx年,是公司三年滚动发展第一年,我将立足岗位,努力工作,带领xx物业服务处全体员工为打造xx物业的品牌做出自己贡献!

物业安防监控文案范文 第七篇

我从XX年x月x日xx物业正式成立后,接管xx物业客服部客服经理工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时x个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。在这x个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一支高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务。具体情况如下:

一、规范行为,强化内部管理,自身建设质量提高

1、管理处员工统一着装,挂牌上岗;

2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程;

3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准;

4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

二、规范服务

1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚;

2、建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本;

3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作;

4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件,其中住户咨询x件,意见建议x件,住户投诉x件,公共维修x件,居家维修x件,其它服务x件,表扬x件;

5、办理小区id门禁卡x张,车卡x张,非机动车x张;

6、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计x盒。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

三、房屋管理深入细致

及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达x件,公共区域x件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的xx师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分xx维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。

四、对房屋管理维护

1、对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。

2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。

五、日常设施养护

建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮,排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。

六、规范保洁服务过程,满足清洁舒适的要求

监督指导小区保洁工作、制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。

七、绿化工作

生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。

八、账目管理详实清晰

根据财务的分类规则,对于每一笔进出帐,分门别类记录在册。同时认真核实收据、钱、票记录,做好票据管理,及时上交,领用。短短x个月以来,领用收据x本,已上交x本,正使用x本,备用x本。上交现金共计:xx元,其中办证制卡为xx元,维修费xx元,自缴物业费xx元,管理费xx元,垃圾清运费xx元。在工资中造表扣款x月物业费合计:xx元。到目前为止,无一例漏报、错报、错钱的现象。

九、宣传文化工作方面

团结合作,共同进步,开展批评与自我批评,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业服务品质,宣传物业的工作及中心的服务理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的服务理念(有理也是无理),及时向业主提供安全知识,健康常识,天气预报,温馨提示等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持。

每月x次的定期天然气充值服务,半年共为xx户业主提供服务,期间无一例钱、卡、票失误现象,在住户间建立了良好的口碑。多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为,也因此受到住户的表扬,帮业主联络钟点工等家政服务,向外联络家电、开锁等有偿服务。为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境,拉近与住户之间的关系。西苑物业积极响应、参与集团的文化生活,组织舞蹈、唱歌等娱乐活动,目前正在积极筹备“XX年新春歌舞会”活动。

十、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标

本次调查共发放调查表x份,收回x份,总体对物业管理满意度为,其中客服满意度为,清洁满意度为,维修满意度为。

经过x个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,基本能够将所学知识与实践相结合,形成了自己的工作方式,也对中心理念有了更深刻的认识。我在工作中越来越感受到以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远来看,其效果显而易见。无论是对物业领导、对同事还是对住户,诚实本身就是最大的尊重,以诚待人,才能得到真正的理解与支持。“劳酬君子,天道酬勤”。我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体,随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此,诚信决不仅仅是个口号,而是我们发展和生存的前提。

这x个月的工作,也暴露了自身存在的问题和缺陷,如在设备管理上比较薄弱,与上层沟通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改进和学习。同时,希望能有机会到比较成熟的社区学习,掌握更多的技能,提高自身的专业水平,多与同行进行横向联系。

新的一年,即将来到,决心在岗位上,投入更多的时间,更大的热情,完成上级布置的各项工作,不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个人珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜和超越,更好的发挥团队精神,以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标,让我们xx物业随着新年悄然而至的脚步,而潜入我们广大住户的内心而努力、奋斗!“xx物业,加油!”

物业安防监控文案范文 第八篇

我是20XX年X月份来XX公司工作,受公司领导委派担任XX物业公司经理一职,物管行业我以前虽有了解但涉及不深,经过一段时间的培训与学习,我对物业有了更深的认识,为了今后做好这一块,先后和XX物业、XX物业、XX物业等多家物业负责人进行咨询、交流,带领同事多次去XXX小区现场学习与了解,对于小区的一些变更与同事商议,与监理单位和施工单位细谈,提出自己的对XX小区变更的建议,有人说物业不好管,我想说那要看怎么去管理,领导信任我来干这份工作,我就应该担起这幅重担,作出成绩来回报领导对我的信任,下面我把这半年来的工作给领导做以下汇报:

物业公司成立初,我和同事先后办理了XX营业执照,组织机构代码证以及XX资质证书,在办理手续期间,我们前期介入工地进行实地了解情况,及时掌握项目情况、施工进度、变更内容,这使我们能及时规划好下一步的工作方向。

为了使我们更好更快熟悉物业行业,公司安排我们去优秀的物管企业XX培训学习,此次学习使我对物业有了更为全面的认识,明白了今后自己要做好哪些工作,要面对哪些问题,要怎样解决这些问题,在与老师的交流中,学到了不少经验,有了自己的心得。理论学习的同时,我和同事去XX管辖的XX实地培训,当时正值交房期,学习他们如何对装饰装修的管理,水电费收缴和验收交房流程,然后做好归纳总结。

培训回来之后,我和同事根据自己的项目情况,作出前期的组织架构。XX小区交房迫在眉睫,时间很紧凑,我必须在交房之前做好一切准备。

在领导的指导下,作出以下规划,公司的X个部门(工程部、保安部、保洁部、客服部。)人数的初步统计为XX人,每个岗位的职位职责、人员配置、分工、培训计划都作出了详细合理的规划。

交房期和装修期是物业公司与业主的首次碰面,是物业管理的艰难期,把这段时间发生的问题处理得当,才能得到业主的认可和信任,物业公司以后的工作才能更好的开展,因此这段时期很重要。作为负责人,我要在前期做好各种预案和规划,走访别的小区,翻阅相关的书籍资料,请教老师傅,把一些好的经验和同事交流,以便到时能很好的应对。

管理一个优秀的小区的物业,必须要拿出100%的努力和干劲去做,为了不负领导的重望,我要踏实走好每一步,前期做好各种准备,对物业公司的前景在心里有好的规划,以便以后的工作能够更稳定更好的开展。

物业安防监控文案范文 第九篇

只有两种情况:

1:对方手机开通了移动的“移动彩印”服务。

2:你的手机开通了“移动彩印”功能。

移动彩印是一项在用户通话过程中附加信息传递的增值业务。

在主、被叫用户进行通话过程中,由系统自动把用户预先设定好的彩印信息(心情、笑话、商情等)推送到对方手机上,使对方用户在通话结束后看到彩印信息,以达到彰显个性、分享心情、商情传递等目的。

彩印内容推送方式使用USSD(快信)和闪信两种方式供用户选择,用户默认使用USSD方式推送。

彩印内容设置支持指定一个签内容和多个彩印内容随机推送;支持不同时间对不同用户推送不同彩印内容。

用户彩印信息经过安全过滤和人工监控,保证信息安全。

目前只对已开通彩铃的客户开放使用,大部分手机机型均能支持使用。

物业安防监控文案范文 第十篇

上半年,公司在公司董事会决议精神指导下,在以陈达总经理领导的经营班子的带领下,全体员工团结协作,紧紧围绕经营与管理这个中心,以“励精图治、开拓物业市场;众志成诚,再创大厦辉煌;重经营、控成本、提高经济效益;重管理、抓培训、创新服务理念;重品牌、拓市场、增强竞争实力;重人才、创机遇、扩大发展空间”为经营管理方针,克服了目前新建写字楼硬件设施好,价格低所带来的市场冲击,以及厦内几家大客户由于公司自建楼宇和国家政策调整等原因的搬迁给公司造成的巨大经营影响等困难,加大内部物业管理和对外营销工作力度,双管齐下,遏制了出租率连续下滑的趋势,使经营工作扭转了不利的局面,保持出租率稳定回升,最高达到;物业管理也取得较大进展,客户满意率保持在以上;员工队伍建设也实现了人员继续精干,任务不断加大,素质进一步提高,精神面貌实现大改观的崭新局面。

一、上半年经营状况及预算执行情况

⒈营业收入

截止xxxx年月末完成营业收入x万元含能源费x万元,占预算x万元含能源费x万元的x%,比上年同期减少x万元。减少的主要原因是出租率低于上年同期,xxxx年月出租率为x%,xxxx年月出租率为x%。

⒉营业成本

营业成本完成x万元,占预算x万元的x%,比上年同期增加x万元。营业成本是餐饮的外卖成本,今年餐饮收入高于上年同期收入x万元。

⒊三项费用

三项费用即营业费用、工资及福利、行政管理及公共费用合计x万元,占预算x万元的x%,比上年同期减少x万元。主要是公司通过减员增效,工资减少x万元;公司开展节能降耗节余水电费x万元,维修费节余x万元。

⒋营业税金

营业税金完成x万元,占预算x万元的x%,比上年同期减少x万元。

⒌毛利

毛利完成x万元,占预算x万元的x%,比上年同期减少x万元。主要原因是营业收入低于上年同期。

⒍非经营费用

非经营费用为x万元,占预算x万元的x%,比上年同期减少x万元。主要原因是房产税缴税期限的改变,xxxx年房产税自用部分一次缴纳,xxxx年改为按季缴纳,此项节余x万元,业主费用节余x万元。

⒎营业外收支

营业外支出为x万元。

⒏净利润

截至xxxx年月末净利润为x万元,占预算x万元的x%,比上年同期减亏x万元。

上半年经营运营情况预测:

根据公司月经济运营情况预测,xxxx年上半年大厦公司营业收入预计完成x万元含能源费x万元,占预算x万元含能源费x万元的营业成本预计完成x万元,占预算x万元的营业税金预计完成x万元,占预算x万元的三项费用预计完成x万元,占预算x万元的毛利预计完成x万元,占预算x万元的非经营费用预计完成x万元,占预算x万元的利润总额预计完成x万元,占预算x万元的

二、成本费用控制及财务管理情况

公司严格贯彻执行预算控制的原则,将费用指标分解落实到每个部门和个人,在预算执行过程中,按照预算完成进度每月上报资金支出计划,报业主审核批准。工程方面在服务水平不降低的情况下,力争节能降耗,空调运行根据每天气温的实际情况进行供给调整,从一点一滴节约成本费用,截止月末,节约水电费x万元;工程部加强设备的日常的维护保养工作,使维修费节余x万元;保洁部对低值易耗品的消耗,制定了具体的量化标准如洗涤剂的使用,使低值易耗品节余x万元;在物品采购上,进一步完善了采购制度,由财务部经理及相关部门负责人组成了采购审核委员会,首先对所有供应商的资格进行严格评定,只有供应商的资质、所提供产品的质量、所提供产品的价格等几项指标都符合标准,才可能成为大厦的供应商;其次计财部与相关部门还随时询价,以便随时调整所购物品的价格,以保证所购物品质优价廉,降低采购成本。

公司进一步强化财务电算化管理,保证了财务高效准确及数据安全性与稳定性;及时完成各类报表的上报工作;进一步强化对欠租客户的清缴工作,完善了租金催缴制度,每月编制租金收取情况表,对几家经常交费不及时的客户,进行重点关注,将租金的清缴落实到部门、个人,保证了各类应收款项的及时足额收缴;积极进行了税收筹划工作,xxxx年哈尔滨市涉外分局征收自用房产税时,实行一次征收,经与税务局协调争取,今年自用房产税实行按年征收,按季缴纳,为公司节省了资金成本;针对xxxx年税务检查提出的关于能源费征税的问题,大厦公司采取了积极的应对措施,今年年初大厦公司与北京保利物业签订了授权委托合同书,所有销售合同都加盖了北京保利物业的公章,使所签合同更加严密,从而规避了税务风险;公司每月进行一次损益分析,对各项指标按完成预算进度情况、与上年同期进行比较,及时指出经营中应注意的事项,为公司的经营发展献技献策;

三、全力抓好销售工作

在公司领导的重视和直接指导下,在其它部门的大力支持与配合下,经销售部全体员工的努力,上半年新、扩租面积达平米,仅上半年出租面积即超过xxxx年全年新扩租面积,创历史新高。

