托班下半年工作计划{集合5篇}

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托班下半年工作计划范文第1篇

1、通过分析行业形势，总结上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想认识，明确下半年的工作方向；

2、通过展示和推介xx等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型，使代理商对xx等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识，增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心；

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

二、会议主题：冬天，让我们感动上帝

——xx摩托xx年半年营销工作会议

四、会议地点：君临大酒店

五、参加人员：

1、代理商总经理或操盘手：55人（含xxxx代理商10人）；

2、代理商财务主管：20人；

3、公司高层领导：15人；

4、销售公司：20人（含事务所总经理）；

5、工作人员：10人；

6、合计：120人。

六、会议内容：

（一）经销商会议

1、董事长分析行业形势，提出xx公司下半年工作思路，并介绍销售公司新的领导班子（销售公司新的领导班子亮相）；

2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策（各种奖励政策）；

3、余x助理总结xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲（含广宣政策）；

4、缪xx宣贯xx年xx摩托上市营销方案

5、温xx宣贯xx年下半年等离子推广策划方案

6、奚x宣贯xx年下半年售后服务活动方案（含售后服务政策）

7、分组讨论

（二）等离子销售表彰及等离子产品订货会

1、销售公司总经理宣布xx年8月—xx年7月等离子销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖

3、张x总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报；

4、余x助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策；

托班下半年工作计划范文第2篇

一、该班属_________工程领域，按照当年该工程领域的攻读工程硕士专业学位研究生（以下简称工程硕士生）培养方案制定教学计划，由_________大学_________院（系、所）负责组织教学并进行管理。

二、乙方负责选拔符合下列条件者为本班学员，学员资格由甲方审核批准。

1．属在职工程技术或工程管理人员；

2．获得学士学位后具有3年以上工程实践经验；或获得学士学位后工作经历虽未满3年，但具有4年以上工程实践经验；或具有国民教育系列大学本科毕业学历，且具有4年以上工程实践经验者；

3．工作业绩突出。

三、该班学员按如下方式进行培养

1．符合报考条件的学员需报名参加当年由国家举行的在职人员攻读工程硕士专业学位入学考试，甲方从成绩合格者中择优选拔录取。被录取者采取单位委托培养的方式，在职攻读工程硕士专业学位（需另签订工程硕士研究生委托培养协议书）。录取工作结束后，甲方按照教学计划安排教师授课。

2．若录取的工程硕士生不满_________名，则在未录取的考生中，由本人申请，经甲乙双方研究视其成绩较好与表现突出等，准予参加本工程硕士研究生班的课程学习，同意其参加_________年国家举行的在职人员攻读工程硕士专业学位入学考试，成绩合格，择优录取为工程硕士生。

3．_________年仍未被录取为工程硕士生，可以继续进行课程学习，修完全部课程且成绩合格者，可获得由甲方颁发的《_________证书》和研究生课程进修成绩单。

4．仅参加部分课程的学习且成绩合格者，可获得由甲方颁发的《_________证书》和研究生课程进修成绩单。

四、教学安排

按乙方的要求，该工程硕士生班应为非脱产（脱产、半脱产）学习。授课地点经双方协定，安排在乙方（甲方）进行，课程学习时间一般不得超过两年，累计授课时间不少于_________学时（培养方案另附）。甲方负责教学计划的制定和实施（包括教学安排、教师选派、教材选择、授课和考试等）。

五、论文工作

按照培养要求，被录取为工程硕士生者，一般在完成必修课程学分一半后，可申请论文选题。在职工程硕士生的学位论文工作时间一般不少于一年半（从文献阅读选题报告到提交学位论文、申请答辩的时间）。必修环节（包括开题报告、中期汇报、论文答辩等）原则上安排在甲方进行，在职工程硕士生在校时间累计不得少于半年。学位论文工作按甲方《_________大学工程硕士专业学位研究生教育管理办法》中的有关条款执行。攻读工程硕士专业学位全部培养过程最长不得超过5年。若因特殊情况需要延期，需本人申请，导师同意，经本班承办院（系、所）领导批准，报研究生院审批后，可以适当延长。

工程硕士生的学位论文应有两名指导教师。依据论文课题方向，由甲方选派一名校内指导教师，并聘请乙方一名具有高级技术职称的人员担任联合指导教师，共同指导工程硕士生的论文工作。

