电商工作计划{集合5篇}

本文共计11089个文字，预计阅读时间需要45分钟。

电商工作计划范文第1篇

一、“提高专业技能、培养专业人才”及读书系列活动：

电商党支部是一个刚刚凝聚起来的战斗团队。她历经了多次整合，党员来自不同的板块，业务上又分散在酒店、航空、火车、自由行、商务旅行等各个板块，业务类型多，专业技能多元化。结合业务发展的需求，党支部决定以党员为核心，配合电子商务总部经营班子，推动读书、培训工作。

活动原则：党员推动，配合班子，发动群众，突出特色，推广复制

系列活动具体内容：

1、 “电商党员电子书库”：

1.1 建立“电商党员电子书库”；电子书籍成本低，可复制性强，覆盖面广，管理方便。

1.3 电子书库向电商全体员工开放；并向公司党委开放；同时对有意愿合作的党支部开放；

1.5 预算：电子书籍注册采购：约￥500.-

2、“电商党员博客”：

2.2党员每月须提交读书心得，以报告总结或格言警句等形式，上传博客，作为博客的必要组成，与党员组织内部交流的平台，成为党员彰显形象和声音的舞台；

2.3建立意见建议栏，听取积极分子和普通群众的意见和建议，作为党员自律和组织建设的有力手段；

2.4博客已在2011年3月开通，正在试运行，并持续完善。

2.5预算：免费

3、 “电商党员讲师团”：

3.1建立“电商党员讲师团”，由电商党员组成；必要时邀请各业务板块的讲师人员，或专业人士；

3.2党员自领题目，结合本职岗位，或学科专长，或近期学习心得，编制讲义，在经营班子的支持下，组织全体员工自愿参加的培训课堂；一方面督促党员总结工作经验，树立思路，深化学习成果，另一方面，在全体员工面前树立党员的专业化形象，突出党组织对企业发展的贡献，进而树立党组织和党员的威信，激发积极分子进一步向党员学习、向党组织靠拢的热忱；

3.3评选优秀讲师，以各类“特色奖”激励党员和积极分子讲师队伍，使之不断壮大、提升；

3.4讲义作为党员书库的组成部分，共员工下载分享；

3.5在2011年4月起，配合总部整体培训计划，至少每月组织一次党员讲师的课程。

3.6预算：内部讲师费用：￥300.-/人天 x 8人天（分批按半天为单元实施）=￥2’400.-

外聘讲师费用：￥1500.-/人天 x 3 人天 = ￥4’500.-人天

合计：￥6’900.-

以上活动，在公司党委的支持下，可以逐步复制，建立平台，形成e化组织活动平台。

二、组织建设：

电商党支部党员人数还很少，占总部总人数比例很低，且分布不均匀，积极分子人数也不多。组织建设是今年工作的重点。

支部计划采取以下措施，加强组织建设：

1、加快党员发展：

加密与现有积极分子的沟通，加强对他（她）们的监督管理，尽快提升他（她）们的认识和改造，力争在年内至少发展1名新党员；

2、青年骨干团队：

每个党员至少发现1名青年骨干，通过业务指导、思想帮助，争取他们向党组织靠拢，成为新的入党积极分子；

3、推优工作：

以党支部的名义，向经营班子推荐党员担当更重要的任务，承担创新工作，突出党员在业务板块的地位和作用；

4、监督机制：

在加强自我监督机制的同时，邀请经营班子对所分管的党员进行定期评定，评定标准高于一般员工，评定结论留存档案；邀请员工监督党员，充分利用“党员博客”，吸纳群众意见，并对改进措施进行公示，结果由群众评议。

电商党支部努力通过以上计划措施，利用电商e化管控平台，以电商e化管理理念，激励党员求职创新、爱岗敬业，突出党员对企业发展的价值，增强党组织对公司发展的推动作用，提高党组织对积极分子的吸引力，进而探索现代化企业党组织的创新之路。

中青旅电商党支部

电商工作计划范文第2篇

为全面推进电商党支部的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，不断提高电商党支部党员的思想政治素质，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，特制定如下工作计划。

一、指导思想

高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以党的十九大精神为指导，加强党的执政能力建设，保持党的先进性和纯洁性。深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，大力弘扬红船精神，推进新形势下党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，为推进邮政高质量改革与发展工作提供坚强的组织保证。

