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收费站安全生产工作计划范文第1篇
一、加强管理,努力工作,全面完成征费任务
我站切实加强管理,强化员工的政治思想教育、岗位练兵和业务技能训练,切实提高员工的职业道德和工作技能,要求全体员工始终将一流的服务、一流的态度、一流的水平融入到收费工作中,为创造一流的收费站而努力、奋斗。经过全体员工的共同努力与勤奋工作,我站全面完成征费任务,超额完成计划任务,取得良好成绩。目前,我站每日进出口流量在2300台左右,出口车流略大于入口车流,日均收费额13万元左右,实征率达96%以上。自2006年至2010年累计完成通行费征收2.16亿元。其中:2006年实收车辆通行费30,638,735元,超额完成计划比例22.8%;2007年实收车辆通行费48,000,385元,超额完成计划比例14.15%;2008年实收车辆通行费39,585,770元,超额完成计划比例10.45%;2009年实收车辆通行费49,056,230元,超额完成计划比例为16.80%;2010年,实收车辆通行费49,132,370元,超额完成计划比例为11.63%。
二、亮化窗口,树立形象,做到文明优质服务
我站全面贯彻落实省高管局《关于在全省高速公路长期深入做好文明收费优质服务工作的通知》精神,始终把做到文明优质服务作为一项重要工作切实抓紧抓好,通过开展“亮化收费窗口,树立文明形象”系列活动,进一步树立诚信服务理念、提高服务技能、改善服务质量、规范服务标准、优化服务环境,为做到文明优质服务打下扎实基础。
1、加强领导,不断加大文明优质服务的力度
为深入开展文明优质服务工作,不断加大文明优质服务的力度,一是成立组织,健全机构。我站成立由站长任组长,征费站长任副组长,站部管理人员及各收费班长为组员的文明优质服务领导小组。领导小组负责文明优质服务的全部工作,制定“亮化收费窗口,树立文明形象”活动的实施计划,把文明优质服务工作列入重要议事日程,与其他工作做到同布置、同落实、同检查、同考核,真正把文明优质服务工作落到实处。二是加强宣传,浓厚氛围。我站加强对文明优质服务的宣传工作,召开全站职工大会进行动员,提高每个职工的参与意识;制作主题宣传横幅一条,制作宣传板报6块,营造文明优质服务环境;成立报道组对文明优质服务活动进行专题报道,刊出专题板报两期,撰写通信报道6篇。通过这些有力的宣传活动,浓厚了文明优质服务的活动氛围,使职工知晓率、参与率均达100%,提升了文明优质服务活动的广度与深度。三是完善考核,确保成效。我站从绩效考核、监督检查和奖励力度三个方面制定完善考核制度,采用百分制目标管理考核办法,实行月度考核。具体考评方式是:平时由站稽查队严格按照《湖南省高速公路收费稽查服务标准》对收费员文明收费、优质服务工作进行稽查,然后将稽查情况报征费站长,每月召开一次总结讲评会,听取各班的文明收费优质活动情况汇报,稽查队通报日常检查情况,以数据、录像为依据,再结合百分制目标管理考核进行综合评分,评选出月度文明之星、微笑之星、服务之星和无差错之星及优秀班组。考评成绩与收费员的绩效工资挂钩,奖惩兑现,奖罚分明。通过考核,强化管理,强化检查,强化监督,落实责任,充分调动员工积极性,激励员工自觉做好文明优质服务,确保文明优质服务活动取得实际成效。
2、加强学习,不断提高文明优质服务的水平
我站切实加强职工的学习培训工作,注重职工业务技能和文明用语训练。在学习培训中,我站发现许多职工普通话都说得不标准,直接影响了文明服务质量,针对这一问题特别聘请老师为职工们上辅导课,从“您好,欢迎进入长潭高速公路”到“祝您一路平安”,职工的普通话水平有了质的飞跃,为做好文明优质服务工作解决了语言上的障碍。我站办公室延长阅览室的开放时间,站领导定期不定期深入班组指导开展业务知识学习,组织职工学习高速公路系统“爱岗敬业、优质服务”先进事迹材料。通过这些工作,为职工创造了一个良好的学习环境,学习气氛浓郁,学习积极性空前高涨,互帮互学蔚然成风,撰写了学习心得体会文章52篇,使职工紧跟时代步伐,努力争做“文明人”,极大地提高了文明优质服务的水平。
3、美化环境,不断提升文明优质服务的档次
我站注重周边环境的美化,不断加强绿化管理,营造良好的卫生环境,及时维护道路路面,为过往司机提供良好的通行环境。站后勤人员24小时不定时打扫收费区域卫生,保证收费车道的干净整洁。监控室的同志定期做好收费设备的保洁工作,及时维护更新收费设备设施,保证收费设备的正常运作。后勤部门为司机准备了修车工具和茶水,这些人性化服务,让广大司乘人员切实感受我站“畅、洁、绿、美、优”的收费环境,享受我站所提供的文明优质服务,消除疲劳,感觉旅途的快乐。
4、注重教育,不断夯实文明优质服务的基础
我站充分认识到文明优质服务的关键在于人,只有人的素质提高了,才能真正做到文明优质服务。为此,我站注重教育,要求每个员工在做好本职岗位工作的基础上,必须立足岗位不断学习,把服务与学习、工作同步和融合,通过不断提高自己的业务水平和工作效率,增强服务的本领,为过往司机提供更加优质的服务。每个员工要爱岗敬业,做到真诚服务,要牢记自己的服务标准、服务内容,积极参加业务技能培训,熟练掌握岗位技能,不断提升工作效率和业务水平,增强为司机服务的本领,让过往车辆安全、便捷通过,缩短过站时间。
三、岗位练兵,增强技能,促进文明优质服务
良好的职工素质是促进文明优质服务的基础,我站通过岗位练兵,增强职工技能,夯实文明优质服务的基础。
1、开展岗位练兵比武活动
我站于5月24日至5月27日,在四个收费班中开展为期四天的岗位练兵比武活动,活动分为三大项:一是文明服务的比武,包涵微笑服务、文明用语、仪容仪表、迎送手势、列队交接班等五个方面;二是业务素质的比武,包涵收费发卡速度、点钞及识别假钞、特殊车辆的处理、填写日报表、业务知识抢答等五个方面;三是军事队列的比武,包涵基本队列比赛、礼仪比赛、拓展比赛等三个方面。通过开展岗位练兵比武活动,提升了全站职工的精神面貌和业务素养,职工们都能做到站姿挺拔,坐姿端正,敬礼标准,微笑真诚到位,言行文明规范,服务热情周到,收费员平均收费速度为15秒,发卡速度为6秒。9月2日,我站参加管理处举行的收费稽查岗位练兵业务技能大比武活动,获得了第一名的好成绩。
2、开展岗位练兵业务技能竞赛活动
我站开展岗位练兵业务技能竞赛活动,抓好“三声四心五点”,迎送手势等日常窗口文明服务工作,做到应免不征、应征不漏,树立国家级文明站的品牌形象。通过开展岗位练兵业务技能竞赛活动,涌现出一批先进典型,其中王梓军同志成为***站评获“四星”收费员次数最多的人,在她的影响与带动下,全班有19人次获得“四星”收费员的称号,出现了无差错之星――蔡福珍,速度之星――谢柏香等一批优秀的收费员。
