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公司离退休工作总结范文第1篇
在企业的发展过程中,很多已经退休的老同志曾经奉献过无悔的青春,为企业的进步做出了突出的贡献。努力做好离退休人员的管理服务,将他们退休后的生活安排和照顾好,也是关系企业经营和持续稳定的大事。本文将结合自身工作经验,就如何做好企业离退休职工管理工作展开探讨。
一、开展离退休工作的思路
离退休职工的管理与服务是一项纷繁复杂的群众工作,质量的优劣直接关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实、离退休职工晚年能否幸福、家庭能否和睦等。
在新时期,离退休工作应坚持以人为本、全面协调持续的科学发展观和构建和谐社会作为指导思想,在企业党政工正确领导下,围绕“以服务为中心、以稳定为重点、以和谐为根本”的目标,尽职尽责为离退休职工办好事实事,为企业生产经营、服务、文明建设做贡献。
2012年,福清公司离退休部在公司领导的重视和关怀下,在省公司离退部的指导和帮助下,紧紧围绕公司中心,以和谐、稳定为重点,认真贯彻落实离退休人员各项待遇,扎实推进离退休党支部建设,不断加强离退休人员思想政治建设。积极开展形式多样的文体活动,丰富老同志的晚年生活,努力做好离退休人员管理和服务工作,确保离退休队伍的安定稳定。
离退休工作的政策性强,且有自身的特殊性和复杂性,故思路创新对于做好离退休工作至关重要。因此,在实际工作中要注重把握以下几点:首先,要破除旧的思维观念,树立超前意识,随着客观存在的发展变化,不断改革思维方式,拓宽创新工作思路空间和领域;其次,要善于采取长远与现实相结合的方法,把离退休职工管理纳入电力企业经济发展的大环境中去思考,从服务于企业工作大局出发点上谋划离退休管理工作思路;再次,要善于抓住工作中遇到的新情况、新问题,进行深入调查研究,不断提升解决问题的新思路和新办法。总之,工作思路的转变是做好离退休工作的重要基础。
二、离退休工作的具体开展
结合笔者自身工作经验,将主要工作总结如下:
第一,以从政治上关心作为离退休管理服务工作的切入点。
离退休管理工作的出发点和落脚点,就是全心全意为老同志服好务,让他们安度晚年。随着老年队伍进入“三高”期(高龄期、高病发期和高谢世期), 老同志中各种各样的问题和困难都会显现出来,需要得到家庭、社会和党组织的理解、关心和帮助。面对这种情况,离退休管理部门要不断调整工作思路,改进和创新管理服务方式,让老同志困有所解,难有所帮。
要坚持离退休人员政治学习制度、通报情况和听取意见制度及领导与离退休干部联系制度。例如,“七一”党委成员分别走访老同志,体现党组织的关怀和温暖。重阳节召开全体离退休职工座谈会,会上离退部向老同志通报离退休工作有关情况,公司总经理向老同志通报公司生产经营情况。邀请离退休人员参与公司重大活动;每季度召开离退休组长会议,传达上级有关精神,并了解掌握离退休职工情况。每月组织支部党员学习政治及上级要求学习的内容。把思想政治工作与解决实际问题相结合,不断增强思想政治工作的针对性和实效性。
第二,认真落实离退休职工的生活待遇,为他们解决后顾之忧。
首先,在公司领导关心重视下,为离退休职工办理发放元旦、春节、补贴费、生日费等,关心离退休职工生活。公司领导关心老干部,主要领导和分管领导经常走访慰问原公司领导。“中秋节”走访慰问原中层以上干部。组织召开离退休职工重阳节座谈会,离退部向老同志通报有关情况,公司领导向老同志全面介绍了公司近年来取得的成就,以及当下开展的重要工作,并对公司下一阶段发展目标做了全面阐释,得到老同志赞扬。
其次,在医疗保健方面,认真做好每月的离休和5.12退休干部办理门诊医药费用的报销工作。配合人资部收集部分退休人员团险申赔材料。并发放离退休职工社会保障卡,组织离退休职工体检,还为老同志作健康体检。
另外,还要坚持走访慰问制度。作为离退休部门的工作人员,坚持慰问行动到医院走访慰问住院的离退休老同志,在确保老同志物质生活得到充分保障后,服务老同志的精神生活,同时,做好病逝人员家属的慰问工作,协助善后相关事宜,共安扶慰问病逝人员家属。