二、工作目标

（一）强化党员队伍思想建设

加强学习，提升党员队伍素质。制定学习教育计划，落实主体责任，常态化开展“两学一做”学习教育。深入学习党的十九大报告、十九届二中全会精神和习近平总书记系列重要讲话，正确把握党的重大战略思想、重大方针政策和重大工作部署。把党的政治建设摆在首位，把持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和全国“两会”精神作为首要政治任务，坚持领导带头学习、支部学习、专题党课、爱国主义基地现场教学等方式，巩固学习型党组织建设成果，增强“四个意识”，坚持改革创新，立足岗位，认真学习《党章》，采取集中学习和个人自学相结合的方式。

（二）强化党组织建设

一是加强各项制度建设。认真落实“主题党日”、“两学一做”、“三会一课”制度。推进党员的政治理论学习常态化制度化，组织党员参加各类学习培训活动，丰富内容，创新形式，做好记录。利用支部主题党日来丰富和改进活动形式，营造支部浓厚的学习氛围，为学习型党组织建立夯实基础。二是提高党支部的凝聚力和战斗力。严格落实党建主体责任，做好支部换届选举工作，做好积极分子与入党申请人的考察培养公祖哦，筑牢战斗堡垒。依照党组织生活会整改意见做好支部规范整改工作，坚持和完善党组织生活会、民主评议党员制度，深化党员志愿服务，发挥模范先进引领作用。

（三）强化工作作风和党风廉政建设

电商工作计划范文第3篇

部门职责：

1、公司电商运营与销售计划执行，对销售额与ROI负责;围绕销售目标制定可执行的运营方案

2、维持公司在天猫等电商平台的正常运营;按照运营计划实施各个岗位的工作;推广、活动策划、营销等

3、以客户为中心，通过运营带进销售驱动，同时提升产品与品牌影响力、用户与服务体验等

4、数据分析与挖掘，市场行情与用户、竞品分析;为公司新品开发和战略布局提供有效参考

5、建立运营部门内工作流程与制度管理体系、与其它部门协作流程，实现标准化流程管理，以及KPI考核

6、负责网络分销渠道体系的拓展与管理;以及后期其它电商平台开店计划实施与管理

部门目标：

1、销售额：300W/20zz下半年;2000W/20zz年。(20zz年9/10/11/12月销售目标：20W/40W/90W/150W)

2、健康合理的运营结构：投入产出比ROI控制在1:3--1:5;营销10-15%、人员10%、运营25%、毛利50%;转化1%;目标完成率在50—80%;复购率30%;

3、运营体系流程清晰，团队磨合与维稳;打造营销型运营团队;KPI考核合理。

运营链思路：天猫+整合流量渠道—全网分销—自建商城或平台+ O2O + 品牌营销;

培育成长期：20zz下半年;主抓天猫网店运营以活动策划为主、直通车和钻展、推广开始运作，搭建梳理运营团队，制定并优化工作流程标准化SOP规范+KPI考核制度、梳理岗位协作，销售驱动支撑运营;官网建设与初期网站运营与品牌推广;微博微信微淘构建改造、创造用户需求炒作概念，侧重活动策划与事件营销、公益营销等;网店运营初期以美工和客服优先;详情页视觉与文案策划和标题关键字优化为关键;当然前期可能产品和上线进度，天猫审核、以及申报活动都可能会延缓计划进度;主要以实际情况进行预案与应变。

网店运营计划核心(20zz)：

1、运营规划和计划、目标与成本控制预算;组建运营团队、管岗管人、任务落实到人;岗位工作流程标准化SOP规范制定、KPI考核定制;准备工作：仓储物流体系设计、包装等;客服体系;营销推广资源共享与分工;

2、产品定位、风格定位、拍摄图片、天猫上线上新、详情页制作、店铺管理与内功、装修与视觉营销、策划文案;