市场形势及销售策略

二四年是公司经营工作最为艰难的一年,年初厦内有近家客户到期,因各种原因不再续租,造成公司极大的被动。出租率一再下降,加之哈尔滨市相继投入使用的开发区管理大厦、奥维斯大厦、常青大厦等专业甲级写字楼的低价格招商,给我厦造成了巨大冲击。现厦内的华为公司也是我厦的最大客户之一,但其公司作为行业受行业政策的影响,可能有搬迁到联通大厦奥维斯大厦另一半,这无疑将对我厦造成严重的影响,直接关系到公司全年经营任务的完成。

另一方面新建写字楼的低价位冲击市场,也迫使我厦租金价格逐年下降,利润率也随之有所下降,经营难度愈来愈大。

鉴于以上情况,公司决定以市场为导向,更新观念,抓住突出重点,突出产品优势,依托强有力的软件服务,坚守地域名牌,坚守高档写字楼这块阵地。年初在经过广泛的市场调研后,制定了今年的营销方案。以此为指导开展工作。

⒈采取主动出击办法出外寻访客户,摆脱了过去足不出户在厦等客户的被动局面。销售员对哈市写字楼市场进行了一次全方位的调研,公司领导与大家一起针对竞争对手,逐一进行详细分析,真正做到了知己知彼。同时对各大厦内的入驻公司也进行了地毯式拜访,积累了大量目标客户,为日后销售工作奠定了良好的基础。

⒉销售部建章建制,严格管理,在公司领导的直接领导下每周一固定开部门例会,对厦内客户及意向客户逐一分析,不放过任何可能成交的机会。

⒊完善内业工作,销售部目前已建立了《竞争对手档案》、《目标客户档案》、《厦内客户档案》、《每日工作计划表》、《每日工作记录表》、《会议纪要档案》等,每月月末出台《出租率一览表》、《月租赁情况报告》、《月租金收入表》、《月客户变动情况表》及《下月客户变动情况预测表》等。

⒋公司根据不同的出租形势,不定期推出特惠房,在小范围内进行宣传,搞促销活动,收到了良好的效果与收益,大大提高了出租率及销售收入。

⒌依据不同的出租状况,对空房进行整体规划,从十余米、几十米、上百米至几百米的面积都可提供,以满足不同客户的不同需求,从而增加了客户成交率。

⒍针对每一个销售案例,对谈判流程进行剖析,让每位销售员从中受到启发,分析谈判技巧,从中积累经验与教训,提高销售人员的销售和谈判技能,为日后销售工作起到积极的促进作用。

⒎对新入驻的公司送礼品、鲜花,以体现大厦的热情和温情,让客户感到新环境的亲切和温馨。

⒏进一步完善销售考核方案。公司依据今年的销售指标任务,进行细化,给销售部下达了详细的考核方案,分为季度考核、半年考核与全年考核。同时,依据考核方案制定了不同的奖惩制度,从单价、付款方式等各方面制定不同的奖励标准,进一步调动销售人员积极性,增强集体主义意识,培养团队精神,以促进全年销售指标顺利完成。

正是由于业主公司陈总的大力支持以及公司经营班子对市场的准确把握,制定的营销方案和具体销售策略切实可行,因此取得了可喜的成绩,出租率由最低时的上升到。为完成今年的经营指标奠定了良好的基础。

物业安防监控文案范文 第十一篇

无线视频监控优点解读

安防行业每当提到发展趋势时,出现频率最高的词必定是高清、数字、智能,这已经是被公认的三个发展趋向。可是在实现高清化、数字化、智能化的过程中视频无线传输起着桥梁作用,无线传输的便利及灵活紧密将三者联系起来实现在安防行业的应用。

无线视频监控方案及应用

应用无线传输技术,很好的克服了传统有线连接(同轴电缆、双绞线、光纤等)受制于硬件连接不便,具有随时随地的立体式接入方式,极大的方便了接入端的部署。

基于无线部署灵活性和成熟性,无线技术已成功融入监控行业各种场景;1.取款机、银行柜员、超市、工厂等的无线监控;

电力输变电站、电力塔、电信基站的无人值守监控 ;3.石油、钻井、勘探等无人区监控;4.公交车、出租车、押送车等车辆移动目标的监控;5.山区林地、深林防火监控;6.水源、河流、湖泊等资源的监控;7.高速公路沿线、铁路沿线、桥梁、隧道、道口等的监控;8.边防海岸、国境线监控;9.交通巡逻、平安城市移动巡逻、城管移动巡逻与执法等移动点监控;10.应急事件处置的现场和远程现场监控和指挥(应急事件包括自然灾害、大型事件、突发事件等等);11.应急处置单位的教学和演习监控应用。

无线视频监控小范围应用方案

物业安防监控文案范文 第十二篇

总纲:

第一条本企业为维护公共安全及避免人员物品之损害特制定本准则。

第二条本制度所称安全防范管理,包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。第三条本企业安全管理,除依政府法令规定外,悉依本制度办理。第四条本企业员工均有防止灾变及抢救损害的职责。

第五条干部均熟悉安全管理制度,并监督训练属下员工确实遵守。

第六条本企业员工应视其智力体力调配适当的工作,以便危险发生时能从容应付。第七条代理人员必须熟悉被代理人有关安全管理方面的职责。

第八条危险发生时,第一发现人除采取必要行动外还应立即向上司报告。

组织机构:

一、公司安全:

1、办公区安全

1).办公区安全是公司安全工作的重点,公司安全生产的监督管理部门是______,各______办公室是本部门安全生产的管理和保障部门。

2).员工在工作中必须执行有关安全管理规定和岗位工作要求,正确操作设备和使用劳动保护用品,严禁违章操作。3).各部门对生产设备要定期检查,发现问题及时处理。严禁设备故障运行,以免加重故障或造成事故。

4).在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆品、高压气体、放射性元素等危险物品时,必须严格遵守安全生产规程,严防发生责任事故。

5).劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。6).各部可根据工作和生产情况制定本部门的具体管理条例并监督实施。

7).各_______对本部办公区的安全负责。办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。______安全员要定期对责任区进行安全检查,及时纠正违章。

8).发现设备故障后要及时修理或报告有关部门,严禁设备故障运行,以免问题扩大或引发事故。9).注意防火和安全用电,严禁动用明火和超负荷用电,以消除事故隐患。

10).未经公司安全委员会同意,办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品,如需存放和使用上述危险物品,必须向_____申报,并指定专人负责管理,否则部门负责人承担相应责任。

11).要害部门及重要岗位要加强安全保卫,对现金、文件和贵重物品要妥善管理。安全员要经常检查锁具及安全报警系统,严防发生责任事故。

2、库房安全

1).库房是公司安全工作的重点部位之一,其安全管理由行政部负责。

2).库房管理要执行公司颁发的《库房管理制度》,严格出入库手续,对贵重物资要加强管理,确保公司物资和财产安全。3).易燃易爆和危险品的存放和管理要执行_________。

3、文件资料安全管理

1).公司行政文件的管理部门是公司办公室;质量体系文件的管理部门是公司质量办公室;财务资料的管理部门是公司财务金融部;已归档技术文件资料的管理部门是公司资料室,未归档的技术文件、资料由各部门管理。

2).各部门应按有关保密制度及文件管理要求妥善管理文件资料,对有保密要求的重要文件资料的收发、批阅、借阅、移交、销毁等环节要健全登记制度,并履行相应的审批程序,不得随意处理或丢失。

3).属公司知识产权的发明专利、专有技术、软件、图纸资料等必须由公司资料室严格管理,严防侵权和泄密。未经许可,不得对外泄露。否则一经发现,将根据给公司造成损失的程度对责任人进行处罚。

物业安防监控文案范文 第十三篇

今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

三是及时收缴服务费。结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,xx年全年的服务费已全额到账。

四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:

一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。

二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:

一是搞好小区绿化的日常维护。

二是认真验收交接。

三、主要经验和收获

完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

五、下步的打算

针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

(五)抓好小区绿化维护工作。

物业安防监控文案范文 第十四篇

经过我方技术人员现场勘查和了解,做出如下方案:

一、关于监控室监控主机经常死机的问题:

贵单位共有监控主机共有四台,服务器三台。监控主机经常死机,我方可对此进行维修,或更换某部件,若问题较大,无法维修好,可建议更换此设备。此设备费用在最终问题找到后方可报出。

二、云台不能操控的问题:

其小区内有两个云台不能控制,导致此问题有二个原因:一个是光端机有问题,一个是云台有问题。解决办法或维修或更换。此设备费用在最终问题找到后方可报出。

三、无视频信号的问题:

其小区内有两个云台摄像机无视频信号,导致此问题有三个原因:一个是光端机有问题,一个是摄像机有问题,再有就是电源有问题了。解决办法或维修或更换。此设备费用在最终问题找到后方可报出。

四、偶尔出现无视频信号的问题:

其小区内有五个云台摄像机经常会出现无视频信号,导致此问题有多个原因:一个是连接头松动,一个是光端机有问题,一个是摄像机有问题等等多个原因都有可能。解决办法或维修或更换。此设备费用在最终问题找到后方可报出。

鉴于目前本单位小区的情况,我方提出先彻底检查,找出问题后立即进行维修。设备维修或更换费用由双方协商定价。本单位共分四个区,摄像机位置比较分散,且几乎都是云台摄像机,维修难度较大,故提出检查及维修(不含设备维修和更换线路超过50米的情况)费用为3000元。

物业安防监控文案范文 第十五篇

前言

名门花园位于国家5A级风景名胜、世界文化遗产武当山旅游区,小区为正规化半开放物业小区,内设总出入口一个、分幢出入口两个、周围两面半为3米高围墙、一面半为建筑物(围墙)。为保障小区业主的人身和财产安全特筹备在小区重要道口、四面围墙 安装防盗报警视频监控、道闸控制系统。

报警与监控系统

报警与监控的主要功能是预防非法进去小区当有非法进入时立即报警与视频录像。做到提前预防、实施跟踪、事后有据可查。

监控主要设备如下:

远距离红外摄像机八台,摄像机采用沃仕达高清夜视480线红外摄像头

产品外观

案例效果

智能道闸系统主要设备:鸿门机电挡车器智能道闸

主要功能:

1·手动按钮可作‘升’、‘降’及‘停’操作

2·无线遥控可作‘升’、‘降’、‘停’及对手动按钮的‘加锁’‘解锁’操作

3·停电自动解锁,停电后可手动抬杆 4·具有便于维护与调试的‘自检模式’

5·可选配车辆传感器,使具有‘车过自动落闸’‘防砸车’或‘冲闸自动抬杆’功能

6·可选配专为道路收费而增设的顶蓬及通道两对红绿灯

7·可选配光隔离长线驱动器,挂接到电脑RS232-C串行通讯接口。具备丰富的底层控制及状态返回指令,使收费系统微机可对电闸作最完全的控制。

8·可根据客户需要增加其它特殊功能

电气特性:

1·采用具备软件陷井与硬件看门狗的单片机控制,永不死机

2·采用磁感应霍尔器件进行行程控制,非接触工作,永不磨损偏移 3·采用光电耦合、无触点、过零导通技术,主控板无火花无干扰高可靠工作

4·采用升降超时与电机过热保护,防止电闸非正常损坏 5·采用机械行程开关,进行切电总保护

6·宽范围的单相电源输入(160V-260V)适于恶劣的野外道路收费环境

7·光隔离串行通讯接口,隔离电压大于1500V,确保上位微机安全,实现抗汽车电火花等强电磁干扰的高可靠通讯 技术指标:

工作电源:AC220V 150W 升降时间:至6秒可选 工作温度:-20℃至+85℃闸杆长度:3至6米可选

工作湿度:5%至95%箱体尺寸:342*292*1025MM

物业安防监控文案范文 第十六篇

我从20xx年x月到深业大厦任职,到20xx年x月调到xx,历时x个月。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了多数业主、租户的谅解与支持。如果说这x个月的工作还有一些可取之处的话,那决不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的专业队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

