创业类的书籍必读

读书使人进步，对于创业者而言更是如此。读书可以使你快速掌握创业成功的法门，从而有效避免很多创业过程中的很多弯路。下面是小编为大家带来的五本创业类的书籍必读，希望大家能够喜欢!

创业类的书籍必读（篇1）

1、《创业必读12篇》

这本书和《销售管理必读12篇》一样均出自12Reads，注意本书单中凡涉及到12Reads的书都仅能从其官网获得，其他书籍传统电商平台均有售。

历史上从未出现过像今天一样的时代，有如此多的人在赞美创业精神、研究创业行为，甚或投身创业的洪流中。商学院的学生纷纷选修探讨创业的课程。许多担心爬不上金字塔阶梯的经理人，也决定离开现职，一心想要建立一个专属自己的职业生涯阶梯。

每一年，全国总有成千上百位人士前仆后继地开设新公司，准备加入创业家的行列。其中不乏「出师未捷身先死」的案例，公司业务还来不及起飞就宣告倒闭了。还有不少公司一开始即接获如雪片般飞来的订单，业务快速成长，惟好景不常，撑不了多久就收摊了。

同样是创业，为何有些人能成功，有些人却落得铩羽而归?很显然地，这样的问题并没有放诸四海皆准的答案。尽管如此，《创业必读12篇》仍具重要参考价值，提供新创业者\既有业者追求成长，乃至于迈向成功的有益洞见。

2、《定位》

本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位，改观了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。

本书阐述“定位”观念的产生，剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因，给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客)，为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战)，是商业人士的必读之作。

3、《蓝海战略》

所谓蓝海战略，就是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。

蓝海是待开发的新市场，潜力大，但风险也高。

4、《销售管理必读12篇》

销售即非以强硬的姿态推销产品，亦非一味追求效率。销售意味着构建合理的体系、为成功的销售创造条件以及有效管理与激励企业的业务人员。

无论是B2B还是B2C，诸如整合营销与销售、评估业务周期及其对销售的影响、实现从解决方案销售法的过渡、发掘新的微市场以及针对销售人员的激励等关键问题，几乎一切与销售管理有关的关键议题，你都将在《销售必读12篇》中找到答案。

5、《从0到1》

本书作者是硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯。

在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。

《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。

创业类的书籍必读（篇2）

1.卓有成效的管理者 (The Effective Executive)

作者：PeterF.Drucker

管理大师彼得·德鲁克的经典作品。管理要抓住本质，抓住重点，用人、决策、战略，你在这些方面的工作做到卓有成效了吗?卓有成效不是天生的，没有天生的卓越领导者，这是可以通过学习学会的。

2.管理的实践(The Practice of Management)

作者：Peter F.Drucker

《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。这本书问市后，不仅在美国一炮而红，而且在全球各地也都非常成功，包括在欧洲，拉丁美洲，尤其在日本更是备受重视。日本人认为这本书的观念奠定了他们经济成功与工业发展的基石。德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想性、价值观及判断力，成了组织绩效表现的关键资源。因此，惟有找对人，摆对位置，从旁协助，才可能有“对”的成果。德鲁克对人总是以正面(用人之长)评价，对事则是以负面(高标要标)评估。

3.精益创业(The Lean Startup)

作者：Eric Ries

精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。如果产品不符合市场需求，最好能“快速 地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。

4.竞争战略 (Competitive Strategy)作者：Michael E. Porter

波特提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全球被广为接受和实践。虽然波特的竞争理论面对着诸多的挑战和质疑，但是好像我们并没有很好的方式去替代它。

5.高效能人士的7个习惯(The 7Habits of Highly Effective People)

作者：Stephen R. Covey

企业管理者的自我管理非常重要，特别是创业公司的管理者。创始企业都会带有很鲜明的创始人烙印。Covey在本书中所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧，而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。通过彻底思维的改变达到行为的改变从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观。指导创业者先改进自己，进而影响、改进组织。

创业类的书籍必读（篇3）

推荐一：《商贤》

推荐理由：

《商贤》是中国著名作家候泉生的一部反映中国的民营企业家创业故事的一本商业小说。作者候泉生先生来自于民营企业家群体之中，有着丰富的创业实践真实经历。他是作家中的企业家，企业家中的作家。所以由他创作的小说《商贤》更贴近创业实战，《商贤》中的创业故事更具有可读性可借鉴意义。所以这本书也有着商界《西游记》之美誉。

主要内容：

小说主要是讲主人公韦达辞去公职下海经商的故事。创业期间遭遇天灾人祸，历经磨难，初心不改，终于成为“亚洲鸭王”的故事。小说中对商战细节的描述详实而曲折，悬念迭起，扣人心弦。书中对人性的揭露大胆而直接，对正能量的弘扬不遗余力，是一部难得的精品佳作。

推荐二：《输赢》二部曲

推荐理由：

付遥老师的这本书是以IBM、HP为架构的商战小说，故事背景宏大。故事中展现的销售模式和现实十分贴切，情节曲折动人，是一部值得创业者精读的商业小说。付遥老师和《商贤》的作者候泉生经历相似，早年是销售人员，在销售行业功成名就之后，付遥老师转战销售培训教学行业，后来逐渐开始创作出版商业小说，成为商业小说领域的著名作家。

主要内容：

《输赢》的故事发生在三个月之内，故事的主人公周锐与两个主要的反面人物—陈明楷和刘丰在争取经信银行的订单过程中的较量，较量的输赢成了故事矛盾发展的主线。故事中掺杂着大量的销售技巧，对于销售从业人员来说是难得的学习机会。

推荐三：《商战往事》

推荐理由：

《商战往事》的作者是吴柏臣。该书故事结构精巧，叙事节奏紧凑，是令人耳目一新的商业小说。这本书通过两场商战，将销售策略巧妙地融入到故事情节之中。商战的细节通过工笔画式的描绘，精准而生动。

主要内容：

故事主人公通擎和朝腾在销售职场相互竞争，朝腾是商场上的王牌悍将，通擎通过艰辛的努力和超人的智慧超越朝腾走向成功。《商战往事》最大的看点是销售公关谋略的植入，具有实战意义。

推荐四：《思科九年》

推荐理由：

《思科九年》是来自于思科的老员工老晖以亲身职场经历写的一部自传体的商业小说。这本小说是职场菜鸟的必读书目，是基层员工职场升迁的“葵花宝典”。自出版以来一直大受欢迎，多少读者从这本书中激发了自己的奋斗激情，一路逆袭，成为高级商业白领。

主要内容：

小说的主角老晖的思科九年职业生涯为故事主线，讲他从基层菜鸟成为销售之王的励志故事。书中对销售技巧和职场晋升法则的描写惟妙惟肖，九年职场的心路历程会触动你的内心最柔软的部分，引起强烈共鸣。

推荐五：《地产英雄》

推荐理由：

《地产英雄》是作者更俗在互联网上连载的长篇都市商业小说。该书篇幅宏大，人物众多，对官商之间的关系解构深刻而富有哲理。立志于创业的人在企业运行中不可避免的要与官方形形色色的人打交道，这部书也许能够为你提供一个经典的范例。

主要内容：

故事以主人公林泉大学毕业后在商场与官场之间的抉择为主线展开描述，对两者之间的剪不断理还乱的错综复杂的关系进行了详细分析，寓理与故事，夹叙夹议。男主人公在最后，是留在商场还是官场引起了广大读者的臆测与讨论。