3、开展创建国家级“工人先锋号”活动
在开展文明优质服务中,我站开展创建国家级“工人先锋号”活动,大力推行微笑服务、效率服务和委屈服务,用优美的语言暖人心,用良好的风范树形象,通过学习身边的优秀事迹,倡导爱岗敬业,弘扬正风正气,取得了显著成绩。我站在“十一五”期间已获得“全国青年文明号”、国家级“模范职工小家”和“全国女职工建功立业标兵岗”三个国家级荣誉称号的基础上,2010年又锦上添花,获得了全国“工人先锋号”称号,是我省交通运营管理单位中唯一一个同时拥有四个国家级荣誉称号的收费站。
四、健全制度,强化检查,确保做到安全生产
我站全面落实局、处下发的各项安全生产的文件,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,健全制度,强化检查,确保做到安全生产。
1、加强制度建设,推进安全管理规范化
我站在建立健全安全管理网络的同时,切实加强制度建设,推进安全管理规范化。一是完善紧急预案制度。我站建立10个突发事件应急预案,形成了较为完善的收费站突发事件应急管理制度,注重应急管理工作的实效性,做到遇事依法果断处置,最短时间解决问题,尽快控制局面,坚决防止出现因处置不当而激化矛盾,最大程度的控制和降低不良影响。二是落实安全检查管理制度。我站安全生产责任人员每日对全站的安全设施设备运行状况定期进行巡查,发现情况立即整改;定期对消防器材运行状况进行检查,发现消防器材损坏、遗失、失效的进行及时维修、补齐、充装、更换,确保消防设施设备和消防器材完好率达100%。落实重大突发事件信息收集和报告制度,随时保证安全网络信息畅通,做到早发现、早报告、早控制、早解决,以便及时做好处置工作,把问题解决在萌芽状态。落实义务消防队组织管理制度,组织义务消防员进行灭火技能学习,提高防火、灭火和自救能力,真正实现安全生产人人有责。
2、狠抓安全检查,彻底消除安全隐患
我站狠抓安全检查,始终把开展专项整治、排查事故隐患、改善安全生产条件作为一项重要工作来抓。各种大型活动和长假前,我站认真开展了节假日和重点时期安全生产工作,及时组织了安全生产大检查。严格按安全生产目标管理的要求,对水电线路、内保执行情况、收费现场安全情况、车辆管理等进行检查,发现问题及时解决,站内无法解决的及时上报。2010年我站共开展全站安全大检查3次,收费广场、办公区、宿舍区重点检查5次,消除安全隐患13处。
3、加强安全管理,提升安全管理水平
我站切实加强安全管理,提升安全管理水平,做到“三到位”、“四加强”。“三到位”是措施执行到位、责任落实到位、监督考核到位。措施执行到位,要求全站干部进一步明确安全目标责任制,落实安全措施,加强安全管理,确保实现“安全责任事故为零”的目标。落实责任到位,要严格执行规章制度,明确责任目标,发现问题及时汇报处理,确保每个员工自己手里不出安全事故。监督考核到位,对安全工作不达标,发生安全事故,扣罚责任人当月效益工资,取消奖励和评先资格,同时,视情节轻重给予相应的行政处分。“四加强”,一是加强“预防”,把好安全关口。对安全工作不合格的责任人依据相关考核标准,严格考核,责令其立即整改,以此提升安全互查的威慑力,做到安全关口前移。二是加强“车辆”安全生产管理。我站把车辆安全管理作为安全生产的“重中之重”,加强驾驶员安全教育,强化派车制度,严格奖惩,确保车辆安全。三是加强收费设施设备安全管理。强化收费设备设施的日常维护,做到日检查、周维护、月保养,严格按操作规程操作,确保设备安全运行。四是加强钱票卡管理。严格钱、票、卡的领、用、核三大关口;在钱、票、卡的主要存在点安装监控设备,确保万无一失。
五、注重学习,创先争优,提高党建工作水平
1、加强学习,提高党员、干部政治思想素质
我站党支部始终加强学习,提高党员、干部政治思想素质。一是坚持支部中心组学习制度,不断促进支部班子思想政治建设。明确学习目的,制定切合时事要求的学习计划,按计划组织中心组成员学习。二是健全学习制度,明确学习内容,实施参学人员签到制,保证学习效果。2010年全年共组织集中学习X次,要求每个参学人员全年自学时间不少于XX小时,参学率为98%以上,保证完成学习任务。三是创新学习方式,提高学习效能。在强化集中学习的基础上,提倡学习方式多样化,采用个人自学、通读文件、专题研讨、报告会、研讨会、参观学习等方式,使学习更加广泛,学习气氛更加浓厚,切实提高了学习效能。
2、加强建设,争当“创先争优”活动的先锋
我站党支部加强自身建设和精神文明建设,提高党员、干部参与“创先争优”活动的积极性,促进“创先争优”活动的广度与深度,牢固树立责任意识和大局意识,着力解决存在的突出问题,使各项工作取得了实实在在的成效。我站党支部加强党员队伍建设,要求每个党员在“创先争优”活动中,在不同的工作岗位上,既做政治上的强者,更当业务上的能人,切实增强党员意识,牢记党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害,在工作岗位上做遵纪守法的标兵、学习的模范、工作的先锋,在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用,积极作出“岗位奉献”,争当优秀共产党员。
3、反腐倡廉,促进党风廉政建设
收费站安全生产工作计划范文第2篇
为深入推进学习实践科学发展观活动,扎实开展调研实践,全面推进全区水电移民工作。按区委的安排部署,近日,区移民局组织党员干部对我区当前水电移民搬迁安置、基础设施建设、移民资金及档案管理、移民工程项目实施管理和移民后期扶持政策落实情况进行调研。调研组先后深入箐门口水库、景洪水电站、糯扎渡水电站等移民点和**镇、龙潭乡、**乡、**港镇进行调研,就蹲点调研,并就调研过程中发现的影响和制约我区移民工作科学发展的突出问题及对策建议形成如下调研报告。
一、移民安置总体任务和年度计划完成情况
我区当前水利水电移民安置工作涉及景洪、糯扎渡两个大中型水电站和区内大中河、箐门口以及区外炉房、蒿枝坝(昭通迁入)等大中型水库。
(一)景洪水电站。根据《景洪水电站建设征地及移民安置规划实施报告实物指标及移民安置规划》(审定本),我区景洪水电站建设征地规划水平年移民搬迁安置人口1754人。现已完成了库区、失稳区移民搬迁安置219人。20xx年度需完成大营盘383人、七星岩325人的搬迁安置任务。
(二)糯扎渡电水站。根据《糯扎渡水电站建设征地及移民安置规划实施报告实物指标及移民安置规划》(审定本),我区糯扎渡水电站建设征地规划水平年移民搬迁安置人口6280人。现已完成了施工区、提前征用区、围堰截流区等移民搬迁安置1220人。20xx年度需完成多渠道安置库区移民方案编制工作。
