教研组长工作计划{精选5篇}

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教研组长工作计划范文第1篇

我们中年级(三、四年级)语文教研组在认真学习和领会我校教研室在本学期下达的关于教学工作的精神之后，同时结合我们中段语文教学实际,现将本学期教研工作的开展、实施方案设计如下：

具体实施方案：

根据学校《教研工作计划》，以《新课程标准》的年段要求为基础，本学年将着重以抓好学生的阅读习惯，以读促写，全面提高三、四年级学生听、说、读、写水平为目标，加强教研组内的语文教学研究，充分发挥日常备课、授课、教研和批阅作业等工作的科学性、实效性、创新性和合作性，全面提高教学质量。

一、关于备课教案的使用

1、做好完善备课教案和日常教学反思工作。为了使教学工作不断发展和提高，我们将在认真备课和使用教案的同时，加强对自己教学工作的反思。在实践与反思中，逐渐建立自己风格，并对随时根据授课的情况对备课教案进行相应的调整和改动，充分发挥其服务教学的作用。我们将对本学期教材中的精读课文中的八篇教案进行统一研究和修改，并从上课后的得与失两个方面，写出个人教学反思。学期末，每位教师交一份本学期的个人教学总结，字数在800字左右。

2、不断增加优秀教案篇目。根据学校本学期的教学活动，结合上级和校视导活动、“轮教”课和教研组内的观摩交流课，不断挖掘、研究教材，争取在已有教案的基础上有所创新;并对其中的非热点课文做重点研究，整理出新的研究课教案。每人学期末至少交一份新课教案及教后反思。

二、不断完善教学研究工作

1、明确年段教学工作重点。

如:四年级下册在读写、习惯方面训练目标：

(1)读文章时要想象画面的习惯;

(2)边读边想提出问题的习惯;

(3)查字典并联系上下文理解词语的习惯;

(4)认真、细致地观察习惯;

(5)主动积累词语的习惯。

2、教学工作力求有侧重、抓落实

根据学校本学期教学任务规划，三、四年级语文组将在教学中侧重于学生阅读和习作教学的研究。上好习作指导课，讲评课。精讲阅读课，每单元选取两篇课文精讲精练，在理解内容后，重领会表达，发挥文本示范功能，以读引写，以读促写，把阅读与习作紧密结合。

3、日常教研与周三教研紧密结合。

为充分发挥教师集体智慧，发挥教研活动研究性、指导性、创新性和实效性强的特点，在每周三教研活动时间，采用轮流备课制。备课过程实现“讲——评——看——定”四个字。一讲：每周由主要发言人分析单元教学重点、难点和习作指导的基本思路。二评：其他成员就基本思路进行评议，补充，修改。三看：明确分工，借助网络优势，搜集好的教案和课件以供参考。四定：在大家的讨论后，确定习作和练笔的内容和指导思路。在教研活动记录中具体体现。

4、加强业务理论学习，提高文学修养。

根据我校师资培训要求，主动阅读推荐书目，并做好读书笔记。规定每周三教研活动时间，利用十五分钟，交流读书体会。

5、发挥“师师合作团队”力量。

为激活教师个体智慧和潜能，发挥好“发展性教师”互学、互助、互查合作小团队的力量。评价与被评价教师之间每学期互听课，促进交流，实现经验共享。

6、制定月查制度。

采用月听课，月互查备课、互查作业的方式，促进交流，相互学习，提高教学水平，完善个人工作。

三、作业设计与布置方案

(一)作业设计目标

根据本学期学校工作计划，以日常教学为基础，以促进学生发展，减少学生过重负担，提高学习兴趣为目标，以督促、检验学生日常学习为目的，三、四年级语文教师在上学期作业布置的基础上，优化设计作业，整合练习，求同存异，争取更加科学、全面地布置本学期作业。

(二)作业种类及要求

1、常规作业：

语文课堂作业本(分1号本和2号本)、日记本、摘抄本、作文本、练习册(单元检测)、稿纸本(听写、复习)。

作业要求：

(1)作业本书写格式统一(第一页空白——目录，每次作业写日期、写课题)

(2)改错位置及批阅形式统一(每个错字一遍，句子改一遍)

(3)书写统一使用蓝黑钢笔。

2、习作：

大作文以语文园地每单元的要求为主，本学期共八篇，小练笔以文本为例，并结合生活、学习、活动确定内容和主题。教师全批全改。对课外练习中好的习作内容，进行有选择地布置。

