传媒行业商业计划书(整理5篇)

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传媒行业商业计划书范文第1篇

1.产业模式发生重大变革

出版业已从过去单一的、平面的纸质出版向多元的、立体的纸质出版与数字出版共存并行的方向发展。出版转型背景下，编辑活动有了一些新变化。

传统出版产业商业模式清晰，作者、出版、印刷、发行各司其职，编辑在进行选题策划时对盈利点可预估，并通过扩大销售和节省成本的方式提高经济效益。数字出版载体多样、传播速度加快正在逐步使现有的出版产业模式发生重大变革，数字出版产业涉及内容、产品、渠道、服务、技术和终端多个环节，“编辑”这个角色被纳入更为宏观的信息服务业范畴来看待。当前我国数字出版产业模式主要有内容产品主导型（以传统出版机构为代表的内容和服务提供商）、知识增值服务主导型（以新兴的IT企业为代表的内容集成商）、版权营运主导型（以数字出版运营为代表的新媒体企业）、“内容+终端”主导型（以技术提供商为代表的终端设备提供商）几种形式。

2.出版产业链延长和分枝

传统出版产业链很清楚：作者―出版社―印刷厂―发行―零售―读者。在当今数字出版时代，传统出版业的产业链正在被数字技术从整体上解构，新加入的数字出版商、IT技术商、通信运营商使出版产业链延长和分枝，产品也不再限于书报刊，它可能是一张手机报、一个数据库、一个程序包、App软件，或是一个基于E-ink、TFT技术的终端。一条完整的数字出版产业链概括起来应包含产品设计与创新、内容加工与创造、内容解构与重塑、内容呈现与交易等四个环节，每个环节都需要具有策划创意、编辑加工、技术创新的编辑人才。

传统的编辑工作范畴主要集中在对选题的策划与实施、稿件的修改和编校加工上，其核心工作任务就是对书稿进行修饰、整理、压缩、改写、辅文、勘误等，对作者进行组织与沟通，但一般不直接协助作者写作，也不参与排版设计、印刷环节工作。数字出版产品同传统出版一样虽然也是以内容为中心，但数字出版的内容生产流程与传统出版生产流程完全不同，在数字出版素材和内容的创作、连结、集成、再创造过程中，编辑工作既扩大到写作范畴，又扩展到产品设计、排版设计与技术应用领域。如，编辑根据不同层次的产品形态进行深度加工如识别、拆分、标注、校对、格式转换、内容整合等，均涉及产品设计与技术应用。

笔者在走访湖南科学技术出版社、湖南人民出版社和天闻数媒科技（湖南）有限公司中了解到，转型时期数字出版产业模式、产品形态及编辑工作范畴等给传统编辑的思维和方式带来了全新的挑战，对编辑有了新要求、新标准。

1.产业模式变革要求编辑关注数字出版发展趋势，具有创新意识

参与数字出版产业模式的主体多元，编辑应对包括互联网行业、无线增值行业和国内外数字出版的整体情况、学科建设、技术应用创新、产业发展业务动向、出版形态、运营模式和基本走势等从宏观到微观进行研究。在对数字出版产业的整体研究基础上，对本单位资源优势进行分析，理解其经营模式。如，天闻数媒的编辑岗位人才主要来自华为技术人才、传统出版的编辑人才，以及来自高校新媒体出版专业毕业生，他们的知识面要涉及新媒体、IT技术、移动互联网、新闻出版等多个领域。

产业模式的变革要求编辑应该在创新性方面具有鲜明的印记。他们显著区别于传统编辑角色，传统编辑强调其在职业行为上的“规范性”特质，而数字出版产业更加注重其在职业行为上的“创新性”潜质，传统出版转型更关注出版资源的整合，这样的整合方式要求编辑应做到内容创新并熟悉多种载体，达到复合出版、立体营销的目的。

2.产业链延长和分枝要求编辑树立统筹策划观念，熟悉数字技术

手机厂商、数字出版商、电子书制造商、通信运营商的纷纷加入使出版产业链延长和分枝，生产流程的分层性、数字出版产品的多元化，以及数字出版产业链的协同性，要求编辑必须树立起统筹策划的观念。在这种统筹策划的观念下，编辑在项目策划时，就能考虑选题在纸质出版物和数字出版物上的运用，做到同一内容多次利用、多元。

数字出版离不开现代数字技术。编辑基本在计算机或网络上完成信息检索、内容处理、多媒体转换等工作，编辑出版人员必须具备熟练运用信息化技术、网络技术、多媒体转换技术等各种现代出版技术的能力；另一方面，数字内容的呈现需要新技术支持，因为数字出版往往会运用到多种媒体形式。

3.工作范畴扩大要求编辑从“编者”向“创者”转型

出版业已经从过去单一的平面的纸质出版向多元的立体的纸质出版与数字出版共存并行的方向转型，编辑人员的工作范畴已不仅仅局限于“编”，还向“创”扩展，如编辑要对海量信息资源进行筛选、整理和再创作，为读者创造更有价值和有意义的信息，要求编辑由“编者”向“创者”转型；任何传统图书内容都并非简移到新媒体载体，必须经过编辑对内容的再创造才能达到让读者轻松阅读和无缝体验的目的。

数字时代的编辑人员除了要具备传统的案头工作、策划、统筹、推广、营销的知识和技能，还必须在知识技能、经营管理、开发应用、产品延伸等角度全方位提升，应是精通一门以上专门技艺，兼通文学与科学，具有较强的创意加工和技术能力，能够在实践中从事多工种、多岗位的复杂劳动的复合型人才。

出版转型背景下“一体两翼”编辑人才的素质和能力

出版转型对编辑人才的知识、能力、素质提出了新的要求，即既懂传统出版又懂数字技术、既懂内容加工又懂市场经营的“双栖”人才。这种人才除了具有传统出版人才共有的特性外，还有了新的、更高的要求：

数字出版产业对编辑人才有着特殊的要求，因此，数字出版编辑人才需要具备一些特殊的素质：

第一，学习能力。数字出版属于文化产业，它是以满足人们的精神需求为主要特点的，数字出版又是一个外延相当丰富的产业，普遍具有兼容性、文化性、精神性、经济性、技术性等产业属性，因此数字出版编辑人才应兼通艺术与经济、文化和技术，具有更加全面的综合素养。这就要求编辑具备有效的学习方法，树立主动学习、终身学习的观念和善于运用知识、扩大知识视野的本领。