3、网店推广引流(主抓站内直通车、钻展、淘宝客等持续性)、养词;基础排名优化;关联搭配与套餐优化

4、活动策划、大促策划(开业大促、中秋活动、重阳活动、双11限时购、双12秒杀大促);其它活动：满减/优惠券/+1元换购/新品0元购等

5、站内 帮派淘江湖微淘等传播推广体系构建;引流与提升转化率，内容营销为主，主推生态排毒和肠道营养健康

6、站外 SNS与微博品牌推广引流体系;与品牌营销部合作完成品牌传播进度

7、会员等级与积分制方案;会员关怀;用户体验提升;老客户优惠活动

8、分销体系建立与拓展;计划在20zz年12月开始构建拓展分销渠道体系

9、网店上线计划：www.yjb|/news9月初天猫上线;11月底铺设淘宝C店1家;12月底分销渠道计划初期10家C店。

10、日常维护管理、网店优化、数据监控分析来调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等);

11、团队统筹协作与部门协调沟通、供应链的管理梳理(产品、市场、仓储、物流等)

12、电商核心要素：柔性供应链与价格、用户体验、运营推广

第一阶段：准备孕育期(20zz年8月)

1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管、推广、策划);初期美工和客服优先;计划在8月10日前完成;预算人员成本2W/月/6人。岗位工作流程标准化SOP规范制定、KPI考核定制

2、仓储物流准备(制定公司内部的仓储发货流程规范，选择价格服务合适的快递公司，制定全国物流价格表)

3、经营商品准备(根据淘宝指数与巴巴哈卖家工具数据分析;考察市场针对同行竞品分析，做出热销爆品的价格战略方案，初步制定有竞争力的引流款、主推款、活动促销款、利润款等产品方案);选品计划在8月15日前完成

4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解;主推款、促销款与当季的SKU数配比;PV、UV、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。计划在8月18日前完成。

5、运营与营销计划细化(制定店铺开业促销计划，进行站内和站外相结合的推广);计划在8月20日前完成。

6、基础人员的产品知识学习及服务话术培训(目前主要针对客服及仓储物流)

7、天猫上线准备：准备拍摄产品、美工图片处理、产品上传、宝贝标题关键词优化、描述页策划、广告文案、店铺装修等;店铺风格定位与选品;计划在8月28日前完成

8、天猫上线开业准备、预热(制造行业热点话题，通过软文或者其它植入点形式进行品牌宣传以及开业促销宣传，平台如微博、网易、新浪、搜狐等)

第二阶段：开张期、试运营(20zz年9月)

1、店铺装修、描述页优化，塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手，给消费者留下深刻的印象;统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等);正式上线;计划9月3日前上线。

2、开业大促活动策划优化与实施，聚划算，0元购(满100送100优惠券);活动总结。

3、中秋大促：提前10天准备。9月9日前完成。

4、网店推广引流开始运作(主抓站内直通车、钻展、淘宝客等持续性)、养词;基础排名优化;关联搭配优化

5、站内 帮派淘江湖微淘等传播推广体系构建;引流与提升转化率，内容营销为主，主推生态排毒和肠道营养健康;计划在9月20日前完成人员分工安排和推广计划。

6、数据记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久;如UV、PV、转化率、跳失率等);月度运营计划和总结报表流程;运营表格计划在9月20日前完成。

7、活动小结，总结试运营阶段销售与产品、用户等数据，分析得失，分析不足并优化后期推广和活动计划。

第三阶段：运营成长期(20zz年第四季度)

1、制定成长期内周期性网店推广计划，分阶段的完成目标并分解指标;直通车和钻展为主;开拓淘客渠道。(开始站内站外SNS的推广);计划在10月初完成

2、活动策划、大促策划(开业大促、中秋活动?、重阳活动、双11大促、双12大促);其它活动：满减/优惠券/+1元换购/新品0元购等;各个活动准备期7—10天。

3、钻展10月开始测试，活动海报，并计划在双11前10天完成计划，优化并预案测试;双11主投钻展预算15—20W。

4、根据销售情况，以及淘宝同类目销售情况进行分析，适当的调整主推货品，开始打造爆款计划，选品测试。策划有针对性的活动与关联搭配、特惠套餐，商讨后优化方案并执行，引进流量打造爆款。计划在10月20日前完成。

