厂长岗位职责集合

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厂长岗位职责集合（精选3篇）

厂长岗位职责集合 篇1

　　1、厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协调各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。

　　2、负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。

　　3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。

　　4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。

　　5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，对技术人员新产品的开发协助试制，不断生产新产品投放市场。

　　6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节畅通。

　　7、负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。

　　8、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制定质量绩效考核办法。

　　9、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。

　　10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。

　　11、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。

　　12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。

　　13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。

　　14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

　　15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。

　　16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。

　　17、负责工厂所有证书的认证申办等工作，指挥协调并组织各部门人员参与证书审核全过程，直至取得证书。

　　18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。

　　19、负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　20、负责与其他部门相互沟通、协调，积极配合协调其他部门工作。

　　21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。

　　22、每月定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

　　23、总经理临时安排的其它工作。

厂长岗位职责集合 篇2

　　1.组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。

　　2.每月要至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，制止违章违纪行为。

　　3.负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监督，做好事故的统计报告工作，对自己分管工作范_内所发生的事故负领导责任。

　　4.负责把安全指标作为经营承包工作中一项重要指标，层层分解，落实责任。

　　5.负责组织生活后勤部门，认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织职工定期进行健康状况的检查，为保证职工身体健康和安全生产工作而做好后勤服务工作。

　　6.负责餐饮、娱乐等部门，认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关食品卫生、环境卫生、消防安全设施等方面的政策、法规及规定，定期对从事餐饮服务工作的职工进行健康状况检査。

　　7.主持每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

厂长岗位职责集合 篇3

　　一.严格遵守管理制度，按照现金管理的规定管好现金，办理收付业务、接受银行和领导的检查。

　　二.根据审核后的收、付款凭证，记好银行存款和现金帐，做到及时、准确、无误、日清日结。总帐和银行对帐单要及时核对，发目前出入及时查对。

　　三.负责支票的管理和签发。支票签发必须符合财务规定，由厂长审核、签批。同时要登记，领用人必须签名，领用支票务于五天内报帐。

　　四.各类报销经过财务审核，厂长审批，经办人签名，原始凭证符合财务规定的予以报销。严禁白条子报帐，严禁坐支，挪用现金的现象发生。

　　五.严格控制库存现金金额，不得超过银行规定的库存限额，了防止发生意外。

　　六.文明办理业务，礼貌待人，和银行及一切有业务往来的`单位搞好协作关系。

　　七.协助会计主管人员搞好财务管理，坚持原则，以身作则，秉公办事，不循私情。同时，经常向领导明确提出自己的合理化建议，不断加强厂部的财务管理和经营管理工作。

　　八.不断加强政治理论学习，刻苦钻研业务知识，提升自己的政治修养和业务技术水平。