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工作总结发言范文第1篇
着重就以下几方面问题再作进一步自我批评：
1、对自己要求不够严格
一是在工作上不求有功，但求无过。近一段时间，自己在工作上干劲不够，开拓创新的勇气差。过去在学校的那种不甘人后、积极进取、敢创一流的锐气逐渐被四平八稳、墨守陈规和不求有功，但求无过的思想所代替。觉得要说贡献、成绩也不比别人差，风光也风光过了，还是保险点算了，守好摊子不出大的问题就可以了。特别是这次到后，刚开始也有点新鲜感，也想有番作为，但一看实际情况，觉得难以发挥多大作用，也就降低了对自己的要求，认为只要完成组织交给自己的任务，平平安安，能留下个好的人缘，交几个朋友，回去时大家能说我几声好就行了。
二是在学习上只求过得去，不愿下苦功。理论学习的重要性，应该说是清楚的。但由于放松了对自己的要求的惰性，没有为自己确立更高的标准，只要场面上过得去，工作上能应付得了就行了，没有很好地下苦功夫去不断地提高自己。
三是在廉洁白律上满足于不犯规随大流。在廉洁自律问题上，觉得能够按照规定的去执行，不踩高压线、不犯规，不害自己不害别人就可以了。社会风气也不是我一个人所能左右的，能随大流就随大流，省得清水无鱼不合群。对一些不正之风也是事不关己，高高挂起。没有对自己高标准严要求。
2、工作作风不够深入
一是到企业调查少。大多是走马观花、蜻蜒点水。心却没有认真地去对待。到办事处跑得不够多，情况了解少。
二是研究问题不深。为了应付面上工作，有时也被动地对某个问题作些调查分析和研究。但却没有抓住不放，深入下去。对我区的招商工作也花了一些精力作了一些研究，但却没有进行深层次的探讨和思考。
三是指导工作不力。在工作指导上，一般号召多，具体措施少；一般要求多，检查落实少；了解情况多，解决问题少。
3、有骄傲自满情绪
一是不能正确估价自己。总认为自己能力强。看自己优点多，找自己问题少。有了成绩认为是自己水平高，有了问题埋怨客观条件不好。要么是对一切都不屑一顾，要么是满腹牢骚。
二是听不进不同意见。在工作中总是自以为是，喜欢听好话、顺话、恭维话，对不同意见，特别是逆耳之言听了心里就窝火。有时看似征求别人意见，实际上却在心里期望听到赞美。
三是过于锋芒毕露。看似优点，实际上反映出了骨子里的“傲气”，对什么人什么事都敢“评说”一番，自以为高人一筹，老三老四，不知天高地厚。工作后，表面上貌似谦虑，口口声声向别人学习，拜别人为师，心里却老大不服气。
工作总结发言范文第2篇
一、从实际出发，改革创新、统筹推进，认真组织开展创先争优工作
今年以来我们认真按照保持共产党员先进性教育活动要求参加各项活动，重点领会解放思想、实事求是的精髓和“三个代表”重要思想，系统学习十八大报告、十八届三中、四中全会精神和时事政治，提高了政治理论水平，从而树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观，增强了领导经济工作的主动性。
积极开展立足岗位、兴企增效活动。拓展班子成员的知识面，培养班子成员的业务经营能力，班子成员通过各种形式分析市场、调研市场、拓展市场，增强驾驭市场经济的能力，立足岗位、兴企增效。
严格要求，注重班子成员自我形象的塑造。班子成员团结协作，在各自分工的工作中尽心尽职，使全公司安全、生产、经营、综治工作再上新台阶。四是加强班子团结。大家都充分认识到班子和、公司兴。我们用好用活批评和自我批评这个方式，解决自身存在的突出问题，不搞内耗，大家团结互助，心情舒畅，工作愉快。班子成员和支部成员还多次利用各种会议开展谈心、座谈等活动，总结经验，吸取教训，开诚布公，排找差距，互相交流，共同提高，讲真话、办实事，力求从思想上互相统一，到行动上互相配合，增强了凝聚力和向心力，形成了合力，发挥了战斗堡垒作用，促进了经济增长。