最后,组织老同志协助融能房地产开展工作;配合政府做好居住高管退休人员搬迁思想工作,多次进行思想沟通,以情感人,得到老同志及家人的理解和支持,也得到政府和公司领导的表扬。
第三,努力开展文体活动,丰富老年生活。
随着人们物质生活水平的逐步提高,老同志的精神文化需求也日益增加,不断创新老年文体活动的形式、内容和方法,满足老同志精神文化需求,构建健康和谐的老年文化家园,是离退休工作部门的一项重要工作。
老年文体活动是离退休工作的一个重要载体,是老同志参与精神文明建设,传播健康、文明、科学生活方式,展示精神风貌的重要途径。有计划地组织离退休老同志参加省、市文体培训骨干,激发了许多老同志学练的热情,经常组织老同志文体活动及文艺排练,使老同志老有所乐。组织老同志文体活动并发放奖品。并评选老有所为先进个人和老文体协先进个人,还为老同志报销老年大学学费。
第四,认真完成上级交办任务。
完成上级离退休管理各种统计报表,部分离退休职工反映的问题,热情接待,离退休工作繁杂无小事,离退休部均耐心细致做好工作。
第五,进一步完善离退休各项管理制度
企业离退休管理制度是在改革、发展的过程中不断完善的。离退休管理服务工作要做好,需要严格的制度做保证。坚持“讲政治、讲政策、讲感情”的工作原则。随着管理服务工作的不断深化,各项管理服务制度也要有所创新,这种制度上的不断完善和创新,必然会促进管理服务工作整体水平的提高。
企业制定了《离退休职工管理制度》、《活动室管理标准》和相关岗位的《岗位职责》,从离退休人员的政治生活待遇、日常的管理服务、文体活动的开展等十余个方面进行全方位服务。这些标准的制定和实施,避免工作随意性,使老同志队伍稳定。
三、离退休工作的经验总结
总之,做好新时期的企业离退休管理工作,既是构建和谐文明社会的需要,也是保障企业稳定发展的需要,这就要求广大离退休管理人员不断创新工作方法、转变工作理念,用更高更尖的服务水准来做好离退休职工的日常管理工作,为企业两个文明建设作出努力。
四、离退休工作存在问题和改进措施
由于主观和客观上的原因,离退休工作离上级领导的要求和老同志的希望还有一定的差距。主要表现:1、离退休职工文体活动场所少,文体活动开展不够活跃和普及。2、融能房地产资产处置工作给队伍稳定带来一定压力。
在公司党委领导下,离退休部围绕公司中心工作,认真做好离退休管理和服务。就地就近组织老同志开展力所能及的活动,锻炼身体,扩大普及率。举办广场舞培训班,承办省公司棋牌赛。做好召开重阳节的各项准备工作,加强对融能房地产工作的宣传,增进理解,围绕公司中心工作,安排下乡走访活动,了解老同志思想动态做维护离退休职工队伍稳定工作,促进公司和谐发展。
公司离退休工作总结范文第2篇
一、树立大局观念,认真履行职责
离退休工作事关公司的全局稳定,做好离退休工作队公司改革发展稳定具有重要的意义。作为离退休工作部的负责人,一年来,始终能够以高度的政治责任感,全身心地投入日常各项管理及服务中,团结带领部门全体同志较好地完成了全年的各项工作,部门呈现出和谐局面,离退休职工队伍基本稳定。
1、顺利完成了重大节日福利品的发放工作,把组织的关怀及时送到离退休职工的心坎上。为了更好地体现公司对广大离退休人员的关心,在“春节”、“中秋节”、“重阳节”三个重大节日来临之际,结合公司实际,精心策划离退休人员福利品的办理,按照“绿色健康,物美价廉”的原则,如期完成了计划、采购、发放等工作,让离退休工作充分享受到公司的发展成果。
2、积极组织开展节日慰问活动,充分彰显组织对离退休人员的关心。一是筛选好“慰问对象”,确保慰问活动取得预期的效果。春节前,经过认真细致的调查核实,先后确定了省公司、集团公司两个层面共21名慰问对象,均具有一定的代表性。二是组织开展了慰问弱势群体活动,先后赴医院看望了长期病号5人,专门到家里为2名残疾人送去困难补助。
3、高质量地完成了13名离退休人员的丧事办理,家属得到很好的安慰。在离退休职工不幸去世后,能够想家属所想,急家属所急,严格按照公司有关工作程序,把握好每一个环节,稳妥处理每一个丧事,切实让逝者有尊严,使亲眷获安慰。