(三)其它水库。从20xx年始逐年落实大中河、箐门口以及炉房、蒿枝坝等大中型水库移民2315人后期扶持政策20年,包括移民后期扶持资金兑付及库区移民安置区基础设施建设。完成了大中河等水库20xx年第三季度至20xx年第二季度后期扶持资金的兑付工作。
二、移民安置点生产生活基础设施建设情况
根据景洪、糯扎渡水电站移民安置实施规划报告,景洪水电站共规划建设大营盘、七星岩、蚌塘、南夺、冬谷田三期5个安置点;糯扎渡水电站共规划建设冬谷田、南岛河、整碗、龙潭、大沙坝、三棵桩6个安置点。
(一)景洪水电站移民安置点基础设施建设情况
1.大营盘移民安置点规划实施项目:实施土地流转(含宅基地)、场平、文化室、厕所、广播电视、人畜饮水、对外交通等项目,计划投资1287.818万元。现已完成土地流转(含宅基地)、场平工程项目建设,共投资967万元。
2.七星岩移民安置点规划实施项目:实施土地流转(含宅基地)、场平、文化室、厕所、广播电视、人畜饮水、水利设施、对外交通等项目,计划投资898.733万元。现已完成土地流转(含宅基地)、场平、老普地箐水库工程建设,投资357万元。
3.冬谷田三期移民安置点规划实施项目:实施土地流转(宅基地)、场平、文化室、厕所、广播电视、人畜饮水、对外交通等项目,计划投资175.97万元。现已完成土地流转(宅基地)、场平、文化室、人畜饮水、对外交通工程项目建设,共投资175.97万元。
4.蚌塘移民安置点规划实施项目:规划生产安置107人(蚌塘村民小组30人、中队77人),实施人畜饮水、农田水利设施建设项目,计划投资194.93万元。现已完成人畜饮水工程项目建设,共投资14万元。生产用水工程因大中河干渠建设未启动未实施。
5.南夺移民安置点规划实施项目:原规划对六队的33人进行生产恢复,现针对移民意愿,已取消了该安置点。
(二)糯扎渡水电站移民安置点基础设施建设情况
1.冬谷田移民安置点规划实施项目:土地流转(含宅基地)、场平、文化室、厕所、广播电视、人畜饮水、对外交通等项目,计划投资711.946万元。现已完成土地流转(宅基地)、场平、文化室、厕所、广播电视、人畜饮水、对外交通等项目建设,共投资711.946万元。
2.南岛河移民安置点规划实施项目:土地流转(含宅基地)、场平、河道改造、文化室、厕所、广播电视、人畜饮水、对外交通等项目,计划投资1139.07万元。现已完成土地流转(宅基地)、场平、河道改造、厕所、村内供电供水等项目建设,共投资753万元。
3.整碗移民安置点规划实施项目:土地流转(含宅基地)、场平、文化室、卫生室、厕所、供电、广播电视、人畜饮水、农田水利、对外交通等项目,计划投资868.7万元。现已完成土地流转(含宅基地)、场平整、文化室、厕所、人畜饮水、对外交通、供电工程等项目建设,共投资606.97万元。
4.龙潭移民安置点规划实施项目:土地流转(含宅基地)、场平、文化室、卫生室、厕所、供电、广播电视、人畜饮水、农田水利、对外交通等项目。现已实施土地流转(含宅基地)、场平、厕所、人畜饮水、农田水利等工程项目建设,共投资6084.93万元。
5.大沙坝移民安置点规划实施项目:土地流转(含宅基地)、场平、文化室、卫生室、厕所、供电、广播电视、人畜饮水、农田水利、对外交通等项目,计划投资197.35万元。现已完成土地流转(宅基地)、场平、厕所、供电、人畜饮水等项目建设,共投资152.23万元。
三、移民安置点生产资料配置情况
(一)景洪水电站移民安置点生产资料配置情况。移民生产资料原规划共需配置水田402亩、产业地2127亩、旱地812.5亩、林地1625亩,具体实施情况如下:
1.大营盘移民安置点:人均配置水田0.4亩、产业地5亩,规划安置383人共需流转水田153.2亩、产业地1915亩。根据移民恢复生产需要和**港镇橄榄坝村实际情况,采取移民自行流转和政府统一流转相结合的办法恢复群众生产,现已流转产业地(橡胶)400亩,支付土地流转费用800万元。水田因移民不同意用土地补偿费进行改造,无法进行配置。
2.七星岩移民安置点:人均配置水田0.6亩、旱地2.5亩、林地5亩,规划安置325人共需流转水田195亩、旱地812.5亩、林地1625亩,现已流转园地350亩(用于改造为水田),投资170万元,计划开垦为水田195 亩。
3.冬谷田三期移民安置点:规划安置移民属生活安置,不配置生产资料。
4. 蚌塘移民安置点:人均配置水田0.65亩、产业地1.98亩,规划安置107人共需流转水田53.5亩、产业地212亩,采取群众自行流转的方式恢复生产。
5.南夺移民安置点。人均配置水田1.17亩,已采取群众自行流转的方式恢复生产。
(二)糯扎渡水电站移民安置点生产资料配置情况。移民生产资料原规划共需配置水田2542亩、旱地5509亩、菜地290亩、林地13375亩,具体实施情况如下:
1.冬谷田移民安置点:冬谷田一、二期移民安置点规划安置糯扎渡水电站施工区南帕河村民小组移民248人,属生活安置,不配置生产资料,移民仍回老寨子耕种田地。
2.南岛河移民安置点:人均配置水田0.7亩、旱地1.5亩、林地 4亩、菜地0.1亩,规划安置556人,共需流转水田389亩、旱地834亩、林地2224 亩、菜地55.6亩。已流转水田442.93亩、菜地27.9亩。
3.整碗移民安置点:人均配置水田0.7亩、旱地1.5亩、林地5亩、菜地0.05亩,规划安置568人,共需流转水田397.6亩、旱地852亩、林地2840亩、菜地28.4亩,已流转水田475.72亩、旱地1080.97亩、置换林地 5000 亩。
4.龙潭移民安置点:人均配置水田0.8亩、旱地1.7亩、林地4亩、菜地0.1亩,规划安置2065人,共需流转水田1652亩、旱地3510亩、林地8260亩、菜地206.5亩。已流转水田746.518亩、旱地2327.89亩、其它土地502亩,支付土地流转费用3329.497万元。
5.大沙坝移民安置点:人均配置水田 0.5 亩、旱地1.5 亩,规划安置209人,共需流转水田104.5亩、旱地313.5 亩、林地51.6亩。已流转水田105亩、其它土地180亩,支付土地流转费用181万元。
四、移民资金管理及使用情况
移民专项资金共分为农村移民补偿费、基本预备费和其它费用等。其中农村移民补偿费为主要资金,包括移民搬迁补偿补助和移民安置点基础设施建设两大部分。我区移民资金使用管理严格执行《**省大中型水利水电移民资金管理办法》,落实制度,强化监督,专款专用,保证了移民资金的规范管理和高效使用。
