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加油站应急演练总结范文第1篇
一、演练的基本情况
领导重视,演练活动组织到位。参加演练的各单位领导仔细拟制演练方案,对方案反复讨论修改。并安排时间专题召开会议,审定演练方案,成立演练指挥机构并邀请新闻媒体记者报道消防实战演练,扩大演练舆论氛围。
二、演练过程
7月14日上午9:30分,演练正式开始。灾情假设:××中石化城西加油站工作人员利用3号加油机对一辆摩托车进行加油时,因工作人员操作方法不当引起摩托车和3号加油机瞬间爆燃,负责加油的工作人员被轻度烧伤,火势燃烧猛烈,威胁着相连的2号、4号加油机,由于风向原因大火迅速向加油站办公室蔓延,此时办公室内还有两名工作人员尚未出来,情况万分紧急。加油站员工发现灾情后,立即拨打了119进行报警。9:32分××消防大队在接到指挥中心命令后,迅速启动灭火预案,出动2辆消防车2辆行政车, 由魏振荣副教导员带队,共14名官兵火速赶赴现场救援。县安监局、县公安交警大队先后接到事故报告后,立即赶赴事故现场。9时35分,消防大队救援力量到达现场,成立了灭火救援指挥部。交警负责维护现场和交通秩序,120急救积极配合对救出人员的救护工作。此时大火正处于猛烈燃烧阶段,过火面积约为40平方米。消防官兵立即组成火情侦察、人员搜救、堵漏救援、灭火、火场供水等战斗小组,按照灭火救援预案展开灭火战斗。经火情侦察后,指挥员下达作战命令。位于加油站西面的1号车出一支泡沫枪、一支喷雾水枪两名消防队员对燃烧区域实施灭火,阻止火势向周边蔓延扩大并负责掩护人员搜救组实施救人行动,人员搜救组的两名消防员迅速进入加油站办公室搜救被困人员。位于燃烧区域南面的2号车出一支喷雾水枪对2号、4号加油机进行冷却、隔离。半小时后,大火在消防队员强大的攻势下被彻底扑灭。两名被困人员被安全救出,无人员伤亡。
三、演练取得实效
(一)提高了火灾面前的应急指挥系统的运转能力。进一步实践、协调了各个部门之间的协作、配合关系,提高了应急处置能力。指挥人员、后勤保障部门、安监、交警和医护人员能够各司其职、冷静沉着处置的能力得到了有效检验。
(二)通过演练使全体人员受到了真实、直观和深刻地消防安全宣传教育,让加油站职工对各种消防器材、设施有了较为直观的了解。提高了全体人员防控火灾意识,自防自救能力,疏散逃生常识。对“预防为主,防消结合”的消防工作方针,“政府统一领导,部门依法监管,单位全面负责,群众积极参与”的消防工作指导思想,有了明确的认识。
加油站应急演练总结范文第2篇
———— 三基工作汇报
三基工作是石油工业的优良传统,是大庆精神的重要组成部分,是中石油的独特优势。中石油几十年的发展历程也是持续加强三基工作、不断夯实发展基础的过程。一年来,冀东救援站在公司党委和公司的关注下,在中心党委和中心的正确领导下,按照中心“高起点筹划、高水平配置、高素质建设、高效率救援”的指导思想,全面加强基层建设,夯实基础工作,提高员工基本素质,工作扎实稳步推进。现将冀东救援站一年来三基工作开展情况汇报如下:
一、基本情况