4、倡导离退休职工积极参加力所能及的娱乐活动,努力营造老有所乐良好的氛围。支持鼓励门球、文艺协会吸引更多的离退休同志参与日常活动,及时协调解决门球场地、健身操场地的安全隐患问题,组建门球代表队、健身操代表队先后参加省公司举办的比赛,荣获了一个“一等奖”、两个“二等奖”的好成绩。
5、高度关注离退休人员的思想动态,把一些不稳定的因素消除在萌芽状态。针对部分老同志就“共享企业发展成果”理解偏差的问题,通过个别谈话、党员例会、通报会等形式,正确引导,耐心解释,正面宣传,消除了误解,增进了理解,有效地化解矛盾。一年来,离退休职工能够以大局为重,未发生越级上访事件。
6、延伸管理范围,消除服务盲区。7月下旬,自己亲自带队,驱车4000余公里赴山西、河南两省看望了位离休老干部、1位退休老职工和5位遗孀,深入了解他们的生活状况,送去慰问品,带去组织的关怀。多年未得到原单位的上门拜访,老同志显得倍感亲切,心情也比较激动,深感组织的温暖。
二、学习情况
1、坚持政治学习。按照公司党委的具体要求,认真学习每季度规定和选学的内容,同时做好笔记。2010年,先后学习公司年初、年中工作会精神,精读了“党员干部学理论”读本、“劳动合同法”、“郎咸平说”等。
2、关心国家大事。作为一名党员,养成良好的学习习惯,通过“新闻联播”、上网、读报等形式,及时了解国家的大政方针,党的理论和决定,始终做到思想和行动与党中央保持一致。
3、善于理论联系实际。积极参加离退休党总支的组织生活,并能联系实际经常反思自己思想、工作、生活上存在的不足,能够提出改进离退休党总支工作的针对性意见和建议。
三、廉洁自律情况
1、认真学习公司纪委关于廉政建设方面的各项规定,积极参加公司组织的干部警示教育活动,对照“领导干部十不准”的要求警察警示自己,做到思想上远离腐败。
2、自觉遵守公司财经纪律,在工作的各个环节注重“依规办事”,坚决杜绝“小金库”现象,对待敏感事情慎之又慎,未发生个人说了算的事情。
3、履行“一岗双责”,管好身边的人。作为部门负责人,一是当好引导员,时刻给身边人做出示范,二是当好宣传员,及时把公司的廉洁规定和要求传达给大家,并要求在实际工作中加以防范。2010年,本部门未发生任何违纪违规现象。
四、存在的问题和不足
1、与部门同志沟通不够,工作中的误会时而发生。
2、在做老同志思想工作时,存在患得患失的思想。
3、对外地离退休人员的关心不够,信息渠道显得单一。
五、今后的努力方向
1、强化责任意识,努力维护离退休队伍稳定。2011年,主辅分离改革实质性的推进,势必给离退休工作带来一定压力,对此,自己将牢固树立大局观念,增强政治责任感,切实做好离退休老同志的思想工作,确保离退休职工稳定。
公司离退休工作总结范文第3篇
关键词:离退休标准化;管理工作
中图分类号:D632.2 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)09-00-01
国家电网信阳供电公司在加快“两个转变”和“一优三强”的进程中,要加强人才队伍的建设的管理工作,为了认真贯彻落实《中华人民共和国老年人权益保障法》和本单位“三联赛”的精神,要重视离退休人员的管理管理工作。离休标准化管理工作包括离休、退休的条件审核、离休补偿、退休金、对离退休人员的思想和生活上的关怀等,要想做好离退休的工作,就必须制定一个标准化的管理体系。在当期的信阳供电公司的离退休管理工作中,还存在许多不足和漏洞,在符合国家队离退休人员管理政策的前提下,对本公司的具体规定章程进行细化修改,同时加强对离退休人员的人文关怀,才能保证离退休管理工作有条不紊的进行,同时提高员工对公司的信赖,提升员工的工作动力和效率。本文就信阳供电公司离退休标准化管理工作的现状进行分析,同时提出相关的建议。
一、当前信阳供电公司离退休人员管理的现状
随着我国人口老龄化趋势的不断加强,本企业的面临的离退休人员数量不断增多,为离退休管理带来了困难。