(一)移民补偿补助费支付程序。实物指标认证两榜公示无异议,移民局汇总材料逐级上报确认、核准后,个人和集体财产补偿补助费由区移民开发局拨付到相关乡(镇),由乡(镇)支付给移民个人(专户储存);土地补偿费统一用于安置区土地流转,土地流转后剩余土地补偿费由区移民局兑付给村民小组用于生产发展。移民搬迁安置工作结束后,全部补偿、补助费由区移民开发局核实结算。
(二)移民工程款项支付程序。移民工程款项严格按照项目预算、财务决算和审计后支付的程序进行。所有项目须验收合格并经移民综合监理部审核和审计部门审计通过后进行结算,每个项目款项必须按工程建设管理规定经监理部门、管理技术人员、区移民开发局分管领导等审核签字后,由局长审批支付。
(三)移民专项资金收支情况。截至20xx年2月,我区移民专项资金共拨入44202万元,共支付37782万元。
1.景洪水电站移民专项资金共拨入21061万元、支出17007万元。其中,农村移民补偿费(移民搬迁和基础设施建设费)拨入12774万元、支出10779万元;国有土地补偿费拨入1011万元、支出674万元(20xx年12月拨入区财政);**港防护工程建设费拨入6514万元、支出4814万元;专业项目费拨入454万元、支出348万元;基本预备费拨入141万元,支出140万元;其它费用(实施管理费)拨入167万元、支出252万元。
2.糯扎渡水电站移民专项资金共拨入23141万元,共支出20775万元。其中,农村移民补偿费(移民搬迁和基础设施建设费)拨入22332万元、支出19698万元;基本预备费拨入336万元,支出210万元。其它费用(实施管理费)拨入473万元、支出867万元。
五、移民工程项目实施管理情况
(一)工程项目规划设计。根据移民安置实施规划和结合移民安置区实际情况,由区移民开发局委托设计单位,对所拟实施项目进行设计,并将初步设计成果提交专家会议评审。
(二)工程项目上报核准。根据项目规划设计成果及专家评审结果,严格按照《**省大中型水利水电工程移民安置实施项目核准办法》和《**省大中型水利水电工程移民管理费使用审批办法》规定,认真做好项目的上报核准工作。
(三)工程项目组织实施。项目核准后,严格按照招投标法组织项目招投标。工程项目建设委托具有相应监理资质的监理公司负责监理,并请质检部门进行质量监督,完工后按要求进行初验和终验。根据项目归口管理规定,专业项目一律委托相关部门具体组织实施,如水、电、路、学校、卫生等。如在建的龙潭泡猫河水库工程委托区水务局建设,整碗小学扩容工程委托区教育局建设等。
(四)工程项目移交使用。工程项目建设竣工并通过验收后,由区移民开发局现场移交相关部门、移民村组管理使用,并履行移交手续。
六、档案管理情况
**区水电移民档案管理工作始终严格按照《**省水电工程移民档案管理办法》(云移局[20xx]7号)和《**省水电移民档案工作三个业务规范》(云移局[20xx]90号)的各项规定和要求,结合水电移民工作实际分文书档案、会计档案、移民搬迁安置户专业档案、移民工程建设项目专项档案和移民影像电子文本档案五大类进行收集整理、立卷归档。至目前共建立文书档案19卷、会计档案52卷、移民搬迁安置户专业档案289件,刻录影像光盘100盘,影像电子档案30000余张。移民工程建设项目专项档案正收集整理归档中。由于诸多原因,移民工作实施初期部分档案资料缺失较大,目前正在搜集、完善和弥补。
七、移民后期扶持政策落实情况
(一)移民后期扶持人口核定登记情况。根据《国务院关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》(国发〔20xx〕17号)和《**省人民政府办公厅关于印发**省完善大中型水库移民后期扶持政策实施方案及相关暂行办法的通知》(云政办发[20xx]8号)精神,认真核定登记了我区20xx年6月30日前竣工的大中型水库移民人口共2135人,其中区内大中河水库409人、箐门口水库1440人,区外昭通炉房水库254人、其它水库32人;核定登记了我区景洪水电站移民后期扶持人口1102人。
(二)移民后期扶持资金兑付情况。20xx年第三季度至20xx年第二季度,市财政局、市移民开发局共下拨我区移民后期扶持资金256.2万元,其中**镇1443人173.16万元,已兑付3人3600元,因箐门口水库移民身份界定工作未结束,1440人172.8万元的后期扶持资金暂未兑付;**镇2人兑付2400元;倚象镇27人兑付3.24万元;六顺乡663人兑付79.56万元。
(三)移民后期扶持项目实施情况。根据**省移民安置领导小组办公室《关于转发做好大中型水库库区和安置区基础设施建设和经济发展规划编制工作大纲的通知》(云移领办[20xx]31号文)要求,结合实际编报了《大中河水库库区移民安置区基础设施建设及经济发展规划》、《箐门口水库库区移民安置区基础设施建设及经济发展规划》和《景洪水电站库区移民安置区基础设施建设及经济发展规划》。大中河水库项目规划总投资348.6万元,箐门口水库项目规划总投资300万元,景洪水电站项目规划总投资358万元,分别包含基础设施、农田水利设施、基本口粮田改造、劳动力就业技能培训等。所规划项目待上级核准后实施。
八、影响移民安置的主要困难和问题
(一)移民库区剩余资源处理政策未予明确,移民后期扶持政策落实相对滞后,已搬迁安置移民意见较大,返迁现象突出,移民安置点生产发展受到严重影响。
(二)新老移民政策更替和受“同地不同库”、“同库不同策”情况的影响以及现行移民政策难于全部解决移民人口指标、移民身份界定、补偿补助标准等实际问题,移民上访频繁,维稳形势严峻。
(三)移民安置点生产资料配置较迁出地大为减少,移民自身技能难于适应安置地生产发展要求,移民产业培植较为困难,移民生产生活恢复发展缓慢。另外,安置点土地流转过程中,经过收储和分配环节后,土地损失突出,造成今后无法结算。
(四)整体联动、上下互动的移民工作机制有待于进一步加强和更好的落实,归口解决好移民搬迁安置工作中,诸如组织建设、户口迁移、入学就医、扶贫帮困、生产发展等实际问题,更好的服务于移民群众。
(五)涉及移民安置工作相关乡(镇)党委、政府需进一步提高认识,充分发挥乡(镇)党委、政府对移民工作的主导作用,依据职责区分切实抓好相关工作落实。
(六)移民工作的协调力度需进一步加大,要积极与业主、设计、监理等部门沟通协调、互通情况、共商对策,及时解决好移民搬迁安置过程中遇到的难点和热点问题,促进移民搬迁安置工作的顺利进行和健康发展。
(七)糯扎渡、景洪水电站20xx年以前须直接完成7756人的搬迁安置和落实20年后期扶持政策,繁重的工作任务与移民工作机构缺编少员的现状极不相符,维持工作正常运行十分困难。建议增加人员编制,充实工作人员。