冀东救援站作为海上应急救援响应中心下属基层站,主要职责是在中心领导下,开展渤海海湾滩海、浅海及海油陆采端岛等海上勘探开发突发事件的应急救援和日常预防工作。截止目前,冀东救援站共有3个应急分队,应急人员78人,党员16人。目前,冀东救援站配备海上多功能工作船中油应急102、海上搜救船中油应急201、小型溢油回收船中油应急301、303、304、306共计4艘,船舶配备有各式围油栏10000余米,各类收油机21台套,同时配备了一定数量的溢油应急物资和消防救生装备。
根据中心党委和中心关于加强新时期三基工作的要求,冀东救援站迅速对会议精神和领导讲话进行了学习传达,成立了相应组织机构,组织班子各成员进行了认真研讨和座谈,制定了冀东救援站三基工作的实施方案,完成了三基工作运行方案和各项工作三基运行表。
1.总体思路
紧紧中心围绕建设“国内领先,国际先进”海上应急救援队伍的目标,抓住“三基”工作核心,打造“听党指挥、作风优良、能打胜仗”的海上应急铁军。
2.主要目标
——固堡垒,听党指挥。拥护上级党组织的指示精神,班子齐全、结构优化、勤勉廉洁;工作制度健全,落实到位,程序规范;支部工作载体多样、作用突出,工作达标率100%以上,民主评议党员合格率达100%以上;“两创一达标”活动持续深入、特色鲜明、成效明显。党支部的战斗堡垒作用强,党员先锋模范作用好。
——夯基础,作风优良。思想基本素质整体优良。员工队伍政治素养、道德水准、职业操守明显提升;训练扎实,操作技术熟练,能胜任本职岗位;始终保持忠诚事业、奉献石油、攻坚克难、奋发有为的良好精神风貌。基础管理科学规范。规章制度体系健全完善,应急体系快速有效,精细化管理水平明显提高,打造一支作风优良,能打硬仗、能打恶仗的队伍。
——履职责,能打胜仗。应急保障全面完成。各项海上守护、应急演习和处置任务全面完成,保障能随时执行各种急难险重任务,实现零事故、零伤害、零污染。
二、主要工作
固堡垒听党指挥
历史经验告诉我们,只有听党指挥才能经得起任何风浪的考验,才能完成好应急任务。冀东救援站通过积极拥护上级党组织的指示精神,加强基层班子建设和党支部建设,让党支部战斗堡垒作用强,党员先锋模范好。海上突发事件处置风险大,困难重,任务紧,冀东救援站通过班子、支部和队伍的建设,从根本上确保听党指挥,坚定不移的完成上级组织下达的各项任务。
1.抓班子建设。冀东救援站以科学发展观为指导,以思想建设、作风建设、制度建设、能力建设为重点,铸造钢铁班子,有力促进了救援站各项工作的全面发展。一是带头加强思想政治学习,抓好应急业务学习,切实发挥“火车头”作用。二是狠抓作风建设,做到率先垂范,在各项应急任务面前冲在最前线。三是班子成员加强协作,注重沟通,形成合力,有力促进各项工作。
2.抓支部建设。严格按照党建质量管理体系抓好落实,深入开展以“争当科学发展先锋,争创一流应急队伍”为主题的创先争优活动,打造坚强战斗堡垒。一是严格落实“三会一课”等基本工作制度。二是积极开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动。三是支部党员在各项工作任务中亮身份当先锋。
3.抓队伍建设。以“两创一达标”活动为抓手,从标准基层队、五型班组、星级员工三个层面建立标准,形成规范,建设一支有战斗力的队伍。一是以新站建设为契机,加强标准化示范场站建设,规范应急队站建设标准。三是以五型促工作,以工作创五型,五型是工作的高标准,工作是五型的细落实,打造敢战斗善战斗的应急分队。三是将员工星级达标与业绩奖金考核挂钩,调动岗位员工的积极性和创造性。
夯基础作风优良?