(1)管理人员素质还有待提高。由于离退休管理工作相对于企业的其他部门来说,要求的技术含量不是很高,导致从事离退休管理工作的人员多是年龄较大或是文化素质水平不高的人员。面临当前的离退休服务复杂性不多增大,这些人员的工作显得力不从心。
(2)企业管理规章不够细化。本企业的实行的离退休标准,都是按照国家相关的法律法规严格执行的,对离退休人员的实际和具体情况考察不足,不能真正地做到人性化服务。
(3)举办的离退休人员的活动,管理不到位。离退休人员的身体健康状况不稳定,对于公司举办的文体活动,在举行上存在一些困难,对离退休人员的精神状态和身体素质的了解及关心程度不够。并且当前本公司的离退休人员数量较大,多数人生活居住在本公司的生活区域,但是还存在一部分公司总部较远的乡镇员工,目前的离退休管理人员忽视了这些离退休人员。
(4)对离退休人员的医疗保障方面提供的服务不足,本企业目前对离退休人员的医疗管理服务主要停留在医药费的报销,并没有提供相关人性化的服务。
二、离退休标准化管理服务的建议
1.提高离退休标准化管理的水平
走访活动是联系企业和离退休人员情感的重要纽带,首先要对离退休人员的走访进行详细具体的安排。例如,规定在每一季度、半年、一年以及重要的节日对离退休人员家庭进行走访慰问,及时解决他们的生活困难,了解离退休人员的精神状态,同时还可以像有资历的离退休同志征求一些意见,通过他们的提议不断改进本企业的管理和服务。
2.认真贯彻落实离退休人员的待遇
严格执行国家电网信阳供电公司企业总部规定的离退休待遇和各项规定,将退休金和福利及时发放给每一个离退休人员,同时还要在精神和文娱方面满足离退休人员的需求,认真贯彻落实《中华人民公共和过老年人保障法》的相关条例,发扬“三联赛”的精神,在生活、文娱和待遇上必须做到严格执行,建立相关的监督部门,对离退休人员的工作进行监督和考察,以保证离退休标准化管理的执行效率和质量。
3.要加强离退休标准化管理工作中的医疗服务
离退休人员由于年龄较大,很难避免疾病的困扰,作为企业应该提高对离退休人员的医疗服务的管理,不只是提供医疗保险就可行的,切实做好本企业以医疗定点医院的联系,坚持每半年对离退休人员进行普遍的身体检查,在资金和人员安排上要尽可能地满足需求,对已经患病的离退休人员要尽可能的提供帮助。
三、离退休标准化管理工作措施的建议
1.加强离退休党支部建设
围绕离退休人员展开政治思想教育,以离退休人员中老干部为主体,带领其他离退休人员进行政治思想和党的会议精神的学习,保证离退休人员政治思想意识的进步。离退休管理工作应该规定定期的学习的时间和地点以及人员安排,提高政治思想工作的效率。
2.提高离退休管理人员的素质
在离退休人员的选拔条件上,提高思想水平和文化素质水平,同时要在工作热情和责任心上加强考核,只有不断提高管理人员的素质才能提高离退休管理工作的效率。
3.提高标准化管理中的个性化服务
由于离退休人员的数量庞大,个别特殊情况存在的也很多,这时候就需要对这样的离退休人员提高个性化服务,对于身患重病的离退休人员要进行医疗和生活上的特殊服务,设立一些服务热线,离退休人员可以将自己面临的困难及时的反应给组织,组织也要在第一时间提供帮助。面临家庭经济困难的离退休人员,组织尽可能提供物质上的帮助,在逢年过节的时候给予一些物质补助。对于空巢的离退休人,要进行精神上的关怀,着这样的离退休人员尽量给予多的关心。
4.设立相关问题的反馈的部门
本单位应该增设一个反馈中心,针对国家对离退休人员管理的相关政策法规进行及时学习,同时尽快反馈给相关的执行部门。对于离退休人员对企业的离退休管理提出的疑问和建议及时进行处理,不断晚上本单位的离退休管理的水平。
四、结束语
总之,在执行《中华人民共和国老年人保障法》的同时,针对本单位的具体情况展开细化标准的制定,对离退休老人的服务上也要进行标准化的规定,而且对于特殊情况的离退休人员进行个性化服务,才能不断提高本单位离退休标准化管理水平。认真发扬“三联赛”的精神,在离退休人员的活动组织上尽量做到所有人员的普及,且项目多样化。
参考文献:
[1]欧阳志军.浅谈企业离退休人员管理存在的问题与对策[J].民营科技,2009(10).