九、下步工作建议
(一)进一步加强对移民工作的领导,全力推进移民安置工作。
收费站安全生产工作计划范文第3篇
一、主要工作完成情况
1、公路工程建设
干线公路建设元至六月份,我们在完成金孟线五座桥桥面铺装工程,花程线500米水泥砼路面施工和原皮庄收费站站区路面及环岛路面罩油任务的同时,积极为郑石高速*段工程施工搞好服务,努力为工程建设创造良好的施工环境,确保了工程的顺利施工。农村公路建设20*年我县农村公路建设任务包括:县道二级路改建项目1个,乡道建设项目3个,村道改善和建设项目77个,建设总里程140.645公里;中桥建设项目两个和103.08廷米。①县道改建项目:县道苏薛线高宝段改建工程全长8.9公里,分为三个合同段。第一合同段的路基土石方工程已完成1公里,第二、三合同段的占地、拆迁工作已完成,施工队已于6月14日进场,全线全面开工;②乡道建设项目:周香线6.88公里、徐前线4.8公里和岳周线7.28公里改建工程已完成勘测、设计和路基土石方工程,待工程设计图纸批复后立即进行项目的招投标工作;③中桥建设项目:总投资165万元,全长38.04延米的商张线水磨王中桥和全长65.04延米的苏薛线泥河中桥已完成招投标工作,各中标单位近期将进驻工地,开工在即。④村道改善和建设项目:市下达我县第一批村级公路改善项目7个14.4公里,目前已完成4个项目7.2公里。第二批改善项目5个8.875公里,目前已完成1个项目2公里。市发改委下达我县20*年通村公路建设项目65个89.51公里(含已完成的21个县贷款项目22.29公里),正由项目所在地乡镇抓紧组织实施。
2、交通规费征收工作
截止5月底全县共征收各项交通规费1157.4万元。其中:汽车养路费823.3万元,占年计划915万元的89.9%,与去年同期相比增长15.4%;征收拖拉机、摩托车养路费250.3万元,占年计划400万元的62.5%;征收运输管理费16.5万元,占年计划60元的27.5%;征收货运附加费45.9万元,占年计划141万元的32.5%;征收客票附加费21.4万元,占年计划83万元的25.7%。
3、公路养护和路政管理工作
干线公路养护我们以省道金孟线*吕寨至皮庄段被确定为省级文明示范路为契机,在搞好该路段的管养工作的同时,进一步加大过境干线公路的养护力度,及时修补了破损路面,清理道路两侧违章堆积物,补植了景观林木,使全县干线公路真正达到了“畅、洁、绿、美、安”。20*年,市下达我县干线公路好路率计划为950名,元至六月份我县实际完成干线公路好路率100%,超计划5个百分点。县乡公路养护元至六月份共投入养护资金29.9万余元,挖补坑槽2800平方米,整修路肩边坡115000平方米,疏通边沟98000米,路面标线32公里。县道平均好路率达到66.83%。路政管理工作元至六月份,干线公路共清除占用公路摊点53处,清理路面堆积物66处,制止公路打场晒粮300余起,查处各类侵占公路路产路权案件11起。县乡公路共清理违障建筑16处,路障500余处,面积达2600多平方米。同时,设置指路、警示标志26处,有效保障了公路的安全畅通。
4、运输管理工作
在抓行业规范、安全运输、场站秩序、站容站貌等基础管理环节的同时,以建立农村客运网络化为切入点,制定出纵到县域边界、横到村村联通的客运网络规划,目前,我县客运班线已发展27条(其中县乡班线17条),营运客车135台2668个座位,日发班次368个,全县12个乡镇均通班车,通班车的行政村有298个,通班车率达到95.5%,高于全国平均水平18个百分点。上半年,我县共完成客运量256万人次,客运周转量11385万人公里,货运量98万吨,货运周转量8*3.5万吨公里。
5、交通企业经营
上半年,*长途汽车站共完成客运量59.3万人次,完成客运周转量3400万人公里,旅客进站率、客车进站率以及班次正点率和旅客运送率均达到1009%。元至六月份全站实现营运收入369万元。中心汽车站元至六月份共安全运旅客49.5万人,完成客运周转量990万人公里,完成综合收入35万元。运输公司上半年实现客货运输和装卸收入158万元,占年计划300万元的52.6%,上缴税金及各种规费15万元,固定资产新增1.4万元,原值391万元,净值151万元。
二、主要做法和措施
1、切实加强思想作风和党风廉政建设。局党组结合“整顿工作作风,强化服务意识,构建和谐交通”活动,“讲正气、树新风”主题教育活动和“整顿执法队伍,服务经济建设”专项活动,采取多种有效形式,认真开展“读书教育”活动,增强了全系统党员干部职工的政治意识、廉政意识、服务意识、大局意识和发展意识。在活动中,我们结合年度重点工作,进一步推行了以机关作风和岗位目标为主要内容的工作制度,推动了各项工作的健康开展。
为了加强党风廉政建设工作。局党组制定了“交通系统党风廉政建设工作意见”,实行了局领导班子成员党风廉政建设岗位职责分工,切实把党风廉政建设工作纳入党组议事日程。在工作中,我们力求做到“三个坚持”,即:坚持共同参与、齐抓共管、相互监督;坚持抓源头、抓萌芽、抓细节,防微杜渐,筑牢拒腐防变的思想防线;坚持厉行节约,杜绝浪费,努力做到用较少的钱办较多的事,增强了全系统党员干部的廉洁自律意识和党性党纪观念。
2、不断强化行政执法队伍建设工作。在行政执法工作方面,我们以深入开展“整顿执法队伍,服务经济建设”专项活动为契机,从抓教育、抓培训、抓规范等方面入手,进一步加强对行政执法人员的法律法规培训,增强了全体同志的文明执法意识。在具体工作中,我们坚持依法行政,秉公办事,持证上岗,亮证执法,行政执法人员的法律意识、法制观念有所增强,执法水平和业务能力不断提高。规范性文件及重大具体行政行为向县政府备案率达到100%,行政执法人员持证上岗率、亮证执法率均达到100%。上半年没有出现行政应诉案件和行政复议案件。
3、积极做好创建工作上半年。我们继续落实了创建工作一把手负责制,进一步强化了各单位的工作职责,集中人力、物力、财力,积极投身于创建工作。一是先后实施了西环路1.3公里、迎宾大道3.6公里中修罩油工程;二是绿化美化干线公路和县乡公路。在2*国道、省道金孟线、时南线种植广玉兰、红叶、梨等景观树3800余棵。同时做好了环城路的清扫保洁和绿化工作,补充了两台扫路机用于环城路的清扫,并补栽了绿化平台内的树木、花草。三是为迎接刘云山部长来宝调研,组织300余名干部职工、出动挖掘机、铲车等机械对肖旗路口至史渡洼路段进行整修,清淤修整了道路两侧污水沟。同时对时宝线、北环路进行全天保洁。四是长途汽车站和中心汽车站在完善基础设施改造的同时,分别筹资30万元购置了三品安全检测仪。今年4月份,长途汽车站被评定为省级“一级客运站”和AAA级汽车站。运输公司投资110万元对临街门面楼拆除重建;五是局机关和七个局属单位落实了卫生制度,对单位和分包卫生区经常进行清扫和保洁。