应急能力的提升与全体应急队员的整体素质密切相关。冀东救援站从思想建设和业务建设两个方面着手,力争打造一支作风优良的应急队伍。
1.抓思想政治教育。本着“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”,深入持久地开展“形势、目标、任务、责任”主题教育。继续开展理想信念教育、社会主义荣辱观教育和大庆精神铁人精神教育等强化思想作风,养成雷利风行,令行禁止的作风。将广大干部员工的思想和行动统一到中心发展上来。
2.抓员工业务培训。严格制定落实培训计划,一是抓好应急理论和装备实操两个重点。二是通过外培、厂家讲授、内部组织等多种形式。
3.抓应急训练演练。通过演练训练增强应急队员实战能力,通过实战模拟提升指挥人员指挥水平,以演带练,以练促战。
4.抓技术比武。组织参加救援站、中心、油田三个层次组织技术比武,员工多次获得中心技术比武第一和油田技术能手称号,业务技能水平稳步提升,同时,加大考核奖惩力度增强员工学技术比技能的积极性,应急队员之间逐渐形成“比学赶帮超”的良好氛围。
5.抓员工技能鉴定。中心聘请中石化胜利油田技能鉴定中心专家到油田开展首次溢油回收工技能鉴定,冀东救援站高度重视,认真组织员工参加,应急操作按照标准进一步规范,应急队员整体素质进一步提升。
6.抓应急运行管理。坚持24小时值班制度,船舶、装备、人员随时待命,应对突发情况。冀东救援站加强与地方海事局的沟通联系,在中心与两省一市的应急联动协议框架下,做好应急交流等各项活动。
7.抓应急装备管理。通过落实各项应急装备的维护保养制度,确保装备良好待用。抓好“日检视、周保养、月检修”以及“每日一题、每月掌握一套设备、每月一考核”的“三个一”活动,装备管理水平不断提升。
8.抓应急船舶管理。加强船舶安全管理体系的宣贯,结合运行情况进行修改和完善,加大船舶安全检查力度,有针对性的开展各项船舶运行的训练,有效发挥船舶在应急行动中的重要作用。
9.抓安全管理。冀东救援站全面落实安全环保责任制,组织全员参加危害辨识及HSE隐患排查活动,开展安全合理化建议及全员经验分享等活动,加强安全监督检查和考核兑现,安全形势持续稳定。
10.抓现场管理。利用新站建设契机,完善“6s”现场管理标准,作好“6s”现场管理示范。
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履职责能打胜仗
冀东救援站按照中心要求组织参加海上专项和综合应急演习,做好冀东海域安全巡视,执行油田海上勘探开发守护,完成各项应急处置响应任务,应急能力从无到有,从弱到强,稳步提升,逐步形成了与职责相对应的溢油应急、海上消防、人员救助能力。
1.抓应急演习。冀东救援站从成立以来参加了冀东、辽河、大港油田和中石油、中韩联合,以及与地方海事局联合等多次海上应急演习,圆满完成各项演习任务。
2.抓应急巡视。认真做好直升机、船舶月度例行巡视,采集并更新与应急有关的重要资料,制定相应的应急预案,为应急守护工作打下基础。
3.抓应急守护。按照海上作业、装卸油和海底管线守护要求组织应急船舶值守,圆满完成保障油田海上生产和运输的任务。2014年冀东海域装卸油守护99次,装卸原油78767方,柴油24吨。完成了秦皇岛钻井试油守护30天。
4.抓应急任务。按照“边建设边应急”的原则,冀东救援站积极响应应急求援,全力处置海上突发事件,履行了社会和政治责任,充分展示了中国石油的良好形象,受到了上级领导和社会各界的肯定和赞誉。自成立以来,完成应急处置任务12次,通过圆满完成各项应急任务,检验了队伍的应急水平,积累了各类不同环境下不同突发事件应急处置的实战经验。 其中包括冀东、辽河、大港油田及中韩联合等10次海上专项和综合应急演习;应急处置北京2008奥运会青岛奥帆赛海域浒苔、河北曹妃甸海域2009外籍油轮溢油事故、陕西渭河输油管道2009溢油事故以及辽宁大连2010.7.16事故现场溢油,2012.11.11庆铁新线管道溢油,2014.6.30大连金州溢油事故等,还有装卸原油、成品油等其他守护任务,得到上级部门、地方政府和社会各界的肯定和赞扬。救援站先后获得冀东油田的先进集体、模范基层队及国家安全生产监督管理总局海油安办中油分部的安全生产先进单位等荣誉称号,下属分队也多次获得油田公司和应急中心的多项荣誉称号。