[2]张勇.企业离退休人员社会化管理中的若干问题研究[J].中国行政管理,2005(08).
公司离退休工作总结范文第4篇
现将《中共中央组织部、人事部、劳动和社会保障部、财政部关于给部分离休专家发放生活补贴的通知》(组通字〔1999〕11号)转发给你们,并结合我市实际作如下具体规定,请一并贯彻执行。
一、补贴范围
1998年12月31日前离退休,在1985年工资制度改革前专业技术级别为1-6级(文艺、卫生专业技术工资级别为1-7级,编辑、记者工资标准为1-8级),且标准工资额等于或高于144元(其中,含党员干部按劳动部党组、内务部党组〔60〕劳党字71号文件降低的标准工资额;不含保留工资、附加工资。下同)的离退休专家。
二、补贴标准
1.1985年工资制度改革前专业技术级别为1-3级(编辑、记者工资标准为1-4级),且标准工资额等于或高于218.5元的离退休专家,月固定收入达不到1000元的,补足到1000元;专业技术级别为4-6级(编辑、记者工资标准为5-8级,文艺、卫生专业技术工资级别为4-7级),且标准工资额等于或高于144元的离退休专家,月固定收入达不到800元的,补足到800元。
2.离退休专家月固定收入的计算(1)机关事业单位,含:离退休计发的离退休费,国家和本市规定的物价补贴、生活补贴,退休困难补助,按离退休费增长机制增加的生活补贴,以及1993年工资制度改革后离退休按京国工改〔1994〕10号文件规定的奖金。不含:书报费、洗理费、定车包干费、电话费、护理费、经国务院或北京市政府批准的政府津贴、优秀专家津贴、院士津贴和劳动模范荣誉津贴。
(2)企业单位,含:按国家和北京市有关规定计算并纳入基本养老保险社会统筹的离退休金基本部分、各项价格补贴、生活补贴、增加的离退休金及按基本养老金正常调整办法增加的离退休金(含:按京劳险发〔1988〕103号、京劳险发〔1990〕278号规定按比例由企业支付的部分)。不含非统筹项目部分。
(3)固定收入以1998年12月31日的数额为准。
3.补贴金额尾数计算到元,不足1元的按1元计发。
三、经费来源
补贴所需费用,机关、事业单位按现行财政体制和隶属关系,分别由市财政和区县财政负担。企业单位,凡参加本市离退休费用社会统筹的,由市统筹基金中支付;未参加离退休费用统筹的,按原经费渠道支付。
四、审批程序
离退休专家原工作单位按要求填写《离退休专家生活补贴审批表》(一式3份),并附带离退休专家档案逐级报批。其中,机关事业单位,由区、县、局、总公司人事部门审核后,报市人事局审批;参加地方养老保险社会统筹的中央在京企业由行业主管部门汇总审核,市、区县属企业,由区、县、局、总公司劳动部门审核后,报市劳动和社会保障局审批。市民政部门管理的退休人员,由街道办事处、乡、镇相应管理部门填写《离退休专家生活补贴审批表》由区县民政局、人事局审核后,报市人事局审批。经市人事局审批确认的人员名单,分别送市、区县财政局备案。原工作单位同时填报《离退休专家生活补贴情况汇总表》分别报市人事局和市劳动和社会保障局。区、县、局、总公司人事、劳动部门须将报批材料于7月10日前分别送人事局、市劳动和社会保障局。
公司离退休工作总结范文第5篇
【关键词】四川理县;管理服务;科学发展
四川理县星河电力有限公司始终把离退休人员管理工作作为各项工作的组成部分,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,立足实际,因地制宜,摸索出了一套符合公司实际的“四心”工作法,以推动离退休干部管理科学发展,从而促进企业安全稳定,为构建和谐公司奠定了坚实基础。