六、获得学位

在职工程硕士生的培养计划应符合该工程领域的培养方案要求，修完全部课程且成绩合格，满足学分要求，通过学位论文答辩者，由_________大学学位评定委员会审核批准授予工程硕士专业学位。

七、管理

1．按照_________大学在职工程硕士生的学籍管理有关条款，由本班承办院（系、所）负责办理研究生证、ic卡等；

2．在职工程硕士生应遵守_________大学有关研究生的管理规定，按时注册；

3．为保证培养质量，学员学习期间的思想教育工作由乙方指派管理人员负责。甲方本班承办、院（系、所）指派一名教师负责有关课程教学方面的协调工作。

八、培养费用

课程学习阶段，每位学员需交纳培养费_________元人民币（不含教材费用）。按上课学员总人数计算，由乙方一次（分两次）向甲方付清。（乙方具体交付培养费办法为：第一次于开班前交付总费用的一半，第二次于课程教学过半，再交付剩余的全部费用。）中途辍学不退学费。

论文工作阶段，每位工程硕士生需向甲方交纳论文指导费_________元人民币，按录取工程硕士生总人数计算。在开题报告前一次付清。未完成论文者，不退指导费用。

九、费用分担

甲方负责支付办班的业务费和教学、管理酬金；

乙方负责支付在乙方授课的教室安排和任课教师食宿；

（甲方、乙方）负责支付甲方任课教师及管理人员赴乙方从事教学和教务工作的差旅费（或乙方承担差旅费的单程费用）。

十、本协议一式四份，双方各持两份，经双方签字、盖章后生效。未尽事宜，依据国家政策，由甲、乙双方协商解决。

甲方（盖章）：_________

乙方（盖章）：_________

代表（签字）：_________

代表（签字）：_________

托班下半年工作计划范文第3篇

一、半年工作基本情况及主要特点

（一）业务基本情况

1、审计项目数量明显上升

截止20__年6月，鉴定中心共承接审计项目38宗，出具专项审计报告22份，统计报告2份，审计意见书2份，实际收回审计费用112万元，较上年同期均有上升。

2、审计项目影响力大，涉案资金巨大

中心上半年受理了一些在全国都有影响力的项目，如“潘某、罗某的地下钱庄案”由公安部交办,涉案资金约9亿元;如“飞镖案的善后登记项目”涉及全国14个省、8000多名受害群众，涉案金额约3.7亿元;再如审计发现，某投资公司非法转移资金达14亿之巨。委托方将这些大案、要案交由中心审计，这是对中心一贯高效工作的肯定,也反映出中心在此行业及办案人员心目中的声誉及地位日渐提高。

3、委托方增加

今年上半年，中心除承接了市区二级检察机关、公安机关、法院、纪委、监察局委托的项目外，广东省检察院也委托中心进行专项审计。扎根深圳,面向全省仍至全国,做精品项目,争做中国司法会计鉴定工作的领头羊.这是中心的发展方向，也是中心全体人员的努力动力。

4、外勤工作增多

根据审计项目的特点及办案人员的要求，今年上半年，中心的外勤工作明显增多。如配合市纪委在鹏福楼的驻点审计，配合罗湖区院对银行职员特大贪污案的现场审计，再如配合市院反贪局对某公司财务资料在办案地点的突击审计，飞镖案长达半年的驻外审计等等。中心员工不怕苦不喊累,以精湛的专业知识给办案人员提供了技术保障。

二、工作特点：

1、围绕全中心工作大局，努力提供审计服务

中心内设六个业务小组，平均每个小组只有4名同志。在上半年承办的几个大项目中，面对人手少、项目多、时间紧、任务重的现实问题，中心领导应变而变，从各小组抽调人员组成项目组。中心员工服从分配、团结协作，密切配合，任劳任怨，互相支持，互相帮助，积极主动，保质保量的完成了各项审计工作。如：“飞镖案的善后登记项目”中，中心抽调十名同志作为固定审计人员，又先后安排了七八名同志为机动人员，根据办案的需要随时调整。项目组的机动人员毫无怨言的忙碌于各个项目中。再如“潘某、罗某的地下钱庄案”，中心成立了11名同志的审计组，根据办案人员对审计工作的要求，驻点工作20余天，按时向办案部门提交了满意的审计报告。