三、问题及下一步打算
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加油站应急演练总结范文第3篇
[关键词]长输原油管道;盗油现状;应急抢修
中图分类号:TE973 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)06-0333-01
目前,管道打孔盗油往往伴随着泄漏的风险,而管道一旦发生泄漏,就会造成企业经济损失,严重的还会影响国家能源供应安全。大量油气泄漏,不但会造成大气、土壤、水体环境污染,而且还存在着火灾、爆炸、人员中毒的风险。特别在人口稠密地区,爆炸冲击波对人民生命财产安全造成更大的破坏,因此做好管道应急抢修非常必要。
一、 长输原油管道的盗油现状
(一) 应急管理体系日趋完善
管道企业总公司应急管理中心设在运销处,各输油处应急管理中心设在生产科,由生产科科长担任应急办主任,主管生产任务的处长、管道科科长、安全科科长、抢维修科长等担任应急办成员,此外,近期新成立的输油处调度人员不在直接指挥输油站队的生产任务,工作重心转移到突发事件的汇报及处理、管道巡线车辆、管道巡线工的考察考核等方向,这是公司应急管理体系日趋完善的体现。各输油处更加重视突发事件的应急管理工作,包括应急预案的及时更新、应急体制的不断创新改革、应急管理人员的业务素质提升等方面。
(二) 应急系统分工更加明确
输油公司各部门更加注重应急预案演练工作,编写更加完善、更加贴合实际应用的应急预案,研发专门的应急预案录入系统,出台应急预案演练考核管理办法。输油公司级应急预案演练每季度一次、处级应急演练每两月一次、站库级应急演练每两周一次,演练工作分为桌面演练和现场实际演练两种模式,桌面演练注重考查各部门的迅速反应能力,现场实际演练更加注重结合现场实际开展工作。各部门有序开展有计划的预案演练,逐步的推进不打招呼、非工作日的预案演练。各部门主管人员更是严格按照“三不两直”(不发通知、不打招呼、不要陪同、直奔基层、直插现场)的要求,对基层的应急工作效果进行有效检验。通过演练工作,各部门各成员更加了解自身的责任分工,更加了解各种突发事件的处理程序,锻炼了大家遇事沉着冷静、有条不紊的工作作风。
(三) 巡线工作安排紧锣密鼓
巡线保安全一直都是长输原油管道外管线工作的重中之重,有些特殊地段如河流等无法使用探测仪器测出管线的腐蚀程度,打孔盗油分子更是手段不断创新,仅仅依靠管道泄漏检测系统不能做到每次有效监控偷油或者漏油,人力徒步巡线非常有必要。自11?22事故之后,机关科室、站库技术员不断充实到巡线队伍中,管线徒步巡线力量不断增强,昼夜都有人坚守在外管线上,对盗油份子起到不小的震慑作用,盗油事件呈逐年递减状态。此外,巡线人员对管线上方的违法占压逐一进行统计,与占压人沟通协商,逐步拆除违法占压,将隐患彻底消灭。期间遇到不少难题,巡线人员被盗油份子盯梢,车辆被盗油份子跟踪;管道违法占压人员不理会管道工作,导致隐患排查整治工作开展缓慢;公安破获的盗油份子中不乏尿毒症患者等,面对种种困难,管道人迎难而上冲在隐患治理的第一线,为外管道的安全运行保驾护航。
二、长输原油管道的盗油应急措施
(一)强化对管道盗油阀的处理
盗油阀的应急处理主要有两种方式:一是罩帽,分为罩帽引流和叠帽引流,二是摘阀补板,即使用封堵器对管线上的盗油阀门进行封堵、摘除,选用与管线相匹配的补板对盗油孔进行焊接处理,完成摘阀、补板工作。本文就以下两种盗油阀给出相应的技术处理对策。