3、综合实践活动：

为更好地激发孩子对语文学习的兴趣，本学期我们将注意把握年段特点，有计划地整合教材，设计丰富有趣的语文实践活动，如：与大自然的亲密接触、环境调查等，以手抄报、日记形式展示。

4、读书活动：

合理规划和充分利用每周一节的阅读课。利用课内与课外时间，向学生推荐适合学生年龄段的图书。本学期根据教材安排，我们向学生推荐《一千零一夜》和《伊索寓言》等。在班内开展读书活动，树立年级、班级爱书、读书的小标兵，向同学们介绍读书的经验。

5、单元作业复习纸：

复习纸以帮助学生理清本单元学习思路，掌握知识要点为基础。目的在于加强平时学习，淡化期末复习，减轻学生期末考试的压力。本学期尚处于尝试阶段。内容包括：本单元讲读课文的知识要点、课文中出现的多音字、容易混淆的形近字、出现的修辞方法及阅读训练重点。

(三)评价方式

教研组长工作计划范文第2篇

一、规范

所谓规范，就是教研组在学校发展规划和学期教学教研工作计划的基础上制订教研组计划，扎实开展常规、特色并进的教研与培训工作。规范的常规工作必然促进校本教研与培训活动的规范。学校“还权”于教研组，并不是任其自由散漫、随心所欲，而是指在教研组长的带领下，结合学校未来若干年发展规划以及学期教研工作计划， 商讨、制定出切实可行，彰显本教研组学科特色、年段特色、年级特色的教研计划。规范包含以下几方面的内容。

1.工作有计划。有计划、规范的管理必然促进校本教研与培训活动的规范。首先，学校开学初出台学校教研工作计划，从“备课、上课、听课、教学反思、作业批改、试卷分析、大组备课、经验文章撰写”等八个方面提出具体要求，尽量合理、科学地做“减法”，让教师从过去繁杂甚至是一些无效的工作中脱身。同时，创造性地做“加法”，把一切有利于教师进行教学的，有利于教师进行教研常规工作的，开展得更加扎实、有效。然后，学校分别召开语文、数学、英语、综合学科教研组长会，让每一个组长明白学校发展的办学理念与愿景，了解本学期学校将开展的一些全校性的大型教研活动。再让各教研组长组织本组教师商讨并制定适宜本组且富有特色的教研活动计划，并在分管教学工作的校领导的严格把关与审阅后付诸实施。

2.工作求落实。在各个教研组第一次开展大组备课活动时，分管教学工作的校级领导及中层干部成立督查指导小组，分成几组下到各教研组督查、指导工作开展。其好处有三：一是督查及时，让教师深感学校对教研组工作的重视；二是有针对性地指导，及时解决教研组工作中出现的一些困难、困惑；三是让教师明白，学校“还权”于教研组，并不是为了图轻松，而是为了更有效地促进校本教研、校本培训活动的深入开展与全面推进。

3.工作聚智慧。所谓聚智慧，就是发挥整个教研组团队的智慧。教研组工作计划并不是组长一厢情愿制订出来的，它是全组教师积极思考、主动商议后的智慧结晶。教研计划全学期至少安排17次教研活动，应次次有主题，回回有中心主持，根据年级与学科特点安排活动内容。可以由组内教学经验丰富的教师介绍在教学中的好方法和策略，可以由年轻教师上课题实验汇报课，还可以就教学中的困惑、误区等研究对策，或进行专题研讨等。最后把活动安排以表的形式列出。实施这些活动时，绝不是教研组长一个人能考虑周全的，需要组内人人参加。自然，教研组活动就不会成为昔日的“纸上教研”，也不再是教研组长个人的“独角戏”。