1.以“四心”工作法切实做好离退休人员管理工作
四川理县星河电力有限公司充分结合该公司离退休管理工作实际,把离退休管理工作与构建和谐公司相结合,做好公司离退休人员的管理工作。
1.1关爱想在先,使离退休职工“放心”
四川理县星河电力有限公司公司注重对离退休人员的心理疏导和人文关怀,在平时工作中,离退休人员最关心的养老金按时足额发放、医药费按规定及时报销,做到急离退休人员所急,想离退休人员所想,同时,把生活中实际困难的解决作为出发点,确保离退休人员的老友所养、病有所医。对于广大离退休人员来讲,养老金和医药费是每一位离退休人员最为关心的问题,更是敏感和热点问题,也是他们安度晚年的基本生活保障。在实际工作中,该公司为每位员工进行了基本养老保险和医疗保险的参保工作,所有离退休人员的养老金和医药费问题都能得到切实解决,老有所医、老有所养,免除其后顾之忧。其次热情服务、释惑化疑工作想在前,及时了解离退休人员生活中存在困难和问题。离退休人员到单位或来电话反映问题时,工作人员热情接待,嘘寒问暖,对提出的问题,能立即解决的立即解决,不符合要求的说明原因,耐心细致地做好政策解释工作。涉及到政策一时不能解决的问题,积极引导离退休人员正确对待社会发展过程中的利益调整,增强主人翁意识和大局意识。另一方面,该公司针对离退休人员管理服务存在中的问题进行分析原因、提出对策和梳理分类,及时向上级反馈,努力做到件件有落实,事事有回音。
1.2服务措施做在前,使离退休职工“暖心”
多年来,四川理县星河电力有限公司公司通过开展走访慰问送温暖、爱老奉献去帮扶等方面服务离退休人员,用实际行动将关怀和温暖送到离退休人员的心里。逢年过节,领导干部走访慰问建国前老党员、离休离退休人员,把公司党委“精神上关怀离退休人员、思想上关心离退休人员、政治上尊重离退休人员、生活上照顾离退休人员”的宗旨,细化到日常工作中。春节、中秋,该公司不成文的规定就是公司总是不忘对那些行动不便的离退休人员道一声问候;无论谁家有难事,哪位离退休人员生病住院,都不忘去探视关怀,用真心滋润离退休人员的晚年生活。同时对全公司离退休人员的住址、联系电话、家庭和身体状况等情况进行调查、摸底,引导离退休人员经常交流,自我管理。
1.3思想政治梳在前,使离退休职工“顺心”
思想政治工作是做好离退休工作的重要保证。根据离退休人员特殊群体的特征和特点,有针对性地开展各项工作,把思想政治工作分在公司各支部,各党支部充分利用、召开座谈会等方式增强思想政治工作的实效。一是紧跟形势做好思想政治工作。重视对离退休人员进行当前国际国内形势教育,让离退休人员紧跟形势、开阔眼界,在知晓天下大事、了解本单位面临形势的同时,关心企业改革和发展 。二是依据政策做好思想政治工作。离退休工作是一项政策性很强的工作。要求离退休工作人员把通晓政策作为基本功,将正确贯彻执行政策与耐心地做思想政治工作结合起来,切实维护离退休人员的利益和队伍的稳定;及时沟通交流,定期把党和国家的路线、方针、政策和公司党委的重大决策部署传达给离退休人员,认真听取他们对本单位工作的要求和建议;围绕离退休人员最关心的物质利益问题积极开展工作,对涉及利益格局重新调整的养老和医疗制度改革,不仅要跟离退休人员讲清政策要求,而且要在不违背国家政策规定的前提下,尽量让离退休人员得到实惠。三是掌握动态做好离退休人员稳定工作。及时收集社会信息和离退休人员思想信息,发现问题及时解决,切实保证离退休人员的思想稳定。
1.4思想阵地建在前,使离退休职工“舒心”
