春季小班安全工作计划{精选5篇}

本文共计5634个文字，预计阅读时间需要23分钟。

春季小班安全工作计划范文第1篇

首先,我代表*电力局领导班子和全体员工,对各位领导、专家莅临我局检查指导工作表示热烈地欢迎和衷心地感谢!

我局2009年春季安全大检查,在省公司、市局的坚强领导、热情帮助和悉心指导下,按照省公司、市局的同一部署,认真贯彻落实省公司、市局关于开展春季安全大检查工作的一系列指示精神,坚持以科学发展观为统领,以严抓严管治企方略为指针,以抓全方位标准化建设和“两个固化”为重点,以抓规章制度和台帐资料完善为基础,以全面自查和边查边改为手段,凝心聚力,从严务实,科学安排,周密部署,全体干部员工团结拼搏,攻坚克难,奋力争先,确保此次春检取得明显的成效,达到预期的目标,并巧借春检东风,扎实推进“无违章年”活动有序展开。现将有关情况汇报如下:

一、更新观念,营造氛围,从思想、精神和*上为春检精心护航。春季安全大检查年年搞,假如不加强宣传发动和对上级决策意图的宣贯,就轻易使这项工作陷于被动。因此,对省公司和市局的有关文件和会议精神,我们做到及时宣贯,层层动员,营造浓浓的春检氛围。同一思想,更新观念,使全体干部员工充分熟悉到此次春检的极端重要性,确保全局上下政令畅通,全体干部员工雷厉风行,以更新的观念、更严的标准、更高的要求、更实的作风投进到春检战斗中往,为春检打下良好的思想基础,提供坚强的精神动能。

一是领导重视,广泛发动。对今年的春季安全大检查,我局早谋划,早部署,早行动。2月27日,召开全局职工大会,局长*做了全面动员。3月4日下午,在市局春季安全大检查再动员电视电话会议结束后,我局组织班组长和供电所所长及以上职员进行了再次动员和总体部署,迅速启动了春季安全生产自查、整改活动。3月4日晚上,在我局的月度安全分析会上局长*再次夸大此次春季安全检查的重要性,并明确目标,认真开展自查自纠,消除安全隐患,为全面推进安全生产“无违章年”活动打下坚实的基础。

二是充分发挥党员和团员青年的作用。我局党总支、团支部分别向全体党员和广大团员青年发出倡议书,号召全体党员、团员青年在春检中发挥党员的先锋模范作用和主力军、新气力作用,以振奋的精神、饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风和“只争朝夕”的态度,全身心投进到春检工作中往。

三是充分发挥各级骨干的带头作用。我们注重强化部分负责人、班站长等骨干的执行力,确保政令畅通,将上级指示精神贯彻落实到一线员工身上,严防上紧下松、雷声大雨点小的现象,大力发扬不怕疲惫和连续作战的工作作风,弘扬特别能吃苦、特别能战斗和特别负责任的抗冰保电精神,确保春检各项工作落到实处。

四是充分发挥学习实践科学发展观活动对春检的促进作用。针对“春检”任务繁忙,又遇上开展深进学习实践科学发展观活动学习调研阶段的时间非常紧张的实际情况,我们狠抓学习实践活动与春检的有机融合,要求大家以科学发展观武装头脑,指导当前春安检查整改等各项工作,真正做到“两手抓、两不误、两促进”。