5、直通车养词计划50个;调整优化质量得分、点击与转化率;定向与大词培养，计划在10月中旬完成。

6、站内推广与优化;站外SNS推广计划实施达到引流和品牌提升。计划在10月中旬完成。

7、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善，周期性做店铺诊断

8、制定会员等级与积分管理机制，遵循80:20定理，提升VIP会员复购率。计划11月10日前完成。

9、开设或购买一家淘宝C店(待议);店铺定位、人员安排准备、上线、运营计划等;计划在11月22日前完成。

电商工作计划范文第4篇

关键词电子商务系统规划设计

电子商务是一种以计算机技术和网络通信为基础、以交易双方为主体、以电子支付和结算为手段、以现代物流系统为依托的全新商务模式。其作用是疏通现有商务的各个环节，提高现有商务的运作效率，建立一个全新的经济秩序，开辟一个全新的交易场所。电子商务系统建设是企业应用电子商务的第一步，是一个包括商务、技术、支付、物流等许多角色与要素的系统工程。在开始建设电子商务系统之前，必须充分研究涉及电子商务系统的所有因素，全面分析、统筹规划，形成尽可能完善的电子商务系统设计方案。

1企业电子商务系统的规划

企业电子商务系统的规划是指以完成企业核心业务转向电子商务为目标，给定未来企业的商务模式，设计支持未来这种转变的电子商务系统的体系结构，说明系统各个组成部分的结构及内容，选择构造这一系统的技术方案，给出系统建设的实施步骤及时间安排，说明系统建设的人员组织，评估系统建设的开销和收益。

电子商务系统的规划与传统信息系统的规划有所不同，传统信息系统对企业价值链的贡献主要体现在提高企业的生产、管理效率。尽管它对企业的商务活动有所改善，但是并不直接对企业的商务模式产生变革式的影响，换句话说，传统信息系统的规划以企业商务模式处于稳定的状态为前提，它是在企业既有商务模式的基础上，集中针对企业内部信息流进行的技术改进和支持。企业电子商务系统的规划不仅是对支持企业电子商务的信息系统进行规划，还包括商务模型规划和商务系统规划两个基本层次。

1.1商务模型规划

这是一种战略层的规划，目标是明确企业将核心业务从传统方式转移到电子商务模式时需要采取的策略，确定企业的商务模型。商务模型规划并不直接针对企业未来需要建造的电子商务系统，其主要目标是为电子商务系统规划提供依据。商务模型规划的内容包括两个方面：首先是确定企业核心业务未来如何发展，企业采取什么样的商务运作方式获取市场利益，即确定企业的商务模式；其次是确定支持企业商务运作的信息系统的基本信息流程，即规划企业的商务模型。

1.2商务系统规划

商务系统的规划是一种战术层的规划，它侧重于以商务模型为基础，规划支持企业未来商务活动的技术手段，确定未来信息系统的体系结构。简单地讲就是规划企业可以采用哪些电子手段做生意。

商务模型的规划确定企业未来核心业务的路线，如果没有网络技术、计算机技术的支持，未来的业务是不可能实现的，它是一种战略层次的规划，确定这种规划的人员不仅仅是技术人员，更重要的是商务管理和决策层面的人员。商务系统的规划则给出电子商务系统开发可依据的一个基本框架，所要解决的基本问题是如何实现商务活动。由于这种规划过程侧重于技术实现，所以它的主要参与人员以熟悉网络和计算机技术的各类工程技术人员为主。

2企业电子商务系统的建设步骤

企业电子商务系统建设大致分为五个阶段：

2.1商务分析阶段

这是实现电子商务应用计划的第一步。这一阶段的工作主要是进行充分的商务分析，主要包括需求分析（包括企业自身需求、市场需求以及客户需求等）和市场分析（包括市场环境、客户分析、供求分析和竞争分析等）两个方面。

在电子商务条件下，市场范围扩大，创新速度加快，竞争的压力越来越大，竞争的频率越来越高，因此必须对拟建的电子商务系统在未来可能面临的竞争尽可能做出分析，最大限度地避免竞争失利。此外，还要对企业自身状况进行分析，包括对企业组织、管理、业务流程、资源、未来发展的分析，等等。要结合电子商务的特点，从供应链的角度重新审视企业组织、管理与业务流程，寻找与电子商务的最佳结合部。

2.2设计阶段

在完成上述商务分析的基础上，在掌握电子商务最新技术进展的情况下，充分结合商务和技术两方面因素，提出电子商务系统的总体规划，提出电子商务系统的系统角色，提出电子商务系统的总体格局，亦即确定电子商务系统的商务模式，以及与商务模式密切相关的网上品牌、网上商品、服务支持和营销策略四个要素。电子商务系统设计工作可以由此展开，也即从子系统、前台、后台、技术支持、系统流程、人员设置等各个方面全面构架电子商务系统。此阶段的工作完成的好坏，将直接关系到后续电子商务系统建设和将来电子商务系统运行和应用的成功与否。