二、坚持

如果把各教研组计划中的每一项工作单独抽出来，无外乎就是试卷分析、专题讲座、名师示范、课题研讨、青年教师上课等活动，要变也是“万变不离其宗”。笔者认为把简单的事坚持做下去并把它做好，就是不简单。学校管理者就要把校本教研与校本培训力争做到这样的不简单。把这些看似简单的活动，在学校领导的督促与指导下，在教研组长的带领、组织与安排下，一个学期接着一个学期扎实开展并坚持下去，就能取得良好的效果。其一，坚持能使教师教研能力不断提升。不是教师队伍中没有人才，而是缺少给人锻炼的平台。正是因为坚持，这诸多的教研平台让教师得到了一回回的锻炼与一次次的提升。其二，坚持使教研组团队不断强大。个人的力量哪怕再强大，也是有限的，而团队的力量却是无限的。如组内某个教师参赛，教研组长就可以带领全组教师给参赛教师以实质性的帮助：赛前大家反复听课、评课，分析深入浅出，献计献策。一次次的教研活动，使教研组这个团队的凝聚力、战斗力、合心力愈来愈强大。同样，教研组团队与团队之间，取长补短，虚心合作，相容共济，人际关系日益和谐。

三、创新

任何一项工作都是在创新中求发展的，同时也是在发展中谋创新的。只有变化的才是富有活力的，才是永葆青春的。因为创新，教研组的活力被不断激活、不断彰显；因为创新，教研组及教师个人的魅力进一步呈现。学校的校本教研制度建设的创新，首先是策略的创新，其次是内容的创新。

教研组长工作计划范文第3篇

??设立——课程管理部、课程研发部、课程服务部 ??为适应新课改的要求，充分体现学校教育的育人功能，充分提高职能部门的管理效率，学校本着积极探索，不断创新，及时总结，加强调控，逐步完善的工作思路，进行职能部门管理机构的改革。 ??一、将原政教处、教务处合并改为课程管理部。其主要职能是组织实施国家、地方及校本课程，负责德育及教学常规管理工作，组织校本教研工作。 ??二、将原现代教育处改为课程研发部。其主要职能是负责组织校本科研和校本课程的开发工作。 ??三、将原总务处改为课程服务部，其主要职能是为课程实施、课程研发提供后勤服务。 ??四、新成立课程协调办公室。其主要职能是代表校长室负责课程管理部、课程研发部、课程服务部的组织协调工作，完成校长室的对外联系工作。 ??课程协调办公室主任岗位职责 ??课程协调办公室主任在校长室的领导下，代表校长室负责课程管理部、课程研发部、课程服务部的组织协调工作。 ??1、协助校长处理学校日常行政事务工作，负责和上级部门联系，及时传达领导意见，协调平衡学校各部门工作，及时向校领导反馈信息。 ??2、负责并组织学校的工作计划、总结、规章制度和各种请求报告等文字材料的起草工作。 ??3、负责组织各部门的工作计划、总结报告等材料的汇集及整理工作。 ??4、负责学校公文、函电报表的审批、拟办和催办工作。 ??5、负责打印材料的审批工作，加强办公室的管理。 ??6、做好来访、参观的接待和来信处理。受校长委托出席有关会议及活动，处理与社会各界的公共关系。 ??7、安排每周工作日程、会议及其他活动。 ??8、协助校长做好课时、岗位津贴的审批以及奖金、加班费的汇总。 ??9、及时了解、汇集各部门情况，为校长的各项决策提供参考意见和材料。 ??10、做好对外宣传和通讯报道工作。 ??课程管理部主任岗位职责 ??课程管理部主任在学校分管教育教学工作的副校长的直接领导下，负责学校课程实施的日常工作。 ??1、认真贯彻国家的教育方针，努力学习基础教育课程改革的理论和组织实施《课程标准》，执行学校计划，认真学习和掌握教育教学管理理论业务，领导本部门的各项行政管理工作和业务工作。 ??2、负责本部门各职员岗位工作安排，做好督促、检查、协调及思想政治工作。 ??3、负责制定学生管理工作和课程实施工作的计划，并组织实施、检查落实，及时总结。 ??4、深入课程改革和教育教学第一线，了解情况，听取意见，发现问题，反馈并及时指导。 ??5、负责安排和核定班主任和教师任课课程和工作量，对教师进行工作量和业务能力的考核工作。 ??6、负责审批教师的学期课程实施计划，负责各项考试、考查的安排和实施工作。 ??7、审订教材、教学参考书，核定仪器、教具、挂图、资料等各种物品的采购计划，报校长审批。 ??8、安排图书馆、电教室、实验室、专用教室、教具室的教学业务工作。 ??9、负责组织班主任及教师开展与课程实施相关的校本教研活动。 ??10、负责学校校园文化建设，组织学生参加社会实践活动。 ??课程研发部主任岗位职责 ??课程研发部主任在学校分管课程研发工作的校长领导下，负责校本科研、校本课程的开发及校本教师培训工作。 ??1、根据学校发展规划和教育教学改革的需要，研究制订学校教育科学研究发展计划并组织实施。 ??2、组织和指导教师学习教育理论，开展教育科研和教学研究活动，提高教师的教科研意识和教科研水平。 ??3、负责科研课题的申报、审批、论证和研究过程的管理，直接承担有关重大课题的研究。 ??4、负责对教育科研和教学研究成果的鉴定、评价、奖励及教育教学科学研究、先进集体先进个人的评选。 ??5、收集、管理、评审并推荐教师论文著作。 ??6、设计、审定学校教育教学改革实施方案，组织实施并总结推广经验。建立教师业务档案，会同有关部门考核教师教育教学质量。 ??7、组织教师学习新课程理论，指导教师参与并实施校本课程的开发工作。 ??8、负责组织教师完成上级布置的各种教师培训工作。 ??课程服务部主任岗位职责 ??课程服务部在学校分管行政工作的副校长或校长的直接领导下，负责课程改革与实施的一切后勤服务工作。 ??1、制订服务部工作计划并组织实施，对职责进行合理分工并管理好本部职员。 ??2、组织职员会，总结工作，布置工作，研究工作。 ??3、负责精神文明建设工作。 ??4、按照有关法规制度管理学校财务，并负责年度经费预算和月报。 ??5、组织本部职员为师生提供教学及生活服务。 ??6、组织本部职员增收节支。 ??7、组织本部职员管理好学校财产和教学设施。 ??8、负责学校安全保卫工作。 ??9、负责组织采购工作。 ??(武汉四十五中校长梁垂东提供) ?? ????

