人才中介工作计划(整理5篇)

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人才中介工作计划范文第1篇

首先给大家介绍的是工作计划的四大要素：

1、工作内容：工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

2、工作方法：采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。

3、工作分工：工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，制定工作计划应顾全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使2024单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。

4、工作进度：即工作完成期限。

明白了工作计划的要素之后，来给大家介绍的是工作计划的格式。

标题

1、计划的标题有四种成分：计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

2、计划单位名称，需要用规范的称呼。

3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的可以省略。

4、计划内容要标明计划所针对的具体问题。

5、计划名称要根据计划的实际，准确地使用名称。

6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注明“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

7、如果是制定的是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。

正文

人才中介工作计划范文第2篇

依据各部门的年度人员需求计划，行政部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现初拟20__年度招聘计划。

一、招聘岗位及人数

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20__年度生产经营目标及规模的扩大，结合公司实际需要，现初拟常规招聘岗位及人数。（如下）

所属部门岗位名称需求人数（男/女）合计

销售部区域销售主管4（男女不限）4

销售技术支持1（男）1

__*产品销售员1（女）1

工程部项目经理2（男）2

租赁操作员1（男）1

（以上总计计划招聘人数9人）

二、招聘条件及要求

常规招聘岗位如下：

1.销售部区域主管：（4名）

①性别、年龄不限，市场营销类相关专业专科以上文化程度；

②具备良好的市场开拓能力及敏锐的市场感觉；

③能适应经常出差，工作认真负责，有较好的语言表达能力和亲和力；

④热爱销售工作，勇于迎接挑战，乐观、开朗、敬业并注重团队合作；

⑤对专业______系统有经验者优先。

2.销售技术支持及项目工程师：（1名）

①男性，年龄25岁以上，具有电子技术类相关专业专科以上文化程度；

②熟悉和了解专业____市场或相关电子专业，一年以上行业工作经验；

③负责向客户及销售人员提品技术支持、培训及工程配单；

④具有良好的沟通能力及百折不挠的敬业精神和良好的团队合作意识。

3.____销售部销售员：（1名）

①年龄23岁以上，市场营销类相关专业专科以上文化程度；

②工作认真负责，具有出色的沟通能力和组织协调能力；

③热爱销售工作，勇于迎接挑战，乐观、开朗、敬业并注重团队合作；

④有相关行业经验及电话销售经验之女性优先。

4.工程部项目经理：（2名）

①男性，年龄23-40岁，电子技术类相关专业专科以上文化程度；

②良好的语言表达能力和亲和力，善于沟通；

③主要承揽各类______系统的工程；

④工作认真负责，爱岗敬业，注重团队合作并有强烈的服务意识；

⑤有相关行业经验者优先。

5.工程租赁部____操作员：（1名）

①男性，年龄25岁以上，高中以上学历；

②工作责任心强，注重团队精神，热爱本职工作；

③有从事专业____大型租赁活动经验者优先。

储备人才招聘岗位如下：

6.设计部网页设计：（1名）

①性别不限，年龄22-35岁，网页设计及相关专业专科以上文化程度；

②懂得photoshop,dreamweaver等多种常用的网站设计软件,有扎实的美工设计基础和优秀的创造能力；

③熟练应用简单的jvascript,CSS；

④一年以上工作经验；

⑤责任心强，为人诚信，谦虚好学,有较强的承受能力。

7.财务部兼职会计：（1名）

①性别、年龄不限，财经专业专科以上文化程度或10年以上工作经验；

②具有会计资质，有中级会计师以上职称；

③能够准确、及时地做好帐务结算工作,正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐；

④正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作；

⑤负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助2024部门开展财务审计和年检；

⑥及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的2024、2024、归档等会计档案管理工作；

⑦主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和2024工作建议；

⑧每周一、三、五上班（每周三天工作制）；

⑨40-50人员优先。

8.行政部前台接待：（1名）

①女性，年龄20-28岁，文秘或相关专业专科以上文化程度；

②熟练操作办公自动化软件，熟悉档案管理，打字速度快；

③有责任心，聪明好学，反应敏捷，热爱本职工作；

④有工作经验者优先。

9.以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。

10.要求应聘者必须提供：身份证原件（或

由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）、学历证书原件、近期一寸彩色免冠照片一张、其他技术、培训证书和等级证书原件。

三、招聘时间及方式

①初步拟定20__年第一季度（3月底前）定为本公司的招聘重点工作季度；

②除每月在____人才市场张贴招聘广告之外，计划年初（2月底一次、3月中旬一次）在万体馆（或八万人体育场、光大会展）人才市场做两次设摊招聘，抓住年初求职高峰的好机会；