踏实勤恳的工作态度赢得了社会的高度认可。今年四月,深圳市维护稳定及社会治安综合治理委员会办公室,专门发函到市院,对中心在办案中发挥的作用予以肯定,并称“中心的工作人员遵守纪律、廉洁奉公、保密观念强、有很好的大局观念和责任意识，鉴定中心是深圳市维护社会稳定的一支重要的专业队伍，是正确处理维稳案件的专业保证。”

2、加强效能建设，确保审计高质高效

司法会计鉴定工作，不同于一般的会计审计，它不但需要审计人员有扎实的财务功底，更要求审计人员有强烈的办案意识及责任心。

在市经侦局送审的某公司系列案中，审计人员深挖细摸，在极短的时间内理清了其中一家公司在一定期间的资金流动情况，除发现了其向银行的15 亿贷款中3.68亿元资金通过非正常渠道和非正常用途被转移外，还发现了该公司通过上述手法非法转移约3.8亿元资金的事实。通过对另二家公司的审计，在无任何线索资料的情况下，审计人员经过3个半月的艰苦工作，发现其存在：对外投资资金巨大，有抽逃资金现象及可能存在投资损失；支付外部资金无法收回；大量的个人借款长期未归还；固定资产流失；高层多报销费用；可能涉嫌私分财产；大量的银行借款无力归还；利用往来单位虚增投资收益、转移费用、少转成本等方式，虚增利润等诸多涉嫌犯罪情况。这些工作成果为经侦部门提供了极为有用的办案线索。目前，审计组有关该案件的汇报材料已通过市公安局上报至省公安厅，并得到有关部门的高度重视。

3、斗志昂扬，迎难而上为换回国家损失尽心竭力

俗话说“细节决定成败”，这句话也同样适用于我们的审计工作。在错综复杂的账务资料中，去发现一些有关联的蛛丝马迹，审计人员的细心及强烈的使命感，有时是决定我们审计工作成败的关键。去年中心曾受市局经侦局的委托，对“机场贷款诈骗案”中犯罪嫌疑人向银行累计诈骗借款7.7亿元进行专项审计，截至案发时止，尚有2.55亿元未归还，另外还向多个单位以委托理财的形式骗得资金。今年又受市局预审监管支队的委托，对追赃情况进行专项审计。该案审计工作繁琐，涉及的单位多，审计工作量大，审计组人员均以认真负责的态度，一丝不苟地对待每一个审计事项。对每一份可疑的资料进行仔细甄别。功夫不负有心人，审计人员注意到，在案发单位向银行借款的借据上有银行工作人员杨××的签名，而杨××在案发单位有借款尚未归还，遂将这一重要线索提供给办案人员，办案人员知道后觉得很有价值，经过追查，不到一周的时间就追回赃款40万元。初战告捷，办案人员对此案有了更多的信心。自此以后，办案人员对我们提供的线索也非常重视，并寄希望我们能提供更多更有价值的线索。

4、创新工作方法，拓展审计工作效果

中心领导把提高创新能力作为加强业务能力建设的一项重要内容，要求各小组和全体员工开拓进取，勇于创新。中心各小组立足本职工作，着眼于改善和推进专业水平，积极探索，大胆创新，取得可喜成绩。

如市纪委委托的某项目，需经常到鹏福楼汇报，并且要向办案人员展示部分原始资料。审计组在项目开始阶段就将资料复印改为资料扫描，以电子文档的方式存入电脑中，在汇报工作时根据办案人员的要求及时的展示相关资料，取得了较好的汇报效果。该方法在资料保管和纸张节约上与传统复印相比，有无法比拟的优势。此经验可以在中心推广。

二、队伍建设情况

（一）以保持共产党员先进性教育为契机，大力加强思想政治教育。

根据市院党组的部署和要求，我中心员工在繁忙的工作之余，抽出时间认真学习社会主义荣辱观，努力践行“八荣八耻”的基本要求，开展以“三个走在前面”为主题的排头兵实践活动。在思想观念上树立敢闯敢干、敢为人先的创新意识；树立不进则退、岗位争先的责任意识；树立勇于创新、励精图治、奋发有为的精神风貌；保持蓬勃向上的朝气、敢闯敢试的锐气、开拓进取的勇气，敢于负责的干事创业氛围。从党员到群众，从在编人员到临时工作人员，大家从思想、工作、作风等方面进行全面检查。深入体会。这些活动使中心全体人员的素质有了新的提高，精神面貌有了新的变化，工作观念有了新的转变，各项工作有了新的发展。