教研组长工作计划范文第4篇

以新课程实施方案为指导，遵循“科研兴教、科研兴校，科研育师、科研先行”的方针，树立“以人为本，民主参与，全面育人”的办学理念，贯彻落实《基础教育课程改革纲要》精神，依托教育科研工作，以“新课程下的教学常规研究”为切入点，切实转变教师的教学观念，强化教师的教研意识、科研意识、创新意识，努力提高教师的师德修养和教学业务水平，提高教师的教研能力、科研能力，向教师专业化发展，使我校教育教学质量在新形式下上档次，上台阶，实现“经过三至五年的努力，把学校建成理念先进，管理科学，队伍精干，环境优美，设施齐备，教育质量高的市级示范中学”的办学目标。

二、工作目标：

??? 1、加强教研机构建设、实现教研工作的制度化、规范化、信息化。

??? 2、切实加强教学常规工作的管理、督导、检查、评估。

3、开展新课程下的“校本教研”工作，促进教师走专业化发展道路。

4、组织指导实验课题组搞好课题研究。

??? 5、规划、落实好《湘潭市十一中教师校本培训计划》。

6、组织开展教师教学论文的撰写与评选。

??? 7、组织搞好《教学简报》的编辑工作。

??? 8、开展湘潭市十一中教育信息网建设工作。

?? 9、做好教师教研业务能力评估工作。

三、主要工作任务及措施

（一）加强教研机构建设、实现教研工作的制度化、规范化、信息化。

1、本期教研、教改工作人员安排：

?? （1）学校行政研究决定由副校长何建新负责对学校教育科研工作的领导。

?? （2）学校教导主作肖齐辉负责学校教育科研的具体工作。

?? （3）教导处教务员何茉负责对“集体备课”的考勤工作和教导处的日常工作。

（4）教导处副主任王柏翠负责《教学简报》的选稿、编辑工作。

（5）教研组长主要负责对本教研组的教研常规工作和对本学科的毕业复习指导工作、师资培训工作、进行学科调查并写出调查报告。教研组长应当认真履行《湘潭市十一中教研组长职责》。