第二，创造性思考和行动的能力。数字出版作为一种创意文化产业，其产业形态、产品形态、盈利模式等都具有极强的创造性，它与创造力分不开。内在的创造性思考和外化的创造性行动是数字出版编辑人才的灵魂素质，它决定了从业者在职业道路上的成功率。

第三，核心竞争力。转型背景下编辑人才的核心竞争力是指其具备的应对变革与激烈的外部竞争并且取胜于竞争对手的能力2024主要包括专业技术能力、经营管理能力、综合性能力。技术是实现数字出版的基本手段，也是数字出版人才最基本的能力；经营管理能力是数字出版人才职业生涯发展和提升所需要的能力；而综合性能力则是数字出版活动中一种最高层次的能力。

第一，信息集成能力。信息集成能力是编辑的基本素质，其应善于从门户网站、图书网站、专业网站、学校网站、网上社区、博客、微博等渠道2024、理解、分析和运用来自社会、经济、文化、教育、生活等各个方面的信息，为选题策划提供依据。再者，编辑应具备信息分类和筛选、信息梳理和编排的能力，能针对不同用户和读者提供序化信息，让读者尽快找到跟自己最相关的信息，方便消费者使用。

第二，超媒体编辑能力。图书出版立体式开发已突破了传统的单一媒体界限和传统思维，实现了媒体间的融合，要求编辑不仅能够处理文字、图片等印刷媒体内容，还应该熟悉处理音频、视频、动画等多媒体内容。“超文本+多媒体”多种手段的熟练使用，这对转型时期编辑核心竞争力的提升至关重要。

第三，内容再生成能力。内容整合、再开发能力是传统出版转型的关键优势。传统出版内容并非可以直接“平移”到数字出版，内容需通过整合、再生成和传播来实现增值，并以此创新和设计内容产品。这就意味着，编辑应成为数字内容的深度加工者、知识生产过程中的设计组织者，引领传统的单一、平面、静止的内容生产方式向复杂、交互、立体、跨媒体的知识生产转变，在内容的经典性、专业性、主要性上下足工夫。

第四，多媒体传播和营销能力。在数字时代，传播行为贯穿图书生产和消费的全过程。一方面，传统图书出版内容的传播方式呈现多元化的趋势，同一个内容，既有纸质载体同时也有电子书和网络载体，传播范围和传播影响力也在扩大，图书内容的价值也在多元化的传播过程中得以增值。另一方面，纸质出版物的营销，需要借助网络营销，数字出版物如手机报、数据库、程序包、App软件同样需要借助网络进行营销。编辑要想具备核心竞争力必须具有多媒体传播能力和营销能力。

传媒行业商业计划书范文第2篇

我们对“企业传播”这个概念做了一个界定：企业传播是企业依据总体发展战略而开展的有组织、有计划地对内对外沟通、展示等一切传播活动的统称。对内传播包括企业文化的建设、导入和员工关系的沟通、管理，对外传播包括企业新闻、广告宣传、公关传播、活动策划等。企业开展传播的目的是为了统一内部信念、吸引公众关注、创造良好舆论、促进产品销售、树立公司形象、获取竞争优势、提升公司价值、维护公司声誉。企业传播是一个大箩筐，涉及的领域非常广泛，如何通过细分和定位明确具体的培养目标并办出特色？基本的思路是按行业细分和按职能细分，按行业细分即从行业需求出发，采取“行业知识+传播知识”的培养思路和模式。如房地产企业传播、汽车企业传播、金融企业传播、医药企业传播等。这种细分方式考虑到了不同行业企业的特点，但分得太多太细，没有必要。按职能细分即从企业传播岗位需求出发，培养适合所有企业的通用性传播人才，如企业新闻、广告宣传、活动策划、媒体关系管理、舆情监测、危机公关、企业自控媒体内容采编与制作等。根据这个思路，确定企业传播专业方向培养目标的前提是调查清楚该专业方向所面向的工作岗位。这样可以使专业定位更加清晰准确。考虑到学生就业后的发展性，工作岗位确定要以多数学生就业后3～5年内能达到的“预期岗位”为标准，最终确定本专业方向所面向的具体工作岗位。通过对国内外部分设置了企业传播相关岗位的企业调研，企业传播的岗位职责大体上分为两大块：企业对内的文化建设、传播和对外的新闻、广告宣传、公关活动策划。与企业传播相关的岗位主要有：企业文化建设专员；企业品牌管理专员；企业新闻发言人、新闻秘书、新闻专员；企业内刊采编、制作、发行专员；企业网站的设计、制作、管理专员；企业广告策划、设计、专员；企业公共关系事务专员；企业媒体关系专员、媒体调查、监控专员等。根据企业对传播的需求及岗位设置，我们将企业传播专业方向的培养目标确定为：面向各类企业以及为企业提供传播咨询服务的市场机构，培养兼具现代传媒人和现代企业人的专业视野和职业素养，懂企业经营、懂市场运作、懂媒体规则、懂传播规律，熟练掌握企业传播各项业务技能，以创新精神和实践能力见长的复合型、应用型传播人才。专业方向定位非常清晰，不是为各类媒体培养只擅长采、写、编、评的新闻传播人才，而是为企业培养兼具“现代传媒人和现代企业人的专业视野和职业素养，懂企业经营、懂市场运作、懂媒体规则、懂传播规律，熟练掌握企业传播各项业务技能，以创新精神和实践能力见长的复合型、应用型传播人才。”专业方向培养要求：具备宽厚的人文社科理论基础，了解一定的自然科学基础知识，掌握适应现代市场经济的商业学科基础知识；掌握传播学、新闻学的基本理论，了解媒体运行的基本规律和新闻传播理论前沿，熟悉党和政府2024新闻传播的方针、政策和法规，具有独立、综合地分析各类传播现象和解决各种传播问题的能力；了解企业运作机制以及企业传播的方法与发展趋向，具备全媒体应用能力；掌握扎实的新闻采写编评业务技能，兼有一定的创意、策划、设计和制作技能；具有较强的信息获取、分析和创造性整合能力；熟练运用社会调查的方法、原理和工具；具备良好的商业素养和职业精神，拥有较强的社会活动能力、沟通能力、团队精神和协作能力；英语四级以上，听、说、读、写四项能力满足全球化背景和国际视野下企业对外沟通传播的基本要求。