二、科学安排,周密部署,从职员、时间和物资上全力保障。3月3日,我局下发了新电文6号《关于开展2009年春季安全大检查的通知》,周密部署了2009年的春季安全大检查工作。成立了春季安全大检查领导小组,制定了周密具体的方案。3月7日,为全面落实市局第1号局长令和市局2009年春季安全生产大检查和督查工作安排(娄电函生67号),组织召开了班组长及供电所所长以上职员会议,会上局长*对省公司下发的湘电公司函生57号《2009年春季安全生产大检查评分标准(供电企业)》和《防汛安全检查方案》进行了培训与讲解,并对检查标准进行分解,明确了责任人和排查时间,并确定各班组挂钩领导和责任人。制定了严格的考核措施:一是部分、班组未及时上报当日春检工作开展情况和整改工作计划的,扣责任班组长、挂钩专责各500元,部分负责人1000元;二是在检查中被市局扣分的,每扣1分扣责任班组长、挂钩专责、部分负责人各200元;三是省公司春安检查中发生严重违章行为的,责任班组长、部分负责人应引咎辞职;四是为了确保时间,明确规定了各级各类职员的加班时间,班组长必须加班到晚上九点,部分负责人必须加班到晚上九点半,局领导必须加班到晚上十点,综合办组织考勤和考核。3月7日——3月20日天天晚上19:30开始,由局长主持春检日小节会议,及时汇总当日春检工作完成情况,研究隐患整改措施,安排第二天的主要工作。

春季小班安全工作计划范文第2篇

今年全区夏粮播种面积5.7万亩，目前小麦进入起身拔节期，麦苗长势较好，个体健壮、根系发育好，整体生产形势总体较好，预计今年夏粮平均单产可达370公斤左右，为确保夏粮丰收，XX区农业农村和水利局在做好防疫工作的同时，多措并举保障夏粮丰产。

一、采取的措施

（一）合理安排，统筹规划，抗疫农管两不误

今年2月份以来，为切实落实区委、区政府疫情防控有关安排，我局一方面安排人员进行疫情防控志愿值班，一方面排出农业业务值班表，在植物保护、农产品安全、农资供应方面选派专职农业技术人员定时进行值守，制定春季麦田管理措施，麦田病虫害防治意见等，不误农时，按部就班搞好春季麦田管理和春播春种计划指导工作。

（二）稳定生产，确保供应，农资监管有保障

按照中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组印发的当前春耕生产工作指南要求，我局要求农业执法人员对辖区的农资经营企业（户）进行详细排查，明确提出监管意见，电话通知到农资经营人员，要求保证农资供应质量、数量，同时对农产品质量安全提出可行性意见。

（三）特殊时期，开通热线，指导生产不见面

开通农业技术服务热线，把原来禁烧值班举报热线电话更改为农业技术咨询热线，特殊时期接受电话咨询指导，采取不见面安全咨询方式，通过技术咨询解决生产上遇到的实际问题。同时积极主动服务新型经营主体及农资经营户，协调解决生产中的难题，通过微信群、手机短信等形式将技术宣传到位，确保粮食生产安全。

（四）制定意见，及时发放，良策施治早安排

安排技术人员及时制定印发了《2024年XX区小麦春季管理技术指导意见》、《XXX市XX区新冠肺炎疫情防控期间农产品质量安全工作紧急通知》等资料，要求各乡（街道）、村在保障疫情安全的基础上，合理安排，引导动员群众在做好个人防护的同时，分时下田，有序错峰出行，及时开展春管春耕工作。

（五）精密防护，现场查看，奔波匆忙在一线

对于电话等不能解决的问题，我们组织技术人员在搞好自身防护的基础上进行田间现场查看，分类指导。在此期间解决了XX村群众的反映麦苗发黄问题和XX村麦田杂草过多等问题后，受到群众好评。

（六）前方冲锋，后勤保障，全盘联动是关键

全局一盘棋。我局人员在局班子的强有力带领下，发扬各自特长，共同努力，形成了齐抓共管的局面。有人员前方值守，有人员后方保护。在防疫值班期间，因为涉及到每天十多个小时的不间断值守，每逢中午、晚上就餐时间有专人派送方便面、火腿肠等食品，并适时进行口罩、一次性手套、小型酒精壶配发工作，解除值守人员后顾之忧。

二、存在的问题

（一）部分麦田旺长趋势明显，后期倒伏风险加大。小麦播种至越冬，全市平均气温较常年同期偏高，部分麦田旺长趋势明显，后期倒伏风险加大。各地应采取镇压、化控、肥水后移等措施控制旺长。

