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年终总结个人

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年终总结个人

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,快快来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编收集整理的年终总结个人,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

年终总结个人1

  时间过得真快,我来咱们公司作业也已经有一年了。在这一年里,有许多忧也有许多喜,算是喜忧参半的一年吧,也让我有了长时刻在公司做下去的决计,这就意味着这一年过得仍是挺满意的吧?不想这么多,先把我本年的作业总结总结,好让我捋清本年做了哪些事,也让我捋清明年作业的思路。

  一、本职作业尽职完结

  来咱们公司的这一年,是我总算做到自己喜爱做的作业的一年。还记得我自己刚来时,发现自己总算可以做自己喜爱的作业的那种惊喜,说实话,现在每天都还体会着。正是这样的一种活跃达观的心境,让我这一年的本职作业都尽职的完结了,乃至还额定做了自己想做,公司又需求有人做的作业。我对自己在作业上支付的尽力,在现在这个总结作业的时刻,仍是可以必定一下的,这一年我确实做得很好,出人意料的好,全由于我曩昔支付的尽力总算获得了报答,让我本年可以来到咱们公司,做一份我真实想做喜爱做的作业!

  二、作业情绪值得表彰

  或许正是由于自己的心境有了大的改善吧?在本年的作业情绪上,我想我还可以表彰一下自己。在本年的作业中,我一直都是活跃的情绪,这让曩昔常常会堕入丧心境里的自己都感到惊奇,我本年每天都像是打了鸡血相同的做着自己手头的作业,如同做完了没做好都可以从头推翻重做似的那种一无是处。还记得本年有一次做一个案件,其时不是我一个人做,还有几个搭档跟我一同做的,可是做到最终,我感觉作用一般,我自己花了两天时刻,把那个案件从头做了一遍,做出来了之后,连之前觉得我多此一举的搭档看了都对我服气了。不论别人怎么看,我自己对自己本年的作业情绪也是满意的`,至少我用心去做了。

  三、人际关系有待改善

  不过本年也不是没有一点缺乏的。在人际关系上,我以为我自己还有待改善,究竟公司不是我一个人在这儿作业,可是我却有一种激烈的操控欲,想要把自己手里的作业都按我自己的主意来做,有时分是做得很好,但有时分我的这种操控欲只会让其他搭档不愿意跟我一

  同协作。本年的作业是做完了,我期望自己在下一年的作业中,可以改动自己的这一操控欲,让别人在跟我共处的时分不会再有很大的压力,我或许该恰当把要强放松一点点了。

年终总结个人2

  一年的工作结束了。在这一年里,我完成了领导交给的任务,遵守了公司的规章制度。现在新年工作已经开始,我想我需要对过去一年的工作做一个工作总结,这样我就可以知道我过去一年做得不好的地方,并在下一年的工作中做出改进,这样我就可以在新的一年的工作中做得更好,不断进步。

 一、工作中的表现

  感觉今年做的不错。与去年的工作相比,我犯的错误更少,能够按时、保质、保量地完成领导交给我的任务。感觉自己这一年进步了不少,可以看到自己在很多方面的进步。这是一件让我觉得很幸福的事,但同时又觉得自己应该继续努力。我知道自己还是有些不足的,还有很大的提升空间。所以,虽然我今年的表现很好,但是不能自满。我应该继续努力,将来做好。

  这一年,我学到了很多新东西,也成长提高了很多。然而,我还是犯了不该犯的错误,因为我的粗心。虽然没有导致严重的后果,也及时看到了问题,但是我觉得还是要改变。我不能一直这样做,这会浪费很多时间。所以之后我一定会让自己更加严谨的工作,尽量不要因为粗心而犯不该犯的错误。

  二,纪律的表现

  今年,我严格遵守公司的规章制度,没有犯任何违纪错误。这一年来,我从来没有迟到过,从来没有早退过,也从来没有在上班时间做过与工作无关的.事情。今年每个月都是全职,没有休假。可以说我很努力了。工作的时候,我会把集体利益放在第一位,个人利益放在第二位。虽然我的工作能力不一定是最好的,但我的工作态度至少是正确的。我知道作为公司的一员,除了完成日常工作,还必须遵守公司的纪律。我觉得我在这方面做得很好,从来没有让领导失望过。

  今年,我很好地完成了领导交给我的任务,整体表现也很好。这一年,我更加注重与同事的合作。我觉得只有每个人都有合作的精神和意识,我们才能更好地完成办公室的工作。

  在新的一年里,我会更加努力,尽我所能去改善今年没有做好的地方。今年的工作已经成为过去。我应该更加关注我未来的工作。我相信如果我努力工作,我会做得更好。

年终总结个人3

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:

  一、样板制作

  ①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。

  ②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

  ③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。

  ④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

  二、日常生产质量的协调

  ①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多。

  ②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

  ③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。

  三、客户投诉的解决与回复

  在今年随着出货量的`增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比20xx年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:

  ①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够; ②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。

  四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。

  ①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

  ②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟踪客户的验货

  此项工作虽然比起20xx年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

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