我这x个月的工作,基本可分为三个阶段。

第一阶段,摸索阶段。

从20xx年x月初到x月底。这一阶段的工作,一方面是尽快掌握物业管理的基础知识,掌握大厦的基本情况,另一方面确保大厦各项工作的正常进行。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

第二阶段,尝试阶段。

从20xx年x月到x月底。这一阶段的工作,除继续学习,维持大厦的正常运转外,开始将自己的一些管理理念融入进去,给大厦的管理加入一些个性化的'色彩。主要完成的工作有:

1、改善员工工作、生活环境;设立探亲房,清理大厦x平台;

2、与员工一起过冬至、吃年夜饭,做好节日安排,特别是安排好保安的春节生活;

3、举办xx和x年贺词征集活动;

4、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情况进行跟踪;

5、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有文字记录,要封闭;

6、调整员工工作安排,强调租赁、收款、合同管理工作;

7、处理好与分公司资产部的关系,争取对方的谅解与支持。

第2项体现了公司对员工实实在在的关怀,但只侧重物质上的安排,忽略了业余文化生活上的安排。第3项,因时间关系,xx准备不够充分,主要是了解合同执行情况,对过期合同进行补签,对未执行条款补充说明。第5项主要改变管理上的无报告、无记录现象。第6项分工后,收款工作有明显改进,租赁工作也开展得更好。第7项与分公司资产部坦诚相待,及时沟通,清理了一些引起矛盾的地方,如管理用房出租问题、占用租赁房问题,得到了对方的谅解与支持。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的机会也更多,但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。

第三阶段,推动阶段。

从20xx年x月初到x月底。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排,完成各项工作。重点抓的工作有:

1、xx工作;

2、xx活动;

3、外墙立面广告位出租;

4、窗户维修、卫生间更换木门、楼道粉刷;

5、坠物砸车及索赔。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司布置落实各项防范措施,并结合大厦实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在一些瑕疵,如电梯间的提示不够美观。

第2项工作也在按计划开展,取得了一定效果,尚有较大提升空间。第3项工作给管理处带来了不少收益;第4项,窗户维修基本完成,卫生间更换木门、楼道粉刷正在进行,客户反应良好。第5项,对我们的`处理客户很满意,但事后未按九千填写事故报告,且未作错误提醒,经公司领导指出后纠正。这一时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调配合也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,需要改进的地方还很多。

经过这x个月的工作,掌握了物业管理的一些基础知识,熟悉了基层管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚实本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解与支持,很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。与分公司资产部的交往就是如此,以前大家觉得对方很难缠,总是怀疑这怀疑那,盯得特别死,后来我们以诚相待,对方反而在很多地方照顾到管理处的利益,相互之间合作良好。今后,由于业主本身所具备的高素质,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。

物业安防监控文案范文 第十七篇

食品溯源简介

食品溯源技术构成

1、RFID信息技术采集

3、EPC全球产品电子代码体系

4、物流跟踪定位技术(GIS/GPS)

要做到食品追溯,就要贯穿整个食品的过程,包括生产、加工、流通和销售,全过程必须严格控制,这样才能形成一个完整的产业链的食品安全控制体系,以保证向社会提供优质的放心食品,并可确保供应链的高质量数据交流,让食品行业彻底实施食品的源头追踪以及在食品供应链中提供完全透明度的能力。因此,物流运输环节对于整个食品的安全来说就显得异常重要。

系统设计

基于RFID技术的农产品安全监控系统主要包括农产品生产监控模块、供应基地监控模块、农产品物流企业监控模块、农产品仓储监控模块、农产品消费点管理模块、农产品安全管理中心模块等。

(1)农产品安全管理部门(工商局或农产品主管部门)

设立农产品安全管理中心,建立中心数据库,中心数据库和各生产、加工厂家、农产品仓库、以及各中途监控点进行实时通信。中心数据库具备监控、查询、统计、报表和计划等功能。农产品安全管理中心负责制定标签编码方案和号段分配,农产品经营主体备案管理,厂家身份鉴定资格审查、管理和取消,运输车辆资格审查、管理和取消,物流公司资格审查、管理和取消等工作。

(2)农产品生产、养殖基地模块:

生产、种植、养殖基地(简称:生产基地)是农产品的生产地。当初级产品不需要加工时,由生产基地制作农产品电子标签、配送车辆电子标签和电子封条,将产品直接发送到农产品仓库;当初级产品需要加工时,则由生产基地制作农产品电子标签、配送车辆电子标签和电子封条,将初级产品直接发送到农产品加工企业。在初级产品发送前,生产基地将所有农产品信息实时传入到管理中心。

(3)农产品仓储监控模块:

各农产品仓库作为地区性仓储中心,负责农产品接收、入库、存储和配送,各农产品仓库设本地数据库。在农产品入口处由RFID终端设备完成入库农产品的自动鉴别和商品信息输入功能。各商品在出库时要通过RFID设备完成包括商品去向目的地信息在内的配送信息。这些商品的入库、存储及出库信息由本地后台数据管理系统负责完成统计、分析、报表和管理工作,同时本地系统要及时和农产品中心数据库保持通信,进行数据和指令的交互。农产品仓库(简称仓库)接受来自加工中心的农产品,是本物流检查系统的终点。为保证农产品的安全,仓库内设置车辆货物检查点,对接受的农产品进行四重核对:①核对车辆身份;②核对车门上的电子封条是否完整;③核对车辆登记农产品和卸载农产品是否一致;④核对车辆登记农产品与管理中心数据库的数据是否一致。同时,仓库将卸货信息和检查结果上传管理中心。

(4)农产品加工中心监控模块:各加工中心负责将农产品进行包装。

各加工中心配备本地RFID系统,利用本系统对各包装单元进行编码并写入RFID标签,然后将标签贴到商品上,在装车的同时,将数据上传到农产品安全管理中心。车辆装载完毕时,将车上所有RFID标签标号一次性写入车辆配备的RFID车载电子标签中。农产品加工中心(简称加工中心)加工农产品并将加工好的农产品发送到各个农产品仓库。加工中心是物流运输的起点,负责制作要发送的农产品的电子标签、配送车辆电子标签和电子封条,并在发送前将这些电子信息传入到管理中心。

(5)农产品物流企业监控模块:

物流公司将配送车辆相关注册信息发送给管理中心,管理中心对其进行资格审查和管理,以便于运送过程中对车辆进行核对。每个车辆配备一个RFID车载电子标签,这个标签作为车辆的身份标志,记录有本车身份信息和本车装运商品的RFID标签的信息,以便车辆和所载商品信息关联起来。车载电子标签要求采用有源标签(例如),以便能够存入大量的信息,并可以对车辆进行远距离识别,同时有源标签可以与现有高速公路不停车收费系统统一起来。

(6)农产品销售点管理模块:

消费点收到仓库配送过来的农产品时,读取并核对产品上的电子标签信息,实时将数据上传到管理中心和仓库数据库。

(7)农产品运输监测点模块:

在车辆运输过程中,可以通过监测点的对车辆进行监测。监测点可以是执法人员通过人工手段进行监测,也可以通过安装固定设备进行自动监测,监测手段可以是手持式终端,也可以是固定RFID设备,监测点采集的信息可以通过GPRS无线方式,或者通过TCP/IP与农产品安全管理中心通信。管理部门可以设置固定的'运输监测点和流动的人工运输监测点(简称监测点),对配送车辆进行合法性检查。

(8)农产品质量日常监管模块:

包括①产地环境、生产投入管理;对农产品质量安全进行管理,首先需要对农产品的产地环境、生产投入等相关因素进行日常监管。②农产品质量案件信息管理;③暂停农产品生产、销售;④恢复农产品生产、销售;⑤农产品及养殖户黑名单管理;⑥农产品停止生产、退出市场;⑦重点农产品划定;⑧重点农产品取消;⑨名优农产品;⑩名优农产品养殖企业。

(9)农产品安全公众服务信息模块

物业安防监控文案范文 第十八篇

四川众达智能科技有限公司是一家专业致力于安防产品、家庭防盗报警系统设计安装企业。公司自成立以来一直从事包括闭路监控、远程监控、门禁系统、停车场一卡通、入侵防盗系统、防盗报警、视频会议、公共广播、楼宇对讲、电子显示屏等多项智能建筑弱电系统的工程设计及安装。工程承包、保养、维修调试等.应用领域包括:政府机关、银行、公共交通、体育场馆、学校、商场超市、小区、娱乐场所及公共建筑设施场所。公司拥有一大批丰富专业知识的销售精英,同时建立了一支在安防领域具有深厚技术力量的专业施工队伍。公司从始至终本着“诚信﹑敬业﹑求实﹑创新”的经营理念,坚持“以人为本,科学经营” 的管理理念,以“用户至上, 信誉第一”的优质服务赢得了广大客户的认可和信任。

一、我公司为客户提供以下服务:

(1)、安防设施系统的设计

(2)、安防工程安装、移位置、调试、维修、维保、综合布线施工承包

(3)、公司及个人门禁系统安装、移位、各类IC卡/非接触卡及人员出入管理系统

(4)、厂房、车间、与商铺安装无线报警系统及远程监控系统

(6)、LED亮化

(7)、音响广播等工程(9)、小区停车场智能道闸管理系统

(8)、中控设备维护及机房改造

二、公司奉行“至真至诚,努力进取,缔造完美”经营理念,“创出未来,创造一流技术,一流服务,一流企业”的服务宗旨,不断为客户提供优质服务,满足并超越客户的各种不同需求,由此迎得广大客户的支持与信赖。公司的强劲实力,年轻化、高素质的人才队伍,使得我们企业具有不断向前发展的无穷动力,在科技融入和改善人民生活的今天,我公司将一如既往,竭诚以最先进的技术,为所有的用户提供优质的产品和完善的服务。

物业安防监控文案范文 第十九篇

1.安防监控系统的效果要求

一个稳定,科学,可操作性强,灵活方便,可塑性强的的小区安全防范系统,才是一个完美的安防监控系统,才是视频图像监测系统和报警探测系统的完美结合。如何将这两个系统的联动功能发挥到最大化,是决定该防范系统是否完善、先进、可靠的重要指标,也是衡量安防监控系统性能高低的关键。由此,根据多年行业经验,住宅小区安全防范系统的设计和建立应满足以下要求:

1)稳定性:系统能够常年连续地稳定运行,保证监控系统的实时性和可靠性要求。各种信号传输顺畅无干扰,常年使用无衰减。

2)适用性:设备性能精良,适应西部多边的自然环境气候。

3)科学性:方案设计周密、科学、合理,便于实施。选用设备技术先进,功能完善,能够完全满足用户实际要求。

4)易用性:用户界面友好,易于操作和维护,用户可自行组态。

5)灵活性:报警侦测灵敏,报警信号传输实时性高;监控图像质量清晰自然,无延时和抖动。

2.居民小区监控系统结构

一般监控系统由前端设备,传输设备,终端设备组成。

前端采集部分:

前端采集设备由摄像机,镜头,防护罩,安装支架,译码器等组成。经过对某居民小区整个环境现场勘察,确定各个重要监控点位置,共设计了30台监控摄像机,尽可能全面地对居民小区进行安全监测。

中间传输部分:

传输部分由同轴电缆,电源线,控制线等组成。本系统所使用的所有线缆均具有屏蔽效能并采用一线贯通方式,中间无任何接点,从而保证图像清晰度及系统的长久性和稳定性。

终端显示部分:

物业安防监控文案范文 第二十篇

一年的时间转眼就过去了,我们xxx物业在20xx年的工作也暂时告一段落。在这一年来,我作为xxx物业的经理,在这一年来的工作方面,我认真的执行自身的工作责任,对自身进行积极的提升和改进,并加强了对员工的严格要求,保证工作得到严格有效的完成,向各位业主充分展现我们xxx物业在工作中的能力。