春季小班安全工作计划范文第3篇

一、组织领导

本次春季计划生育集中服务活动在县委、县政府的统一领导下，由县委人口和计划生育领导小组具体组织实施。

二、集中服务活动时间

本次集中服务活动时间为14年1月1日-----3月31日。

三、目标任务

本次集中服务活动要求“三查”到位率”达98%以上；完成“四术”4462例，其中结扎1887例（两女户结扎149例），上环1835例、流产484例、引产256例。

四、工作措施与要求

1、切实加强领导。联点的县级领导要到所联系的乡镇、村，坐镇督导；县直单位党政一把手除了抓好本单位计划生育工作外，还要完成所联系的新农村建设试点村“三查四术”任务；各乡镇党政一把手要亲自动员部署，亲自指挥调度，深入一线，切实解决集中活动中存在的困难和问题；分管计生工作的领导要全力以赴，经常督查调度；包村的乡镇干部要认真履行好各自的工作职责，进村入户，包干负责，一抓到底。

春季小班安全工作计划范文第4篇

为切实提高师生的安全意识和自救自护能力，减少各类安全事故发生，我校结合实际和当前疫情情况有计划有安排地完成了春季开学安全第一课教育活动，取得良好的成效。现将工作开展情况总结如下：

一、领导重视，积极宣传.

根据上级文件精神，根据教育部《中小学岗位安全工作指南》要求，我校成立健全安全工作领导机构，制定安全工作计划，及时召开安全工作会议，做实做细开学安全工作，积极宣传，营造氛围。

二、内容丰富，形式多样.

我校围绕着疫情防控、预防溺水教育、交通安全教育、预防校园伤害、消防安全教育、学生心理健康教育等几个教育专题来开展开学第一课活动。

1、各班主任按要求通过家长微信群认真上好“安全教育第一课”主题安全课。各班级结合本班实际围绕“疫情防控”、“预防校园伤害”、“交通安全”“防溺水教育”“安全在校、安全防病、防范意外、饮食注意事项”等内容开展教育。?

2、学校利用微信群周一升旗仪式进行安全教育。

3、学校里用微信群和钉钉群定期播放安全知识视频，各班举行安全教育知识竞赛等多种形式广泛开展教育，增强了教育活动的趣味性、参与性。

4、各班班主任组织学生观看春季安全第一课视频。同学们学习了有关安全知识，增强了法律意识，加强了我校全体师生的安全观念。

5、出一期疫情防控和防欺凌手抄报。各班办一期有关疫情防控和预防校园欺凌的手抄报，对同学们进行传染病和校园安全常识的宣传教育。

三、班会活动，扎实有效.

为将行为养成教育与文明安全教育相结合，切实做好开学前的教育工作，根据学校的活动方案，我校各班班主任纷纷利用每周班会课与本班学生共同学习《小学生日常行为规范》，进行校纪校规教育以及学生行为习惯养成教育，增强了学生守规、守纪意识。

总之，通过以上一系列扎实有效的安全教育活动，使我校学生的安全意识和自救自护能力得到进一步的提高，并且全体学生守规、守纪的意识也得到了进一步加强，为同学们新学期的学习生活提供了有力的保障。

春季小班安全工作计划范文第5篇

【关键词】运维操作站 承载力 工作负荷 量化数据分析

1 鼓山运维站的基本情况

鼓山运维站总共16个变电站，运行人员共39人。设置五个小班，采用“4+1”上班模式，其中“4”为四个操作小班，“1”为一个维护小班。操作小班上班模式为每转班进行24小时的倒班值班工作后转入备班模式，遇有节假日或周末时，可不需备班。维护小班上班模式为白天正常7小时工作时间，节假日或周末休息。每工作一个月维护小班转为操作小班，而一个操作小班再转为维护小班，依次轮换进行相应工作。

2 鼓山运维站2014年月度与季度承载力分析

2.1 月度作业承载力

鼓山运维站2014年月度作业承载力分析：班组月度作业承载力比率有较大的波动性，承载力最小的是2月份，为50%，最大的是11月份，为95%。

原因分析：

安全生产类工作有季度性差异：主要包括春秋检普查，台风前后检查等方面。春季大检查发生在一季度2月份及3月份，目的是防雨防汛防潮等；秋季检查主要发生在四季度10月份及11月份，目的是防小动物等；台风前后检查发生在三季度，可见这些工作给月度承载力、季度性承载力造成很大的波动，也是造成班组相关月度、季度承载力相对较大的主要原因之一。