二、企业传播专业方向的课程设置与课程体系

课程设置是实施人才培养方案的基础和关键所在。课程体系的构建需要从企业传播相关岗位群需求调研开始，经过岗位资质分析，确定职业能力要求，以岗位就业需求为导向，围绕“企业岗位工作任务所需的知识和技能”这一核心来进行设计。根据市场需求、培养目标、专业方向定位及培养要求，我们将企业传播专业方向的课程体系架构为四大模块。1．人文社科类通识课程。包括思想道德与法律基础、计算机应用基础、经济学原理、社会学概论、社会心理学、社会调查方法与实践、创造性思维、语言艺术与写作等。2．商业管理类专业课程。包括企业组织与文化、公共关系理论与实务、市场营销与品牌管理、危机传播与声誉管理、整合营销传播等。3．新闻传播类专业课程。包括媒介传播史、传播学概论、新媒体导论、新闻采访与写作、传媒伦理与法规等。4．企业传播实务与技术类应用课程。包括网络舆情监测与引导、商务新闻策划与采写、新闻发言人实训、大数据商业应用、企业内刊采编与制作、企业网站制作与管理、平面设计与制作、影视创作等。企业的每一类岗位职责和需求都有相应的专业课程和实务技术类课程相对应。这一课程体系既符合“宽专业、厚基础、强能力”的实践型人才培养理念，又充分体现了专业定位和培养目标，同时也满足了企业对于传播相关岗位的职业能力的需求。另外，培养方案的设计还要将学历教育与职业资格培训相结合。在企业传播专业方向的培养方案中，我们还增设了一些社会认可度高、对就业帮助大、与企业传播专业技能相关度高的国家职业资格证书供学生选择，包括新闻采编职业资格证书、网络编辑师资格证书、公关员职业资格证书、营销员职业资格证书、企业文化师职业资格证书、广告设计师职业资格证书、商务策划师职业资格证书。我们要求学生根据自己的兴趣和专长，在大学四年期间至少选择并考取其中两个证书，准备把它规定为获得学历证书的前提。职业资格培训既是对专业技能的强化，也是在专业资质上的积累，有利于学生进一步提升职业能力。

三、企业传播专业方向在课程内容与授课方式改革方面的尝试

学生职业能力的培养最终要落实在具体的每一门课程上，课程内容与授课方式是影响人才培养目标是否能够实现的最直接、也是最关键的环节。企业传播专业方向课程体系内的实务技术类应用课程基本上都是与企业合作，在课程专家、企业专家、骨干教师组成的课程开发团队认真、细致研讨的基础上，根据岗位职责、任务群与职业能力要求设置的。以典型工作任务为载体，根据典型工作任务和工作过程设计课程体系和教学内容，按照工作过程的顺序和学生自主学习的要求进行教学设计、安排教学活动。同时，规范课程教学的基本要求，改革教学方法和手段，融“教、学、做”为一体，把知识本位转变为能力本位，突出实践能力培养。比如公共关系实务课程，根据企业所涉及的日常公共关系的“实际工作”设定内容，打破常见的学科理论框架，采用任务式结构，分为10个任务，包括召开公共关系活动策划预备会议、开展公共关系调查、策划公共关系活动、实施与评估公共关系活动、处理内部公共关系、处理外部公共关系、实施公共关系专题活动、处理公共关系危机、塑造公关人员形象、运用公共关系沟通工具。这种体例安排便于教师以实际工作为载体进行教学，突出技能训练，也有利于学生对未来工作岗位中各项具体任务的理解和把握。当然，课程体系中实务技能课以项目课程为主体，并不排斥必要的系统知识学习及单项技能训练。借鉴美国职业培训的KAS模式，我们将目标岗位的职业能力分解为K（knowledge，即知识与素养）、A（ability，指一般能力）和S（skill，指职业技能）。在教学上对K，A，S三要素的要求是不同的。对知识与素养（K）的要求是理解或了解，对一般能力（A）的要求是掌握，而对职业技能（S）的要求是熟练掌握。从短期看，毕业生的就业竞争力主要由职业技能决定。但从长期发展看，一般能力，尤其是创新能力和学习能力是毕业生成长的关键能力。因此，必须长短兼顾，正确处理K，A，S三者的关系。在“实用，够用”的原则指导下，根据对应的岗位能力需求，对教学内容进行精简、整合。减轻学生的学习压力，将学生有限的精力尽可能的集中到本专业、本方向的核心课程、核心技能的学习之中去。另外，在课程内容的改革上，我们也在尝试与企业合作开发课程，提高教学的针对性、实用性以及课程知识与岗位需求的吻合度。将企业职业标准融入课程标准中，建立突出职业能力培养的课程标准。从课程的学习过程来说，要始终贯穿“学生发展为本”的课改指导思想，使学生成为学习过程的实践者、参与者，坚持实践第一、感受第一和体验第一的原则。比如，《企业内刊采编制作》课程，是企业传播专业开设的一门实用性很强的实训课程，教学目标是让学生了解企业内刊这种自控媒体在企业传播中对内培养员工认同、对外传播企业文化的意义，掌握企业内刊采编制作的流程和技术。在教学的过程中如何让学生真正体会到企业内刊的价值？如何让学生真正了解什么样的企业内刊的内容是符合员工需求和企业需求的？单纯的教师讲解和举例是远远不够的，这个时候就需要教师指导同学们去调研，搜集大量企业内刊，分析版面设计和内容构成，面向员工调查了解企业内刊各版面的阅读率、喜好度、在培养认同方面的价值实现程度以及内容改进建议等，然后请同学们自己动手制作一本企业内刊。学生根据真实的调研分析制作的企业内刊更符合企业实际需要，这个过程既能够深化他们对企业内刊价值的认知，同时又让他们掌握企业内刊采编制作的正确思路和方法。无论是操作实践还是创作实践，只有在实践中学生才能得到真实的感受和体验，只有在感受和体验中才能培养学生的实践精神和创新能力。