回顾这一整年,今年的工作比起过往要更加的困难,问题和麻烦也要更加的严峻。但在工作方面,我们也通过了充分的改进。因此,才能顺利的渡过这次难关。今年的工作尽管已经结束了,但在今后还有更多更加困难的要求在等待着我们,为此,我反思了自己的工作,并对一年来自身的工作情况总结如下:

一、加强自我反思,改进自身能力

在20xx年年初之际,我就已经认识到了自己在工作中许多的不足和问题。作为一名经理,一名xxx物业的管理者。我深知自己的不足会给整个团队带来怎样的麻烦和问题,这是我在思想上的懈怠所导致的问题。为此,在经历了对自己的反思和认识之后,我随即便在工作中开始了自己的工作提升。

在这一年来,我认真吸取工作中的经验教训,并在x总的之殆尽下,更深一步的认识到自己在管理上的问题,并针对的自己的不足利用工作的实践和自身的休息时间进行了全面的改进。

二、对员工的管理方面

物业是为业主服务的集体,为此,在我们的工作中,团队对工作的热情与服务和业务能力都是极为重要的。一年来,我仔细根据团队现有工作情况为团队制定了严格的计划和目标,让团队能在工作中保持同步,让工作纪律能得到进一步的提升。

此外,这一年我也对员工们的不足进行了严格的整理,并逐步进行教导和培训。一步步的改进了团队的业务能力,提高我们xxx物业在业主心中的评价和感受,取得更高的名气。

三、自我反思

在工作上,我一直都非常的努力和拼命,但也许正是这份拼劲,导致我在工作中犯下马虎。这一点,也与我自身的工作处理能力有关。当然,尽管如今已经顺利的解决了当时的问题,但在今后,我还是要加强自我的管理和提升,让工作顺利的完成。

如今,20xx已经成为了过去,但在工作上我依旧有很多需要努力的方面。20xx年来我会更加全面的加强自己的工作能力,带领团队在新的一年里取得更好的成绩!

物业安防监控文案范文 第二十一篇

公司简介

安阳市视界安防工程有限公司是一家专门从事安防视讯产品销售及安装,提供安全防范及多媒体系统解决方案和工程施工管理的专业公司。公司以广大客户提供专业安防视讯产品和量身定制满足客户需求的系统解决方案为己任,为广大用户提供系统设计产品供应,工程安装调试维护的一条龙服务。安阳市视界安防工程有限公司是性质为有限责任公司,注册资金30万人民币,公司是自主经营、独立核算、自负盈亏,具有独立法人资格的企业,公司自成立以来,以专业为目标,市场为中心,管理为支柱,人才为根本,坚持艰苦奋斗、团结拼搏、开拓进取和无私奉献的创业理念,在激烈的竞争中,我们以先进的技术、科学的管理、以创一流的工程质量和热情诚恳的服务态度,在安防工程和安防产品市场中扎根成长起来,公司成立至今,已取得了明显的社会效益和经济效益。公司由多年从事安防和弱电工程的专家、技术人员组成,具有在国内安防、消防界享有较高声誉和威望的专家、资深高工为核心,以具备深厚知识和丰富实践经验的中、青科技骨干为主体的人才资源结构,还有一支具有高技术水平和敬业精神的安装施工队伍。大中专毕业生占公司员工的70%以上,已设计、施工出一批质量较高的安防工程和弱电工程项目。公司经营理念:以诚信为基础,以质量求生存,以服务树形象,以品牌求发展,以双赢为目的。

公司庄严承诺:不追求高价格,但求高质量。始终为用户提供一流的工程质量和性能运行可靠的产品,热情为用户办理安防、消防、弱电项目咨询、设计、报建审批、报验等专业事项。

我们将一如既往的坚持“诚信为本、求实创新、与时俱进”的企业精神,为客户提供全方位、全过程的跟踪服务。为创和谐社会的安宁作出贡献!

物业安防监控文案范文 第二十二篇

一、系统概况

监控报警系统维保,是监控报警系统发挥正常功能的前提保障。我公司依照国家《安全防范工程程序与要求》ga/t75—20xx、《建筑电气设计技术规程》jgj/t16—20xx、《安全防范工程技术规范》gb50348-20xx等文件规定的内容,结合用户的设备实际和管理要求,以使整个维保工作系统化、规范化、档案化,使整个系统正常运行,以达到用户实际使用要求。

1、监控系统

建大监控系统由监控系统软件、监控主机、前端摄像机、摄像机控制解码器四部分组成,传输线路分为视频线路传输、供电系统传输、控制线路传输。

维保设备概况:

1.一台中佳天威工控式硬盘录像机,装机系统为windows20xx,配置512内存,17寸显示器,存储硬盘为两个80g硬盘(其中一个分出来一个区系统盘使用),视频采集卡(3个四路卡、2个一路卡)合计共有视频输入接口14个,目前用户使用的14台摄像机已近将所有接口使用,如需扩展必须增加视频采集卡。

2.监控软件为中佳天威随机附带的16路监控软件,其主要功能包括监控、录像、图像抓拍、录像回放等,监控软件目前设置了不同权限等级的账号以防止非管理人员操作。

3.前端摄像机分为两种摄像机:

.带云台一体摄像机:带云台摄像机共有9台,摄像机属于外置解码器,摄像机镜头控制线直接连接解码器,摄像机电源也由解码器直接供给。

.普通球形摄像机:普通摄像机共有5台,球形摄像机内置普通枪式一体机,外部使用球形护罩保护。

2、报警系统

建大报警系统由16路报警主机、声、光报警器、前端双鉴探测器三部分组成。

维保设备概况:

1、16路报警主机所有防区均已使用,设备资料及品牌不详。

2、前端双鉴探测器分别安装在信息中心七楼和八楼16个办公室内。

二、维保服务情况

维保内容包含线路维护、报警设备维护、监控软件维护、硬盘录像机设备及其附属设备维护。维保服务内容如下:

1、报警信号线路、视频信号线路、摄像机云台控制线路的检测、故障排除、隐患排查。

2、所有接口、线路接口的焊点的检测、视频头的更换等。

3、监控系统前端摄像机的镜头清理、设备除尘、位置调整、设备维修及更换、故障排除等。

4、双鉴探测器的检测、探测位置调整、探测器的维修及更换、故障排除等。

5、报警主机及其附属设备检测、设备除尘、防区调整、故障排除等。

6、监控主机设备检测、设备除尘、系统维护、设备维护、系统扩容、故障排除等。

7、监控软件检测、软件升级、软件维护、数据备份、故障排除等。

三、维保服务方式

在维保合同签订之后我方将需要对现场进行详细检查:

主要内容包括:

1、监控室机房环境。

2、设备运行环境。

3、所有设备的安装位置、运行情况。

4、线路使用情况及线路敷设路径、走线方式等。

5、线路所有接口、所有视频头、接线柱线路接点是否牢固。

6、软件使用情况、软件升级情况。

7、系统数据备份情况。

在以上工作在实施过程中需要用户提供相应的系统布线图、防区点位分布图、监控点位分布图,以及相关人员的协助。

1、定期上门巡检服务

.每二个季度进行一次设备的除尘、清理,扫净监控设备显露的尘土,对摄像机、防护罩等部件要卸下彻底吹风除尘,之后用无水酒精棉将各个镜头擦干净,调整清晰度,防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入监控设备机体内,确保机器正常运行。同时检查监控机房通风、散热、净尘、供电等设施。

.根据安防监控系统各部分设备的使用说明,每两个季度检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量,处理故障隐患,协助监控主管设定使用级别等各种数据,确保各部份设备各项功能良好,能够正常运行。

.对容易老化的安防监控部件每个季度一次进行全面检查,一旦发现老化现象应及时更换、维修,如视频头、射灯等。

.对长时间工作的安防监控设备每两个季度定期维护一次,如监控主机长时间工作会产生较多的热量,一旦其电风扇有故障,会影响排热,以免监控主机工作不正常。

.对安防监控系统设备的运行情况进行监控,分析运行情况,及时发现并排除故障

.根据用户的监控报警系统经常出现的情况或者有可能出现的地方及时提出日常维护和日常使用建议。

2、电话支持服务

对于临时出现的使用、操作或其他非故障的简单问题可直接电话联系我方服务工程师,寻求问题的解决方案、操作方法及技术指导。

3、现场技术服务

在维保期限内,监控报警系统所有设备(如监控主机、摄像机、解码器、报警主机、双鉴探测器、声、光报警器等)在正常使用下发生损坏,由乙方负责更换,设备及配件费用视维保方式由维保合同中指定方承担。维修后向用户汇报问题情况及处理结果提交维修报告并由用户签字并留存备案。

在设备使用过程中存在的使用上的问题,乙方应解释清楚指导正确使用,并提出合理化建议。

四、响应时间及承诺

我们为用户提供的服务是7x24小时响应服务,具体响应方式及响应时间根据故障级别而定,其具体内容如下:略

五、维保设备清单

六、费用核算

本次费用核算依据实际情况,分为两部分:

一)、设备基本维护费用:依据设备清单表以月为单位核算;

二)、设备损坏更换费用:依据所需要更换设备的实际情况事实核算。

安防监控维修维保维护方案

为了做好监控设备的维护工作,维修中心配备相应的人力、物力(工具、通讯设备等),负责日常对监控系统的监测、维护、服务、管理,承担起设备的维护服务工作,以保障监控系统的长期、可靠、有效地运行。

1、维护基本条件

古话说的好,“巧妇难为无米之炊”,对监控系统的维护来说也是一样的道理,对监控系统进行正常的设备维护所需的基本维护条件,即做到“四齐”,即备件齐、配件齐、工具齐、仪器齐。

1)备件齐

通常来说,每一个系统的维护都必须建立相应的备件库,主要储备一些比较重要而损坏后不易马上修复的设备,如摄像机、镜头、监视器等。这些设备一旦出现故障就可能使系统不能正常运行,必须及时更换,因此必须具备一定数量的备件,而且备件库的库存量必须根据设备能否维修和设备的运行周期的特点不断进行更新。

2)配件齐

配件主要是设备里各种分立元件和模块的额外配置,可以多备一些,主要用于设备的维修。常用的配件主要有电路所需要的各种集成电路芯片和各种电路分立元件。其他较大的设备就必须配置一定的功能模块以备急用。这样,经过维修就能用小的投入产生良好的效益,节约大量更新设备的经费。

3)工具和检测仪器齐

要做到勤修设备,就必须配置常用的维修工具及检修仪器,如各种钳子、螺丝刀、测电笔、电烙铁、胶布、万用表、示波器等等,需要时还应随时添置,必要时还应自己制作如模拟负载等作为测试工具。

2、设备维护中的一些注意事项

在对监控系统设备进行维护过程中,应对一些情况加以防范,尽可能使设备的运行正常,主要需做好防潮、防尘、防腐、防雷、防干扰的工作。1)防潮、防尘、防腐

对于监控系统的各种采集设备来说,由于设备直接置于有灰尘的环境中,对设备的运行会产生直接的影响,需要重点做好防潮、防尘、防腐的维护工作。如摄像机长期悬挂于棚端,防护罩及防尘玻璃上会很快被蒙上一层灰尘、碳灰等的混合物,又脏又黑,还具有腐蚀性,严重影响收视效果,也给设备带来损坏,因此必须做好摄像机的防尘、防腐维护工作。在某些湿气较重的地方,则必须在维护过程中就安装位置、设备的防护进行调整以提高设备本身的防潮能力,同时对高湿度地带要经常采取除湿措施来解决防潮问题。

2)防雷、防干扰

物业安防监控文案范文 第二十三篇

现在一年的工作便是已经结束了,对于我个人来讲,这一年的时间我确实得到了较多的成长,并且在工作上也是有收获到不好的努力。在这份工作上我感受到了自己非常多的能量,也是会让自己更加努力地做出更多的成绩。

