公司垃圾分类总结{5篇}

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公司垃圾分类总结范文第1篇

一、活动目的

为深入学习贯彻习近平生态文明思想，认真落实《XX市生活垃圾管理条例》，展示公司团员青年优良形象作风，提升公司品牌知名度和美誉度，服务公司生产经营投资工作，为打造中国XX领域领先的投资运营商和综合服务商、建设和守护好美丽中国贡献更多青春力量。

二、活动主题

“激扬青春力量 共建美好家园”

三、基本原则

1.服务大局

2.分层分类

3.守正创新

4.依法依规

5.务求实效

四、队员招募与管理

五、工作内容

本次宣讲活动主要分为线上、线下两部分。

(一)线上宣讲活动

(二)线下宣讲活动

六、激励措施

七、工作要求

1.加强组织领导。总部各部室(各项目公司)要充分认识到开展垃圾分类宣讲活动的重大意义，紧贴各自实际，加强组织领导，组织动员积极参与团员青年宣讲活动。

2.抓好任务落实。严格按照垃圾分类宣讲活动要求，认真落实宣讲任务，切实保证宣讲活动效果。要在“精”字上下功夫，坚决防止贪大求多，坚决防止囫囵吞枣。

3.注重统筹结合。要把开展垃圾分类宣讲活动与抓好疫情防控结合起来，与全力完成年度生产经营任务目标紧密结合起来，与公司企业文化建设结合起来，与促进团员青年成长进步结合起来，抓好统筹结合，强化落地执行，务求宣讲活动取得实效。

公司垃圾分类总结范文第2篇

一是环卫服务精细化作业进一步提升。市政环卫科不断完善环卫监管制度，加强日常巡查，发现问题及时记录。由于环卫公司清理不及时造成的问题，对责任环卫公司开出罚单；由于工程车带土上路、商砼车抛洒水泥造成的路面污染，通知责任单位进行清理，对其开出行政处罚决定书，2024年开出处罚通知单10余张。

二是完善各项规章制度。《威海南海新区道路保洁标准及检查考核办法》2024修订版的出台后，根据其管理细则对辖区进行以克论净不定期抽查，进行测评，对不满足保洁标准的进行处罚和整改。每月各环卫公司负责人，市政环卫科领导，科室人员进行一次环卫大检查，所有不满足保洁标准的进行罚款，并对影像资料等汇总存档。

三是做好2024年夏季防汛应急预案。建立暴雨应急预案，设立工作小组，明确各人员责任，提前调试设备，保证暴雨发生后第一时间出动人员、车辆。

四是做好2024年冬季清雪应急预案。建立清雪应急预案，设立领导工作小组，明确各人员责任，提前购置融雪剂，调试设备，保证雪情到来能第一时间出动人员、设备，保障道路畅通。

五是规范垃圾清运协议。对接并查阅东区企业与我局签订的垃圾清运协议，督促已过清运期的企业及时与我局续签协议，通过工程验收及环卫公司的反馈，督促各企业增补垃圾桶，统一处理我区所产生的生活垃圾。截止2024年东区总计签订垃圾桶168个，日处理生活垃圾10吨。

六是继续做好环卫安全工作，降低安全事故发生率。要求各家环卫公司为环卫工人配备环卫警示牌，环卫人员作业时必须身穿安全警示服，定期进行安全意识培训，吸取事故教训，确保自身安全。

公司垃圾分类总结范文第3篇

根据《开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》的安排部署，把“调查研究”作为一项贯穿始终的重要内容，我局按照上级提出的“四个围绕”要求，结合工作实际，确定了班子的调研方向，列出了调研清单，我结合自己分管工作实际主动认领了调研主题，围绕“如何进一步做好公共机构垃圾分类工作”为主题来开展调研，现将调研情况报告如下：

一、调研的基本情况

按照局“不忘初心、牢记使命”主题教育开展调研工作的统一安排，书记、副局长、办公室主任组成调研组，于2024年9月24日，深入党政办公区和环卫局，对管理区域内的垃圾分类工作情况和全区垃圾分类工作情况进行实地调研，与垃圾分类企业职工和物业管理企业职工交心谈心，了解垃圾分类情况，听取职工对垃圾分类工作工作的意见建议，深入了解本单位垃圾分类的工作情况，并学习垃圾分类工作的先进做法。召开了本单位全体干部职工及物业公司代表参加的推进垃圾分类工作座谈会，听取了干部职工在推进垃圾分类工作中存在的困难和问题，今后进一步开展工作的意见建议等；并按要求在深入学习理论和扎实开展调研的基础上，给局全体党员上了“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课。目前区政府党政办公区基本情况为：