2.3建设变革阶段

这个阶段的工作分为两条线：一条线是按照电子商务系统设计，全面调整、变革传统的组织、管理和业务流程，以适应电子商务运作方式的要求；另一条线是按照电子商务系统设计，全面进行计算机软硬件配置、网络平台建设和电子商务系统集成，完成电子商务系统技术支持体系的建设，从技术上保障电子商务系统的正常运作。

2.4整合运行阶段

上述建设变革阶段完成后，就可以将经过变革的组织、管理和业务流程，与已经建好的电子商务技术平台整合起来，进行电子商务系统的试运行。再经过必要的调整、改进以后，实现电子商务应用的工作就可以进入整合运行阶段，开始实现电子商务应用。

3企业电子商务系统的设计

所谓电子商务系统的设计是指根据系统规划的内容，界定系统的外部边界，说明系统的组成及其功能和相互关系，描述系统的处理流程，给出未来系统的结构。它主要包括电子商务系统物理配置方案设计、功能模块设计和数据处理的总体结构设计。

3.1电子商务系统物理配置方案设计

（1）系统硬件结构设计。电子商务系统的计算机和网络硬件平台的选择在很大程度上决定了整个系统的性能指标，所以在选择的时候，要注意到整个硬件平台不仅要可靠性高、安全性好、有一定的网络吞吐能力，还要采用开放的体系结构，具备一定的可扩展性，能够满足企业未来的电子商务应用的需求。

（2）电子商务系统软件结构设计。电子商务系统软件结构的设计工作，实际上是对确定的硬件结构中的每台计算机指定相应的计算机系统软件，包括操作系统、数据库管理系统、应用服务器系统、开发工具软件等。

3.2电子商务系统功能模块设计

电子商务系统的功能分解的过程就是一个从抽象到具体、由复杂到简单的过程。从管理职能的角度，可以把电子商务系统看作是由不同职能的一系列子系统构成的，这些子系统可以再分解成更小的子系统和模块，整个电子商务系统就是由这些功能模块构成的。每个子系统都有为完成有关的各种信息处理工作的专用或公共场所用的计算机程序。在每个职能子系统内部都包含用于事务处理、作业控制、管理控制和战略计划的具体应用。

3.3电子商务系统数据处理的总体结构设计

电子商务系统的数据处理可以分为集中式数据处理、分布式数据处理和协作式数据处理三种方式。在集中式数据处理方式中，数据全部存储在中央系统，由数据库管理系统进行管理，所有的处理都由该中央系统完成，终端是客户机，只是用来输入和输出，本身不做任何处理。但是由于个人计算机的性能得到极大的提高，使处理能力分布到网络上的所有计算机成为可能，这也使分布式数据处理方式得到广泛应用。在协作式数据处理方式中，系统内的计算机能够联合处理数据，处理既可集中实施，也可分区实施。协作式计算允许各个计算机合作处理一项共同的任务，采用这种方法完成的速度要快于仅在一个客户计算机上运行；协作式计算允许计算机在整个网络内共享处理能力，可以使用其他计算机上的处理能力完成任务。除了具有在多个计算机系统上处理任务的能力外，该类型的网络在共享资源方面类似于分布式计算。企业要根据自身的电子商务应用的需求选择相应的数据处理方式。

4企业电子商务系统设计的技术框架

企业电子商务系统开发架构体系必须突出以下特点：有利于软件维护及系统管理；满足应用系统的安全性，便于业务级权限管理；提高系统性能，减少网络数据流量和提高数据库的响应速度；保护前期已有应用系统，具有强大的扩展能力。应用系统层次结构如下：

（1）基础系统平台。指为应用系统提供底层支持的部分，包括网络（内部网、互联网）、硬件平台（服务器、存储备份设备等）、操作系统（Unix／Windows／Linux等）、数据库管理系统等应用系统运行的基础。

（2）J2EE架构平台。Java技术由于其跨平台特性、面向对象特性、安全特性等，使之已经成为构建企业级应用的事实上的标准。J2EE（企业级Java）把数据库访问、企业级Java组件、命名和目录服务、动态页面生成、XML、消息服务、事务服务等有机地集成在一起，并且提供集群等高级特性，使之特别适合构建复杂的大型应用，并保证系统具有很好的可扩展性。

