仪器管理工作计划(汇总2篇)

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仪器管理工作计划范文第1篇

但从多年的工作经验看，大部分粮油检测机构，特别是县级检测机构在实验室设备和物资管理方面还存在意识不强、方法不当等问题。因此，应加强实验室设备和物资管理工作，使粮油检测机构在保证粮食安全方面发挥更大的作用。

一、加强计划，注重技术，提高实验室设备管理水平

实验设备的管理主要由3方面组成，即计划管理、技术管理和经济管理。

(一) 实验室设备的计划管理

计划管理，就是为了达到一定的目标而作出的决策、措施及安排。它是用来指导、组织和协调实验室建设工作的一个手段，包括计划的编制、执行、检查、分析和总结等环节。

1.编制计划的依据。

仪器设备的计划编制是一项十分复杂和细致的工作，主要根据科研任务、实验室建设规划、投资经费以及本单位设备的潜力和库存利用能力来加以编制。

2.计划执行。

按申请计划及订货卡片参加各种定货会议，落实申请计划。

3.计划的检查与评价。

对计划进行经常的检查，是实现计划的重要环节和措施。通过检查，可以及时发现计划的实际执行与计划规定的任务是否相符，了解国家2024方针政策的情况，并采取措施，保证计划的完成。

通过计划的总结和评价，可以衡量计划管理水平、总结工作中的经验教训，以利于安排下年的设备计划。

(二) 实验设备的技术管理

实验设备的技术管理，主要包括设备的选择与评价、验收与安装、使用与开发、维护与管理、更新与改造等。技术管理的目的，是保证实验设备经常处于完好可用状态，不断提高利用率。实验设备技术状态的好坏，直接影响科研的正常运行。技术管理非常重要。

1.设备的选择与评价。

实验设备的选择，是实验设备管理的重要一环。我国传统的设备管理，往往是从设备的使用阶段开始，而忽视了设备的选择这一环，结果造成仪器设备的积压、浪费和不合理使用。选择仪器设备要考虑到仪器的使用性、可靠性、节能性、维修性、环保性、耐用性、成套性以及灵活性。

目前仪器设备的发展趋势，一方面向大型化、自动化、高级化方面发展，同时也向小型化、微型化、简易化、廉价化方面发展，选择时要全面考虑以上诸因素，全面权衡其利弊。

对于设备的评价，主要是指仪器设备选购阶段的经济评价。在购置设备时，通过几种方案的对比、分析，选择最优方案，以获得经济性好的设备。

2.设备的安装验收。

对于新购置的仪器设备，把好验收关是非常重要的。把好验收关，不仅在经济上免遭损失，更重要的是能保证科研正常进行。通过验收工作。可把种种隐患消除在投入运行之前，更新质量差的部件，确保仪器的正常运行。

通过技术验收可熟悉资料和仪器，消化实验技术，训练好管理队伍。接收验收不仅仅是接过一批设备，而且要接过新的实验技术。实验技术掌握得不好，就会出现高档仪器低档使用的情况。

验收工作要做好组织、技术、条件3落实。首先，要组织有经验的队伍进行验收工作。其次，要进行学习，了解设备的各项技术指标和操作方法，做到心中有数。最后，要确定仪器存放与安装的地点，如有的设备要求恒温空调等。

3.使用与开发。

正确合理地使用设备应当注意以下几个方面，例如，配备专职操作人员，根据仪器结构特征，安排工作任务和工作负荷，为仪器设备创造适宜环境以及建立一套合理的使用规章制度等。

只有正确使用仪器设备，才能创造价值，才能把握住设备管理的重要阶段，才能使仪器设备发挥出更大的作用。

4.仪器设备的维护保养与修理

维护、保养与修理是设备在使用过程中的客观要求。设备在运行过程中，由于外部负荷、内部应力、腐蚀介质和自然侵蚀等因素的影响，仪器的个别部件或整体，都会因此改变尺寸和形状、降低机械强度、刚度和精度等级。为保持仪器设备的性能、延长使用期限，就必须做好仪器设备的维护、保养和及时的修理工作。