四、企业传播专业方向未来改革的方向

传媒行业商业计划书范文第3篇

品牌中国产业联盟主席、品牌中国高峰论坛主席艾丰，品牌中国产业联盟副秘书长、新华社《中国名牌》杂志社总编顾环宇，北京纽曼理想数码科技有限公司市场总监吴广祥，北京纽曼理想数码科技有限公司市场经理陈超，湖南太子奶集团副总裁、湖南卫视《玫瑰之约》著名主持人金晓琳女士，湖南太子奶集团办公室主任王苹女士，品牌中国产业联盟秘书长、品牌中国高峰论坛秘书长王永等出席了开幕式并发表致词。同时。还有品牌中国部分专家和品牌中国高峰论坛的部分专家和学者也莅临新闻会现场。

据悉，分众传媒于1月20日起已经在中国各大商务楼宇联播网播放“纽曼”第三届品牌中国高峰论坛暨2006品牌中国年度人物颁奖典礼的宣传片；从22日起。航美传媒也会在全国各大机场以及飞机客舱电视播放此宣传片；从下周起，在北京多条汽车线路的公交车厢广告中也会见到此次活动的宣传片。

在“大国崛起”的呼声日益高涨的背景下，在中国产品和中国企业艰难地翻滚于反倾销诉讼泥沼中的现实下，在全球经济已进入品牌经营时代，品牌竞争力日益成为第一生产力的情况下。作为中国品牌事业评选的盛会一品牌中国高峰论坛，有责任为成长期的中小企业和成年期的中国品牌提供了快速成长的通道和进军国际化市场的平台，有义务盘点过去一年里中国品牌的年度盛事，总结国内成功企业和成功品牌的经验成就，从而推动“品牌中国”计划的实施，为中国品牌的发展略尽薄力。

站在新的一年的起点，回顾刚刚过去的2006年，是谁在为“品牌中国”高瞻远瞩?谁在为“品牌中国”摇旗呐喊?谁在为“品牌中国”热血翻涌?谁在为“品牌中国”殚精竭虑?谁通过自己的努力为品牌中国增光添彩?“纽曼”第三届品牌中国高峰论坛暨2006品牌中国年度人物颁奖典礼正是一个评选2006年引领中国品牌的行业精英的盛典，活动以“责任”“力量”“梦想”为主题，以候选人的工作及其所做之事是否是推动中国品牌发展的一股重要力量，以及他的目标是不是让“品牌更受尊敬”的梦想的传续为标准。

未来广告公司开创电视频道公益宣传先河

2007年1月5日，未来广告公司和《国际广告》共同举办了电视频道公益形象塑造研讨会，与会专家、各频道相关负责人、广告制作公司代表等观摩、研讨了中央电视台5、8、12三个频道以公益为主题的频道宣传片。

中国传媒大学广告学院院长黄升民、《国际广告》总编刘立宾高度评价了未来广告公司在频道宣传上的创新。此前的频道包装多以频道的重点栏目、收视情况等商业价值方面的信息为主，此次以频道的社会功能为传播重点，提升了传播理念，将对今后各台各频道的经营产生深远的影响。

上海时尚文化传媒与CTR　正式签约战略合作

近日，CTR市场研究与上海时尚文化传媒在上海东方电视台时尚传媒会议室签订战略合作备忘录，确立了双方的战略联盟关系，并从2007年1月1日起，展开涉及媒体品牌、经营、文化等多方面的合作。

上海时尚传媒隶属于上海文广集团，旗下有上海生活时尚频道(CHANNEL YOUNG)，OK时尚杂志等媒体，同时还在运作一些大型的活动。上海生活时尚频道与CTR的合作开始于2006年，一年时间，上海生活时尚频道的收视率增长近3倍。2007年，双方的合作将突破节目研究，包括广告经营、品牌建立和内部管理等全新的领域。

Getty Images China华盖创意正式推出RR图像产品

行业内首家提供精简式授权Getty Images China华盖创意近日正式在中国推出RR(Right Ready)版权类型图像产品。RR图像产品是Getty Images根据客户需求发展出来的新的授权形式，可以让创意、企业和出版领域的客户以单一价格和使用结构来获得高品质的图像。Getty Images的创意研究团队根据客户需求，评估并选定了五个种类，包括生活方式、商务、旅行、运动和动植物，将以每月上百张的速度更新。

苏州广电进军电视购物

苏州广播电视总台2006年12月29日与同方股份有限公司签约，共同实施电视购物项目。此举意味着苏州广电正式进军电视购物产业。

电视购物的出现是电视媒体和零售业的一次结合，意味着新的商业模式的出现。由于没有中间商，电视购物能够为消费者提供价格更为实惠的商品，电视购物在发达国家已经成为普遍的购物方式。

苏州广电通过多年跟踪、商洽、比较，最终选择了资金雄厚的上市公司一一同方公司作为合作伙伴。目前，苏州台购物频道的前期筹备正在加紧进行，预计2007年3月正式开播。

湖北电视台影视频道2007年节目展望

湖北电视台影视频道自开办以来经过不断探索和发展，现已成为锐意创新、勇于挑战的专业化影视频道。近年，影视频道在克服高端文化情结和精神贵族意识的同时，以大众的叙述方式，努力做好“笑声设计”、“眼泪设计”和“礼品设计”，收视率稳步提高。

2007年，影视频道将以中外电影电视剧精品播放为节目主体，特别设计长年不断的明星、名家来汉与观众互动的娱乐公益节目。第一手影视资讯，加之从未有过的每天、每周、每月都有新鲜、新奇的特别奖品，将吸引更多、更广泛的观众，提高影视频道知名度和美誉度，在稳步提高的收视率的运作中，与商家共同完成既定的市场占有率。我们的理想是营造一个“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”的和谐社会氛围一一美就是和谐!