（3）业务平台。企业在构建自己的电子商务平台时要涉及许多具体的业务平台，业务架构平台是新一代的业务系统基础运行环境，可以使基础技术平台与业务应用系统之间实现有机隔离，应用系统的执行只与应用架构平台有关，而与基础技术平台无关，同时提供一些基础的、公共的组件。对于企业级应用，以信息门户和交易门户为核心的企业门户组件，以办公自动化软件OA为核心的系统管理组件是重点。系统还可以包括，以进销存和客户服务中心为核心的供应链管理组件，以账务、报表、成本核算为核心的财务管理组件，以生产计划、车间管理、工程管理、质量管理、设备管理为核心的生产管理组件，以数据仓库和决策支持为核心的商务智能与决策支持组件以及人力资源管理、科研管理、后勤管理等其他业务组件，最终形成了全面企业电子化管理方案的产品组合。

（4）门户网站。提供各种信息服务，通过安全隔离通道（防火墙）与企业内网、专网进行数据交换，实现统一的数据接收、。

（5）维护管理平台。为系统提供各种管理维护功能，包括用户管理、权限管理、内容维护、数据备份、安全审计等。

（6）安全解决方案。为系统提供安全解决方案，包括网络、硬件、操作系统、数据库、应用系统、人员管理等多个层次，是一个综合的解决方案。目前用得最广泛的是PKI技术，包括CA认证机构、RA系统、密钥备份及恢复系统等部分。

参考文献

1丹尼尔·阿莫.电子商务：变革与演进[M].北京：机械工业出版社，2003

电商工作计划范文第5篇

摘要：近年来，科技和电子信息技术的发展和改革，让互联网在各行各业中的应用逐渐普及化。电子商务这种新型经济活动形式的出现，给会计行业带来了不可估量的影响，也对会计工作本身提出了更高的要求。基于此，文章深入浅出地分析了电子商务对目前我国会计行业的影响，并针对性地提出了数项应对措施。

关键词 ：电子商务；会计；影响；对策

近年来，科技和电子信息技术的发展和改革，让互联网在各行各业中的应用都逐渐迈入普及化进程。而随着电子商务这种新型经济活动形式的出现，不论是对会计行业必须面临的外部环境还是会计行业本身均带来了不可估量的影响和前无仅有的挑战。特别是随着知识经济在我国的迅速崛起，传统形式的会计理论与方法早已无法满足现代化的发展需求。因此，为了提高我国企业的财务管理综合水平，会计工作必须要尽快的实现网络化和信息化。文章深入浅出地分析了电子商务对目前我国会计行业的影响，并针对电子商务给会计行业提出的发展要求推荐了数项改革对策。

一、电子商务对会计工作的影响

（一）电子商务的发展改变了会计行业的管理环境

电子商务的快速发展让会计行业的整个管理环境都发生了巨大的改变。第一，电子商务让管理对象的范围更广。电子计算机技术的迅猛发展和广泛运用，让信息数据对社会经济发展的重要性得以彰显，企业之间的竞争就意味着核心竞争力的较量。所以企业也逐渐加强了对信息资源与活动的管理：一方面定期组织员工培训，增强对新产品的研发重视程度；另一方面也加大了对产品营销和设计等方面的投入。第二，电子商务改变了企业的管理模式。由于传统的管理模式已经不能满足现代化企业的高速经济发展要求，而在线管理和集中式管理这两种新型模式的引入，明显改善了企业现代化管理中面临的困境。前者能够及时消除因时空差给企业管理造成的限制，高效、快速地将信息数据收集起来并加以利用；后者则在企业内部有效的实现了财务资源的共享，使企业的决策能力获得大大提升。

（二）电子商务对会计工作人员的综合素质提出了更高的要求

对于会计行业而言，以手工操作为主的传统工作方式早已不能适应电子商务的发展需求，会计电算化成为了一种必然的发展趋势。作为新时代的会计工作人员，在具备扎实专业技能的同时，也必须要对计算机和电算化设备充分的熟悉。否则，会计工作人员就很容易因不熟悉电算化设备的操作流程，而导致其工作时的出错率大大增加，使得会计信息的真实性骤降。