（二）狠抓班子建设，发挥模范作用

一是提高班子的凝聚力、战斗力，努力做到“务实、和谐、善政”。中心领导班子强化大局意识，提高为发展业务服务的能力；强化责任意识，提高履职能力；强化宗旨意识，提高服务办案的能力；二是进一步贯彻民主集中制和集体领导、分工负责的制度，充分发挥了班子集体和每一位班子成员的作用。班子成员在分管的工作范围内，认真负起责任，确保工作落实，同时进一步树立全中心一盘棋的思想，加强各小组之间的协调与配合，确保中心工作和谐发展。三是领导干部率先垂范，身先士卒，和办案人员战斗在办案一线；在我中心办理的“飞镖案”中，中心主任多次前往驻外工作点指导工作，办案效果突出。领导干部的模范作用，鼓舞和调动了员工的工作积极性，全中心形成了忘我工作、无私奉献的良好氛围。

（三）以“培养一批专业骨干和储备后备力量”为目标强化队伍素质

经过近几年的人员调整，中心以老带新工程已初见成效，新鲜血液已成为中心的骨干力量。在今年上半年承办的几个大项目中，中心领导启用新同志担当重担，不但使新同志得到了很好的锻炼，也为中心储备了中坚力量。

中心领导远去浙江、海南等地兄弟单位学习先进的管理经验，结合中心实际情况，找差距想办法，立志于一手抓业务，一手抓队伍。中心还利用市院网络平台优势，在处室管理中最新消息，供大家学习。中心从时间上尽量保证员工参加各种形式的学习考试，在中心领导的支持下，中心员工你追我赶，在紧张忙碌的工作之余，利用一切时间学习审计、会计和司法领域的知识，扩大了视野与知识面，为更好地服务办案奠定了基础。

三、存在的问题与困难

半年来，我中心各项工作虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要有以下几方面:

（一）大的审计项目大幅度上升，外勤工作增多，时间紧人手少任务重的矛盾更加突出。工作压力过大、员工有假不能休，常期加班加点工作，甚至带病工作，超负荷的工作状态不利于员工身心健康。

（二）某些领域工作思路不够开阔，创新性不足，经验总结和理论研究不够。

（三）收费难。中心一贯坚持服务办案的宗旨，急办案人员所急，先审计，后收费。这就往往造成项目已做完，收费严重滞后甚至难以收回,不但影响了中心经济效益的提高，还易挫伤员工的工作积极性。

（四）队伍的数量和人员素质需要进一步加强。目前，各种新型的智能性犯罪的层出不穷，特别是一些涉及证券、金融诈骗等经济犯罪案件，需要有较强的专业知识，中心人员普遍认为目前知识不能满足需求，迫切需要充电，提高审计能力。这不仅需要中心员工自身的学习，更需要有计划、系统的、经常性的专业学习和培训。但是，由于工作任务繁重，员工的愿望难于实现，这样的状况不仅不利于队伍素质的提高，也难于适应时代的要求。

四、20__年下半年工作计划要点

托班下半年工作计划范文第4篇

（一）具体业务量：

1.维修板块上半年产量：

2024年计划维修综采设备15套（支架1953架、三机10套、煤机10台等）、综掘设备36台，大部件45件。目前已完成支架拆解690架，组装643架，拆解量较去年同期（664架）增加26架，组装量较去年同期（919架）减少276架；三机维修4套（成套3套、项修1套），较去年同期8套（成套5套、项修3套）减少4套；采煤机维修5台，较去年同期（5台）持平；泵站维修3套，较去年同期（5套）减少2套；综掘设备6台，较去年同期（9台）减少3台。各矿大部件维修44件（内部市场板块29件，设备管理中心下委托书15件），较去年同期（8件）增加36件；另完成114架支架配件加工及维修；各矿立柱千斤类维修203件、滚筒类维修2件、电气类维修446件、应急抢险水泵13台。