二、加强党员思想意识建设，发挥先锋模范作用
机遇与挑战并存，针对这一现实，我们细心研究对策，充分把握机遇，积极应对挑战。首先。通过召开了创先争优动员部署大会，认真组织学习并召开了动员会，结合实际，制定了《沥青厂创先争优活动实施方案》，提出了明确的目标和具体要求。其次，通过厂区宣传栏广泛深入地宣传开展创先争优活动的目的、意义、进展情况，使职工人人明白创先争优活动的重要意义。然后利用组建了党员志愿者服务队，通过参加义务劳动，切实发挥了先锋模范作用，用实际行动实践了一次党员创先争优活动。最后，以点带面，充分发挥了党员的先锋模范作用，使党员在员工队伍中树立了良好的形象，促进了我厂各项工作的顺利开展。
今年产量的大幅提高，得益于各个部门的密切配合，更得益于全体职工的齐心协力，团结一致。经统计，在厂党政领导的率先垂范下，全体干群从清晨5-6点钟上班共104天，晚上7-8点下班共70天，双休日加班共69天，24小时通宵工作28天，由此证明，我们沥青厂这支队伍是一支敢打硬拼吃苦耐劳的队伍，是一支素质过硬的队伍，是一支经得起考验的队伍，是一支召之即来、来之能战、战之必胜的队伍。每一个部门都充分地发挥出部门职能，每一位职工都切实履行了自己的职责，这一点是有目共睹的。
三、团结奋进、凝聚合力，创造良好的党风建设氛围
我党组织积极向职工宣传关于企业改革的政策，引导职工正确理解支持改革。由于企业党组织坚强有力的思想政治工作，保证了企业以产权制度为核心的二次企业改制工作顺利完成。首先，通过学习“”制度，加强中心理论组学习。做到了保证学习时间、保证学习内容、保证学习效果。通过召开党员大会、座谈会、组织生活会等各种形式共集中学习24次，每次学习都明确学习内容，要求全体党员干部认真写好笔记，并要求全体党员在保证集中学习的基础上，督促党员搞好自学，采取个人自学与集中学习相结合，收到了良好的学习效果。其次，在“加强党性修养，树立和弘扬优良作风”党风党纪主题教育活动，切实加强了全体党员干部党性修养，坚定理想信念，促进廉洁从政，增强忧患意识和自律意识，提升党员干部能力和工作水平，为我厂的可持续发展和全年目标任务的完成提供强有力的政治保障。
企业文化作为以人为中心的管理科学，是企业思想政治工作的重要载体，有导向作用、凝聚作用、激励作用和辐射作用。如财务科突出岗位特色，将职工思想教育、精神文明建设、载体阵地建设、企业塑型工程为主体内容的企业文化建设融入企业管理的实际中，使之成为了企业发展的内在动力。搅拌站在强调职工的主体性，激发了职工的责任感和积极性，培育了安全、文明、优质、高效的企业精神，达到了目标同向、思想同心、工作同力。聚馨麦芽公司将企业形象设计、塑造和展示作为企业文化建设的一项重要建设内容，视客户为上帝，以客户为中心，提高了企业在职工心目中的知名度和美誉度，做到了政府放心，人民满意。
工作总结发言范文第3篇
2014年已经结束，在这一年对于我们公司来说是一个全新的开始。在这一年，公司刚在深圳成立，经历了很多艰难苦困，在座的每位和我都同公司一起经历了风风雨雨，现在公司已是一个有一定规模的公司，在消防业站稳了脚跟。现将这一年的工作总结如下：
一、2014年公司的风风雨雨
在这一年里，公司为了能在深圳扎稳脚跟，对深圳消防业进行了深刻的市场调查，通过对市场的调查了解，进行公司的任务分配。通过会议交流，认真听取员工意见，加强员工的业务能力，大力宣传2014年消防局发出的通知，全面贯彻2014年深圳市提出的《火灾公众责任保险试点工作实施方案》，提高公司在深圳的业务质量。
二、2014年公司取得的成就