（三）电子商务模糊了会计职能部门之间的分工界限

会计职能部门的传统划分方法，主要是依据会计专业的不同划分为管理、财务以及税务等不同职能部门。

但是会计行业中电子商务的引入淡化了各职能部门之间的分工界限，促进会计各职能部门之间达成高度的融合，最终以实现对企业各种信息资源的共享与利用。在这样的情况下，无疑增大了会计工作的复杂程度。让会计职能部门的划分显得更加混乱，职责分工也被模糊化，所以很可能影响会计工作的正常、有序进行，同时也增加了会计工作人员的工作难度。因此，电子商务影响下的会计职能部门划分，必须要结合多方面因素进行针对性的调整，以最大限度地适应现代化发展需求。

二、会计行业为顺应电子商务发展需求采取的应对措施

（一）优化市场环境，建立与之配套的会计体系对于现代化企业，电子商务改变了进行会计工作所必须要面对的外部管理环境，所以整个会计体系也应该要对应进行调整。而由于会计体系涉及多方面的内容，要完善会计体系首先应该优化它的市场环境。第一，应该不断完善电子资金的结算体系。随着电子商务发展的欣欣向荣，电子支付形式的诞生节约了大量的操作时间，给会计支付行为带来了巨大的便利。因此，企业必须建立起完善的电子资金结算体系，优化与之配套的网络支付系统。第二，应该进一步健全电子商务的税收体系。由于电子商务具有交易地点不确定会和数字产品交易无形化的特点，必然会给会计的税收计算和申报纳税工作带来极大的不便。所以进一步健全电子商务的税收体系，能够对电子商务的交易行为产生很好的规范作用，让税收条款更加明确，方便进行会计实务时进行参考与对照。

（二）拓展会计人员的综合素质，强化其学习和抉择能力

会计人员必须要不断拓展自己专业技能与综合素养，这样才能紧跟电子商务的发展需求，让自己具备竞争实力。会计人员要具备过硬的专业技能。为了在进行会计实务时能够更加灵活的运营电子商务的技能，会计人员在夯实财务会计与商贸理论基础的同时，还必须要牢固掌握一定的电子信息技术；并且能够在会计工作实践中自如地运用理论知识、熟练地操作财务管理系统软件。会计人员要具备优秀的自主学习能力。在科技日新月异的当今，各种新理念、新技术如雨后春笋般不断崛起。会计人员要想适应社会的发展变化，就必须要具备优秀的自主学习能力，并且能够在第一时间内敏锐的感知到新型科学理念与技术的发展要求。然后通过孜孜不倦的学习让自己在最短的时间内学会并掌握好这些新知识、新理念。

（三）规范会计职能部门的划分，建立信息资源共享平台

规范会计职能部门的划分，建立信息资源共享平台可以通过以下三个步骤进行。第一步，按照电子商务的发展需求合理规范会计职能部门的划分。作为财务部门的管理者，应该在明确电子商务发展需求与部门实际情况的基础上，对会计职能部门的划分进行调整与规范。可以根据会计电算化的要求，将会计职能部门划分为信息维护和系统安全等。当然，也可以通过设置部门间联络人的具体操作方式，来加快各会计部门之间的信息传递。第二步，通过工作场所和虚拟网络两种实现方式建立会计信息资源共享平台，实现会计各职能部门之间的信息高度共享。第三步，结合发展需求增补必要的会计职能部门。

三、结论

近年来，科技和电子信息技术的发展和改革，实现会计工作的网络化和信息化是会计行业发展的必经之路。文章在分析电子商务对会计影响的基础上，针对电子商务给会计行业提出的发展要求推荐了数项改革对策。首先，要优化市场环境，建立与之配套的会计体系，促进会计电算化更好的实现。其次，要拓展会计人员的综合素质，强化其学习和抉择能力，让会计人才能紧跟电子商务的发展需求，具备足够的竞争实力。再者，要规范会计职能部门的划分，建立信息资源共享平台，加强不同会计部门之间信息的交流、共享与利用。此外，还要加强会计电算化的网络运营安全，确保会计信息的真实性，采取多种手段杜绝会计信息失真现象的发生。

参考文献：

[1]王萍.电子商务对会计的影响及对策[J].行政事业资产与财务,2014(12).

[2]许天波.电子商务对会计的影响及对策[J].中国电子商务,2013(11).