2.制造板块上半年产量：

2024年计划完成1.1亿元的制造产品，上半年已完成6763.94万元，较去年同期（10885.3万元）减少4121.36万元。全年计划完成：制造完成胶带运输机3部，各类支柱1.5万根，π型钢梁1.4万根，胶带运输机配件5520万元，非标加工100万元；上半年已完成皮带机7部，较去年同期（18部）减少11部；单体支柱10490根，较去年同期（6730根）增加3760根；π型钢梁2468根，较去年同期（5071根）减少2603根；滚筒配件98件，较去年同期（78件）增加20件；托辊配件33388件，较去年同期19457件增加13931件。

3.配件业务完成结算5000万元，较去年同期（8300万元）减少3300万元；发出商品未结算1800万元，较去年同期（12000万元）下降10200万元。

4.完善维修工艺设备安装施工：

在完成维修任务的同时，将部分委外施工项目收回自营，主要完成1台等离子切割机、2台通焊机、1台坡口切割机、1台电阻加热炉、2台拉链绞车、3台数控加工中心、2台珩磨床、1台剪板机、1台行车基础施工及设备安装。

二、上半年工作中存在的问题

（一）成套设备需求急，工期重叠，有效检修工期紧，接续调整频繁，生产组织压力大、难度大。金凤矿12-68Y液压支架3月初临时插入（此时正在组装石槽村13-74Y矿液压支架，拆解梅花井矿12-63Y和金家渠矿13-69Y液压支架），要求2024年6月中旬就要交工，导致上半年支架维修任务集中扎堆，维修任务重。

（二）外购件到货周期长严重制约生产，特别是2024年配件采购受新冠疫情影响严重，配件厂家复工时间晚，配件迟迟不能到货，严重影响一季度设备维修，造成二季度维修准备滞后。

（三）2024年维修计划不稳定，支架维修量大，三机、煤机维修量小，并且集中在四季度，造成维修不平衡。各矿零星委托杂乱，工期紧，严重影响成套设备维修效率。

（四）2024年支架千斤活塞杆检修工艺改变，要求所有活塞杆进行熔覆处理，委外厂家设备不足，活塞杆熔覆处理产量低，无法满足千斤组装进度，严重影响支架组装。

（五）制造板块上半年完成任务依然是往年订单，2024年制造任务订单几乎未下，制造板块下半年生产任务不明确。

三、上半年工作中的亮点：

（一）灵活调整分配车间劳动力，集中力量突击重点生产任务。上半年支架一车间维修任务紧张时，公司统筹决定，临时从任务不饱满的综机车间抽调16人支援13-69Y、12-63Y、12-68Y三套液压支架喷砂、喷漆、侧护倒面工作，这不仅缓解了公司生产压力，保证了矿方接续，而且充分发挥了人员工效。

（二）二季度组织生产劳动竞赛，调动员工工作积极性，公司每月根据各车间任务完成量换算出各车间所得分数进行评比，对得分较高的车间进行经济奖励，得分较低的车间进行考核。通过劳动竞赛不仅倒逼车间提高人员工效，而且在工时激励的基础上强化了“我要活干”的新局面。

（三）紧盯生产计划落实和生产进度跟踪，做好生产指导。每天跟踪重点任务生产进度，每月统计当月任务完成情况，对未完成计划量的车间点名、亮相，督促车间通过加班延点、关键工序安排倒班、周末申请加班等方式，保证生产进度。

（四）每周组织三次生产调度例会，每月组织召开全公司安全生产质量视频会，不定期在车间现场组织生产现场协调会，统筹协调生产相关问题;通过公司内网及时、全面上传生产信息，达到生产信息的高效共享，行成生产沟通网络，达到全方位覆盖公司生产。

（五）加强沟通，及时化解各方面的影响。

1、加强和物资公司的联系。及时将公司的物资未到货情况、具体生产进度及计划及时反馈物资公司，让物资公司与我公司生产信息同步，以便外购配件的准确提报、跟踪及催交。

2、与设备管理中心保持信息共享。每周向设备管理中心发《矿机公司生产日报》，全面说明我公司维修现状。具体问题发函沟通落实，做到设备管理中心与矿机公司不分家，事往一处想、劲往一处使，共同保障矿方生产接续。