AutonomyIDOL7．0中国战略收官

(Autonomy抢攻高端企业搜索IDOL7．0中文版出炉)

继2006年1 2月企业搜索引擎Uitraseek5_7中文版之后，2007年1月中旬，全球企业搜索领导厂商Autonomy再次在中国市场了其核心的智能信息处理层(IDOL)的最新版本一IDOL7．0。作为两年前的IDOL5．0的升级版，IDOL7．0不仅整合了Autonomy旗下部门Virage的视频检索功能以及etalk部门的语音检索功能，还增加了更多的智能化操作，因此相比IDOL5．0功能更为强大，甫一推出，即被业界称为“世界上最强大的企业信息处理平台”。

“2007封面故事――重庆卫视品牌推”介暨答谢会”在京召开

2007年1月16日，重庆电视台在北京举行2007年重庆卫视首场品牌推介暨答谢会，会议的主题为盘点2006重庆电视台创造奇迹，热望2007故事缔造辉煌。在岁末年初收获成功喜悦的时候，重庆电视台怀着感恩的心，答谢所有为重庆电视台作出奉献的人们。重庆电视集团总裁李晓枫出席了此次活动。同时，来自全国媒介同行、专业公司、业界精英、演艺界、广告界知名人士等代表都见证了重庆电视台的创新节目生产、编排理念以及即将推出全频道全年带状季播编排生产新方案和活动营销新概念。

全国首部大型消防卡通片《消防大本营》隆重推出

1月19日上午，全国首部大型消防卡通片《消防大本营》新闻会在人民大会堂隆重举行。这部由公安部消防局、教育部基础教育司、团中央社区和维护青少年权益部联合监制，由公安部消防局宣教中心、湖南省公安消防总队、三辰卡通集团共同出品的卡通片共1 1 9集，该片将从春节开始在中央电视台首播，全国800余家省、市电视台节后将陆续播出。

作为我国卡通动画制作的龙头企业，三辰卡通集团此次《消防大本营》主创人员负责人讲到，公安消防部门与三辰卡通集团在此次项目上的成功合作，充分体现了我国政府全面推动国产动画产业化发展的政策导向，同时成为政府部门切实支持国产原创动画企业发展，推动中国动画走向辉煌，丰富未成年人思想道德教育工作的成功典范。

电影频道一CCTV6获得“第3届中国最具投资价值媒体”称号

2007年1月18日，在第3届中国最有投资价值媒体评选中，电影频道一CCTV6喜获“第3届中国最具投资价值媒体”称号!

第3届中国最有投资价值媒体评选由史坦国际发起，与著名国际投资机构联合主办。评选指标包括社会公信力、媒体传播方式、品牌知名度、目标受众市场、核心管理团队等多项内容，通过网上推选、短信参与、现场投票、专家评审、公开评议等程序进行推举。这是电影频道一CCTV6在首届“金远奖”评选中获得“最具投放价值媒体”称号之后，获得的又一个重量级奖项。

2007大贺集团荣获两项殊荣

2007年1月18日，大贺集团同时荣获了两项殊荣：大贺传媒股份有限公司成功入选“2007《福布斯》中文版中国潜力100”榜单；安康快告项目荣获“中国最具投资价值媒体”称号。

在上海召开的第一届中国中小企业投资与发展论坛暨2007《福布斯》中文版中国1∞潜力颁奖典礼上，大贺传媒股份有限公司成功入选“2007《福布斯》中文版中国潜力100”榜单。

《福布斯》中文版主编周鹏表示，福布斯中国潜力100榜不仅全面检视了中国中小企业的发展现状，更深入分析了影响中国经济未来发展动力的关键要素和主要推动力。中小企业在中国经济发展中的地位越来越重要，目前中小企业占企业总户数的99％以上，其中的优秀企业将代表未来的经济发展方向。

中国大学生公共关系策划大赛巡讲之传媒大讲坛隆重举行

2006年12月13日，“对话卓越公关――中国大学生公共关系策划大赛巡讲之传媒大讲坛”在中国传媒大学隆重举行。中国国际公共关系协会常务副会长兼秘书长郑砚农、国际关系学院副院长郭惠民教授、中国传媒大学广告学院院长黄升民教授、广告学院公共关系系主任齐小华教授等多名公共关系专家以及索尼爱立信等知名企业代表先后致词发言。本次巡讲旨在传播公关理念，提升行业影响，探讨我国公关人才教育培养体系，搭建高校与业界交流互动平台。

“卓越品牌?创意中国”主题研讨会成功举行

由中国广告博物馆筹委会主办，中国传媒大学广告学院、卓越形象品牌创意产业机构共同承办的“卓越品牌?创意中国――见证与实录卓越形象‘橙’长录”主题研讨会，于2006年1 1月30日在中国传媒大学召开。卓越形象品牌创意产业机构CEQ兼首席创意官贾丽军、爱国者集团总裁冯军做了精彩发言。广告监管司综合处副处长吕志诚、北京工商大学广告营销中心主任张翔、首都经贸大学广告研究所所长杨同庆、北京联合大学广告学院院长刘瑞武、捷先广告公司总经理徐健、国际品牌联盟中国区首席品牌官梁中国、龙之媒文化书店董事长徐智明也应邀出席。这次主题活动是中国广告博物馆筹委会“盛世广告?创意华章”系列活动之一。

MMDC首届年会召开手机媒体第三方确立

2006年12月28日，由中国传媒大学数字传媒研究院、MMDC中传移动媒体数据中心、中国传媒大学广告学院共同举办的“手机新营销：价值与发展――2006MMDC移动媒体学术年会”在中国传媒大学隆重召开，会议正式成立了MMDC移动媒体学术委员会，目前已经包含多家理事会机构和会员机构，并首次了中国手机广告行业倡议书，呼吁同心同力，共同建设规范、健康的手机广告市场。

据悉，MMDC已与联通达成数据战略合作协议，成为正式、官方的第三方数据机构。MMDC在未来如何发挥第三方数据机构的重要作用，保证手机广告步入理性发展，我们将拭目以待。

李光斗《广告策划与创意》成高教国家级重点教材

日前，普通高等教育“十五”国家级规划教材、21世纪新闻传播学教材《广告策划与创意》由中国人民大学出版社隆重出版。该书的编著者不但包括当代广告策划与创意教学领域的众多专家，更有出身于中国企业品牌营销实战的中国品牌营销第一人李光斗。