4、狠抓安全生产工作上半年,我们坚持一把手负总责的原则,层层推行安全生产责任制,落实了月检、季检和平时督促检查工作机制,对工程施工、公路运输、水上交通、危险货物运输及“三品”,进出站进行严格管理,确保了全系统安全生产工作的顺利进展,上半年无发生安全事故。
三、下半年主要工作安排
上半年,虽然我们做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与县委、县政府的要求还有差距,工作中还存在一些不足。在今后的工作中,我们将按照县委、县政府的工作部署及上级业务部门的工作安排,进一步转变工作作风,狠抓工作落实,全面做好各项工作。
1、加强组织领导,进一步加快公路建设步伐
针对20*年我县农村公路建设时间短、任务重、战线长的基本情况,下半年我们要进一步落实主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员协助抓的工作机制,紧紧围绕农村公路建设这个中心,采取行之有效的措施,动员一切力量,团结奋进,真抓实干,坚决克服等、靠、要思想,确保我县农村公路建设任务的圆满完成。同时,要强化管理,严格程序,建立健全各项规章制度、措施和办法,落实项目法人责任制、监理责任制和合同管理责任制,确保工程质量。
2、进一步加大交通规费征稽力度
一是进一步加大宣传力度,努力增强车主的自觉缴费意识。二是进一步加强市场管理,搞好优质服务工作,以服务促管理,确保国家规费的足额征收。三是加大稽查力度,采取灵活的稽查方式,堵漏增收。同时要坚决杜绝以罚代征、抢征混征、使用票据不规范等违纪行为。四是要严格执行“收支两条线”规定,及时足额上解各种规费,严禁坐支、截留、挪用规费专项资金。五是要不断加强征稽队伍建设,进一步提高执法水平,做到依法办事,文明执法,按章收费。
3、积极加强道路运输场站建设工作
按照豫发改交通[20*]644号文件《关于充分发挥政府资金引导作用切实加快公路运输场站建设的意见》精神,积极跑项目、跑资金,尽快实施平顶山道路运输物流港和*县第二长途汽车站建设项目的前期各项准备工作。同时,争取上级资金,尽快实施*长途汽车站基础设施改建项目。
收费站安全生产工作计划范文第4篇
水电开发有限公司绩效考核总结报告
时光荏苒,岁月如梭。2024年度工作在金阳公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首过去,我们有成功的喜悦,也有对不足的反思,我们在公司领导的 带领下不断的学习,不断的总结,不断的成长壮大。2024年在领导带领下,在各有关部门及股东的大力支持下,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将金阳公司2024年工作总结如下:
一、个性指标
(一)经营指标完成情况
1.实现营业收入
2024年初与股东签订经营目标责任书,全年公司需完成实现营业收入为2456万元。(其中猴场水电站需完成910万元,黄家寨电站需完成924万元,龙潭水电站需完成622万元。)
根据金阳公司2024年实际发电情况,截止2024年12月31日金阳公司预计实现营业收入为1478万元。(其中猴场水电站完成营业收入为768.48万元,黄家寨水电站完成营业收入为709.52万元,龙潭水电站因未完成建设投入使用,本年度未发电,故无营业收入。)
2.营业收入增长率
金阳公司2024年预计营业收入为1478万元,2024年营业收入为1485.03万元。根据签订目标责任书的计算方式,金阳公司2024年实现营业增长率为99.5%。
3.实现净利润
金阳公司2024年目标未实现净利润为165万元,因我公司龙潭电站在建,资金投入量较大,故2024年目标净利润未能完成,投入大于收入致使2024年我公司净利润为-154.09万元。
4.净利润增长率
金阳公司2024年实现净利润为-154.09万元,2024年净利润为-731.74万元。金阳公司2024年实现净利润增长率为0.21%。
(二)管理指标
1.设备可利用率
黄家寨水电站2024年计划完成发电量为3562万度,2024年预估至12月31日完成发电量为2889.98万度。设备可用率为81.13%。
猴场水电站2024年计划完成发电量为3650万度,2024年预估至12月31日完成发电量为3258.07万度。设备可用率为89.26%。
2.非计划停运次数
金阳公司2024年非计划停运1次。2024年10月2日,黄家寨水电站因雷击中电缆导致黄家寨水电站停运,经过抢修在2024年10月8日晚恢复正常运行。
3.检修完成率
公司严格按照检修计划进行检修,采取固定检修及随机抽查检修两方面对各电站进行检查维修,及时发现问题并进行整改,确保电站正常运行,2024年猴场水电站及黄家寨水电站检修完成率为100%。
4.全面预算管理
金阳公司年严格按照相关要求按时上报公司2024年财务预算、2024年财务预算执行等情况。
5.质量安全目标
坚守安全质量关,强化安全意识,确保安全生产,金阳公司2024年全年无安全责任事故。
6.质量安全管理
2024年对各电站的管理制度进行了进一步完善,并成立安全生产委员会,安委会成员每季度对电站进行安全生产检查。运行管理部每月初组织电站管理人员召开安全生产例会,并对各电站进行质量安全生产检查,对检查中出现的问题,及时监督各电站及进行整改,整改完成后对整改部分进行复查,并上报相关的整改报告及整改落实情况。
电站工作人员严格按照相关要求,每月及时向各部门报送隐患治理台账及总结报告。
6.猴场水电站标准化工作
猴场电站于2024年6月5日与水利部农电所签订“小水电站安全标准化建设”技术服务协议,电站安全标准化建设相关评审资料获得市县水务局认可,分别于2024年9月23日水城县水务局同意上报、2024年9月24日六盘水市水务局同意上报。因电站8.30事件未能开到“近三年无违反安全生产法律法规证明”,2024年10月9日上报水利厅未能通过,水利厅相关工作人员电话回复2024年9月后将相关资料整理在重新逐级上报,猴场电站安全标准化建设工作拟在2024年下半年至2024年3月完成。
7.龙潭水电站建设情况
本工程项目划分为1个单位工程,26个分部工程。已完成厂房基础开挖及处理工程、大坝基础开挖及处理工程、大坝非溢流坝段混凝土工程、大坝溢流坝段混凝土工程、主厂房混凝土工程、副厂房混凝土工程、尾水混凝土工程、取水口工程、发电引水隧洞工程、大坝弧形闸门安装工程、厂房工程金属结构及启闭机安装等11个分部工程验收和质量核备。剩余15个分部工程已完成95%的施工。