一、管理工作

身为经理,我便是明白自己的责任,也是在管理的工作上下了非常多的功夫,对此我也感受到了自己在这件工作上的成功与努力,所以我更是非常地想要让自己去成长,真正地将物业公司管理好。在正式的展开每天的工作之前,我都有认真的将每一位员工的工作任务做提前的计划,这样是方便他们能够更加的明白自己一天的工作,更是对自己工作的进展有更好的衡量的标准。当然在更多的时候我也是有多多地观察员工的工作,也是明白它们的工作状态,在心中对他们有一定的认知。闲暇时间我也是有同员工进行交流,以更好的明白在管理工作上我还存在缺漏的方面,就是希望自己能够将这份管理员的工作做好。

二、个人的能力

面对这份工作我也都是有非常认真的对待,在自己的工作岗位上认真的做好自己的工作,尤其是较多的对自己进行反思,也是明白自己还需要去努力的方面。在我所负责的工作上,确实是有非常多的方面是需要去学习的,更是需要提升个人的效率才能够为物业的发展带来更好的未来。当然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以个人的能力来让自己变得更加的优秀起来,我相信我的未来是需要端正好自己,才能够真正的让自己有所成长,也是有更大的转变。

三、下一年的计划

在新的一年工作的开展后,我便是需要对自己的工作做较好的计划,明白新的一年的目标,也是争取能够让自己在工作中优秀起来,为自己做更多的了解与认识。身为经理我还有非常多的方面是需要去学习的,所以我更是应该要加强个人的能力,让自己在工作上变得优秀起来,真正的让自己有更好的成长,为自己的发展谋得更棒的未来。新的一年我也是希望自己的未来能够有所成长,有所改变,所以以后的生活我更是会让自己做出更多的成绩,以个人的努力来让自己有更大的成长。

新的一年,我也是会以更新的状态去迎接,我相信在未来的时光中,我便是能够让自己更加的优秀,在工作上真正的有领导的风范,可以带领着所有物业的成员一起创造精彩的人生、美好的未来。

物业安防监控文案范文 第二十四篇

为深入贯彻落实20xx年省、市交通运输工作会议精神,进一步巩固和扩大治超成果,有效解决当前治超工作中存在的突出问题,持续稳定地推进长效治超机制,根据省、市治超会议及有关文件精神,我区及时研究并制定了区春雷治超行动工作方案,具体如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,全面贯彻落实《省治理公路超限运输办法》,坚持“抓治超就是促经济发展,抓治超就是保一方平安”的工作理念,始终把治超工作作为保护公路建设成果和人民生命财产安全的生命线工程、坚持“依法严管、标本兼治、立足源头、长效治理”的原则,坚持政府主导、加强部门联动和区域联动,综合运用法律、行政、经济和技术等手段进一步加强治超工作力度,有效解决治超工作中存在的突出问题,促进辖区交通运输工作快速、高效、安全、绿色发展。

二、工作目标

通过本次治理行动,进一步巩固和扩大治超成果,不断细化和完善治超长效机制,切实加强综合治超力度,使治超工作向长期化、制度化、法制化、规范化的方向发展。

(一)进一步落实区县政府治超主体责任,健全综合治理机制。

(二)完善源头治理机制,货物装载源头得到有效监控,源头装载行为基本规范,砂石料源头监管难的问题得到基本解决。

(三)深化联动治超机制,有效整合交通系统内部资源,多管齐下,互补互促,形成强大的治超合力。

(四)保持路面高压态势,有效遏制车辆超限运输。

(五)大件运输车辆管理程序规范,责任细化,桥梁安全得到有效保障。

(六)政策法规宣传到位,舆论氛围良好,执法环境得到进一步改善。

通过上述具体工作目标,确保源头监管覆盖率达100%,砂石场料监管覆盖率达90%,干线公路车辆超限超载律稳定控制在3%以内,农村公路车辆超限超载率稳定控制在4%以内,货物源头装载超限超载率稳定控制在2%以内。

三、组织机构

为切实做好本次治超工作,经研究,决定成立区春雷治超行动工作领导小组,成员名单如下:

组长:副区长

副组长:区交通运输局局长

组员:区委宣传部副部长、区文明办主任

区交通运输局副局长

公安分局副局长

交警大队副队长

领导小组下设办公室,办公室设在区交通运输局,办公室主任由同志担任。

四、工作任务

从干线和农村公路管控、货物装载源头监管、运输车辆查处等方面同时开展治理行动,全方位遏制超限运输反弹势头,建立长效机制,具体工作任务分工如下:

(一)领导小组办公室(区交通运输局)负责:

1、健全完善治超领导机构和工作机构,确保经费、人员落实到位,制度完善,分工明确,责任落实;

2、召开治超专题会议,研究制定本部门治超工作方案;

3、全面做好治理工作的协调指导,同时,积极配合上级有关部门,做好辖区的治超工作;

4、配备充足执法力量和检测设备,对辖区农村公路、建设项目运输、源头站场等方面进行细致检查,确保控制车辆超限反弹趋势。重点开展干线道路超限超载车辆的集中整治活动,特别是雁翔路、鱼斗路、马鸣路等干线公路集中开展打击活动。对超限超载现象严重的农村公路设置限制通行设施,按照“四班三运转”的要求和“堵住源头、卡住关口”的方针,全天在辖区道路进行巡查值守,采取“堵、疏、劝”的工作方式,控制超载率,保护稳定农村公路。

5、充分发挥监管手段,将监管“关口”前移,主动联系走访辖区重点源头企业,积极宣传解释有关治超政策,督促各企业规范源头装载行为,加强对运输车辆和驾驶人员的管理。

6、联系公安、交警和新闻媒体,在辖区重点路段开展一次大型综合治超行动,严厉打击车辆超限行为,确保治理工作取得实效;

(二)宣传部负责:

1、在全区范围内集中开展强化治超的宣传工作,制定宣传方案,加大正面宣传力度;

2、积极配合执法部门在辖区各路段设置治超宣传标语、横幅,印制宣传材料,使从事运输的企业和个人充分了解强化治超的政策和意义;

3、加强与新闻媒体的沟通协调力度,定期在各级新闻媒体进行广泛的宣传、报道,争取广大群众的支持和参与,形成良好的社会氛围。

(三)公安、交警部门负责:

1、配备足够的警力,按照每班至少配备1名治安干警,1名交通干警的数量,配合交通运输局执法人员,确保治理工作顺利开展;

2、由_门牵头,负责集中开展非法改装运输车辆超限超载治理工作,扣留非法改装车辆,暂扣车辆行驶证和驾驶员驾驶证;

3、_门要加强危险品运输管理,加大执法检查力度,确保危险品运输车辆不超载。交警部门要引导危险品车辆按规定行驶,确保安全、平稳的运输秩序;

4、对超限运输车辆蓄意堵塞交通事件及时处理,严厉打击强行闯卡,殴打治超工作人员等暴力抗法行为,妥善处理治理工作过程中发生的各类治安问题,维持治理工作的正常秩序,净化治超执法环境。

五、工作步骤

(一)动员部署阶段(3月1日至3月15日)

一是成立领导小组,对治超工作进行动员、部署,制定治理工作方案和专项治理工作计划,明确各成员单位职责,为全面开展超限超载治理工作打好基础。二是采取多种手法,开展形式多样的正面宣传工作,争取广大群众的理解和支持。

(二)集中治理阶段(3月16日至4月15日)

正式启动“春雷行动”,采取多种治理手段,重点对辖区干线公路和农村公路上的超限超载车辆依法强制管理,对非法改装车辆进行严厉打击,全方位强化治超工作,实现省市统一目标,掀起新一轮的治超高潮。

(三)总结完善阶段(4月16日至4月30日)

治理行动结束后,将进行认真总结,根据超限车辆运输特点,目前面临的突出问题,积极探索有效的长效治理措施,进一步巩固完善。

六、有关要求

(一)各部门要充分认识此次治理行动的紧迫性和艰巨性。切实加强领导,明确目标任务,落实责任分工,确保各项治理任务的全面完成。

(二)各执法部门要根据各自职能,参照本实施方案和市级有关部门有关规定,制订本部门的工作方案,细化任务分工,确保治理活动的每个环节,每个程序衔接良好,有条不紊。进一步完善强化车辆超限超载治理应急预案,提高应对突发事件的能力,力争在第一时间处理可能出现的交通拥堵、群众上访和聚众闹事等事件,确保社会稳定。

(三)各部门执法人员在治理工作中要严格执法纪律,公正执法、文明执法、规范执法,坚决杜绝执法过程中的各种不正之风,不能因工作不当引发矛盾,影响社会稳定。

(四)各执法部门要各司其职,紧密配合,加强信息交流与沟通,切实形成齐抓严管的整体合力,统一协作,加大治理力度。

(五)加强信息交流与沟通,切实形成齐抓严管的整体合力,统一协作,加大治理力度。

物业安防监控文案范文 第二十五篇

省电力公司技防培训文案

第一章 安防行业整体介绍

下面以最具代表性的视频安防监控系统为例,介绍安防系统的阶段、现状和发展。

一、视频安防监控系统的发展阶段 安防系统的发展经历了以下三个阶段:

1、第一代视频监控:传统模拟闭路视监控系统(CCTV)依赖摄像机、线缆、录像机和监视器等专用设备。例如,摄像机通过专用同轴电缆输出视频信号。同轴电缆连接到专用模拟视频设备,如视频画面分割器、矩阵、切换器、卡带式录像机(VCR)及视频监视器等。

模拟CCTV存在大量局限性:

 有限监控能力:只支持本地监控,受到模拟视频线缆传输长度和信号放大器限制。

 有限的可扩展性:系统通常受到视频画面分割器、矩阵和切换器输入容量限制。

 录像负载重:用户必须从录像机中取出或更换新录像带保存,且录像带易于丢失、被盗或无意中被擦除。

 录像质量不高:录像是主要限制因素。录像质量随拷贝数量增加而降低。

物业安防监控文案范文 第二十六篇

一、现场情况:

深圳地铁7号线属于地铁三期工程,近期已经动工,部分选址地段的树木已经开始迁移工作,地铁7号线将于20xx年交付通车,命名为西丽线,工程起自南山区丽水路,终至罗湖区太安路,线路长度约。

二、客户需求:

现场隧道工程正在施工中,客户要求给隧道施工位置安装一高清无线摄像机,在隧道入口处的管理处能实时监控现场图像。由于隧道在建中,走线路的话,随着工程进度的深入,需要随时延长线路,大大增加施工的繁琐度和人力物力的消耗。所以客户要求我公司给施工现场安装一套数字无线视频传输系统。

三、现场图片:

四、方案设计:

根据现场勘察发现,隧道呈直线状,无任何弯曲弧度,非常适合做无线视频监控。隧道总长度大概在2--3KM之间,所以我公司给客户配置ST-2510AW-N这台设备。是一款性价比非常高的传输装置,同样具有外置天线和多功能一体设备。采用1T1R方式,支持工作方式,最高带宽支持150Mbit。可扫描周围空间相关无线信号源及信号强度,便设备的快速部署。支持点对点、点对多点通信布局,用户可根据实际状况进行搭配实测距离5km,,天线选择24dBm抛物面。

五、方案简易图:

六、工程项目施工及故障排除:

客户前期安装时,不小心将设备内部参数调乱,造成安装完毕之后设备不通讯。要求我方技术人员到达现场进行指导。现场维护时发现设备内部参数MAC地址、频率被改乱,将设备恢复出厂之后重新调试参数,设备既通讯正常。由于发射端和接收端都在隧道墙壁的一边,在无线设备发射端和接收端之间的墙壁上有许多金属制的指示牌,造成阻挡影响后端图像稳定。将发射端和接收端的天线支架延长,错开中间的金属指示牌,大大改善了监控图像的流畅性。