(1)抱箍式:一是作业坑开挖时要注意不要碰到阀门及连接管线,因为铅块受压变形密封不严,稍一移动就可能泄漏,导致原油泄漏。二是应采用罩帽的方式封堵盗油孔,将盗油阀和短节封闭到筒内。环状扁钢抱箍与罩帽的连接处要预先进行切割缝槽,再点焊固定;点焊时为防止铅块移动,应采用对称点焊的方式对罩帽进行焊接,否则,极易造成铅块密封失效漏油;盗油装置在封堵罩帽焊接完成后拆除;罩帽施焊完成后,方可拆除抱箍,可用气割或角向磨光机切磨等方法。
(2)钢钎式:一是开挖作业坑时,为防比原油泄漏,钢钎要设置专人稳住不得有任何松动,距离钢钎较近的土方开挖时要小心操作;二是拔除钢钎,用木楔封堵盗油孔。此步骤必须在停输状态下方可实施;三是锯除木楔多余部分,用链钳配合焊接补板。因为钢钎由机械外力打入管道,在管道内的部分可能较长,当管道清管器和检测仪器通过此处时极易卡阻,因而造成重大的管道事故。所以,这种情况处理要摘除盗油阀,彻底消除隐患。
(二) 推动应急指挥系统与平台建设
随着管道的老龄化,企业进入突发事故多发期,因此企业应该做好日常监督防范避免灾情重现,并且需要提前部署应急指挥通信系统,在灾情发生时可以快速部署救援方案最大程度降低灾难带来的损失。目前,企业调度系统的信息化系统较多,不能有效融合在一起使用,造成突发事件发生时,浪费大量时间。比如电话通知各应急办成员、在规定时间内的突发事件报告单的填写及传真上报、在异常信息系统中对异常事故的上报、对事件进展程度的跟踪等,都由一个调度员来完成,这无疑是很大的工作量。信息管理部门应下大力度推动应急指挥系统与平台建设,跟上工业信息化发展的步伐,为企业员工谋福利。应急管理工作就是同事故抢时间,只有将应急工作真正落到实处,才能为长输原油管道企业的应急响应能力建设奠定坚实的基础。
(三) 提升应急管理人员专业水平
目前输油企业的应急队伍多是由各科室各专业的人员兼职组成,部分成员本身工作任务繁重,无暇对应急工作进行专门研究,输油企业应适当增加应急队伍专业人员数量,把应急工作推向新的高度。新建输油处抢维修队成立时间较短,面临诸多问题,如人员还比较缺乏,设备配置还不够完备,抢维修队成员普遍工龄较短,工作经验不够丰富,应对突发事件能力不够强大等。此外,基层站队部分职工专业水平偏低,汇报工作不够严谨完善,致使应急汇报程序进展缓慢。输油企业应急能力的建设,重点在人的能力建设,建议输油企业加强应急预案知识培训,大力开展抢维修队伍建设,通过参观相关单位的应急管理体系建设、专家的现场指导教学、自学不断提升自我等手段,丰富应急管理人员的从业经验。
(四) 建立高效联动的应急响应
渠道企业每年都组织应急预案编制,印发后发送至各输油处管理岗位,但总体来说,部分应急预案责任划分不够明确,与政府相关部门的联动相应机制不够明确。建议同种类的应急预案再次细分,细分为站队级。每个级别的应急过程中,着重加强应急预案培训及现场演练,具体到每个人汇报什么、汇报给谁,拿到一份应急预案,每个人立刻就能看明白自己的任务职责。大力加强与政府相关部门的日常沟通,明确相互之间的责任义务,让政府部门也参与到公司的应急预案编制工作中来,大家互提建议、互相改进,通过相关文字约束对方也好,通过口头承诺也好,最重要的是把高效联动的应急响应渠道打通,提升应对突发事件的能力。
三、结语
总而言之,打孔盗油给管道的安全运行带来了巨大的风险,就目前来说针对盗油阀的处理可根据其类别采取相应的处理措施,但其后续所带来的焊接腐蚀等问题仍然是较大的安全隐患,对于输油企业来说,隐患治理也将是很大一笔费用,如何从根源上防范打孔盗油的发生仍然是我们值得深思的问题。
参考文献
[1]国静. 油气管道企业长输油气管道突发事件应急管理能力评价[D].西南石油大学,2015.