书中，李光斗从科学、技术、经营和实证多角度、多学科出发，全景反映了广告策略与创意的学理与操作方法。以实证树理论，由战略见战术。

在这本权威高等教材中，李光斗认为中国是品牌可以快速成长的全世界最后一块处女地，毫无保留地敞开品牌快速成长的绝密心经。更以丰富的图文和音像资料，揭开了电视广告创意的全过程，破解了中国广告创意高手制造流行的顶级智慧。

网易销售副总裁江志强荣获中国营销2006“年度标志人物”

在由新营销杂志社主办的“2006中国营销领袖年会暨2006年度中国营销标杆企业／标志人物颁奖典礼”上，网易销售副总裁江志强先生获得了中国营销2006“年度标志人物”殊荣，他也是唯一一位来自门户网站的获奖代表。

作为网络营销服务领域的实践者，江志强在2006年提出了富有互联网特色的“Marketing 2．O参与式营销”创新理念，倡导通过网络受众之间的对话和网络社区形成的影响力，建立“多对多”的营销模式，进一步促进品牌营销影响力的提升。在此理念指引下，网易成功地为客户策划了一系列具有突破性的网络营销活动，代表性营销案例有“百事我创－电视广告创意征集”、“娃哈哈非常咖啡可乐‘遇见明星，合影大征集’”、“妮维雅滋润，从身到心”、“Oral―B竞悦出击征寻战地记者”等。

《品牌之道》新年出版发行

中国著名品牌管理专家许喜林教授等人编著的《品牌之道――品牌建设9S模式及其应用》已由北京交通大学出版社新近出版发行，全国各地新华书店陆续有售。

本书详细介绍了建设品牌的九大内容，同时也是九大步骤(9一steps)，通过理论与实例相结合的方式诠释9大模块，通俗易懂，雅俗共赏。书中引用的案例大多为作者亲自策划或参与实施的实例。本书还大胆地点评了中国名星企业的成败得失。该书特别适合广大企业品牌管理者，高校经济管理类师生和品牌管理爱好者阅读。

麦当劳“得来速”餐厅首进中石化

在中石化与麦当劳牵手后半年，首家加油站麦当劳“得来速”餐厅于今年1月正式投入运营。

传媒行业商业计划书范文第4篇

开盘首日，凤凰传媒较其8.8元的发行价大涨34.77%，一时风光无限，但好景不长，半个月后的2011年12月16日，凤凰传媒就下跌到了9.31元的上市后最低点，离破发一步之遥。高估值之下，单靠传统的出版、发行业务，凤凰能飞多高？

好风凭借力，送我高估值

受益于国家政策利好支持，文化传媒板块在2011年10月后遭遇爆炒，凤凰传媒的上市时间正好搭上了这一班顺风车。在天舟文化一个月股价翻倍的刺激下，共有173家配售对象参与了凤凰传媒的网下询价，参与机构为年内首次公开募股最高，网下配售冻结资金达319.8亿元，更是2011年IPO网下冻结资金规模第一名。正是机构的疯抢，导致了凤凰传媒的高市盈率发行。但上市后半个月的连续大幅下跌，表明投资者们对机构报出的高价，并不买账。

从估值来看，除去因为市值小、流通盘也小而受到市场资金爆炒的天舟文化，及刚刚被中原出版集团借壳上市的大地传媒，凤凰传媒作为出版行业市值最大的上市公司，无论市盈率还是市净率都是行业最高。

教辅收入连年下滑，传统业务陷入困境

无论加入多少概念，凤凰传媒终究是一家传统的出版企业，出版和发行收入占总收入的97%，公司2008年度至2010年度主营业务收入年均增长仅8.26%。日信证券传媒分析师赵越认为，凤凰传媒作为出版行业区域龙头，从体量来看，公司基本面基本稳定，传统出版公司并不存在超预期的发展。

出版行业的上市公司中，凤凰股份在规模、业务模式和区域特点上，与中南传媒相似。两公司均收益于教材业务受政府指导定价，出版和发行环节的毛利率均在30%左右。

凤凰传媒由江苏省新华书店和江苏教育等出版社变更而来。凤凰传媒出版和发行两大主营业务中，教材和一般图书的出版和发行占到绝对比重，其招股说明书披露，虽然一般图书发行收入和文化用品收入增长较快，可公司在江苏省内占有绝对优势的教材出版和发行收入则呈逐年下降趋势。凤凰的解释是，教材收入的下降主要是由于学校生源减少导致。

随着计划生育和人口结构的变化，江苏地区由于生育率的下降导致适龄学童人数减少。资料显示，未来几年江苏省高中毕业生数目将每年减少至少2万人。2008年江苏省18-22岁的高等教育适龄人群为671.35万人，到2015年，该数字预计下落到390.99万，是2008年的58.24%。

生源的下降，最直接的冲击就是对教辅书籍的需求将大量减少，作为垄断了江苏省教辅出版发行的区域性龙头，占到凤凰传媒三分之一营收和主要利润来源的的教辅出版发行，未来五到十年将面临市场萎缩、垄断难以持续的严峻考验。2008年至2011年上半年凤凰传媒教材出版收入分别为8.93亿元、8.13亿元、7.97亿元、3.74亿元，其萎缩状态非常明显。

同时，由于网络书店及电子阅读的兴起，线上图书销售，对实体书店的销售带来更为严重的冲击。由于书籍销售不顺，凤凰传媒最近3年应收账款和存货的减值损失费用不断攀升，2009年公司计提资产减值损失仅7700万元，2010年计提升到了1亿元，而到了2011年单上半年就已经计提了1.3亿元。

省外并购+电子商务能有突破么

2009年底，凤凰传媒收购了海南新华51%的股权，是国内出版界第一个跨省级收购成功的案例。正是对江苏、海南发行渠道道的垄断，使得两省的教辅出版、发行为凤凰传媒贡献了主要利润。虽然2010年凤凰传媒下属出版社出版的图书在全国零售市场的码洋占有率为3.12%，位于全国前列，但通过分析其财报发现，除去江苏和海南两省，凤凰传媒在其他省市销售额和占比都在快速下降。