（7）本期“集体备课”组长主要负责本年级本学科“集体备课”的组织、管理工作和教学业务、教研、学习工作。

2、教导处工作例会。每月第一周星期一下午第七节召开教导处工作例会，到会人员：主管教学的副校长、教导处正副主任、教研组长

3、拟定本期教研组教育科研工作计划。各教研组在第二周前制定好本期工作计划，召开教研组成员会，讨论、布置本期的教研工作。

（二）、切实加强教学常规工作的管理、督导、检查、评估。

1、继续实施“集体备课”制。

（1）“集体备课”的内容：研究新教材体系、教学方法、学习方式、平价体系。

（2）教案要素：一、素质教育目标（一）知识储备点、（二）能力培养点、（三）情感体验点、（四）态度、价值观渗透点；二、教学设想：1、重点、难点、疑点分析，2、课型及教学思路；三、媒体平台：1、教具学具的准备，2、多媒体课件；四、课时安排；五、教学设计；六、作业；七、教学后记。具体教案要素由教研组讨论统一后报教导处审核后执行。

（3）集体备课程序：a、签到。b、中心发言人谈教学设计——教学思路、教学方法、课件的选择、整合等。c、集体讨论、人人发言，形成“集体教案”；重点在于讨论学情、教法和学法。d、讨论本周的教学进度和其他章节教学内容。e、教学目标，重难点、教学方法（选择最优化）、教学进度、作业量必须统一。

（5）检查：a、定期检查，本期教研常规工作以教案、“中心发言人备课教案”、“集体备课讨论记录”为重点、把它们作为考核年级备课组长工作的重要依据、检查二次，第一次检查时间为第八周，第二次检查时间为第十五周。

2、更新教师观念、开展教师相互听课活动，促进教师共同进步。

（1）听课数量：校级领导分管教学的中层干部每学期听课不少于30节中，教师每学期听课不少于15节。

（2）教师听课必须做好听课笔记，笔记学期结束时送教导处登记备案。

3、教案、作业、试卷讲评及成绩分析检查

每月下旬以教研组为单位定期检查，不定期抽查。

（2）检查方式：

检查人员集体检查评议、然后给予“优”“良”“合格”“不合格”四类定性平价。

（3）检查人员：各教研组长和备课组长。

（三）开展新课程下的“校本教研”工作，促进教师走专业化发展道路。

1、新课程下的“校本教研”工作的内容：

（1）研究新课标

（2）研究新课程教材体系

（3）研究新课程教材体系下的命题

2、新课程下的“校本教研”工作的形式

以教研组为单位、在教研组长的主持下，以小课题的形式进行科学、系统的研究，使之条理化、形象化、简洁化，全体教研组人员在组内进行交流。

（1）教研组活动内容：活动通知、参加人员、活动内容（理论学习、业务学习、教研理论讲座、研究课的安排及结果、外出学习、交流情况）

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（四）加大教育科研力度，推广科研成果。

1、加强对省、市、校级课题的指导工作。

?? 2、各教研组按照《湘潭市十一中“十一五”教育科研计划》，做好课题的选题、立项工作。

?? 4、进一步加强教导处对实验课题组工作的检查督导，按照《湘潭市十一中教育科研实验课题管理细则》定期检查，对没有认真开展实验的课题组提出整改意见或做出终止实验的裁定；对没有认真开展实验的实验人员提出警告、限期完成阶段实验任务，对不能完成实验任务的实验人员做出取消其实验人员资格。

（五）抓好师资培训工作。

1、加强“以老带新”师徒结对子活动的指导、检查工作。

2、规划、落实《湘潭市十一中教师校本培训计划》。

（六）、教学论文的撰写和评选

1、论文话题：

（1）解读新课本

（2）新课标下的教师角色

（3）新课程的教材体系

（七）开展信息技术培训活动。

??? 指导学校信息中心规划、落实本期的《湘潭市十一中教师信息技术培训计划》。

（八）做好《教学简报》的编辑工作。

??? 本期拟编订四集《教学简报》。

（九）做好教师、备课组长、教研组长的教研、教改工作评估及先进个人、先进集体的评选表彰工作。

??? 1、教师的教研教改工作评估按照教案、集体备课、优质课（参加活动为基本级）、听课（15节）、教研组活动、实验课题、撰写论文、七项工作情况综合考核。

??? 2、备课组长按照集体备课的考勤、集体备课活动开展情况、教研常规工作落实情况三个方面综合考核。

??? 3、教研组长按照工作计划、到会考勤、教案检查、集体备课的督查、研究课的参与、听课、教师培训、实验课题的开展、辅导学生参加竞赛、工作总结等工作综合考核。

4、先进个人的评选和先进集体的评选。

湘潭市十一中教导处

教研组长工作计划范文第5篇

1 、学校实行校长负责制。校长是学校的法人代表，对外代表学校，对内拥有对学校教育教学及其他行政管理的决策权。

2 、全面贯彻党和国家的教育方针，把握办学力向，全面提高教育质量和办学整体效益及水平；执行国家的法律、法规和有关政策，依法治校，保证学校正常的工作秩序和教育教学秩序；接受上级教育行政部门的管理、指导和监督，对上级党委和教育行政部门负责。

