影院市场全年工作计划{整合5篇}

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影院市场全年工作计划范文第1篇

?［关键词］ 国产影片；崛起;观众心理；西片停供; 限价政策

? 战后上海的电影业从以好莱坞大片全面占领上海市场为起始，到国产电影快速崛起形成独霸上海电影市场的局面，其只经过了短短几年时间。关于这一问题历来权威的电影史研究均认为好莱坞影片在1945～1949年间一直以绝对优势垄断着沪上电影市场，直到新中国成立后尤其是20世纪50年代朝鲜战争爆发之后中美断交，美国片才退出中国的电影舞台。但是，笔者以《申报》《新闻报》两家大报所刊电影广告为统计对象，参以电影业有关档案资料，发现早在1947年，好莱坞影片在上海电影市场所占份额已经急剧下降，1948年底至1949年初美国片几乎停止了新片供应，仅以各影院存底胶片维持其上海市场。在此同时，国产影片则打了一个大大的翻身仗，在1946年初的一段时间内几乎被挤出沪上电影市场的艰难处境起步,经过1947年的迅速转换，至1948年便壮大到拥有了2/3的市场份额。也就是说，新中国成立之前好莱坞进口大片数量已在逐年锐减，国产影片的地位则迅速上升，成为沪上电影市场的主角。

?促使这一历史性变化得以发生的原因很多，概括起来有两种，即内部原因和外部原因。外部原因是1947年春上海爆发“黄金风潮”，金融环境迅速恶化，随之引发“西片停供”事件。内部原因有二，其一是众所周知的重要因素,即国产制片业在战后的高度发展并走向成熟；①其二是票价限制政策和人口因素综合作用下观众成分的变化，即中低收入观众取代中产阶级观众成为上海电影观众的主体。

?从战后上海电影业的发展模式来看，由于受当时客观条件的限制（技术、经济、文化等），不同于美、英、法等国家由制片业带动放映业的发展路径，而是恰恰相反，即首先发展起来的是利润丰厚极度繁荣的电影放映业，随后才出现电影制造业的发展和成熟。标志性事件是：上海市电影院商业同业公会成立于1946年3月17日，而上海市电影制片工业同业公会成立于1948年4月15日。显然，战后上海影院放映业的市场成熟度在先，而电影制片业的市场成熟度在后。放映市场的高度成熟，拉动、刺激了国产制片业的快速发展。由于放映业的发达和进口好莱坞大片的娱乐性时尚性，战后的新旧上海人都喜欢上了电影这一特殊的文化消费产品，这就为国产影片进入文化娱乐市场提供了潜在的观众基础。

影院市场全年工作计划范文第2篇

根据《关于认真抓好全市服务业发展工作会议确定事项落实工作的通知》的要求，市委宣传部现将负责的事项落实情况汇报如下：

一是抓好马石山、“三花”影视基地、冯德英文学馆等革命阵地建设，弘扬“红色”旅游文化。

按照市委、市政府开发马石山，争创国家级爱国主义教育基地，大力发展红色旅游事业的要求，市委宣传部召开由市民政局、党史办分管负责人参加的会议，详细了解马石山革命烈士陵园的基本现状及有关历史，并向市政府上报了《关于马石山烈士陵园争创国家级爱国主义教育基地几点说明的汇报》，指出目前争创国家级爱国主义教育基地需进一步完善和改进的问题。

建设“三花”影视基地，是我市实施“旅游兴市”的战略的一个重要举措，也是宣传文化系统的一项重点招商项目，目前已初步完成“三花”影视基地规划方案。方案主要从“三花”的由来，乳山的地理优势，项目的开发背景、开发意义、发展战略、投资规模、资金来源、功能划分、市场定位、前景展望等方面进行了比较深入细致的分析和论证。项目计划总投资3亿元，分两期开发。项目功能主要划分为7大基地，即：影视拍摄基地、影视特效基地、户外野战基地和影视明星生活服务基地、家庭体验拍摄基地、影视培训基地、文化娱乐基地。为尽快开发此项目，上半年，协同文化部门有关负责人，多次与冯德英先生接洽、联系、沟通，就项目开发事宜进行协商、讨论，并配合冯德英先生与开发商进行接触，就合作开发事宜进行谋划、探讨和实地考察。到目前，已与济南市房地产协会、济南市商业银行初步达成合作开发意向。下步将抓紧与济南市房地产协会沟通，尽快组织班子来乳进行规划，争取在今年9月下旬冯德英文学馆开馆和纪念冯德英先生从事文学创作50周年活动期间，举行“三花”影视基地奠基仪式。