3、及时向机电管理部、生产指挥中心汇报工作进展，让集团公司领导及时掌握大修设备维修情况和设备制造进展，消解矿方不实汇报对公司造成的影响。

4、加强与各维修设备需求矿井调研，确定各矿具体接续安装时间，分清轻重缓急，合理组织维修计划，有效的确保各矿安装接续。

三、下半年工作安排及措施

（一）工作目标

加强生产组织协调，确保安全、高效完成生产任务。

1.维修板块完成维修支架1310架、三机6套、采煤机5台、综掘设备9台等。

2.狠抓生产运输管理，杜绝运输、吊装事故的发生。

4.严抓委外招标管理，及时完成运输合同签订，确保运输正常进行。

5.紧抓工器具管理，督促车间建立健全工器具管理台账，填补工器具管理短板，提升工器具管理水平，保证工器具安全可靠，为安全生产保驾护航。

（二）工作思路及措施

1.加强生产组织协调，最大限度利用现有场地、设备及人员，将第三、第四季度维修设备提前拉运进厂，使拆解工作提前进行。

2.细化生产计划，将每月生产任务细化到每周，尤其是大部件维修工作，前一周根据现有具备条件确定下周完成维修目标，周五进行检查确认，继续定下周任务目标。通过每周定任务目标，监督车间每周生产进度，确保月度生产任务按期完成。

3.根据拆解状况，尽早提报补充计划，缩小外购件对整机组装进度的影响。

4.提前将设备委外部分送出维修，给委外单位提供充足的检修时间，以保证成套设备组装工期和质量。

5.严格执行公司生产运输相关规定，对运输车辆严格按照备案要求规定安排作业。

托班下半年工作计划范文第5篇

第一条 为促进公司规范化管理，维护员工合法权益，增强员工的积极性和创造性，维护公司正常的工作秩序，制定本制度。

第二条 公司实行统一的工作考勤及休假制度。

第三条 公司考勤和休假工作由综合管理部统一管理。

第二章 考勤规定

第四条 公司工作时间为每周工作五天，即周一至周五，每天工作时间为7个小时，作息时间为：

上午9:00-12:00,下午13:00-17:00.

公司可以根据情况变化调整作息时间。

第五条 公司的考勤周期以自然月为一个周期，每月按21天计算出勤率。

第六条 公司实行“上班打卡，外出请假”的考勤管理方式。

公司员工因出差不能按时打卡的，由本人填写《外出考勤表》，经部门或公司负责人签署意见，交综合管理部作考勤记录。

综合管理部根据月考勤统计表，生成当月工资表。

第三章 休假规定

第七条 公司员工享有法定节假日、年休假、病假、事假、婚假、产假、计划生育假、探亲假、丧假、工伤假等假期。

第八条 法定节假日按国家的规定执行。

第九条 公司实行带薪年休假制度，具体办法如下：

（二）新进入公司的员工享受休假天数按以下规定计算：新进公司员工且符合享受年休假条件的，当年度年休假天数，按照在公司剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假；公司新录用的初次就业员工在达到符合享受年休假条件时，当年度年休假天数，按照达到享受年休假条件后剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。

折算方法为：（当年度在公司剩余日历天数/365天）*职工本人全年应当享受的年休假天数。

（三）职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

3、累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的；

4、凡脱产、半脱产学习的员工，不享受当年年休假；

5、员工请事假20天以上且未按照规定扣发工资的。

（四）凡安排疗养的员工，其疗养天数不足年休假时，可以补足。因公外派学习的视同出勤。

（五）员工年休假可抵扣病、事假；无抵扣的情况下在一个年度内可以集中安排，也可以分段安排，原则上不跨年度安排；确因工作原因未休完假的，可按日工资的三倍给予补贴（最多不得超过本人的年休假天数）。

第十条 员工因病休假，按以下规定执行：

（一）员工请病假须持区级以上医院的证明；

（二）因病或非因工负伤职工的病假假期根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予3-24个月的医疗期：

1、实际工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为3个月；5年以上的为6个月。

（三）员工病假（医疗期）时间按规定累计计算，并相应扣发一定工资：

1、员工年内病假累计4个工作日（含4个工作日）以内的，工资、奖金全额计发；

3、员工年内病假累计21个工作日以上，除扣发各项补贴外，按实际休假月份数扣发奖金，不足一个月按一个月计算；

4、员工连续病假超过2个月的，除扣发各项补贴外，从第3个月起，按在公司工作年限不满10年的，发本人基本工资和绩效工资的80%,工作年限满10年及以上的，发本人基本工资和绩效工资的90%;