2008年至2011年上半年，公司在省外销售额分别为6.82亿元、6.51亿元、5.18亿元、1.98亿元，占比分别为11.73%、10.5%、7.63%、5.47%。也就是说凤凰传媒的图书出版严重依赖其江苏、海南两省的新华书店渠道，向外发展的竞争力不强，空间有限。在目前各省市都形成区域性的出版发行集团，地方保护主义严重的情况下，继续通过跨省并购来扩张的可行性并不很高。

凤凰传媒也意识到对教育图书的依赖，及网络购书的冲击，公司积极谋求转型，在提高一般性图书出版、发行比重的同时，借渠道物流优势，使用募集资金搭建电子商务平台，预计本项目建设期1年，项目总投资5110万元。虽然线上电子商务平台的建成，可以实现线上线下双渠道营，但目前整个电商行业都亏损的状况下，这一新建成的电商能否实现凤凰传媒的设想，提高凤凰传媒的销量和利润还是一个未知数。

文化书城――卖书，还是倒腾房子？

凤凰传媒被机构追捧的另一大概念就是大型文化书城，也就是所谓的文化MALL。书城项目定位以经营图书业务为核心，打造多元化消费链，形成书城、文化体育用品销售、电影院线、青少年活动中心、文化休闲娱乐中心等多种文化相关业态协同发展的大型“文化Mall”，满足消费者“一站式”文化消费的需求，构建“文化”与“商业”融合的创新盈利模式。说白了就是走以书城为核心的商业地产模式。

在网络书店、电子书疯狂挤压实体书店盈利空间之时，借用台湾书刊销售模式――书城Mall，被看作是未来实体书店的发展趋势。

单靠卖书赚钱过日子肯定不好过，台湾书城Mall的代表者诚品书店，其创始人吴清友接受媒体采访说道：“卖书22年，我们亏损了15年。从2004年起开始盈利到现在，我们共收购了35家店，这些店都是比较独立、规模较小的书店。自己的经验表明，要想把书店开大，仅仅靠做书这一块是不行的。”

传媒行业商业计划书范文第5篇

主办方中国教育部国际合作与交流司张秀琴司长、日本电通公司中本祥一专务执行董事，承办方国家留学基金委员会刘京辉秘书长、苏州工业园区管委会夏芳副主任出席论坛开幕式并致辞，中国教育部国际合作与交流司刘宝利巡视员主持论坛开幕仪式。中国传媒大学丁俊杰教授主持此次论坛，在一天半的论坛中，与到场教师共同分享三位演讲者的专业理念。

本届论坛共邀请了三位专家为大家多方面解析最新的营销战略，他们分别是电通总研首席研究员四元正弘、株式会社电通创意总监岸勇希，以及株式会社电通iPR局资深营销策划专家西山守。

紧抓消费者需求

随着市场环境的不断变化，消费者对于商品的要求也越来越高，商品本身的功能性已经不再是吸引消费者的唯一要素，他们更愿意接受有内涵、与消费者达成情感共鸣的商品。这就促使商品在市场上的营销策略发生极大的变化。专注于研究消费者心理和动向的四元正弘为我们带来了一场主题为“营销如何应对变化的消费者”的演讲，用理论结合案例，多角度剖析现今消费者的消费思路与模式。

四元先生首先与参会者重温了何谓“营销”，营销不应是强制性的销售，而是通过一系列的推广手段，创造能自然销售的环境。消费者在面对商品时，心里自然而然会出现一个“天平”，他们通常将商品的价值和为了获取该商品的成本放在天平上衡量，当觉得价值超过成本时才会产生消费的欲望。而商品的价值包括什么呢？大体可以分为功能及情感。功能价值相对于情感价值更为稳定，但同时想要通过功能性实现商品的差异化会非常困难，只有把商品赋予某种含义，才能触发消费者的内心，提高他们对商品的忠诚度。这正是营销的终极目标——形成品牌。所谓品牌，就是在消费者心中形成的区别于其他的标志。通过营销，让该品牌及商品与消费者在情感上密不可分，最终实现让消费者感觉商品“与己2024”。

让消费者感觉符合自己的心情和需求、想象使用商品时的心情会感到兴奋和期待以及消费时的安心感，是让消费者觉得商品“与己2024”需具备的三个条件。

以日本为例，全球经济和数字经济日趋发展、互联网的急速普及、国内经济的低增长和成熟化，以及少子老龄化的现象，促使民众的生活价值观发生变化，进而引领新的消费潮流。

与那些毫无加工余地的套装商品和服务不同，消费者更希望通过附加自己一点小小的加工，来享受“正适合自己”的使用方法。如日本当红偶像团体AKB48，当团体准备出唱片时，民众不再是单纯的接受者，他们可以参与意见，评选、2024自己喜欢的成员参与唱片的制作，由被动变主动，激发民众的热情。

不仅如此，消费者还钟情于那些有助于提高生活质量，实现更加美好的社会的商品或服务；可通过加入某些游戏性使消费者享受使用过程的商品或服务；可营造自己理想的客观形象的商品或服务；使消费者觉得自己能够与企业共创理想未来和生活方式的商品或服务。

这些无不体现了“与己2024”这一理念。就如历史上同样的内容，课本或解说书就会让你觉得无聊，而历史小说却能让人感到非常有趣一样，当受众看课本时，总会把自己置身事外，产生疏离感。而阅读小说时，往往能感觉身临其境，实现情感共鸣。

用故事来构思营销的基本结构，需要考虑包括目标消费群、目标消费群不满或要解决的课题或没得到满足的需求、通过商品（的功能）目标消费群获得的快乐生活、以及该商品的“真正价值、核心价值”这四个基本点。而成功的故事营销能够通过展现消费者在内心深处追求和评价的对象，刺激消费者的感性，令其产生消费动机。

强调沟通的跨界奇才

之所以认为岸勇希是位跨界人才，是因为商品开发、内容开发、业务设计、空间和城市规划，这些感觉与广告公司服务范围不相符的工作恰恰是他所专注的领域，传统广告业务只是他工作的一部分。

此次岸勇希2024“新媒介环境下的沟通设计”的演讲，通过自己参与的几个项目，向与会者介绍在日本广告界广受关注的“沟通设计”这一概念，并具体阐述这一概念产生的过程，以及它为什么会受到广泛关注的理由和背景，贯穿全篇的重点是“设计的关键不是框架而是心情”这一本质。