通过一年的时间，我公司在深圳的消防业站住了脚跟，是公司巩固发展成果，强化内部管理，加快发展取得突出成效的一年。一年来，公司各部门及各控股公司在公司董事会和党总支的正确领导下，在上级领导的大力支持和扶持下，在相关部门的密切配合下，坚持以总体工作思路为指导，全面贯彻和落实《深圳市火灾公众责任保险试点工作实施方案》，为公司这一年的指导工作目标。较好地完成了2014年各项工作任务，经营业绩稳步增长，内部管理逐步加强，公司影响力不断提升，综合实力显著增强，党建和企业文化建设工作取得明显成效。
公司上下凝心聚力，开拓进取，一年来，我公司遵循工作思路，牢固树立经营理念，拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取。我公司稳抓企业经营和内部管理，严格按照要求规范运行，建立健全各项规章制度，稳步推进公司农业生产管理模式改革，进一步加强职工思想教育和队伍建设，公司整体水平得到切实提高。同时在人力资源规划工作得到圆满落实。由于我公司员工都是来自五湖四海，加强他们的沟通是很重要的。根据公司的实际情况要求，实施人力资源规划方案。公司召开专题会议研究讨论，结合公司实际，制定公司实施方案。加强公司员工的相互了解，通过**活动，加强员工的或作默契。通过认真不懈的努力提高了公司的声誉在这一年中，我公司严格要求高质量、高水准、高要求的工作态度，认真完成公司内的每个消防业工作，提高了我公司在消防业的信誉，并得到了良好的口碑。
一年，公司财务在领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，取得了骄人的成绩。抓好了在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面工作，针对公司日常管理中的薄弱环节和日常成本费用支出比较随意的弊端，公司严格科学管理，规范经济行为，不断提高了企业的竞争力。
三、2015年公司对未来的打算
(一)加强市场影响力
一是积极完善公司大销售体系，优化资源配置、统一调剂市场、统一内部定价、提高公司市场话语权和影响力。二是奋力开拓市场，扩大市场份额，想方设法提高重点用户的合同兑现率；不断加强与大客户的合作。
(二)提高业务能力
一是继续加强公司对消防业业务的知识宣传。二是通过会议、总结等方式加强员工的工作经验交流，增强员工的业务能力。
工作总结发言范文第4篇
大家好！今天，各级领导、各界宾朋和我们欢聚一堂，共同庆祝公司成立十周年。在此，我谨代表公司的全体员工，向出席今天盛典的各级领导、各界宾朋表示最热烈的欢迎，并致以最诚挚的谢意！
我们公司自2001年4月成立以来，受国家有关部门、社会机构和企事业单位的委托，完成了教科文、工农业等领域的工程、技术和其他公共事业项目的大量咨询服务，提交了有关投入政策和财务管理等方面的多项研究成果。截至2014年底，公司已累计完成各类咨询业务1400多项，项目投资总额逾千亿元，为政府部门和客户投资决策提供了重要的依据，取得了良好的业绩和信誉。穿越岁月的幕帘，回首十年的风雨历程，看着公司取得的骄人业绩，我们感谢各级领导和社会各界的关心与支持，感谢公司员工的辛勤努力工作。现将我们公司成立以来，
一、奋力拼搏，狠抓业务
咨询是一种智力活动，是一种以知识为原料生产智慧的过程。我们公司恪守“客观、公正、科学、专业”的原则，奉行“为客户服务，促进社会进步与发展”的宗旨，坚持“诚信务实、开拓进取、团结协作、贡献社会”的精神，竭诚为国家、企业和社会提供大量专业化的咨询服务，获得了广大客户的信赖和支持，业务得到了迅猛的发展。06年完成完成各类项目66个，07年完成各类项目73个，08年完成各类项目101个，09年完成各类项目202个，10年完成各类项目个，业务年均增长%；项目投资总额从06年的亿元，增加到10年亿元，项目投资总额年均增长%。在业务取得迅猛发展的同时，我们公司巩固和发展了与业务单位的合作关系，拓展了业务的范围，整体咨询能力明显提高，项目完成质量逐年优化，获得了委托方的广泛好评。