5、医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的，符合公司内退条件的，可劝其内退；不符合内退条件的可按解除劳动合同的有关规定执行。

第十一条 员工请事假，按日扣发工资，即应扣事假的工资数额=基本工资（即：基础工资、岗位工资、辅助工资）÷21天×事假天数。员工因事请假，在扣发相应的工资基础上，按以下规定执行：

（一）员工年内因事请假累计4个工作日以上扣发月奖金的40%;

（二）员工年内因事请假累计10个工作日以上扣发一个月奖金；

（三）员工年内因事请假累计15个工作日以上的，扣发三个月奖金；

（四）员工年内因事请假累计30个工作日以上的，扣发全年奖金，年内按基本工资计发。

第十二条 员工结婚，凭结婚证明给婚假3天，晚婚者（男满25周岁，女满23周岁）可增加晚婚假15天。到异地配偶方所在地结婚的（不包括旅行结婚）按往返所需时间另给路程假。

第十三条 员工产假按国家和云南省生育保险和计划生育政策的规定执行。

第十四条 计划生育假按国家和云南省有关规定执行。

第十五条 工作满一年且与配偶、父母不住在同一城市，又不能在公休日团聚的员工，探望配偶和父母可享受探亲假。未婚员工探望父母的，每年休假一次，假期20天，若两年休假一次，则可休假45天；已婚员工到外地探望配偶的，每年给予探亲假一次，假期30天；已婚员工探望父母的，每4年休假一次，假期20天。探亲假往返路费可按火车硬座、汽车标准报销。

第十六条 员工的直系亲属死亡后，按规定给予员工丧假5天。在异地办理丧事的，按往返所需时间另给路程假。

第十七条 员工因工受伤，按工伤保险的相关规定享受工伤假。

第十八条 公司对有突出贡献的员工给予奖励休假。奖励休假的时间、方式由公司根据具体情况决定。奖励休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

第十九条 加班管理：

（一）各部门对工作应紧凑安排，提高效率，原则上不安排加班，确因工作需要加班的，由所在部门报人力资源管理部门审核并发放补休单，部门经理统筹安排补休；

（二）因公出差、培训、考察而占用休息时间，原则上不得补休，确需补休的，由所在部门报人力资源管理部门审核并发放补休单，部门经理统筹安排补休；

（三）法定节假日加班和非法定节假日加班且没有安排补休的，按规定发放加班工资。

第四章 请假批准程序

第二十条 员工请假必须提前办理请假手续，经批准之后方可休假。若遇突发事件，事后应补交假条，并说明情况、否则按旷工处理。

第二十一条 部门负责人请假须提交书面请假条，经公司主管领导批准后，交综合管理部作考勤记录。

第二十二条 一般员工请假须提交书面请假条，一个工作日以内由部门负责人批准，交综合管理部作考勤记录；二个工作日（含二个工作日）以上，由部门负责人审核，经公司主管领导批准后，交综合管理部作考勤记录。

第二十三条 员工因病请假，必须及时、按级请假。特殊情况下可托人代请或电话请假，再于次日补办请假手续。

第五章 罚 则

第二十四条 员工上班不准迟到早退。迟到、早退合计三次按事假一天计算；上班后因公外出和因私外出必须按级报告和请假，否则按早退处理。

第二十五条 出现委托打卡等弄虚作假行为，委托者、被委托者、综合管理部有关工作人员及经理均要接受相应处罚：委托者、被委托者违规一次按旷工一天处罚。

第二十六条 员工旷工，扣发旷工时间内的全部工资，并按以下规定执行：

（一）旷工一天扣发当月奖金；

（二）旷工二天扣发半年奖金；

（三）年内旷工累计三天扣发全年奖金；

（四）年内旷工累计四天以上的，公司给予除名。

第二十七条 旷工一天、全月事假三个工作日或病假五个工作日以上者扣当月误餐费的50%;旷工二天、全月事假五个工作日或病假十个工作日以上者扣当月全部误餐费。

第六章 附 则