加油站应急演练总结范文第4篇
1、加强组织领导,严格落实消防工作责任制。多年来,***油田不断探索消防管理工作的新路子,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的消防理念,建立消防长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位消防工作第一责任人,对本单位消防工作负总责,坚持重大火灾事故一票否决制。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确职能部门的消防职责,把消防工作纳入本单位双文明建设的总体规划,与职能部门、基层队(站)签订的生产经营、安全承包或综合治理责任书,明确有消防安全工作要求。做到消防安全与生产经营、安全稳定工作同计划、同布置、同检查、同考核、同奖罚。定期召开的消防安全工作会议,单位负责人认真听取职能部门的消防工作专题报告,分析存在的问题,研究解决办法。
2、加强消防设施建设,为油田消防安全提供坚强保障。***油田不断加大消防专项资金投入,提升了生产装置防火防爆的本质安全度。先后在刘陆大站、黄四原油库、崔庄联合站等重点油气站库投入800万元改建消防固定系统。投入200万元购置移动消防炮、防火隔热服、空气呼吸器等器材装备配备到一线基层站库,提高了基层站库的自防自救能力。确保油田在今年未发生一起重大火灾事故,为油田创造了良好的消防安全生产环境。同时还加强了专职消防队伍建设,油田消防支队,下辖五个消防中队,有各类消防车17台,机动消防泵5台,专职消防队员115人,消防支队实行武警消防部队管理模式。油田还投入500万元,为专职消防队购置了大型消防车、机动消防泵、个人防护器材等装备,提升了专职消防队伍整体灭火作战能力。
二、加强培训,不断强化职工的消防安全意识
1、严格消防培训,加强对职工消防安全知识教育。***油田十分注重对消防重点单位的消防安全负责人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的值班人员和操作人员的培训,实施持证上岗制度。在加强对消防管理人员培训的基础上,油田还注重加强对普通职工的培训,使职工做到了“四懂三会”:即懂本岗位消防流程、懂火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂基本消防安全常识;会报警、会操作消防设施、会扑救初起火灾。还组织职工学习掌握重点防火单位(部位)的基本情况,了解与掌握其建筑特点、工艺流程、危险物品的存储与使用、火灾危险性、灭火措施等情况。要结合火灾案例,有针对性的展开学习研讨,借鉴别人的经验教训,
2、加强日常消防安全宣传,提高职工家属的防火意识。在职工家属中树立天天都是“119”的观念,大力开展了一系列具有油田特色的消防宣传“进站库、进工地、进井场、进小区”活动。
由局安全处、宣传部、综治办等部门牵头,通过电视、广播、报刊、版报等宣传形式,持续开展职工消防宣传教育月、百日安全活动赛、“119”消防宣传周等宣传活动。在施工工地显要位置,设置消防宣传栏,在施工人员居住点设置消防器材箱,定期对施工人员进行消防知识讲座,使消防安全意识随着宣传的深入而渗透到工地的每个角落。在进井场的宣传活动中,通过流动板报、消防宣传图片、消防知识讲座、初起火灾扑救演练等形式,提高了井场职工的自防自救能力。在进小区宣传活动中,针对住宅生活小区火灾特点,印制了《家庭防火小手册》两万多份,发放到油田小区居民手中,引导居民养成良好的用火用电习惯。在今年“119”宣传周期间,扬管中心在小区内组织了灭火体验和逃生演练等活动,使小区居民在寓教于乐的过程中,学到了不少消防常识。
三、开展演练,不断提高职工的消防安全技能
加油站应急演练总结范文第5篇
一、应急演练时间、地点及参加人员
演练预计总用时:90分钟
(一)消防现场演练阶段(预计用时30分钟)
(二)消防器材使用、紧急救护培训演示阶段(预计用时30分钟)
(三)总结评估阶段(预计用时30分钟)
演练地点:国网**XX供电公司机关办公楼
参演单位和人员:清河门区政府相关人员、清河门区应急管理局相关人员、清河门区消防救援大队相关人员、清河门区公安分局相关人员、清河门区医院相关人员、国网清河门区供电公司相关人员
现场观摩人员:市公司受邀领导、各县区公司受邀人员
二、演练的背景、目的及原则
(一)演练背景