积极做好冯德英文学馆筹建工作，先后组织人员分赴青岛、济南、苏州、北京文学艺术界和出版社等单位收集资料，共计200余件；征得冯先生相关手稿、照片、书籍、书信、笔记、报纸、光盘影碟等各种资料1000余件。经过三个月的编辑整理，现已完成一万余字的脚本及解说词的编写，得到了省文联领导及冯先生的充分肯定。冯德英文学馆一期改建工程完工，目前已进入设计布展阶段，这项工作正在紧张有序地进行，预计9月下旬将向社会开放。

二是结合“文明乳山”建设，精心搞好消夏文化晚会及节庆文化娱乐活动，实施好农村文化大院和农家书屋建设工程，加快建成覆盖城乡的公共文化服务体系。

影院市场全年工作计划范文第3篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的“十七大”精神和县委全会报告，树立科学发展观，围绕创建国家级文化先进县，构建和谐社会的目标，坚持“二为”方向和“双百”方针，解放思想，开拓进取，努力服务全县中心工作，进一步满足人民群众精神文化生活需要，促进我县文化事业的繁荣发展。

二、工作目标要求

（一）努力实现三个目标

1、争创国家级文化先进县

2、争创国家一级图书馆

3、争创国家示范性文化馆

（二）完善四项基础设施

1、策划建设新城影剧院和文化广场。我县县城区域数万人口，却没有供人们文化娱乐休闲健身的文化演出场所和文化广场。这一现象与我县全省十强县的地位严重不符，也影响了我县创建全国文化先进县的步伐。因此，2009年，我们建议搞好新城影剧院的规划、论证等前期准备工作，完成投资进行新城影剧院建设和文化广场建设，完善我县人民群众文化娱乐生活的主阵地。

2、完善乡镇文化站建设和乡镇文化广场建设。乡镇文化站和文化广场是乡镇人民群众文化活动的主要场所，是广大农村精神文明建设的主阵地。但目前我县11个乡镇仅有4个乡建成单独成院的乡级文化站，其余乡镇文化站尚与其他部门联合办公，这与我县创建全国文化先进县、建设文化强县的标准还有一定的差距。因此，2009年我们将按照上级部署，积极争取资金，继续开展乡镇文化站建设和文化广场建设。

3、继续推进农村文化大院建设。2008年，为加快发我县文化事业建设步伐，全面推进社会主义新农村建设，县委、县政府将建设100个村文化大院作为为民所办“十件实事”之一，作为完善我县文化基础设施，丰富人民群众文化生活的重要内容来抓，有力地改善了我县农村文化基础设施的落后状况。2009年我们将继续推进农村文化大院建设，使农村文化大院成为我县贯彻落实“十七大”精神，建设社会主义新农村的新亮点。

4、进一步完善现有文化阵地的内部配套设施。我县规模宏大的宣传文化中心（三馆）建成以后，其内部配套设施还不完备，作为宣传文化主阵地的功能还不能得到充分发挥。2009年，我们将积极向上级争取支持，进一步落实现有文化阵地的内部配套设施，早日为群众发挥出更大的作用。

（三）实施四大工程

1、图书馆自动化与资源共享工程

根据省文化厅文件，我县图书馆已列入县级图书资源共享工程规划。我们将努力争取工程项目资金，开展图书馆自动化资源共享工程建设，实现图书馆自动化和资源共享。

2、新城影剧院建设工程

在积极争取上级支持的同时，我局将认真做好影剧院建设工程的前期准备工作。做好项目论证、规划、设计，为县委、县政府的决策提供依据。

3、乡镇文化站、文化广场和村级文化大院建设工程

我局将引导各乡镇做好乡镇文化站和文化广场建设的规划、选址和制定建设标准，继续配合各乡镇对全县所有村级文化大院建设工作做好督查指导，进一步推动文化大院建设稳步进行。

4、文化下乡工程

继续做好农村数字电影放映工作，保证每村每月放映一场数字电影；认真组织开展“欢乐新农村”送戏下乡活动，全年计划演出200场；开展3－5次送图书下乡活动。

三、落实四项措施

（一）加强队伍建设，提高人员素质

进一步学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以“十七大”精神统领文化工作，提高党员干部的政治意识、大局意识和责任意识，把教育活动同加强文化系统各级专业人才队伍建设、职工队伍建设结合起来，提高团队素质，开展文化创新，不断出精品，出人才，出效益，大力发展文化产业，繁荣文化市场，为各项目标的实现提供保障。