在演讲中，岸勇希认为传统的广告传播只是一个方面，它并不能承担广告主的所有想法。广告的范围其实可以更加宽泛，“当我接触到一个商品时，如果商品本身有很多不足，那么就算我的广告做得再精美、再动人，也无法弥补商品本身的不足。这时候我们就需要从商品本身开始包装，做很多超出传统广告公司服务的范畴，但这是十分必要的。”

日本的电视娱乐开发方面在亚洲范围内颇为成熟，处于领导地位，岸勇希在这方面也颇有建树，如J-POP艺人JUJU的包装宣传、富士电视台电视剧《东京小爱》的企划制作、冲绳国际电影节的概念设计等，为人津津乐道。当记者问及电视节目的形式与内容哪个更重要时，岸勇希表示好的内容是根本，是吸引观众的最重要保障，没有好的内容，包装形式再花哨也是徒劳，要想制作一档高质量的节目或剧集，前期的企划非常重要，包装只是锦上添花，两者不可本末倒置。

社交媒体的科学运用

专注于研究社会化媒体的西山守先生1998年进入电通总研，目前在2012年4月1日新设的iPR局负责社交媒体营销，特别是社交媒体倾听等业务。此外，他还负责电通跨部门项目电通社交媒体研究室运营。曾负责策划和写作《信息媒体白皮书》、《打破界限》。

社交媒体的普及不仅仅改变了信息和媒体世界，也改变了人的生活。在社交媒体上，消费者接受并传达信息，他们可以掌控自己想要得到的信息，并在社交媒体上形成交际网络。

在世界范围内社交媒体普及率调查中，美国（98%）、香港（93%）、印度（95%）、印度尼西亚（94%），日本和中国相同的一点是网络用户只有一半的人在使用社会化媒体，分别为58%和53%。

以日本为例，在人群分布上，十几岁至二十几岁的用户中女性的利用率更高；在社交媒体类型上，日本独自的社交媒体在普及过程中，跨国社交媒体，如YouTube日文版、Google+日文版等也纷纷打进日本，形成服务的分散化。相比于美国及日本，中国的社交媒体娱乐性更高，用户自由度也更高。

对于企业来说，社会化媒体越来越重要。值得关注的是，在中国，商品浏览页面的跟帖评论倾向恶评率较高，并且在列举的9个亚太国家中，是唯一一个负面评价超过了正面评价的国家——这也得出了“在中国如何帮助企业生成良性评论的战略设计尤为重要”的结论。

广告行业为何需要积极运用社交媒体呢？如今，仅仅依靠现存的传统媒体向受众进行广告诉求的力度已经远远不够了。而利用社交媒体与广告组合，则能策划出更有效果的传播活动。反之，如果置社交媒体于不顾，对媒体和传播活动的推广可能产生不良影响。广告行业运用好社交媒体，可以与广告客户共享传播领域的课题，成为建立长期合作关系的切入口。

西山先生还介绍了运用社会化媒体需要注意的几点：首先是确保收益性，因为除了广告收入之外，社会化媒体是无法按照以往的媒体经验来收费的，“如何盈利”仍然是一个不能明确的课题；其次，要预想到“着火”的风险，无法控制的话题和局面是在利用社会化媒体营销前必须要考虑到的因素，因此如何控制局面不要“着火”和万一“着火”时的应对措施也需要被完善；最后，要确保连续性，只有持续地进行社会化营销才能看到其效应所在，建立一个长期的实施体制是非常必要的。

通过有效利用以消费者为主导的媒体，建立消费者之间的“对话”以及企业与消费者之间的“对话”，策划与其他媒体有效配合的传播计划，如果能够成功地把大众营销和社会化媒体营销的效果相乘，这样的传播效应将是非常可观的。

西山先生在演讲的最后对中国未来的社会化媒体营销提出了自己的展望，由于社会化媒体紧密相连，网络化的消费者与社会和企业活动积极相关的社会趋势，将成为连锁性的变化。而今后的广告营销将会如何变化，西山先生也给出了几点看法，例如通过社会化倾听等方式，不仅是广告，在商品开发、CRM等方面充分倾听消费者的声音，改善广告传播过程，增加消费者卷入的策略；而广告的目的不仅仅停留在改变意识的层面，唤起消费者的购买行动甚至是社会性行动也应该是传播的目的所在。西山先生也强调广告营销肩负着的“社会职能”，广告与消费者在长期传播过程中形成的关系，甚至是在社会贡献活动中所做出的贡献，应该是未来广告营销可能会变化的方向和重点。

当记者问及企业如何运用微博才是正确的时，西山守表示，微博不是企业介绍公司、介绍产品的媒体，这些信息只会让受众反感。微博营销要跳出产品及品牌本身，通过有趣的话题发动受众的互动，与受众始终保持紧密的关系。

谈到企业如何面对在社会化媒体上的负面评价，尤其是在中国这一现象特别突出，西山守认为迅速和诚恳是关键。一味的不承认或者反映不及时，会加速恶评的产生；并且在道歉之外，还需要拿出能让消费者信服的行动和解决方案，才能将负面评价成功地转化为良性事件。“我们经常对企业说，消费者恨你并不见得是坏事，正是因为对你有所期待而你的行动又达不到期待时，他们才会产生‘恨’这种情绪；如果消费者对你完全不关心，那么就完全产生任何讨厌或者喜欢的倾向性。”

三位演讲者在完成了一天半的演讲后，还与参会教师进行了不同主题的分组讨论和交流。

“电通·中国广告教育高端论坛”系在原“电通·中国广告人才培养研讨会”的基础上创新而成，是中国教育部与全球最大的跨国广告企业——日本电通公司设立的“电通·中国广告人才培养基金”中的重点项目，于2011年7月成功举办第一届。旨在通过日本电通公司第一线广告业界精英和中国广告教育界的学术专家就新媒体环境下广告传播领域所面临问题和对将来展望进行高水准、前瞻性的研讨和互动，为拓展双方广告人才视野，提高国内广告教学水平，探索中国广告教育和广告行业发展之路，提供鲜活的素材和启示。