随着社会市场经济的进一步发展和深化,受社会上产生各种思潮影响,个别离退休的思想也产生了微妙的变化。同时,离退休人员离开工作岗位之后的生活节奏和社会角色的更迭变化,难免产生一些寂寞、失落,这样不仅容易引起个人情绪上不安焦躁,乃至影响家庭。因此,组织引导离退休积极向上的文体活动,十分迫切与必要。该公司在人力、物力和财力上加大投入,建立和完善老年活动阵地,建立了职工俱乐部,内设健身房、羽毛球、乒乓球、棋牌室、阅览室,离退休人员经常到职工俱乐部下棋、跳舞、健身、读书、思想交流,从而积极倡导了健康向上的生活方式,满足了离退休人员多元化、各层次文化精神的需求,使离退休人员享受生活,消除离退休后的负面感。
2.离退休人员管理存在的问题剖析
(1)离退休人员管理服务工作完善的工作机制需要加强。有时在管理服务工作中无所适从,影响管理服务工作的发展。
(2)对做好离退休人员的管理服务工作的认识、支持力度还有待进一步提高。
3.离退休人员管理服务工作在新形势下的对策探讨
3.1以人为本,科学管理,提高离退休人员管理工作亲和力
以人为本是实现离退休人员管理服务工作科学发展的核心理念。坚持以人为本,科学管理的思路,为离退休人员办实事、解难事、做好事,想离退休人员之所想,急离退休人员之所急,帮离退休人员之所需,解离退休人员之所难;积极采取换位思考的角度,引导离退休人员正确看待社会发展过程中的利益调整,合理表达诉求愿望,理顺情绪,解决利益矛盾;同时在政策允许的前提下,尽最大努力解决离退休人员反映的实际困难,不断提升离退休人员管理工作的感染力、亲和力和影响力。
3.2立足长远,统筹谋划,强化离退休管理工作的针对性
离退休人员管理工作是构建和谐公司的重要因素。只有立足长远,统筹谋划和布局,把离退休人员管理放在构建和谐公司的大背景下来衡量、审视,时刻紧跟时展脉搏,及时调整、完善工作思路,找准工作着力点、切入点和突破点,求真务实、明确定位,积极发挥离退休人员管理工作在推进公司发展过程中作用,将离退休队伍优势转化为推动公司科学发展的正能量。
3.3深化内涵、与时俱进,适应离退休人员管理工作的多样性
把离退休人员管理有效融入构建和谐公司、保持队伍思想稳定等内容之中,深化工作内涵,探索适应新形势下离退休人员思想观念、价值取向和生活需求的多样性,将管理服务工作融入社区管理,为离退休人员营造和谐舒适、健康快乐的生活环境。如引导组织离退休人员参加当地老年大学、老龄活动中心举办的课程学习、文体娱乐活动;积极联系分散居住在各地的离退休人员及时参加当地开展的各项涉老活动,丰富离退休人员的晚年生活。
3.4更新观念,开拓创新,努力打造离退休人员管理工作的亮点
一是提高认识,更新观念上。面对诸多发展和变化,解放思想、实事求是,树立大局意识,以科学发展观为统领,分析、研究、解决新情况、新问题,把涉及离退休人员的每一件事做实做细,做到离退休人员工作与时俱进。二是创新内容,让离退休人员退休生活丰富翔实。离退休人员工作内容广泛,亦有其特殊性。离退休人员虽然离开工作岗位,但他们依然具有追求新知识、了解新事物的强烈愿望,更具有从健康快乐、丰富多彩的文化活动中寻求乐趣的需求。所以,积极组织离退休人员开展各种有益的文化活动,将思想政治工作融入充实到他们的业余文化阵地,让离退休人员及时了解企业和社会新的方针、政策、形势和成就,使离退休人员思想紧跟时代步伐。三是有效整合资源,调动一切资源要素,着力构建“尊老爱老”的工作氛围,用建立网上党支部等模式,提升离退休人员管理服务工作的影响力。
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