我们公司之所以能在发展业务上取得好成绩，与多年来坚持正确的发展战略分不开，与全体员工的奋力拼搏分不开。长期以来，我们公司不断适应政府职能转变和财政预算管理体制改革的需求，坚定不移地以科学发展观为指导，全面贯彻党和国家的方针政策，在改革中谋发展，在咨询质量上求生存，不断扩展业务领域，发掘业务深度，提高管理水平，创新咨询理念，一如既往地为客户提供专业化的可持续解决方案，为广大客户创造更大的价值。
二、广开渠道，拓宽市场
我们公司成立时，只有6位员工，在小区里办公，现在我们公司已有70余位员工，搬进了写字楼办公。公司形成“一个核心——总公司统一管理，三层链接——总子分公司管理层次，多点支撑——子分公司专业布局的构架，按照“主辅（业）结合、资源（人财物）流通”的集团化发展模式运作。我们公司在发展业务上，积极广开渠道，努力拓宽市场，以质量发展业务，以信誉发展业务。既巩固现有的老客户，又不断发展新客户。用为老客户咨询服务取得的质量信誉去吸引新客户，产生葡萄串效应，不断扩大我们公司的业务。目前，我们公司与财政部、教育部、科技部、文化部、农业部、环保部、海关总署、中科院、社科院、新华社、中国科协、中残联、红十字总会、国家博物馆、中国农科院、中国科技馆、民政部、国家文物局等中央部委和部属单位保持着传统业务联系，与我们公司合作的委托方单位数量已经多达多个。业务经营范围不断扩大，从起初的少量项目发展到现在有评估评审类项目、课题研究类项目、绩效考评类项目、文本编制类项目、招标类项目、投标类项目、工程造价类项目、财务审计类项目、咨询服务类项目和会议培训类项目等类项目。业务质量不断提高，获得了客户的高度评价与一直赞扬。
三、创新管理，筑牢基础
管理是企业的生命线，管理产生效益。近年来，我们公司积极创新管理，有效提升了管理水平，促进了公司安全、健康发展。
一是强化信息化管理，管理平台建设稳步推进。在联天公司的大力协助下，我们公司业务平台建设稳步推进，按计划完成了评估评审、绩效考评、政策文件等若干个核心模块的前期设计和开发工作。
二是把握发展机遇，资质管理取得新突破。在资质管理方面，我们公司成功取得了“中央投资项目招标机构预备级资质”、“工程造价咨询甲级资质”；顺利完成了“政府采购招标机构甲级资质”的延续工作；另外，工程咨询甲级资质增项申请工作正在有序进行，完成了农业和电子领域注册人员专业变更工作；安全评价机构乙级资质申请的筹备工作有一定的进展；顺利通过北京市建设工程造价管理协会的行业检查、北京市注册会计师协会组织的执业质量监督检查、北京市注册会计师协会组织的资产评估师年度检查和执业质量监督检查。
三是质量管理体系适用性增强，岗位职责逐步明确。2013年，我们公司顺利通过外审取得了新的认证证书，并借助质量管理体系标准改版的契机，对各部门内审员进行了系统的质量管理培训，各部门内审员均取得了资格证书。在外审老师的指导下，组织各部门内审员对公司的质量体系进行了第4次换版，有效提高了质量体系。同时，我们公司对各个行政岗位和业务岗位进行了较为细致的划分和职责描述，做到公司行政管理和项目管理两条线并行不悖，解决目前存在内部岗位职责不够清晰，以及一些跨部门合作项目职责不明确等问题，提高了行政管理和项目管理的工作效能。
四是其它方面管理工作相应进展。在分公司管理方面。分公司各项管理工作运行平稳，与总公司文件往来正常化，业务工作得到总公司的大力支持和帮助。在对外宣传方面。公司确定专人负责对外宣传，定期收集汇总公司业务部门业绩信息，用于日常更新网站、公司简介等宣传材料；在获得新资质后，能及时上传通知和资质图片；重新设计华盛中天公司名片格式，并完成相关印制。在专家资源管理方面。完成了专家库改版工作，改进了专家库界面设置，提高了专家库使用效率；进一步扩充了专家库规模。在国际合作小组方面。完成“世界银行贷款项目管理”资料整理，形成《世界银行贷款项目管理研究报告》；搜集了我国对国际金融组织和外国政府贷款投资项目管理的相关办法；协助公司业务部门完成了相关文件的翻译工作。