2.2 季度作业承载力

图1可见：班组季度作业承载力比率有很大的波动性，承载力最小的是第一季度，为59%，最大的是第四季度，为91%，其次为第二季度，为75%。原因是与月度作业承载力比率的波动性与大小有很大关系。

原因分析：二季度承载力较大原因：（1）春节长假后累计一定工作需要完成。（2）新年度的基建、扩建类项目、技改大修项目得到审批，资金各方面到位，技改大修项目启动后工作突然增加。（3）迎峰度夏前的消缺工作，大部分都在二季度进行。四季度承载力较大原因：（1）迎峰度夏封网运行以来累积了一些缺陷必须消除；（2）整年的技改、大修项目必须扫尾完成。

2.3 2014年度各项工作类型花费时间季度之间对比分析

原因分析：工作票类工作：迎峰度夏前的消缺工作，大部分都在二季度进行，因此二季度花费时间所占比例高于三季度；由于一些工程项目等工作必须在年内完成，以及前面计划完成工作而没有完成的工作积累，造成了四季度所占比例最大。（2）操作票类工作与第一种工作票相关，可见第一种工作票对工作票类工作的影响最大。（3）巡视维护类工作：由于三季度变电站设备测温工作比一、二、四季度翻倍，因此造成了三季度花费时间最多；而其他巡视维护类工作都有一定的周期性，因此季度之间变化不大。（4）培训方面：包括本局内训、部门内训、外送（出差）三类。二季度非常高的原因是由于本年度大约50%的本局内训发生在二季度，四季度非常高的原因是7/8的外送（出差）学习发生在四季度，这给承载力的波动带来很大影响。（5）会议方面：运维站班组会议都有一定的周期性，因此有数据可以季度之间基本上没有波动。（6）休假/请假方面：由数据可见，大部分人都在三季度、四季度休假，而二季度休假人较少，一季度没有人休假。

3 改进建议

（1）为了平衡工作票、操作票类工作给班组带来的承载力，则需要改变基建、扩建项目的计划管理模式，将一部分可调控工作类型分配到一季度去实施。（2）巡视维护类工作的波动性主要原因是由于变电站设备测温工作引起的，若要平衡该类工作的承载力，则必须降低测温工作花费时间。通过深入业务工作发现，设备普测，到全测，再到全接点测温，花费时间是逐渐增长，并且测温时保留图片会花费大量时间，会占用全接点测温总时间的65%左右，因此建议可以通过减少保留图片，即改变监督手段，来降低该类工作给班组带来的承载力。（3）选用更加先进的测温仪器并配合负荷监视来延长迎峰度夏期间设备红外测温的周期，降低班组第三季度的承载力。（4）培训与休假方面：由于工作票类、操作票类、巡视维护类工作，是运维站的主营业务，并且其有季度性不同的特殊性（二、四季度工作量大），因此非生产性工作，班组培训方面，本局内训和外送出差学习，在做计划时可以多安排到一季度、三季度当中，若要安排在二、四季度，班组人员生产性工作承载力已经比较大了，而休息时间还有进行培训学习，班组人员不仅有抵触心理，而且学习效率也会大大降低。（5）采用高科技的技术手段来降低班组的工作负荷，如采用程序化的远程控制操作、远方改、切定值以及远方投退重合闸压板来实现降低班组工作负荷的目的。

4 结语

在国家电网公司严控用工规模的背景下，运维操作站人员紧缺形势逐步加强。如何在当前形势下平衡班组在各时间段的承载力，是运维操作站需要重视的问题。了解各班组月度、季度的承载力情况，分析各季度中各项工作花费时间所占年度总时间，对于了解班组工作现状，合理制定工作制度具有重要意义。

参考文献：