维护保养工作的主要内容有清洁、、防腐、检查零部件完整与否以及对仪器仪表进行定期通电防潮等。

设备修理应当坚持以预防为主的原则。常采用4种修理制度，即事故修理、计划预防维修、改造维修和维修预防。

设备修理与维护保养二者是相辅相承的，维护保养工作做得好，就可以延长使用寿命，从而延长修理周期，减少修理工作量。把计划检修工作做好，日常维护工作也就容易。

5.更新与改造。

对于现有仪器设备的技术改造，是加速实验手段现代化的重要途径。由于原有的基础可以利用，主要是改进测试方法和改装部分零件，使之发挥更高的效率。它具有投资少、见效快的特点。

在更新过程中应当把购置新设备和改造老设备结合起来。在设备改造过程中，既要考虑设备的自然寿命，也要考虑到设备的经济寿命，超过仪器设备的经济寿命而勉强使用也是不可取的。总之，要做到物尽其用。

(三) 实验设备的经济管理

实验设备的经济管理包括经费、账、物、卡管理，使用效益考核、报损、报废管理等。

二、加强管理，充分发挥实验物资的作用

实验物资的管理工作是实验室管理的一项重要内容，其管理范围有以下几方面。

(一) 实验物资的范围和分类

实验物资常划为固定资产、低值品、易耗品和材料4大类。后3项属实验物资管理范围之内。

(二) 物资的购置和仓库管理

1.实验物资的购置

实验物资的计划管理，要考虑申请物资的程序、统配部门物资的订货、市场供应和采购等。在实验物资入库前要进行认真验收，办理入库手续

2.库房管理

主要由库房设置、码垛、上架、维护、保养、出库发放、盘点核对和账务处理等组成。

(三) 危险品管理

凡具有易燃易爆和有毒害、腐蚀、放射性能的实验物资，在搬运、使用和储存保管过程中，如处理不当可能引起人身伤亡或财产损失，这类实验用物资称之为危险用品。

1.危险品的分类

实验用物资当中的危险品多数是化学试剂。尽管药品种类很多，但管理和使用的共性不外乎密封紧盖、避免光照、低温冷藏和安全保管4种情况。

根据它们的化学性质和储存要求，化学试剂危险品可分为5类：即爆炸性试剂、易燃性试剂、剧毒性试剂、腐蚀性试剂和放射性试剂。

2.危险品采购和运输

应当严格按照公安和交通部门的2024规定办理。

3.危险品的储存保管

应安全第一，建立适宜的储存危险品仓库和必要的养护设备，并分类分级地进行储存和保管，必须严格执行管理制度。

4.危险品的领用

仪器管理工作计划范文第2篇

关键词：检测机构；设备；前期管理；台帐档案；计量管理

1仪器设备管理的必要性

仪器设备是检测机构的物质技术基础，是实现检测机构上质量、上水平、上档次 的重要手段。设备管理更是检测机构管理的一个重要领域，设备管理的好坏直接影响着检测机构的技术水平、检验能力和经济效益。因此，如何有效地提升检测机构的设备管理水平，提高设备的运行效率，一直都是检测机构设备管理人员关注的命题。检测机构的设备主要以测量仪器、专用检测设备和试验装置设施为主， 具有很强的技术特色，其管理需求与以生产设备为主的企业有较大的不同，因此以点检管理、管理、三级检修保养管理、备配件管理、经济寿命管理等为主要内容的传统企业设备管理模式并不能较好地解决检测机构设备管理所面临的各种管理课题。基于此，笔者根据在检测机构多年的设备使用和管理工作经验，就检测机构的设备管理特点，及如何做好管理工作在以下几个方面做一些的探讨。