四、优化环境，留住人才
一是健全用人机制和激励机制。公司改进人才招聘程序，努力做到人尽其才、发挥能力、挖掘潜力，建设好公司人才队伍梯队。
二是持续加强专家库建设。切实重视专家的地位和作用，一方面，充分利用外聘专家的专业优势及丰富经验，促进各项目的科学决策和高效实施，建立紧密型专家合作机制，健全专家库准入条件及评审程序，规范专家聘用、考评制度；另一方面，加强公司内部专家培养机制，充分利用公司自身资源。
三是继续加强学习型组织建设。除抓好平时学习外，组织专题培训，组织员工参加各类考试。同时订阅一些咨询行业和财政经济领域通用的专业教材，供大家在工作之余及时充电，提高员工的工作业务技能。
五、以人为本，文化铸魂
多年来，我们公司以人为本注重企业文化建设，切实增强企业的凝聚力和战斗力，增强员工的归属感和认同感，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统与工作作风。
一是集体活动井然有序、有声有色。在全公司范围内开展了包括八周年年庆、才艺表演、旅游、秋游、拔河比赛、看电影等一系列员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。各部门也积极组织开展郊游、聚餐、卡拉OK等员工集体活动。通过这些集体活动，充分展示公司员工精诚协作、团结互助的良好精神风貌，营造团结向上、轻松快乐的企业文化氛围，对外树立了良好的企业形象。
二是建立完善公司管理制度。公司先后组织对《项目开发提成与拓展维护奖励管理办法》、《员工休假和考勤管理规定》、《员工招聘管理暂行规定》等多项行政管理制度进行了修订，组织编写了《关于员工参加国家相关考试的规定》等制度文件，这些管理制度充分体现了以人为本的管理理念，促进了公司的发展，维护了员工合法权益。
三是不断健全沟通协调机制，推进企业管理民主化。公司积极推进管理和决策的民主化、公开化、人性化，每项政策正式出台之前，都广泛的征求和听取各方意见。在坚持公司的原则立场的前提下，尽可能充分考虑员工的利益，尽力营造民主、公开、公平的管理氛围，树立员工主人翁地位。
工作总结发言范文第5篇
一、认真开展学法普法内容
一是始终突出了宪法的学习。宪法是国家的根本大法，“六五”法制宣传教育工作开展以来，我司就确定了以宪法的学习宣传为普法教育的首要任务，并使这贯穿“六五”普法教育工作的始终。二是按照县法宣办的统一部署，组织全体干部员工，采取集中学习和分散学习相结合的方式，系统学习了行政强制法、国家赔偿法、仲裁法、个人所得税法、野生动物保护法、省义务教育条例等法律法规，自学《食盐专营办法》和碘缺乏危害宣讲知识。三是切实抓好了《干部学法用法读本》学习、征订工作。
二、结合本职工作，深入推进普法宣传活动
我们以盐政营销人员，深入所辖各县乡镇村、学校、厂矿、社区、经营户进行市场稽查为载体，组织普法宣传人员随行开展法制宣传教育工作，向群众广泛宣传与群众密切相关的法律法规，有效地调动了群众学法热情，提高了他们的法律意识。
三、积极开展法治实践活动
一年来，我们在对食盐经营户、企业加工用盐户等涉盐对象进行盐政执法时，十分注重把执法过程变成法制宣传的过程，结合案件查处，向当事人积极宣传《行政处罚法》、《食盐专营办法》等法律法规，着力提高执法对象的法律意识，促使其守法经营，依法用盐，从而使用法治实践成为普法教育的最好课堂。
四、努力创新法制宣传方式方法
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