③收费网站的招聘，计划在4月及8月各做一次，主要目的在于为展会和销售旺季储备人才；

④常规岗位（销售部区域销售主管、工程部项目经理）的招聘工作全年持续进行。利用所有可利用的资源展开招聘工作，覆盖所有免费招聘网站。

2.招聘方式：

①在人才市场常年张贴常规人员招聘广告；

②在各类免费人才网站持续登录和更新招聘信息——上海公共招聘网、上海招聘网、上海无忧招聘网、上海招聘热线、中华人才热线、上海人才热线、大上海人才热线、中华英才168招聘网等；

③可考虑在中华英才网、智联招聘网或者前程无忧几个知名网站中选择其一做付费的网络招聘，扩大招聘影响力；

④在____行业的各类专业网站招聘信息——中国____信息网、中国____*网、慧聪网______行业、中国______设备技术协会等；

⑤通过职业介绍所和免费的中介机构等渠道接受2024和招聘；

⑥联系各中专院校，招聘技术人才；

⑦公司内部员工转介；

⑧各类人才市场设摊招聘。

四、招聘小组

1.小组成员

组长：777（行政部主管）

组员：各部门主管[销售（66）、设计（55）、财务（44）、工程（33）]

后台支持：21（行政部成员）

2.小组职责

组长负责：

①制定设摊招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作；

②人才市场张贴的招聘广告撰写和联系；

③与职介所及中介机构、学校的招聘联系；

④网络招聘工作的联系及对后台支持人员的工作指导；

⑤与其他各部门主管一起主持招聘面试工作；

⑥根据不同岗位特点，及时提出针对性的招聘建议和方法；

⑦其他相关的招聘工作。

组员负责：

①设摊招聘的现场招聘工作及后续应聘面试的考核主持；

②复选出可面试人员（经行政部通过各渠道搜集初选后的应聘资料）；

③其他相关的招聘工作。

后台支持负责：

①准备招聘的各类表单等；

②协助组长更新网络招聘信息；

③协助组长做好招聘的相关对外联络工作（如传真确认等）。

五、招聘费用预算及效果分析

1.各种招聘费用清单：

①各类招聘表单材料等杂项费用：__*元/月（初略估计）；

②联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；

③职介所及中介机构：免费服务或只向员工收取费用，对公司免费；

④员工介绍费用：__*元/人；

⑤网络招聘以免费网站为主，全年可根据实际需要，做1~2次月度的付费招聘，基本费用预算：1500元/月；

⑥人才市场招聘广告：500元/月

⑦招聘会海报：基本都可以请招聘会的组委会免费制作标准尺寸海报；

⑧招聘会摊位费：500—1000元/场（会场不同、专场不同，收费不同）。

2.招聘效果分析：

①张贴招聘广告的费用相对较低，但招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的10左右；

费用计算方式：500元/月*6月=3000元/年

个人建议——鉴于对此方法去年一年的观察分析，招聘效果不很明显，且相对应聘人员总体素质较低，建议今年改为2个月一次，或者另按公司实际需求制定招聘月份。

②付费的网络招聘费用相对较高，但招聘效果相对较好。预计能完成总招聘计划的40左右；

费用计算方式：1500元/月*2月=3000元

个人建议——此方法的招聘效果相对明显，简历收入量大，但应届生占半数左右比例，所以筛选资源需投入的人力成本较高，建议今年可做2次，并且尽量错开大学生毕业求职高峰，比如其中一次设立在3月，或者另按公司实际需求制定招聘月份。

③设摊招聘的费用相对是最高的，但招聘效果也是不错的。预计能完成总招聘计划的30左右；

费用计算方式：1000元/次*2次=20__元

个人建议——此方法的招聘效果极可能走极端，因为一方面可以和求职者第一时间接触，筛选出的面试人员相对把握较大，成功概率较高，但另一方面，对应聘人员没有选择的主动权，且受时间、天气、区域等影响较大，不确定性较强。

④员工介绍的招聘效果相对也比较高，预计能完成总招聘计划的15左右；

费用计算方式：__*元/人

个人建议——考虑到公司的接触面还相对较窄，建议可根据员工介绍人员的能力和适应岗位的水平支付介绍员工一定费用以调动大家的积极性，另一方面，介绍员工比较知道底细，公司相对投入的人力物力较少，而且相对稳定性也高。