龙潭水电站验收完成情况:2024年7月4日完成征地移民验收工作;2024年11月21日完成下闸蓄水验收工作;2024年11月24日完成导流洞下闸封堵工作。
二、共性指标
(一)思想文化建设
金阳公司党支部2024年积极开展相关学习活动,积极对公司员工进行宣传教育工作。组织开展相关的理论学习及文化建设工作,牢固树立“四个意识”把党的政治建设放在首位,并认真开展“三会一课”工作,持续推进“两学一做”,严格规范落实领导干部民主生活会、组织生活会、谈心谈话等基本制度。
今年1月与公司全体员工签订了意识形态责任书。党支部积极配合公司工会开展金阳公司的各项活动。完善了党员活动室的设置,继续完善金阳公司的党建工作。
(二)党建工作
金阳公司已与公司员工签订了党风廉政建设责任书及廉政承诺书。并在每季度向能源公司党群人力资源部上报金阳公司党风廉政建设责任书执行情况。
金阳公司党支部根据党总支要求已建立三公经费管理台账,及时对金阳公司的三公经费进行管理及登记,做好三公经费的支出管理工作。
金阳公司为完善公司公务用车的规范,以参照股东公司的公务用车管理办法,结合金阳公司实际情况制定了《水城金阳水电开发有限公司车辆管理办法》在2024年9月上报股东公司进批示。并制定公务用车管理台账,对车辆的使用及相关费用进行登记。对节假日车辆的使用封存等进行严格的管理。
(三)人才队伍建设
金阳公司2024年,根据公司实际情况制定了《2024年职工教育培训计划》,并根据培训计划对公司员工开展相关培训。同时各电站每月对电站人员开展相关的安全生产培训工作,加强电站员工的专业技能培训。
(四)工作作风建设
金阳公司员工2024年,全年未出现有员工违反公司规章制度,未出现因个人行为损害公司利益及公司形象等事件,确保公司形象及利益。
(五)执行力及基础管理
1.经营管理
金阳公司2024年已根据生产经营目标任务,编制年度、季度的生产经营计划,并及时上报至计划发展部。由运行管理部在每季度按时上报生产经营工作总结及向计划发展部上报电站的日发电量、月发电量并上报次月电费结算单。
2.质量安全
金阳公司严格执行由能源公司下发的关于质量、安全管理制度。组织电站人员对能源公司下发的质量、安全管理制度进行学习。并根据相关制度结合金阳公司实际情况制定相关的质量、安全制度,由公司以红头文件的形式发送至各电站,由运行管理部督促各电站进行学习。
运行管理部根据相关工作安排向技术质安部上报2024年度安全生产目标及措施。每月向技术质安部上报安全生产月报及质量月报。
3.运营管理
金阳公司2024年6月21日下发了(水城金阳〔2024〕36号)水城金阳水电开发有限公司关于发布《水电站安全生产管理制度》的通知,要求各电站认真学习落实相关制度。并每年在能源公司规定时间内上报了各电站下年度的检修计划和预试计划。
黄家寨水电站两票执行管理及缺陷管理工作,严格按照相关规章制度进行。两票的季度合格率为98.2%,季度消缺率为100%。
猴场水电站两票执行管理及缺陷管理工作,严格按照相关规章制度进行。两票的季度合格率为100%,季度消缺率为100%。
4.档案管理
金阳公司根据公司实际情况对金阳公司的档案进行归档划分,区分各电站与公司的资料文件以便对档案的管理及查询。并建立台帐,对归档及档案的借阅进行登记。
(六)执行力及基础管理
1.财务管理
金阳公司根据公司实际情况编制了财务管理相关制度,在2024年9月20日上报双方股东进行批示。2024年12月6日根据股东公司的修改意见,重新进行修改以后再次上报至股东公司进行批示。
财务管理部每月均按照能源公司要求上报了关于金阳公司的财务快报及财务要求上报的相关资料。并在不断的规范会计核算及业务流程。
2.依法治企
金阳公司严格遵守《公司法》、《税法》、《企业会计准则》等相关制度进行企业的管理及会计核算等工作。
金阳公司根据公司的实际情况结合能源公司的合同管理制度重新完善了金阳公司的合同管理制度,并严格按照合同制度进行合同的管理工作,并建立合同台帐等。
针对2024年能源公司的检查及集团公司的审计检查,对提出需整改的工作金阳公司积极进行,并成立整改小组,对需整改的问题进行分析及时整改,并针对每次检查整改工作进行汇总编制整改报告。
收费站安全生产工作计划范文第5篇
20__年,碧流河水管站各项工作在水利局党委、水管总站党总支的正确指导下,全站职工能坚守工作岗位,努力实践“三个代表”重要思想,通过认真开展保持共产党员先进性教育活动,以及水管单位人事制度改革的全面落实,认真学习党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,使单位职工充分认识到专业水平和服务技能的提高,是发展的必然趋势,同时也是推动基层水管工作不断上台阶的着力点,该认识有力地促进了全站职工的工作热情和争创一流业绩、争当水利行业排头兵活动的顺利开展,截止目前,碧流河水管站年初各项任务指标已经全部完成,现将有关工作情况总结如下:
一、抓好人心稳定工作,注重职工思想教育
俗话说“人心齐、泰山移”,“团结就是力量”。20__年,由于奇台县水利系统人事制度改革,虽然碧流河水管站每位职工结合自身特长和专业技能水平,应聘到了相应的岗位上。但是,原创:面对岗位的变化,工资的浮降以及岗位待遇的变化,单位职工的思想情绪并不是很稳定。为此,我站领导班子,能结合职工的思想动态,采取有效手段,认真做好人心稳定工作,通过耐心细致的分析原因,剖析问题存在的根本,使单位全体职工统一了认识,树立了正确对待改革的思想,形成了为完成整体工作任务而努力奋斗的良好工作局面。在职工政治思想教育工作方面,20__年碧流河水管站主要采取抓好单位文明市民学校教育和党支部教育的方式,抓好职工思想教育工作。年初,在单位制定了政治理论学习计划,重点学习了十六大、十六届三中、四中全会精神,以及党风廉政建设教育方面的理论文章,并要求单位全体职工要认真做好读书笔记,写出心得体会,并参加知识测试,做到工作学习两不误,坚持“六有四落实”,六有,即:有学习计划、有学习阵地、有学习笔记、有心得体会、有学结、有测试结果。四落实,即:落实学习内容、落实学习制度、落实各项学习安排、落实激励办法。为活跃学习气氛,营造良好的学习氛围,我站还经常利用职工集中学习日,积极开展学习讨论,知识竞赛等活动。截止目前,我站职工人均完成读书笔记3万字,写出心得体会5篇,参加知识测试6次,职工的学习兴趣和学习积极性都有了普遍提高,为推动学习型机关的建设工作奠定了坚实的发展基础。
二、抓好精神文明建设工作,重视职工整体素质的提高