2仪器设备管理中的问题与风险

仪器设备规范化管理的缺失，将带来诸多潜在风险。例如：在仪器设备采购环节，没有健全的采购和监督制度，将造成采购方式违规，采购资金浪费，采购效率降低，也易滋生腐败；在仪器设备的使用环节，没有完善的运行管理制度，将造成量值溯源与性能验证的缺失，维护维修的成本增加，在资产管理环节，没有严格的转移报废制度，会造成处置方式违规，导致国有资产流失的危险，会造成巨大浪费。以上任一环节的疏漏，都将导致或大或小的质量事故，即便在短时间内不会暴露，也会成为审计或认证中的巨大隐患。

3仪器设备过程管理模式的建立

3.1组织管理 检测机构应确定一位院（所）领导直接分管仪器设备管理工作，其主要职责是：监督贯彻执行国家2024方针政策、法规和制度；领导仪器设备管理工作，协调各2024部门的关系；加强仪器设备的宏观管理与调控，完成与仪器设备2024的审批。

检测机构应设立专门的仪器设备管理部门（人员），其主要职责是：制定并组织实施本院（所）的仪器设备管理制度和操作规程；2024国内外仪器设备的信息和动态，做好咨询服务；开展仪器设备管理理论和方法的研究，总结经验；组织实施仪器设备的采购、验收、资产管理、维修管理、计量管理等工作；组织和实施与仪器设备2024的培训工作。该部门不得与其从事的仪器设备2024活动存在利益关系，不得参与有损于公平竞争的活动，不得参与仪器设备生产经营活动，不得以其名义2024、监制和销售仪器设备。

仪器设备使用部门应建立健全仪器设备专人负责制，设一人（设备管理员）协助设备管理部门（人员）开展工作，其主要职责是：拟定本部门的仪器设备申购计划，配合做好仪器设备的安装、调试、验收及建档等工作；负责本部门仪器设备的使用、维护、保管等管理工作，保证仪器设备性能良好，安全地正常运行。其他各职能部门应积极配合仪器设备管理部门（人员）做好仪器设备的相关管理工作。

3.2采购管理 检测机构应制定年度仪器设备采购计划，采购计划外的仪器设备均应列入应急采购。无论是计划采购还是应急采购，均由使用部门根据检验检测需求提出。采购应当由机构仪器设备管理部门（人员）或委托采购机构实施。公开招标应作为采购的主要方式。不具备公开招标条件的仪器设备，应积极开展其他采购方式，例如竞争性谈判、单一来源采购、询价等。政府集中采购目录以外或者公开招标采购限额标准以下的设备，可以自行确定采购方式，但应接受纪检监察部门的监督。仪器设备采购应依据《中华人民共和国合同法》，按照平等、自愿的原则签订书面形式的采购合同，且双方不得擅自变更或者终止合同。

3.3安装验收管理 仪器设备到货后，仪器设备管理部门（人员）应以采购合同为依据组织供应商和使用部门安装验收。在安装验收中，供应商应对仪器设备的安装及运行调试工作负责，使用部门在场地、设施和人员方面积极予以配合。安装验收过程应形成安装验收报告，至少包括以下内容：①包装完整性；②仪器设备基本信息，例如名称、型号、生产厂家、序列号等；③合同内容物，随机资料的清点；④空载运行情况；⑤验收结论等。安装验收完毕，仪器设备管理部门（人员）、供应商和使用部门人员应在验收报告上签字确认。

3.4运行管理 使用部门对于验收合格的仪器设备应指定唯一责任人，负责该设备的日常维护和状态确认；确保该设备的水电气安全，资产的安全；负责制定相应的操作规程，规范使用；监督实施使用登记制度；负责2024该设备的年度运行资料，及时归档。对于价值较高、操作复杂或具有危险性的设备，应采取授权使用的方式，未经授权的人员不得操作。

3.5维护维修管理 仪器设备的维修申请由使用部门提出，报仪器设备管理部门（人员）进行鉴定，并报相关负责部门审批。获批后的维修申请，由使用部门或仪器设备管理部门（人员）负责实施。反复维修或维修费用过高的仪器设备可申请报废。使用部门应制定仪器设备年度维护计划。大型、精密仪器设备的维护计划应提交给仪器设备管理部门（人员），经2024