⑤中介机构和免费网站等其他渠道的招聘费用支出微乎其微，人力、物力的投入较少，招聘效果尚可。预计能完成总招聘计划的15左右；

个人建议——充分利用众多网站的免费招聘服务，信息范围尽量扩大，同时对公司也能起到一定的宣传作用，关键在于要不断发掘新的网站并及时更新（更新等工作可请21协助，因为每天都需要花一些时间精力做些琐碎的登录、刷新等工作）。

六、综上所述：预计20__年的招聘总费用为：________*元左右。

上海____公司行政部

20__.01.31

人才中介工作计划范文第3篇

去年5月,资阳市委充分审视党建工作在推进加快发展中的特殊地位和重要作用,提出党建工作必须深度介入加快发展。组织建设作为党的基本建设,必须紧紧围绕这一要求,突出重点、锐意创新,深度介入、奋力推动加快发展。

准确定位目标要求,不断创新思想理念,推动组织工作深度介入加快发展。明确目标、找准定位是正确把握组织工作方向的前提保证。一是要牢固树立“组织工作服务大局”的理念,紧紧围绕加快发展大局来思考谋划、统筹部署组织工作,切实找准深度介入加快发展的着力点和结合点。二是要牢固树立“组织工作出生产力”的理念,始终围绕加快发展大局选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,力争最大限度地介入和推动加快发展。三是要牢固树立“组织工作开放兼容”的理念,在开明开放中找准问题、化解矛盾,在兼容并蓄中借鉴先进、吸收成果,不断提高对加快发展的贡献率,始终朝着正确方向前进。

整体把握重点难点,不断创新工作举措,推动组织工作深度介入加快发展。突出重点、攻破难点是推动组织工作介入加快发展取得实效的关键之举。一是以深化干部人事制度改革为重点,着力选好配强发展型领导班子。鲜明德才兼备、以德为先,公道正派、五湖四海,崇尚实干、群众公认的用人导向,严格“六用六不用”的选人要求,切实营造崇尚实干的用人环境,绝不让老实人、干事的人和讲奉献的人吃亏。继续坚持优先配强领导班子“一把手”,优先配强县(市、区)党政领导班子,优先配强综合部门、经济部门领导班子,把最优秀的干部选拔任用到重要关键岗位。加大竞争性选拔干部力度,在全市重点工作和重大项目建设一线定向选拔使用一批优秀干部,激活各级干部活力。全面推行非定向2024领导职务后备人选制度,切实规范党委(党组)书记干部任用提名行为。二是以实施干部“培训工程”为抓手,着力建设发展型干部人才队伍。按照大规模培训干部、大幅度提升素质的要求,大力实施“百千万”培训计划。每年培训100名县级干部、1000名机关事业干部、10000名基层党员和各类人才。围绕探索建立来自基层一线党政领导干部培养选拔链,大力实施“双挂双派”计划。坚持每年商请省级部门下派一批干部到我市挂职帮助工作,从市县级部门2024一批后备干部到上级机关培养锻炼,下派一批干部到重大工作、基层一线实践锻炼,分期分批选派干部赴外地集中学习锻炼。结合全省“四大人才建设计划”,大力实施“人才强市”工程,加快建设一批重点实验室、企业工程技术中心、科研机构,着力引进一批高层次经营管理人才和科技创新创业人才,强化推进加快发展的人才支撑。三是以构建城乡统筹的基层党建新格局为目标,着力建设发展型基层组织。深入推进农村党建综合示范带提质扩面,突出加强“两新”组织党建工作,全面推行“四议两公开一监督”机制,加快村级组织活动场所建设和农村现代远程教育网络建设,大力开展“双学双争”“三心一推进”“三村行动”等创优争先活动,引导各级党组织和广大党员在推进加快发展中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,凝心聚力推进加快发展。四是以开展争当“三最”干部实践活动为载体,着力建设发展型组织部门。深入开展发扬“卧薪尝胆、艰苦奋斗”精神、争当“党性最强、工作最好、作风最正”干部活动,努力把组织部门和组工干部队伍建设成为推动加快发展的领航员、运动员。继续坚持1名县级领导和1名科级干部帮带1名机关年轻干部的“2+1”培养机制,有计划地选派一批组工干部到基层一线、重大工作中培养锻炼,与经济部门互派干部锻炼,着力提升组工干部推动加快发展的创造力和推动力。深入开展“文经我手无差错、事交我办请放心”活动,严守政治纪律、组织人事纪律和保密纪律,努力把组织部门建设成为推动加快发展的廉政部、建设部。