本次演练是根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》及公司消防培训计划内容而指定举行,组织本次火灾应急疏散演练,切实保障员工人身安全和财产的安全,避免对社会造成影响。本次演练模拟国网**XX供电公司一楼东侧营业大厅发生火灾,清河门公司立即启动消防应急预案,在清河门区应急联动领导小组的统一领导指挥下,针对清河门公司机关办公楼实际情况,开展本次消防应急疏散演练。组织相关单位和部门进行突发火灾事件应急处置工作。
(二)演练目的
检验各部门联动能力,针对联动演练中出现的不足要加强配合。检验机关办公楼内发生初期火灾后员工对火灾事故初期的扑救、疏散能力和分析、判断、处理能力。提高公司员工消防安全知识,提升员工安全意识和应急处置能力。真正掌握在发生火灾事件时逃生和自救的能力,最大限度地减少人身及财产损失。
(三)演练原则
1、结合实际、合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。
2、着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。重视对演练效果及组织工作的评估、考核,总结推广好经验,及时整改存在问题。
3、精心组织、确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,科学设计演练方案,周密组织演练活动,制定并严格遵守有关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
4、统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动,适当开展跨地区、跨部门、跨行业的综合性演练,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。
三、应急演练组织机构分工及职责
国网清河门区供电公司成立防恐及消防应急疏散应急演练领导小组。
总指挥:曹中强
成员:清河门区政府相关人员、应急管理局相关人员、消防救援大队相关人员、公安分局相关人员、卫生局相关负责人。
职责:主要负责整个应急演练的协调、组织和指挥工作,负责人员和车辆疏通、现场警戒、消防救援、后勤保障等工作。演练指挥中心设在办公楼一楼门前。
演练指挥中心下设消防救援组等四个小组,主要分工及职责如下:
(一)消防救援组
组长:李岩
成员:陈先锦、李浩然等人及清河门消防救援大队消防队员
职责:
1、负责发出火情警报及现场灭火;
2、负责启动发烟罐发出烟雾;
3、负责现场火情处置及被困人员救援;
4、负责组织本单位员工扑救火灾,指挥人员疏散;
5、负责消防现场演示阶段现场道具准备、现场看护;
6、负责本单位贵重物品、资料的抢救。
(二)疏散警戒组
组长:杜鹏
成员:仁合街消防救援站消防员
职责:
1、按照应急疏散指令,本着“先人后物”的原则,按规定疏散路线有秩序的撤离现场;
2、从各楼层疏散通道,引导疏散人员有秩序的撤离现场;
3、疏散引导人员,根据现场的人员流量情况,迅速调整疏散方向,避免拥挤造成人身伤害,对受伤人员要立即通知医疗救援组进行救治;
4、清点人数,按逐级上报的原则,最后由组长将疏散人员情况报告演练指挥中心;
5、负责演练现场的警戒工作,防止无关人员进入演练现场。
(三)医疗救援组
组长:冯莉
成员:清河门区医院医疗救护人员
职责:
1、负责人员救护所需要的各种药品供应;
2、负责对现场受伤人员进行心肺复苏及烧伤处理;
3、根据现场受伤人员的情况,及时送往医院救治。
(四)后勤保障组
组长:刘立君
成员:地区园林管理处、加油站,汽车修理部,超市等相关负责人
职责:
1、负责火灾现场的灭火剂保障工作;
2、负责火灾现场的餐饮保障工作;
3、负责火灾现场的车辆维护维修工作;
4、负责火灾现场的油量保证工作;
5、负责演练前现场布置,指挥台搭设、指示引导牌、柴油等道具准备工作。
四、演练科目
(一)现场演练阶段
1、人员疏散
2、火警处置
3、人员救护
4、信息传递与上报
(二)现场演示阶段
1、紧急救护(心肺复苏)操作
2、灭火器使用及灭火注意事项
五、应急演练的具体要求及注意事项
1、保持镇静,做出正确的判断,行动迅速;
2、学会自护,疏散撤离中禁止推撞、挤压;
3、服从指挥,按线路有序撤离、不逆向跑、不乱串、不大声喧哗;
4、到达安全地带,以部门(班组)为单位集中,由部门(班组)负责人清点人数;
5、逃生姿势:用湿毛巾捂住口鼻,弯腰快步行走(但不是跑)。
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