在职场之中是应该集中精力的发展，而不是“多元化发展”，它是职业发展的一个规律。下面是小编为大家整理的职场中的生存的书籍，如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
职场中的生存的书籍（篇1）
《战胜拖拉》
尼尔·菲奥里
豆瓣评分：8.0(1009人评价)
东方出版社
战胜拖延症
书单有话说
不管你是什么身份，只要希望战胜拖拉，或是挑战复杂的工作，让工作更有效率，这本书都可以帮到你。
三句话感受这本书
1.记下花费时间的方式，将会使你注意到许多低效的领域和浪费掉的时间段。
2.一旦有了紧迫的时间压力， 一个实实在在的最后期限 ，就会导致你纵身跳入任务之中，用你所能用的任何一种办法去完成。
3.拖拉问题带来的危害性最大的一个后果是，它让我们拒绝享受现实的生活。
《高难度对话》
道格拉斯·斯通、布鲁斯·佩顿、希拉·汉
豆瓣评分：8.2(1559人评价)
光明日报出版社
突破谈话瓶颈，实现完美沟通
书单有话说
任何一场谈话都是一次面对面的心理战术，如何能够在谈话中自如得体呢?它打开了一个新的视角，告诉了你如何顺利展开对话，从而一击即中。
三句话感受这本书
1.沟通需要明白一个道理：你的情绪和他人的情绪一样，都很重要!
2.我们必须明白，面对分歧，最有效的解决问题的疑问不是“谁是正确的”，而是“既然我们都已经真正理解了对方，那么，什么才是解决这一问题的好方法。”
3.在沟通当中，能够起到维系并加强双方关系作用的是真诚地聆听、同情心以及虚心接受他人意见的良好心态，而并不是你们是否能够达成一致意见，或是双方意见一致的程度究竟有多高。
职场中的生存的书籍（篇2）
《拆掉思维里的墙：原来我还可以这样活》
作者：古典
推荐理由：俞敏洪、张德芬推崇的人生开窍手册
你是否缺少安全感?
你会经常觉得累?
结婚一定要买房吗?
你认为坚持就一定会成功?
你总忍不住与别人比较?
只有有钱才能够幸福?
小人物就无法对抗不公平吗?
不喜欢现在的工作却又不知道自己该干什么?
对现在的生活不满意，但却因为父母、老婆或者孩子不得不这样过下去?
每天都在混日子，却幻想有一天找到自己真正喜欢的事业就一定会全心投入?
以上，如果有一个回答是“YES”，那么这本书就是你想要的。
也许，连我们自己也不曾意识到，那些困惑背后，往往藏着一堵堵思维里的墙，阻碍着我们，把我们与美好的生活隔开了。拆掉思维里的那些墙，你就可以获得成功、快乐、自信和幸福。
从“IMPOSSIBLE”到“I’MPOSSIBLE”,只须一点改变，你的人生也许就此大不相同。
《拖延心理学：向与生俱来的行为顽症宣战》
作者：(美)博克
推荐理由：风靡全球25年经典之作、豆瓣拖延小组的镇组之宝
我们都因拖延而焦虑，却又在焦虑中拖延。“明明知道那么多事情堆在眼前：摊开的文件、散乱的衣橱或者只是一个该打的电话、一封该发出去的邮件，还有自己焦急不安的小心脏，可我还是边咬着手指甲边想，再待一会儿，就一下下……” “我每天都很焦虑，惦记着要做的事，然后却不停地看网页直到半夜，怎么办?”
从学生到科学家，从秘书到总裁，从家庭主妇到销售员，拖延的问题几乎会影响到每一个人。本书对拖延作了一次仔细、详尽、有时也颇为幽默的探索，此外，还考虑到工作和生活节奏不断加快的当代文化诉求，以及诸如注意力缺失紊乱症、执行功能障碍症等神经认知问题对拖延的影响。
《99%的新人，没用心做好的50件事》
作者：(日)岩濑大辅
推荐理由：学不会这些事，辞职100次也还是新手
接手的工作一定要完成;即使只有50分也不要紧，赶快提交上来;没有无聊的工作!作者基于他总结的职场三原则，从方方面面为大家介绍了50个职场指南，它们将陪伴你的职场生涯，做你永远的指南针。
改变你的工作态度，改变你的工作方法，你将会看到不一样的世界。不管你是新人还是对职场感到厌倦或力不从心的“老手”，这本书都将是你驰骋职场的指南。
职场中的生存的书籍（篇3）
《领导力21法则》
一句话了解本书：在任何场合影响并领导他人
领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。以21条清晰的法则，彻底将抽象的领导力概念以具象的方式呈现，无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程，并以“无论100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需要学习并不断提升领导力”为评语，将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。
《高情商管理》
一句话了解本书：自知才能知人，员工怎么想，上司怎么引导?客户怎么想，你怎么引导?
管理需要的不仅是智商，更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。《高情商管理》通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案，给读者1次读懂高情商管理者10年的经验。为团队提供一看就会用的团队精进指南，轻松搞定员工、老板和客户，快速打造高绩效团队。
《你的团队需要一个会讲故事的人》
一句话了解本书：所谓的互联网时代，不过是比谁比谁更会讲故事
在现今的社会，人们不断强调大数据与批判性思维，而将情感表达的故事思维逐步排斥在团队外。但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。”
团队运行依靠数字、事实、预测、流程，这些听起来无聊又枯燥，因为它们难以激励我们想要出类拔萃的鸡血涌动，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果却赖于故事与情感的因素。