精神文明建设工作,就是要通过狠抓职工思想教育,开展道德实践,培育与时代精神同步发展的思想观念,不断推进各项工作的发展。抓好精神文明建设工作,有利于提高社会生产力,推动社会的发展,促进物质文明、政治文明的协调发展。20__年,在精神文明工作开展方面,我站领导班子结合工作实际,首先成立了精神文明建设工作领导小组,对全年精神文明建设工作进行了整体分工;其次与全站职工签订了精神文明责任书,严格落实了精神文明重在建设、贵在坚持的方针。第三,是按照单位职工学习制度,严格落实学习内容;第四是按照州级文明单位管理办法和复验标准,做好州级文明单位荣誉保持和创建质量保证工作,坚持表里如一。第五是认真抓好日常工作总结和各项活动落实工作,从公民道德建设月、宪法学习教育月、民族团结教育月、安全生产教育月以及党风廉政建设教育月,我站都能结合实际安排丰富多彩的活动,确保创建工作有特色、有创新。通过狠抓精神文明建设工作,使我站20__年精神文明建设工作在复验过程中,得到了县文明委复验小组的一致好评。
三、纠建并举,切实推进行风建设工作
20__年,我站继续将纠风工作做为各项工作的重中之重。要求单位职工认真按照上级主管部门以及乡党委、政府关于纠风工作开展方面的文件要求,认真开展纠风工作。为进一步巩固纠风工作成果,加大纠风工作力度,20__年,我站在全乡范围内聘请义务纠风监督员7名,实行了政务公开,设立了举报箱和举报电话,并进行了广泛征求意见,各项工作能严格按照纠风工作要求进行。由于在纠风工作开展方面,我站能做到组织机构到位、措施到位、落实工作到位、服务质量到位,在20__年碧流河水
管站各项工作开展中,无违规、违纪的发生,服务群众普遍反映较好,另外,对于开展的各项工作,我站都能做到有计划、有总结、有活动记载。
四、结合实际,抓好综合治理工作
20__年,在综合治理工作开展中,我站能将抓好精神文明建设工作和四五普法工作做为搞好综合治理工作的基础。教育单位职工要做到“一日三文明”,遵守法律法规,在狠抓综合治理工作期间,坚持做到“四个纳入”即:将综合治理工作纳入党建工作、纳入精神文明建设工作、纳入职工年终考核、纳入职工普法教育活动中。
能认真按上级主管部门和碧流河乡综治办的文件要求,做好综合治理工作,今年在6.26国际禁毒日和自治区第十三个禁毒宣传月期间,以办黑板报和张贴标语的形式,认真做好禁毒工作的宣传。在反工作方面,利用职工下村配水收费之余向服务对象宣传对家庭、对社会的危害。
通过认真开展综合治理工作,20__年,在县综治办对碧流河乡综合治理工作进行检查时,我站综合治理工作得到了检查组领导的普遍认可。
五、坚持以人为本,抓好安全生产工作
安全生产工作事关全体职工的根本利益,事关改革、发展和社会稳定的大局,目前已成为全社会共同关注的问题。做为基层水管站,在安全生产工作开展中,年初首先在单位成立了安全生产工作领导小组,并对小组成员进行了具体分工,同时我们还与单位每位职工签订了安全生产工作责任书,原创:将安全生产工作摆在了重要的议事日程,能经常利用会议对职工进行安全教育,要求单位职工要认真学习有关安全生产方面的法律法规。其次坚持进行安全检查工作,能定期对碧流河渠首及宽沟水库重点水利工程以及主要输水渠道的安全运行进行检查。另外,由于我站配水员、收费员大部分都是骑摩托车进村入户开展工作,人身安全尤为重要,为此要求所有配水、收费人员做到照证齐全,同时要经常性地学习《道路交通安全法》,积极参加单位举办的安全教育学习,牢固树立“安全第一、责任重于泰山”的思想,切实做到将安全生产工作贯穿于整个基层水利工作的方方面面。通过努力,20__年我站无不安全问题的存在,安全生产工作保持了较好的工作成绩。
六、全力以赴抓好具体业务工作
20__年,碧流河水管站主要负责全乡10万亩的农田灌溉工作,同时还要完成防汛、水利工程建设以及水费征收工作,为提升服务水平,争创一流业绩,我站全体职工能主动履行工作职责,通过狠抓思想教育,支部党员在工作中能起到一定的带头作用,在全站职工的共同努力下,我站在20__年的各项工作均取得了一定的成绩。
(一)、防汛抗旱工作
20__年,相对于往年来说,来水量有所下降,尤其是在5月中旬到6月中旬期间,旱情较为严重,但进入七月份到八月份,由于降雨相对增多,来水量保持了平稳的态势。我站在灌溉管理工作中,坚持防汛、抗旱两手抓。要求全站配水员在各自负责的片区,认真做好《水法》宣传,抗旱知识讲解,以及随时参加防汛的准备工作,成立了防汛工作领导小组,建立了防汛预案。8月6日,由于暴雨袭击,造成山洪暴发,碧流河河首最大来水量达到了98立方米每秒,我站职工能积极投入到防汛工作中,在保障正常引水的前提下,排洪工作进展顺利,尽管这次洪水袭击造成了河首水利工程水毁严重,给人民群众的生产生活造成了一定影响,但没有人为事故的发生。在防汛期间,共使用防汛铅丝网50张,防汛编织袋2万条。
(二)、在配水收费工作方面
今年由于水利系统人事制度改革,各岗位的特点是:职责分明。为加强管理,我站结合水管总站制定的管理制度,从基层实情出发,对各个岗位制定了严格的岗位职责及奖罚办法,在开展配水和收费工作中,能认真落实各项制度,杜绝了吃、拿、卡、要等不良风气。在年初,制定了年度灌溉配水计划及干渠引水标准,通过全体职工的共同努力,20__年,我站共计引水4219万立方(其中碧流河渠首引水4002万立方、宽沟水库引水217万立方)。在收费方面,截止目前,共计上缴水费209.28万元。
(三)在水利工程建设工作方面
今年年初,按照上级安排的防渗渠建设指标,我站配合乡党委、政府及各行政村积极做好防渗渠的建设工作,共计完成防渗渠建设11公里,为全乡的农业增效做出了积极努力。今年七月,宽沟水库除险加固工程开工建设,我站能从各个方面支持工程建设工作,并抽出三名技术骨干参加工程建设,以配合工程顺利进行。原创:
(四)、在单位综合经营建设方面
20__年,碧流河水管站综合经营收入为4.94万元,主要收入来源为:单位土地承包费和门面房出租。所收款项主要用于单位食堂补助、弥补经费不足和单位日常接待。
七、存在的不足
今年尽管我们做了大量的工作,但不足之处仍然存在,主要表现在:
1、水费征收计划任务指标没有完成。主要原因是汛期发洪水造成河道淤积严重,东干渠无法正常引水,两次停水共计18天,给全年引水计划指标和供水收入的完成造成了一定的影响,导致水费任务指标没有完成。
2、年初各项准备工作起步有点晚,主要原因是因今年四月份的水利系统人事制度改革,人员到岗晚,各项工作较往年相比准备不充分。在一定程度上影响了管理水平和服务质量的提高,部分管理制度有待进一步完善。
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