（二）内挖潜力，外拓市场，提高文化产业的社会效益和经济效益

1、积极争取资金。制定奖励机制，调动一切积极因素，引导外部资金流入，支持文化事业的发展。

2、更新观念，转变思路。以改革开放的眼光开拓文化事业发展的新市场，按照市场经济规律，搞活经济，提高经济效益和社会效益。

3、强化管理，内部挖潜。充分利用现有文化资源，进行市场开发，促使内部资产效益最大化。同时加强管理，勤俭节约，开源节流，调动一切力量，为文化事业的发展提供有力支持。

（三）关注民生，改善职工待遇

关心职工疾苦，关注困难职工生活，想方设法为低保职工家庭排忧解难，做好稳定工作。保障职工福利待遇，解除干部职工后顾之忧，使广大干部职工能全身必投入到工作中去，促进各项工作目标的实现。

影院市场全年工作计划范文第4篇

一、科研及规划工作

1、根据年初工作安排，现已将《××市十一五环境保护和生态建设规划》修改完毕。规划文本和电子稿已正式上报计财处。

2、开展了《××市创建国家环境保护模范城市总体规划》的编制工作，由于国家将十一五环保模范城市的考核指标进行了调整和修改，目前规划整体也随之进行修改，预计在7月底能够完成初稿。

3、5月底接到局生态办编制《××市生态市建设“十一五”规划》的工作任务，目前该规划正在向各业务处室征求信息，规划主体已基本完成，预计6月底完成规划初稿。

4、6月8日接到局下达的《××市“十一五”工业固体废物综合利用规划》，该规划是我市创建节约型社会的专项规划，编制好此规划，可以做到物尽其用、变废为宝，使环境建设和工业废弃物产业化开发有机地结合起来。此规划正在组织编写过程中，预计7月底之前能够完成初稿。规划工作已按照目标完成70%。

5、完成了《××松江铜业（集团）有限公司五道岭钼矿尾矿废水污染事故环境影响技术评估报告》，该报告是由我院牵头，联合市疾病预防控制中心和市农业科学院共同完成的。通过现场采样、科学分析，原创：该报告将五道岭钼矿水污染事故造成的对环境的影响、对人群健康的影响、对土壤、水稻以及牲畜的影响，进行了深入的评估，经过专家论证，得出了科学可信的结论，给阿城市政府以及当地的居民递上了一份满意的答卷。

6、开展了《××市道里区环境质量评价》工作，目前该评价正在积极编写中。

二、环评工作

1、规划环评：我院与××工业大学共同承担了《群力新区规划环评》工作，目前我院已对新区进行了公众参与、社会现状现场踏查和噪声现状监测，下一步进行规划环评的编制工作。

2、建设项目环评：截止到6月上旬，我院共承担环评工作任务13项，现已完成10项，约占全年目标的50%。其中国家、省、市重点工程项目6项，包括《××市道外二十道街松花江大桥及引道工程》、《加格达奇区城市垃圾综合治理工程》、《黑龙江大通市政建筑材料有限公司建设项目》、《阿城市城市环路及相关配套的土地整理基础设施项目》等建设项目环评。

三、队伍建设

上半年，结合学习和荣辱观教育，全面加强了思想建设工作力度，开展了以提高业务能力和工作效率为主题的业务培训和思想整顿工作。经过努力，干部、职工思想素质和工作作风有了明显好转，工作效率也有了明显提高。

在抓业务素质提高方面，突出了“与时俱进、创新发展”的思想。教育及培训也始终把视线投向于当今时代的前沿。上半年，我院自发组织业务人员进行内部培训，年轻同志尤其是新参加工作的大学生更是受益匪浅，业务水平有了一定的提高。与此同时我院还斥资5万多元，组织院科研技术骨干9名同志参加了国家注册环评工程师培训、环评上岗培训等。培训工作完成目标的180%。

四、其它工作

影院市场全年工作计划范文第5篇

[关键词]电影放映业　经营管理　江苏电影院线

在整个电影产业中，电影放映业是承担影片价值实现的环节，也是使电影投资获得回报并得以再生产或扩大再生产的重要一环。在这一环节中，电影放映业的经营管理活动将会直接为影片与观众架起一座桥梁。然而能否让更多的观众愿意通过这座桥梁来观看影片，则是这种经营管理活动需要解决的问题。随着院线制的实行，中国电影放映业的繁荣局面逐步显现，在这种格局下，我们有必要对电影放映业的经营管理作进一步的回顾与探讨，以期可以通过有效的经营管理活动促进电影放映业的发展，从而进一步繁荣电影产业。