积极探索有效路径,不断创新方式方法,推动组织工作深度介入加快发展。只有不断创新工作方式方法,才能保证组织工作始终充满生机活力。一是坚持项目管理,做到虚功实做。把组织工作深度介入加快发展作为一个重大项目,对涉及的各项工作任务,进行细化、量化、具体化,着力把“软任务”变成“硬指标”,虚功实做,使组织工作深度介入加快发展取得明显成效。二是坚持统筹兼顾,实现重点突破。努力做到组织、干部、人才工作“三个轮子”一起转,组织建设、制度建设、思想建设和作风建设“四大建设”一起抓,实现组织工作协调发展、重点发展。三是坚持民主公开,建设开放系统。广泛开展社会宣传,完善新闻发言人制度,坚持开门评部、开门纳谏,主动把组织工作置于“阳光之下”,提高组织工作的公众知晓度,形成组织工作齐抓共管的良好格局。(作者为资阳市委常委、组织部部长)

人才中介工作计划范文第4篇

关键词：供给侧；媒介人力资源；经营管理人才；人才组合

中图分类号：G206 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2017）02-0135-02

素来传媒业都是人才的聚集地，媒介人力资源是传媒产业发展的重中之重。而目前我国传媒行业在人力资源供给上存在颇多问题，亟待改革。主要表现在：1.传媒行业从业人员整体水平不高，与西方发达国家相比存在明显差距；2.传媒业经营管理人才缺乏；3.互联网技术快速发展，传媒行业懂计算机技术的人员很少；4.媒介人才供给存在明显地区差异，人才集中在东部和中部地区，西部地区人才急缺而且中央级媒体和地区媒体之间人才供给也不平衡；5.媒介的人才供给在观念上存在误区，尤其是在节目主持人的选拔上端正的外貌和标准的口音胜于能力。经济学上的萨伊定律指出：“供给可以创造需求”[1]。从供给侧改革来优化媒介人力资源，是从提高媒介人才的供给质量出发，调整供给结构，实现媒介人力资源有效和的高效供给。给传媒业提供优秀的人才，注入新鲜的血液，可以生产出更好的媒介产品，提升媒介影响力。我国媒介影响力的提升，不仅有利于信息传播和舆论引导，对于提高国家的国际话语权，塑造国际形象也具有重要的意义。

一、一专多能型人才和各具专业特长的人才组合

传媒业在发展的过程中在人力资源供给方面方面积留了诸多的问题。不断变化的媒介环境对对人才更是提出了新的挑战和新的需求。如何进行人才的供给侧改革，事关媒介的长远发展。媒介人力资源在优化供给上首先应具备一个合理的人才组合计划。

首先传媒业的人才供给上应实现一专多能型人才和具有各自专业特长的人才的组合。媒介从业人员不可避免的一个问题上要时刻保持对新技术的兴趣和了解。当今媒介技术的快速发展，新的技术手段层出不穷，各领。移动互联网的出现深刻改变了传媒业的边界，带动了传媒业的变革。其中变革之一是对人才技能需求的改变。从2015起大行其道的HTML5交互式文本语言、虚拟现实VR设备的使用，都在挑战传统的新闻报道方式给媒体人带来了适应新环境的压力和挑战。

传媒业的一专多能型人才的供给，一专主要是指专业基础技能：新闻报道的采访、写作、编辑、摄像、节目的主持等。每个人应该有其擅长的专业技能，即使同样做新闻报道，也有自己擅长的领域，比如军事或经济等。基础专业技能依然十分重要，它能保证高质量的内容输出。 当下新闻传播的速度越来越快，新闻的数量越来越多，新闻生存的周期越来越短，然而我们不是缺少新闻，而是缺少优质内容的供给。优质的内容需要人来完成，人所具备的新闻敏感、娴熟的采访技巧，扎实的写作功底等。在视频新闻制作中对声音画面等的处理能力等都决定着传媒产品能否被受众接受。而对时下新的技术的掌握，能使新闻更好的呈现，更好地传达给受众。多能则是多项技能的综合，一个记者既要会采访还要会写作、会编辑、会排版等。以往由一个团队完成的新闻采编发过程，当下往往由一个人独立完成。在当今环境下记者不但要有深厚的文字功底，还要求能用计算机语言进行编发新闻。现今HTML5语言在移动新闻应用中就十分重要且普遍了，腾讯和搜狐的2015年度的年终新闻回顾都是使用的是HTML5语言。