3 、依靠学校党组织和广大教职工领导和管理学校，通过一定的制度和工作程序确保学校党组织对学校工作的保证、监督作用；坚持民主办学，通过学校教职工代表会等形式保障教职工参与学校民主管理和民主监督。

4 、负责学校内部人事管理，提名副校长人选，报上级教育行政部门批准任免或聘任，组成高效精卜的领导班子，聘任教职工，确保学校人员数量和素质符合学校工作要求，建立科学管理系统，调控好各项工作环节，同心同德实现办学目标。

5 、制定和完善学校的岗位职责，全员考核评价、奖惩、教育教学管理工作常规等各项规章制度，并组织实施和检查落实，规范各项管理，创造安定和谐工作局面。

6 、全面规划、统一安排学校各部门的工作，制订学校近期、中期和长远发展规划及奋斗目标，制订学校学年及学期工作计划，并组织实施和检查落实。

7 、主持召开校务会议、行政会议、校长办公会议，研究、部署、协调学校各方面的工作，确定德育、科研、教学、行政后勤等工作的目标、任务、体系；及时听取各部门工作汇报，研讨改进和改革举措，就学校的发展计划教育教学和管理改革、处室建设、办学设施、规章制度及招生等重大问题组织研讨，作出决策。

8 、抓好教师队伍建设，全面关心教职员工，及时了解全校教职工的思想、学习和工作情况，熟知教职工的业务能力及工作成效，有计划地组织教职工的政治和业务学习，加强师德师风建设，不断提高教职工队伍的整体素质。

9 、指导和帮助共青团的工作，支持民主党派的工作。

10、负责处理学校偶发性或阶段性事件，负责及时向教育行政部门汇报学校工作，反映学校意见，认真接受上级教育行政部门对学校工作的检查、评估与督导。

11、负责组织做好学校的档案工作、语言文字工作、综合治理工作、安全工作、计划生育工作。

12、为学校发展创造良好的外部环境，加强与家长委员会，乡教育委员会、政府部门的联系，多渠道筹措办学经费，严格管理学校经费，加强学校硬件建没和软件投入，加强巩固学校舆论阵地，力争强校际联络，抓好校园文化建设，树立良好的社会形象。不断改善办学条件和教职工学习、生活、工作条件，不断提高教职工经济福利待遇。

二、党支部书记岗位职责

1、负责主持党支部的日常工作，结合本校的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、批示，研究安排党支部工作，将党支部工作中的重大问题，及时提交党支部委员会和党员大会讨论决定。

2 、制定党支部工作计划，安排每学期党组织活动。检查党支部工作计划和决议的执行情况，按时向党支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作，听取党员批评，接受上级党组织的监督和指导。

3 、深入调查研究，了解党员和群众的思想、工作和生活情况，认真做好思想政治工作，发现问题及时研究解决。

4 、经常与党支部委员会和校长保持密切联系，交流情况，支持行政工作，协调党、政、团的关系，充分调动各方面的积极性。

5 、加强党员责任区工作，指导各党小组制定学期党小组工作计划，经常检查各党小组工作情况（宣传、组织、学习）。做好党支部学期工作总结和表彰、奖励工作。

6 、负责关心、指导共青团的工作，共同做好学校德育工作。

7 、积极做好组织发展工作和预备党员的转正工作。

8 、抓好党支部委员的学习，按时召开党支部委员的民主生活会，加强团结，充分发挥党支部委员会的集体领导作用。

9 、负责学校党风廉政建设，抓好学校领导班子建设和全校教职工的政治学习，努力提高两支队伍的政治思想素质。指导教职工开展民主监督、参政议政、依法治校，促进学校的管理科学化、民主化、规范化。

三、副校长岗位职责

1 、协助校长分管学校的德育、教学、后勤工作。

2 、根据学校工作计划，组织制订学校教学工作计一划，并组织实施和检查落实。