七、现场安装图片:

八、监控室画面:

九、注意事项:

我公司设备在出厂前会按照客户要求调试好所有参数,并配有安装调试说明,一般只需要将设备安装好供上电就可以使用。如果客户要修改参数可联系我公司技术人员,在我方技术人员的帮助下修改参数。

腾远智拓电子有限公司致力于无线安防事业,我们将为你提供优质的军工级无线传输设备,我们也会不断地将我们的各地施工经验向您呈现,大家有一个学习交流的平台,共同创造财富。我们的官方微信平台账号:*****

物业安防监控文案范文 第二十七篇

为了贯彻落实教育部、xx省教育厅有关疫情防控工作要求,确保学生返校后教学质量稳定,根据xx省教育厅《转发教育部应对新冠肺炎疫情工作领导小组办公室关于做好20xx年秋季学期教育教学和疫情防控工作的通知》和学校《xx工学院20xx年秋季学期学生返校工作方案》规定,《xx工学院20xx—20xx学年第一学期教学组织工作方案》等文件精神,特制定本学期教学质量监控工作方案。

一、课堂教学的教学质量监控

对课堂教学的监控采用以下方式:

1、校、院两级督导听课;

2、领导干部深入教学一线看课、走课、巡课;

3、二级教学单位日常教学检查;

4、学生信息员反馈;

5、安排教评中心、学生信息员值班,通过校园监控系统巡察方式监控日常教学。

二、混合式课程的教学质量监控

对混合式课程采用以下监控方式:

1、教评中心组织校、院两级教学督导进行线下课堂听课;

2、查看教学资源使用情况、学生学习效果反馈;

3、查看教师线上、线下答疑辅导等过程管理痕迹。

三、其他教学环节的教学质量监控

对其他教学环节的监控采用常规和专项检查的方式进行:

(一)常规检查

1、期初教学检查:第5周

教评中心组织教务处、督导团对二级教学单位的专业教学计划落实情况;课程安排、任课老师与教材落实到位情况;学生到课情况;任课教师教学大纲、教案、教学进度表等教学文件准备情况;教研室工作计划;二级督导工作计划等进行检查。

2、期中教学检查:第11周

教评中心组织教务处、督导团对二级教学单位的教学秩序:如教师执行授课计划情况、实践教学安排等;课堂教学:如教师备课、授课、批改作业、辅导答疑情况;教研教改活动:如听课评课制度落实情况、教研室日常活动开展情况等;学风建设状况:如学生到课率、课堂纪律情况等进行检查。

3、期末教学检查:第19周

教评中心组织教务处、督导团对二级教学单位本学期各项教学目标完成情况、课程考核安排情况、期末教学工作总结开展情况等进行检查。

(二)专项检查

根据本学期教学工作的安排,教评中心组织专家组对20xx—20xx学年第二学期课程考核、20xx—20xx学年第一学期作业等项目进行专项检查和评估。

(三)实习检查

教评中心与教务处充分利用校友邦后台数据对实习指导过程进行监控。

四、要求

1、二级教学单位要充分发挥二级督导的主体作用,按分工实现本教学单位课程的全覆盖检查;

2、督导在听课后及时与任课老师进行反馈交流,便于教师持续改进;

3、各二级教学单位及时对教学检查(自查)情况进行分析、研究、总结,作出客观评价,总结教学过程中存在的差距和不足,提出具体改进措施。

物业安防监控文案范文 第二十八篇

electronic的副词形式是: electronically,意思是: 用电子方法;用电子装置。

electronic的名词形式是: electricity,意思是电力、电流、强烈的紧张情绪。

electronic的动词形式是: electrify,意思是使充电、使触电、使激动。

electronic的意思是: 电子的;电子器件的;电子设备的。

拓展如下:

1、electronic是名词electron(电子)加形容词后缀-ic的派生词。

2、electronic还可以加后缀变成副词electronically。

3、其同义词有electric和electrical。

electronic:强调电子或其它载流子受控传导的。尤指在空间、气体或半导体材料中的传导,如electronicequipment(电子设备)、electronicsurveying(电子测量)、(电子监控)

electric:强调与电有直接的关系。

一般而言,凡表示"本身带电的"或"由电产生的”要用electric,如electric motor (电动机),electric batteries (电池)、electric fan (电扇),electric current(电流)、electric wave(电波)、electric arc (电弧)等。

electrical:强调与电的关系是间接的。

凡指电气性质,同电有关的或涉及电气科学技术研究的多用electrical,如electrical test (电气试验)、 (电气工程)、electrical fault (电气故障)、electrical noise (电噪声)、electricalengineer (电气工程师)等。

Electronic Engineering [电子] 电子工程;电子工程专业;电气工程。

Electronic Commerce 电子商务;电子商业上的事务;电子交易;源于英文。

Electronic Arts 电子艺界;艺电公司;美商艺电。

物业安防监控文案范文 第二十九篇

1、洞悉,无处不在;安全,无时不刻。

2、有方成的地方就有目光——方成监控。

3、方成监控,全方位,高品质,买得放心,用得安心。

4、安防新势力,“眼”绎新科技。

5、防成了,才是真的成功——方成监控。

7、清晰每一个角落,是我方成的执着。

8、守卫您的安全,方成护航您放心。

9、监控安防交给我们,因为我们是安全守卫。

10、关注每个人的安全——方成监控。

11、立体化安全构建者——方成监控。

12、方成监控——行业安防监控解决之道。

1、方成监控,没有漏洞。

物业安防监控文案范文 第三十篇

20xx物业管理员工作总结去年是飞速发展的一年,是大进步的一年,是丰收的一年。今年,某物业管理办公室在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻“业主第一”的原则精神,并根据某物业公司的实际情况,在做好服务的同时,对物业进行了合理化和改进,初步实现了“工程程序化、操作规范化、应用化、管理科学化”的管理要求。小区前期的物业管理工作逐步走上规范化轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评。现将物业管理年度工作总结如下:

一、完成日常工作目标管理

(一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。为了做好这项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,制定了详细的管理计划,并负责定期检查。住户装修无破损,外观统一,对房屋结构无伤害,空房完好率95%。

(二)公共设施设备管理为了保证社区广大居民的正常生活,在公共设施设备管理方面,我们制定了完整的维护计划和应急预案,做到日常巡查登记,小修记录。维修电话24小时接听,全年完成17项小修工作和3项应急维修工作,满足维修设施设备到位、维修及时、正常运行的管理要求。

(三)绿化管理为了给业主创造一个美好的生活环境,我们严格执行绿化管理措施,积极配合和监督绿化公司、施工和维护,及时发布整改通知和合理化建议,督促整改。在绿化警示标志不到位的情况下,制作简单的警示标志和围栏,加强绿化保护管理,使绿地基本不受破坏、践踏和公共使用,绿化完整。

(四)环境卫生管理。在环境卫生方面,针对社区环境的逐步改善,我们组织了定期和不定期的全面清扫,制定了严格的清扫程序和考核办法,装修垃圾袋装定点堆放,集中运输管理,加强了社区卫生检查,确保了社区的整洁美观。

(五)社区治安工作社区治安消防工作是物业管理的重中之重。为了给业主提供安全舒适的生活环境,我们高度重视社区安全和消防工作,定期对安保人员进行岗位培训,对智能设备的操作进行培训和考核,制定严格的岗位考核标准,坚持每天的早操和会议,提高员工的身体素质和日常工作管理,严格执行工作程序、巡逻值班和巡逻值班制度。要求安保人员认真检查,文明履职,有礼貌有纪律,遇到坏人坏事要大胆管理,使安保工作去年处于良好状态。

二、今年完成的重点工作

(一)业主前期的物业管理工作。

(1)熟悉小区内各种设施设备的建设;进站后,我们办公室的工作人员为了尽快熟悉小区的施工情况和设备安装,不怕吃苦,不怕疲劳,在烈日下跑工地,爬高楼,掌握了大量第一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,受到了开发商的表扬和好评。

(3)做好保安人员的前期培训;安保工作是物业管理的窗口。为了保证小区保安的早期服务质量,我办公室提前一个月安排保安进行培训,制定了详细的培训方案和计划及考核办法,加强了保安自身的素质和专业技能,确保业主入住后有一支精神面貌和专业素质良好的保安队伍为业主服务。安全小组的工作很受欢迎。

(4)配合开发商的销售工作;为了配合开发商的销售工作,我们在销售部门安排专人配合前期的销售工作,耐心解答客户关于物业管理的疑问,并制作了两个广告牌宣传我公司的物业管理服务,取得了一定的效果。除了派专人配合销售部门,所有员工也放弃休假,配合销售部门“十一”销售黄金周的销售工作。我们的工作得到了销售部的肯定和赞扬。

(5)做好业主入住的准备工作,顺利完成交接工作;为了迎接业主入住,顺利完成交接工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的准备工作,准备了大量的入住资料和必要的文件。入住通知、前期物业管理协议等12项。本着方便业主、服务第一的原则,我处根据小区的实际情况,合理制定了入住手续和岗位,设置了业主入住须知、入住手续、装修须知、装修手续,让业主在办理所有手续时一目了然。使交货工作顺利进行。目前有139户办理入住和装修手续。

(二)加强管理和服务工作,提高服务质量;

(1)树立社区化、人性化的管理和服务理念。

进站后,我们坚持实行以家为本、人性化管理,“以人为本”的服务精神;业主需要的是我们的工作中心。为了提供服务,业主在进入小区时会有一种温暖的感觉。我们为在社区生活有困难的业主提供特殊照顾服务,给予他们生活上的关怀和照顾,并在服务上提供优质服务。比如1-1-501,主人的丈夫是个水手,又因为长期不在家,家里只有主人和孩子。针对这种情况,我们为这个家庭提供特殊的护理服务,并给他们一些解决方案。此外,我们还开展免费代理服务,如电话、宽带、节电等,让业主有一种“有困难就找物业”的感觉,服务工作得到业主的好评。

(2)做好维修服务是物业管理的重要环节,所以我们非常关注维修工作的及时率和完成率。

为了做好房屋及相关设施的维修工作,我们与开发商、施工队伍、厂家紧密合作,确定了维修程序和方法,成功完成了年前无遗留维修工作的目标。今年共受理维修投诉157件,完成152件,及时完成131件,完成率,及时率。在公共设施和设备方面,我们及时定期维护和检查各种设施,及时修复和处理问题。比如12月30日小区水库浮球阀出现故障,管理人员检查发现后,为了让业主正常用水,我们首先积极进行了紧急抢修,然后通知厂家调查原因,确保业主正常用水工作不受影响。

(3)加强住宅装修管理

住宅装修管理是前期物业管理的重要环节,涉及到物业的使用寿命和安全以及住宅的良好外观。我们在这方面做了很多工作。根据小区的实际情况和管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修通知、屋顶花园管理规定等。,并坚持每天检查装修户,做好记录,及时解决问题,坚持原则。去年,共处理了32起违法建筑,全部得到纠正。确保房屋主体结构完好。在房屋外观方面,我们坚持制度,确保小区外观统一、完好、美观。

(4)认真听取业主意见,及时为住户解决问题。

业主的好的工作建议和管理建议是我们的工作指南。因此,我们应该认真记录居民反映的问题,及时处理,加强与业主的沟通,耐心向业主解释,及时为居民解决问题,如将车辆停放在业主家中,将沙堆放在业主的装修中等。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主的好评。

(3)努力提高管理水平,提升物业管理档次;

(1)组织员工进行员工道德和管理技能培训,提高其专业素质。管理人员的综合素质与物业管理服务的质量和水平密切相关。针对这种情况,结合小区大部分居民都是刚接触物业管理不久的新员工,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思维和业主管理水平的培训,定期进行安全业务技能考试,让员工在思维上得到丰富,在管理技能上得到提升。去年,共组织了6次人员培训和4次技能评估。