新的媒介环境要求人才具备一专多能的特质，但是一专多能人才的供给不是一朝一夕能完成的。要求人才具备多项技能，这使得从业人员处于一种技术焦虑和职业焦虑里，导致了大批传媒人的离职和新闻专业毕业的学生选择其他的行业。所以媒介的发展也亟需具备各自专业特长的人才的组合，以适应当下传媒业快速发展的需求。各种人才的组合和协作，虽然在人力资源成本上提高了成本，但是能生产出更好的传媒产品，也更容易营造一个相对低压的工作氛围。例如移动直播的兴起，对会动画、会视频制作人才的需求量日益加大。要求原来的员工在短时间里快速掌握核心技术比较困难。招聘相关人才吸纳进传媒企业不失为一个好的选择。在大数据兴起之后，为了制作更符合受众期待的媒介产品，数据分析和数据挖掘日益重要，从事相关工作也需要此领域的专门人才。

二、高端经营管理人才的输入

20世纪90年代中期以来传媒市场化速度加快，经营管理对于媒介的促进作用日增，直接刺激了传媒对经营管理人才的大量需求。但是传媒业经营管理人才在供给上不但数量供不上，而且质量上也难以实现高质量的供给。

传媒行业不同于其他产业，对经营管理人才的要求不但要有经营管理知识和丰富的经验，更应该是行业的老手。懂得新闻传播规律的，懂得传媒业的运作。传媒管理人才既要熟悉新闻采编业务，了解传媒管理基本流程；又要懂管理、经济、会计、审计，法律等多方面知识。同时视野和胸怀、人格魅力同等重要。经营管理人才在供给上应该具备以下几个条件：1.有市场意识，懂资本运营；2.懂经济，法律和管理；3.懂得重视员工的培养与激励；4.规划媒介的组织架构。特别是针对媒介目前经营管理人才短缺，后备也不足的情况下，高校对经营管理人才的培养显得尤为重要。在课程的设置上要体现知识的整合和人才的复合性[2]。

人才中介工作计划范文第5篇

为了配合西山风景名胜区总体规划编制，使规划出的西山风景名胜区更具操作性和实用性，今天，我们在这里召开西山风景名胜区旅游策划专家评审会。参加评审会的有市内外旅游和规划方面的专家、相关市级领导和市级部门负责人。首先，请允许我特别介绍莅临评审会议的全国著名旅游和规划设计专家：

国家旅游局计划财务长

中关村产业基地总工程师、教授

省规划设计院院长、教授级高工

古典设计院总工，教授级高工

重庆市规划设计院副总工、教授级高工

成都市园林局原局长、教授级高工

邀请到的市内专家有：

今天的评审会会期一天，主要议程有：一、由参与竞标的中建西勘九鼎建设项目管理有限公司和成都大全旅游策划投资管理有限公司分别作西山风景名胜区旅游策划方案介绍；二、与会市内外专家对两套策划方案进行点评；三、相关市级领导和市级相关部门作简短发言；四、与会的市内外专家进行投票表决。

下面，进行会议的第一项目议程，请参与策划的两家公司作项目介绍。

首先，请中建西勘九鼎建设项目管理有限公司介绍；

接下来，请成都大全旅游策划投资管理有限公司介绍。

刚才，两家公司分别为我们演示了景区旅游策划方案，总的来说，两家策划公司在较短的时间内，策划出的方案花费了大量心血，在此，我代表南充市七百二十六万人民对你们的辛勤劳动表示感谢。上午的议程到此结束，下午，我们将对两个策划方案进行专家点评和票决，散会！

名位专家、同志们，西山风景名胜区旅游策划评审会继续进行下午的会议议程：

下面，进行会议的第二项议程，请市内外专家点评：

有请市外专家发言：

接下来，请市内专家发言：

刚才，市内外专家对两家公司作出的策划方案分别进行了精彩点评，指出了方案的优点、存在的不足，并提出的可行性的建议。他们的意见和建议，是一笔不可估量的财富，将对我市西山风景名胜区旅游开发产生重要的影响，相信对最后中标的策划公司进一步完善策划方案有很好的借鉴意义，也会对在座各部门领导的思维启迪产生积极影响。

下面，进行会议的第三项议程，请相关市级领导和市级部门发言（时间不超过5分钟）。

刚才，各位领导和部门针对市情和西山的实际发表了自己的看法，有的部门还表了态，相信大家一定会同舟共济、协调配合，心往一处想、劲往一外使，群策群力建设好美丽的西山！

下面进行会议的最后一项议程，与会专家投票表决：