一、电影放映业的早期发展：在探索中前进

1、从“镍币影院”到放映单位联合体的出现

世界电影放映业的初兴是从“镍币影院”开始的。现代电影院的先驱是1905年在美国出现的“镍币影院”(镍币在美国是一种五分钱的钱币)。1905年，美国匹兹堡首现“镍币影院”，其后这一影院样式遍及美国。放映电影的老板们经历了从自己购买影片到彼此交换影片的过程。这促进了第一家影片发行公司的诞生。美国的迈尔斯兄弟开办了第一家影片交换公司。该公司从事影片租赁的生意。他们从制片厂购买影片，然后以四分之一的价格租给放映单位。这种交换方法不仅促使了电影放映“轮次”的出现，而且催生了放映单位联合体的出现。当时，几家影院联合在一起，由一家租下拷贝，然后几家共用，安排放映场次。1908年以后，有些放映联合体已有近100家影院，这促进了电影放映业的发展。

2、从制片厂掌控中解放出来的电影放映业

在整个电影产业链中，人们最初追逐电影市场的高额利润是从放映业开始的，因为放映业直接联系着大众市场。1910年4月，美国一些主要制片商成立了一个全国性的影片交换机构――通用影片公司(发行公司)，到1912年1月，它吞并了全国58家持有许可证的影片交换中心中的57家，而唯一没有被吞并的是威廉?福克斯的大纽约影片租赁公司。这家公司之所以没被吞并是因为其拥有多家影院。这说明了拥有放映业将在电影业中占据有利地位。20世纪40年代派拉蒙裁决后，从大制片厂混合企业中解放出来的放映业，以及各地的放映公司通过各自的努力经营，逐渐发展壮大。在与制片业和发行业的关系中，放映业逐渐占据了更为有利的地位。这为电影放映业在市场中获得独立的大发展带来了机遇。

二、中国电影放映业：从计划走向市场

1、计划经济体制下的放映业：“管理”有余而“经营”不足

在早期中国电影产业的起步阶段，存在过院线的经营管理模式，而建国后中国电影放映业的经营管理模式受制于计划经济体制。在计划经济体制下，中国电影放映业属于事业性质而不是一种产业，因此其中存在的更多的是管理行为而不是经营活动。建国后，中国电影行业体制的建立基本仿效了“苏联模式”。制片部门和发行公司受中央电影局直接领导，放映单位在行政上受上级行政单位的领导，在业务上受上级发行单位的领导。这无论对放映工作的组织管理，还是影院规模化经营都形成障碍。电影放映业缺乏经营自主性。影院大多是一院一厅，由国家投资、国家经营、国家负责盈亏，因此基本上只存在“管理”问题，而不存在“经营”问题。

2、市场感召下电影放映业的改革

在中国由计划经济体制向市场经济体制改革的过程中，中国电影放映业也在进行着改革。从20世纪80年代开始，中国电影放映业逐步踏上了改革的道路。放映业的改革主要从改造影院结构、打破垄断发行模式、建造新型影院、推行院线制及实行投资主体多元化等方面展开。1987年中影公司召开“广州会议”，号召全国各地进行城市影院改造，这揭开了中国城市影院改造工程的序幕。2000年《外商投资电影院暂行规定》颁布，这使城市中合资影院的数目逐步增加。2001年《关于改革电影发行放映机制的实施细则》颁布，要求全国各省建立电影院线制。2002年国务院颁布的《电影管理条例》，进一步推进了院线制改革。2004年国家广电总局印发了《关于加快电影产业发展的若干意见》，着重提出了“引进竞争开放市场”、“深化院线制改革”。

三、江苏电影放映业：突破、整合、竞争

1、“江苏突破”的开创之举

江苏电影放映业的改革具有自身特色。1993年，苏州市电影发行服务中心宣告成立。这使江苏省形成了两个发行机构江苏省电影发行放映公司和苏州市电影发行服务中心。这打破了各省只有一个省级发行机构的既有格局。中国电影发行放映业所称的“江苏突破”由此而来。然而由于行政因素，1996年，“江苏长江影业有限责任公司”成立并负责江苏省内的电影发行放映业务。刚刚有些竞争格局的江苏电影发行放映业，又被统筹到了一起。然而，由于经营管理不善，2002年6月长江影业停止了电影经营活动。长江影业的例子显示了电影发行放映业亟需引入市场竞争机制和现代管理制度。

2、江苏省内院线的分立与整合

在院线制发展中，江苏省内院线呈现出的整合态势顺应了市场变化。2002年，江苏扬子电影院线成立。紧接着，江方院线、江苏盛世亚细亚院线相继成立。2005年，江苏扬子院线与江方院线进行了重组。原来的江苏扬子院线被整体打包装入重组后的江方院线。新东方院线的竞争力得到增强。之后，江苏盛世亚细亚院线引入横店集团参股，壮大了该院线的实力。