(2)运用先进的管理手段,建立和完善科学的管理方法;随着社会发展的步伐,我们用电脑管理小区内各种档案的收费账目和管理计划,大大提高了工作效率,使管理处的基础和工作达到了一个新的起点,为以后的创优工作打下了坚实的基础。

(4)做好外部协调管理;做好外部协调是物业管理顺利发展的关键。为此,我们与开发商密切合作,积极联系红山房产局、城管局、电信局,顺利完成环卫作业;申请门牌号、委托合同、服务协议备案、电信局协议签订等。

三,存在的问题和教训。

虽然去年我们的工作取得了一些成绩,但仍有许多领域需要改进和加强。

一是管理人员整体素质不高,服务意识不强,各方面考虑不全面,实际办事能力有待提高;

二是与业主沟通理解不足。

三是设备设施管理有待加强。针对以上问题,我们将借鉴20xx工作中的经验教训,努力提高业主技能和员工管理水平,做得更好。

物业管理年度工作总结:在新的一年里,我们将加快步伐,不断提高自己的物业管理水平,不断完善各项小区管理工作,为早日进入优秀的物业管理社区做出贡献,为物业公司的发展做出贡献。

物业安防监控文案范文 第三十一篇

20xx年,客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,物业费收取率提高,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。

截止到20xx年x月x日,共办理交房手续xx户,办理二次装修手续xx户,二次装修验房xx户,二次装修已退押金xx户。车位报名x户。

以下是20xx年重要工作任务完成情况及分析:

一、日常接待工作

每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

二、信息发布工作

本年度,客服部共计向客户发放各类书面通知约xx次。运用微信、短信发送通知累计x条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容,做好相关解释工作。

三、业主遗漏工程投诉处理工作

20xx年x月x日之前共发出x份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单x份,完成率x%。x月x日以后共递交客户投诉信息日报表x份,投诉处理单x份。开发公司工程部维修完成回单x份,业主投诉报修维修率x%。客服部回访x份,回访率x%,工程维修满意率x%。

四、地下室透水事故处理工作

20xx年x月x日,地下室透水事故共造成x户业主财产损失。在公司领导的指挥下,客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。

五、入户服务意见调查工作

客服部工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业服务过程中的.意见及建议,不断提高小区物业管理的服务质量及服务水平。截止20xx年x月x日,客服部对小区入住业主进行的入户调查走访x户,并发放物业服务意见表x份。调查得出小区业主对客服部的接待工作的满意率达x%,接待电话报修的满意率达x%,回访工作的满意率达x%。

六、建立健全业主档案工作

已完善及更新业主档案x份,并持续补充整理业主电子档案。

七、协助政府部门完成的工作

协助XX街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。为x户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。

八、培训学习工作

在物业公司经理的多次亲自现场指导下,客服部从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。物业管理圈。部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍,成长为对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识空白的队伍,培训成具有一定物业管理知识的团队。

工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下:

1、由于客服部均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;

3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;

4、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高;

5、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范,并合理运用先进的管理软件提高工作效率,规范工作流程。

6、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动,尚未组织开展起来。

20xx年工作计划

客服部在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的培训和指导,进一步明确各项责任,强化部门工作纪律和服务规范,并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作:

1、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;

2、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量;

3、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;

4、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确;

5、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造出“在工作中锻炼,在锻炼中成长”的氛围,让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感;

6、积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件来提高工作效率;

7、做好小区的精神文明建设,开展各种形式的宣传工作,并定期组织业主的文化娱乐活动。同时积极开展并做好各项有偿服务工作。

综上所述,20xx年,客服部虽然取得了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下,依据有关物业管理的法律法规及《物业服务合同》为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活氛围,提升物业的服务品质。

物业安防监控文案范文 第三十二篇

1 系统概述

系统应用概述

系统分类说明

目前,在我国各行业中广泛使用的闭路监控系统大多为模拟系统,其主要特点是:采用矩阵主机控制,通过电视墙监视前端目标,采用长延时模拟录像机进行录像和回放;其主要缺点是:当录像资料需要长时间备份时,需要大量的录像带,消耗大量的人力和物力,并且在录像回放、检索时操作不方便。

所以本系统通过整改后,以模拟转数字化的概念设计,

2 系统设计目标、原则及依据

设计目标

在进行视频监控系统整改设计的时候,依照贵单位对该系统的基本需求,本着架构合理、安全可靠、产品主流、低成本、低维护量作为出发点,并依此为贵单位提供先进、安全、可靠、高效的系统解决方案。

架构合理: 就是要采用先进合理的技术来架构系统,使整个系统安全平稳的运行,并具备未来良好的扩展条件。

稳定性和安全性:这是贵单位最关心的问题,只有稳定运行的系统,才能确保贵单位数字监控系统平稳运行。系统的技术先进性是系统高性能的保证和基础,同时可有效地减少使用人员和系统维护人员的麻烦。良好的可扩展性则是为了用户的发展考虑。随着贵单位安防系统应用时间的增长,未来对安防系统的要求会更高。可扩展性保证当用户有更多的要求时,引入的新设备可以顺利地与本次配备的设备共同工作,进一步扩展与提高系统的性能。

产品主流:系统是否采用当今主流产品,关系到系统的整体质量和未来能否得到良好技术支持以及完整的技术文档资料。

在设备选型时,我们将主要依据贵单位提出的具体需求,同时考虑产品厂家的技术先进性,产品是否为主流产品,原厂商的产品技术资料的完整性,原厂商的技术支持力量和产品制造单位的发展前景。所有这些是保证用户得到良好技术支持的条件,也是保障用户投资的基本条件。

低成本低维护量: 指力争有良好的性能价格比,所采用的产品应是简单,易操作,易维护,高可靠度的。

系统是否具有优良的性能价格比是判断一个系统优劣条件的重要依据。系统的易操作和易维护性是保证非专业人员使用好一个系统的条件。高可靠度是保障系统运行的基本要求,也是易维护性的保障。

物业安防监控文案范文 第三十三篇

mode

英 [məʊd]美 [moʊd]

n. 模式;方式;风格;时尚

n. (Mode)人名;(德、英、法、乍、瑞典)莫德

中文意思是时尚。mode指在举止、言谈、写作、生活等方面已形成固定的习惯或独特的模式,不含条理性,强调刻板、不易改变,是就应用而言的,有熟练的也有笨拙的。

短语:

User Mode 户模式 ; 用户模式 ; [计] 用户状态

free mode 自由模式 ; 自由对战模式 ; 自在形式 ; 自在模式

Immediate Mode 直接模式 ; 立即模式

Career Mode 生涯模式 ; 职业模式 ; 职业生涯模式 ; 职业比赛模式

monitor mode 监控状态 ; [计] 监控方式 ; 监控模式 ; 监视模式

mode只能当作名词使用,放在形容词后或者系动词后面使用,mode指在举止、言谈、写作、生活等方面已形成固定的习惯或独特的模式,不含条理性,强调刻板、不易改变,是就应用而言的,有熟练的也有笨拙的。

物业安防监控文案范文 第三十四篇

在咱们xx物业公司里又圆满的度过了一年啦,算起来这已经是我在公司里面度过的第五个新年了,我也从当初那个啥事都要别人提点一下的新人变成了咱们物业的一名小小经理了,虽然我在这里成长了不少,但是我觉得这主要还是得归功于领导们和同事们对我的帮助,这才让我在工作这条路上走的越来越稳当,如今新的一年已经开始了,就让我来简略的总结一下自己在上一年的工作情况吧。

作为咱们物业的一名经理,我平日里的工作主要是负责业主们的诉求以及处理一些工作上的事物,当然了我也得对下属进行一个有效的管理,这样才能提高咱们部门的工作效率,更好地为业主们提供服务。在刚刚过去的这一年里,我如以前一样,定时定期的去所负责的区域内走访,看看哪里需要我的帮助同时也听听大家对咱们物业的看法,毕竟物业是属于一个服务行业的,我自己也深有体会,要是我有什么事情需要物业帮忙的话,那肯定就属于急事了,要是找不到人的话那我必然会心烦意乱,所以我在工作的时候常常站在了业主的角度看待问题,要是我自己都觉得不太好的话,那么我会尽快的处理好业主们的要求。

由于我在咱们物业公司工作了也有这么多年了,再加上我时常会去巡查工作、拜访业务,所以不少的业主也都认识我,这对于我工作的开展还是很有帮助滴,有时候别人搞不定的问题,只要我出马了那么大家还是多多少少卖给我一个面子,从而达到“大事化小小事化了”的目的。想把物业工作开展好的前提就是要多多为业主们考虑,现在社会上之所以出现了那么多业主和物业公司闹矛盾的情况,就是因为物业办事不周到而且也不去询问业主们的感受,这才令得矛盾一点点的加大了。我为了避免这种情况的出现,我时常会带着同事们走访各个社区,看看哪里的工作做得不到位,并认真听从纪录业主们的要求,如果真的有哪些方面做得不太对的话,那么我会及时上报并妥善处理好这个问题。

在新的一年里,我会继续加强和业主们之间的联系,让业主们为咱们的管理工作出谋划策,这样才能把咱们的物业管理工作开展的更好,受到更多人的支持!

物业安防监控文案范文 第三十五篇

年终到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首这一年的日子,我有很多的感慨。这一年我刚刚升为物业经理,自己七八年的沉淀也有了一些成绩,这让我感到非常的欣慰,同时也大大的刺激了我的上进心。这种成就感让我有一些过分的迷恋了,刚刚做物业的经理,一开始我还是有一些“害怕”,害怕事情没有做好,给其他的同事,给公司都带来麻烦。但随着时间慢慢的前进,我也逐渐掌握了这份工作,我自己也变得更加自信了一些。所以我想借着这个机会好好总结一番,为接下来的路打下坚实的基础。

一、保持学习,继续前进

我现在的岗位充满了各种信任、各种期盼。我能够提升到经理这个位置上,一是凭借着我七八年在底层一步步的积累和沉淀,其次也是公司领导对我个人的一种信任和期望,虽然已经是我们物业的经理了,但是我也知道想要做好这个工作也是非常不简单的,因为这份工作我是第一次做,其次感刚刚提升上来,难免有些事情还是需要去学习的。所以无论如何,学习现在都是我的第一选择,作为一名领导,更应该严格的要求自己,只有自己做出了一个好的模范,我想我们才有可能做出一些成绩来,同事们也才会跟着我的脚步一路往前。所以接下来的日子里,我会渐渐的往那个方向发展,尽量不辜负领导们对我的期望,同事们对我的信任和配合。

二、调整心态,提高管理

其实对于很多人来说,刚刚升职的那一段时间里是一个非常有挑战的阶段,首先我们在自己的心态上要建立一个安全区,不要让自己越线,去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我应该继续学习管理,作为同事们的领导人,我必须在管理上下功夫,所以这一年我也逐渐的在学习管理,在一个全新的领域,也许会经历一些挫折,但是最重要的也就是自己的心态,只有把心态放正了,才有可能走好接下的路程。

三、找出不足,不断改良

在这个位置上,我自己个人是成长了很多的,也是认识到了这份工作很多的不同,这个职位给予我的是一份责任,更是一份能够让自己不断突破和努力的动力。虽然自己这一年有过一些小错误,但是总体而言还是非常良好的。这些小错误也是平常没有注意到粗心犯下的。所以只有不断改正自己,才有可能创造一个更加丰富的明天。

物业安防监控文案范文 第三十六篇

test,意为测试,在中学课本中有出现,一般都以“学科名称+test”的形式出现,如:English test,Chinese test等。

还有一种解释是在软件中出现,一般用于检测软件好坏程度的单词当中。

此单词通俗易懂,意思简单

test的意思是试验,句中作为名词和动词使用。

英 [test]美 [tɛst]

n. 试验;检验

vt. 试验;测试

vi. 试验;测试

n. (Test)人名;(英)特斯特

1、Test engineer 测试工程师 ; 测试员 ; 软件测试工程师 ; 产品试验工程师

2、stress test 压力测试 ; 应力测试 ; 负荷试验 ; 压力试验

3、hardness test [力] 硬度试验 ; 硬度测试 ; 硬度实验 ; 硬度测试法

4、test item 试验项目 ; [试验] 测试项目 ; 检验项目 ; 测验项目

1、Either measure the temperature with a thermometer or test the water with your wrist.

要么用温度计测量水温,要么用你的手腕来试水温。

2、It is a fact that holidays are a major test of any relationship.

这是事实,节假日是对任何情感关系的重大考验。

扩展资料

test的同义词有monitoring , experiment , proof , try。

1、monitoring

英 ['mɒnɪtərɪŋ]美 ['mɔnɪtərɪŋ]

n. 监视,[自] 监控;检验,检查

v. 监视,[通信][军] 监听,监督(monitor的ing形式)

1、Officials had not been allowed to monitor the voting.

官员们未曾获许监控选举。

2、The heart monitor shows low levels of consciousness.

心脏监控器显示低意识水平。

2、experiment

英 [ɪk'sperɪm(ə)nt; ek-] 美 [ekˈspɪrəment; ɪkˈspɪrəment; ekˈsperəmənt; ɪkˈsperəmənt]

vi. 尝试;进行实验

n. 实验,试验;尝试

1、As an experiment, we bought Ted a watch.

作为尝试,我们给特德买了块手表。

2、Decentralization and experimentation must be encouraged.

权力下放和尝试必须予以鼓励。

物业安防监控文案范文 第三十七篇

新乡市安锋电子技术有限公司

管理制度条例

一切从做人开始,做工作要么全力以赴,要么早点离开,杜绝混日子。

目 录

第一章:考勤管理....................................................................................3 第二章:薪酬福利制度............................................................................3 第三章:工程量施工进度计划管理制度................................................4 第四章:巡检和抽查制度........................................................................5 第五章:材料管理制度.........................................错误!未定义书签。第六章:加班、奖罚制度........................................................................5 第七章:竞争机制....................................................................................6 第八章:项目部的职责............................................................................6 第九章:售后维修部职责........................................................................6 第十章:材料部职责.............................................错误!未定义书签。第十一章:合理化建议.........................................错误!未定义书签。第十二章:卫生管理制度.....................................错误!未定义书签。

一切从做人开始,做工作要么全力以赴,要么早点离开,杜绝混日子。各部室及员工:

为了加强公司团队的组织建设更好的全面贯彻执行公司的各项管理制度,现将公司各项制度公布于众望全体员工监督执行并提宝贵意见。

第一章 考勤管理

一、工作时间

公司每月调休四天,员工每日正常工作时间为 8个小时。其中工作时间为:

夏季:

午: 08 :00 - 12 :00 午餐休息为: 12 :00 - 14 :30 下

午: 14 :30 - 18 :30 冬季:

午: 08 :00 - 12 :00 午餐休息为: 12 :00 - 13 :30 下

午: 13 :30 - 15 :30

二、考勤

1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上班亲自打卡(午休不打卡,下班不打卡),不得代替他人打卡。

2、迟到、早退、旷工

(1)迟到或早退 10分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。10分钟以上 30分钟以内者,每次扣发薪金 20 元。超过30分钟以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工半天处理。未打卡或者忘记打卡者,应向相关部分负责人说明情况缘由,否则每次扣发薪金20元。

(2)月迟到、早退累计达三次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。(3)矿工一次扣发一天三倍薪金,年度内矿工五天以上者予以辞退。3、请假

(1)病假 :员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 :00 - 8:30致电部门负责人。

(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。请假期间不计发工资。

4、所有职员如需调休必须提前一天向部门负责人提出,征得负责人同意后方可调休。如未征得同意而不来上班的视同旷工。

第二章 薪酬福利制度

一、薪酬

1、原则以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2、适用对象:本公司所有正式员工。

一切从做人开始,做工作要么全力以赴,要么早点离开,杜绝混日子。3、薪酬组成:基本工资、岗位工资、绩效公司、提成工资、全勤奖、年终奖金。

(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。

(2)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

(3)每季度评选2位优秀员工,每位优秀员工奖励人民币300元。参选员工必须季度内迟到不超过三次(不含三次),无旷工记录方可参选。

(4)一季度全勤(无迟到、早退、请假、旷工,季度考勤不刷卡不超过三次)的员工季度再加奖50元人民币。

4、公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇节假日,顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取。

二、福利

1、假期

(1)休息日:公司实行轮休制,每月享有调休四天的制度。

(2)男员工护理假 7 天,晚育者为 15 天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日,带薪休假)。

(3)慰唁假:公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请 5 天有薪慰唁假。直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理。

(4)工伤假:因工受伤休假视为上班。

(5)公假:员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门 批准的,可按上班时间计发薪资。

第三章:工程量施工进度计划管理制度

1、总经理、副总经理、项目部和售后维修部经理依据施工合同对工期的要求制定“工程量进度计划执行表”。

2、项目部经理责将施工工程量进度计划对施工小组的员工进行分解,按天考核施工进度和工程质量。发现员工无故未完成当天工程量的必须加班完成,该加班不发放加班费。发现工程质量不合格的,必须返工整改,直到部门经理验收合格为止,该加班不发放加班费。

3、依据部门经理对员工分解的日工作量执行计划,每个员工必须填写“工作量完成日报表及第二天工作计划”,发到公司员工QQ群。

4、部门经理依据员工填写的“工作量完成日报表”,汇总“工作量完成日报表”每天呈报副总经理。

5、无论员工和部门经理一律如实填报“工作量完成日报表”和汇总表,不得弄虚作假,否则,已经发现对责任员工和部门经理一并处罚,一次处罚日基础工资的50%。

6、副总经理依据部门经理汇总的“工作量完成日报表”,填写“工作量完成周报表”,每周末呈报董事长或总经理。

一切从做人开始,做工作要么全力以赴,要么早点离开,杜绝混日子。

第四章 巡检和抽查制度

1、副总经理必须对各项目部、售后维修服务部每天进行一次巡检。

2、巡检的重点:考勤情况、工程进度、工程质量;发现问题及时给予工作指导和纠正,并对当日和次日工作进行现场安排。

3、由总经理或副总经理采取不定期、不定时的抽查方法,对每个部门的施工现场进行临时抽查考核,发现问题,及时指正,并记录在案,按照企业管理制度给予处罚。

4、副总经理在做好重点工作的巡检时,对其他日常工作也要进行检查。

5、副总经理在做好重点工作的巡检之余,要重点监管工期紧、任务重、质量要求严的项目,杜绝违约现象发生。

第五章 材料管理制度

1、企业需配备专职或兼职材料管理员,对施工材料建立台账;时刻掌握材料库存情况,不得出现缺料状况而影响工程进度。

2、材料管理员必须做到每月对施工材料进行一次盘点,及时编制采购计划,做到缺啥补啥,满足施工进度的材料需要。

3、材料管理员须依据施工合同约定工程量和工期,根据库存情况,编制编制采购计划。

4、各施工项目领取施工材料必须提前2天呈报申请计划,材料管理员必须满足材料供应,不得出现无料或有料不发的状况。否则,一经发现每次处罚材料管理员日基础工资的50%。

第六章 加班、奖罚制度

1、企业为了追赶工期,安排员工加班,每人每小时发10元加班费。

2、各项目部、按照施工合同的工期要求,按期完成工程竣工验收的,企业给予奖励。具体办法是:按照合同的千分之五计算作为奖励。

3、各项目部按照施工合同的工期要求,未按期完成工程竣工验收的,企业给予处罚。具体办法是:按照合同的纯利润的5%计算作为奖励。5%的发放到项目部,由项目部按劳分配给具体负责此项目施工小组的每位成员。公司鼓励员工自带项目,员工通过自己关系谈下来的项目,利用公司平台及资金,可提项目纯利润的20%,提成由员工自己对参与项目着自由分配。

4、各项目部按照施工合同的工期要求,未按期完成工程竣工验收的,由公司领导协调甲方而未发生违约处理的,由董事长或总经理酌情给予一次性处罚。

5、售后维修部必须做到质保期内的项目售后服务工作,确保质保期满将质保金足额退还。否则,视同未按期完成工作任务,由董事长或总经理视质保金损失情况,给予一次性处罚。

第七章 竞争机制

1、企业鼓励员工自主结合组成施工小组,每个施工小组接受施工任务,需向项目部经理或维修部经理申请项目工程,经责任经理同意方能接受施工任

一切从做人开始,做工作要么全力以赴,要么早点离开,杜绝混日子。务。

2、项目部和维修部经理在接到总经理下达的施工项目后,可根据工程量和工期要求,自主选择一个或若干个施工小组。

第八章:项目部的职责

负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件项目经理由具有丰富工程经验、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,采用项目经理负责制,保证工程保质保量按时完成。其具体职责是:

1)前期准备阶段:分析工程现实,编制具体的工程预算方案提交公司相关部门审核批准后执行,提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。

2)施工设计阶段:配合甲方组织弱电系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合甲方组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。

3)施工阶段:配合甲方组织弱电系统施工协调会;制定施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合工程监理,协调施工;向甲方工程代表和公司相关部门提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与公司相关部门沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。

4)验收阶段:配合甲方和工程监理,组织验收。

5)售后服务阶段:负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。

第九章:售后维修部职责

1、在保修期内根据合同约定按照售后服务流程规范为客户进行服务,签单并保存维修记录对客户进行备案。

2、保修期外严格按照服务流程与客户进行沟通协商报价再决定是否进行下一步工作。

3、确定维修目标,筛选优质客户,规划维修收入预期目标,同意收费标准。

第十章:材料部职责

1、负责材料部门的管理工作。

2、了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

3、参加本项目生产计划会议,分析考核物资工作的经济技术指标,并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理及施工负责人提供分析资料。

4、按规定控制库存,避免资金积压,及时反映库存情况,满足生产需要

一切从做人开始,做工作要么全力以赴,要么早点离开,杜绝混日子。

5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

6、搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因是,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。

7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

8、负责仓库安全、保卫消防工作,经常检查督促,落实整改措施;

9、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。

10、完成领导交办的其它工作。

第十一章:合理化建议

1、为了促进企业健康、持续地发展,企业鼓励员工以口头或书面形式,对企业经营和管理提出合理化建议。

2、企业鼓励员工之间讲团结、讲尊重、讲互助;不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。构筑企业和谐文化,形成一个人人工作态度端正、工作效率高、心情舒畅的工作环境,促进企业健康、持续发展。

3、员工的工程量日报、项目经理的周汇总、副总经理的周报均要严格执行,并作为董事长或总经理各级管理人员的依据。(人员安排,工程费用,各方面需求,不出现意外的前提下按工程计划执行)。

4、每位员工在企业管理制度面前,必须做到人人平等,不允许存在特殊员工、无理取闹员工、凌驾企业管理制度和领导之上的员工,一经员工举报或查实,企业予以辞退。

5、各级管理人员必须严以律己,要求员工不做的,自己首先不做;要求员工遵守的,自己首先遵守;要求员工做到的,自己首先做到;要求员工做好的,自己首先做好。时时处处、事事件件以制度管理企业,上级做下级的表率,做执行制度的模范。

第十二章:卫生管理制度

1、卫生责任区的划分:在机关工作的人员负责卫生日常的清扫、擦洗工作。一楼责任区:。二楼责任区:。院落责任区:。

2、按照卫生责任区的划分,每位责任人每天必须清扫、擦洗一次;否则,一次处罚责任人10元。

以上企业管理制度自下发之日起生效和执行,与之相悖的企业管理制度予以作废,一律以此为准。

特此通知!

新乡市安锋电子技术有限公司

2016年2月14日

一切从做人开始,做工作要么全力以赴,要么早点离开,杜绝混日子。7

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