一是为切实推进生活垃圾分类工作，充分发挥公共机构在全区社会垃圾分类工作中示范表率作用，机关事务管理局以本单位所辖办公区域作为试点，在区党政办公楼楼道放置分类垃圾桶共34个。

二是充分利用舆论宣传阵地，积极设置多种有效载体，面向广大机关干部开展不同形式的宣传活动，通过向各单位发放宣传手册、在“节能宣传周”期间开展生活垃圾分类宣传等多种形式，开展生活垃圾分类宣传引导工作，引导机关干部积极践行绿色生活方式。

二、存在的问题和整改措施

按照开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研的方式方法，经实地调研，以及在召开“不忘初心、牢记使命”主题教育调研座谈会上，干部职工对开展垃圾分类工作提的困难和问题，其主要有以下几方面：

一是党政办公大楼垃圾分类硬件只有楼道内垃圾桶，且分类标识不够准确；卫生间、开水间、办公室没有分类垃圾桶；楼外没有设垃圾分类点和大型分类垃圾桶。

二是管理措施不够完善，物业公司保洁人员和大楼干部职工垃圾分类意识不足，日常宣传和引导还做的不够。

针对以上存在的问题和困难，采取以下措施进一步加强垃圾分类工作：

一是以认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，进一步加强干部人员的政治理论及环保知识的学习，在局内部召开一些“生活垃圾分类部署培训会”，宣传垃圾分类形势任务，部署具体工作要求；同时驻楼各单位发放垃圾分类宣传手册和“关于推进垃圾分类的告知书”，并将常见垃圾分类方法逐一列出，以“温馨提示”的方式发给每一位办公人员，强化每个办公人员的垃圾分类意识。

二是加强公共部位宣传：引入社会专业力量，策划实施公共部位宣传方案，在分类垃圾桶旁设置一组易拉宝立式宣传海报，摆放醒目且人流集中的位置，办公人员和外来人员进度大楼都能方便直观地注意到；在每个楼层分类垃圾桶上方，张贴装裱过的垃圾分类宣传海报，让大家在处理日常垃圾时能看一看、想一想、分一分，切实从源头，从个人做好垃圾分类。

三是完善分类设施配置：我们现在各楼层已经由分类垃圾桶，下一步筹集资金在每个楼层卫生间、茶水间也要设置有“干垃圾、湿垃圾、可回收物”三类收集容器，在机关大院内广场倾倒点配置相关收集容器，并在倾倒点建设一个垃圾分类点，有物业公司配置专人进行定时分类，条件允许的话，大楼各办公室配套垃圾分类桶。

四是严格规范作业： 在垃圾收集和清运中，要求物业保洁操作人员规范操作，进一步落实垃圾分类工作。分类垃圾桶使用的垃圾袋应与垃圾桶颜色一一对应，比如为干垃圾黑色、湿垃圾棕色、可回收物蓝色、有害垃圾红色，优化细节、直接醒目，增强了统一性，确保从楼层到垃圾箱房垃圾全程分类，避免混装混运。

三、小结及启示

根据《机关事务管理局开展“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》的安排部署，把调查研究作为一项贯穿始终的重要内容，按照确定的调研课题，局领导班子结合机关事务管理局工作的实际，围绕本单位垃圾分类工作情况，深入开展调研，使局领导班子对开展垃圾分类工作的重要性、复杂性、长期性有了进一步的认识，其主要为：

“实行垃圾分类，关系广大人民群众生活环境，关系节约使用资源，也是社会文明水平的一个重要体现。”习近平总书记对垃圾分类工作作出的重要指示，深刻指出垃圾分类的重要意义，明确提出推行垃圾分类的具体要求，为我们进一步做好垃圾分类工作指明了方向，对于动员全社会共同为推动绿色发展、建设美丽中国贡献智慧和力量，具有十分重要的意义。

垃圾分类不是小事，它不仅是基本的民生问题，也是生态文明建设的题中之义。近些年来，随着经济社会发展和物质消费水平大幅提高，我国垃圾产生量迅速增长，不仅造成资源浪费，也使环境隐患日益突出，成为经济社会持续健康发展的制约因素、人民群众反映强烈的突出问题。遵循减量化、资源化、无害化原则，实施垃圾分类处理，引导人们形成绿色发展方式和生活方式，可以有效改善城乡环境，促进资源回收利用，也有利于国民素质提升、社会文明进步。

公司垃圾分类总结范文第4篇

一、主要做法

抓源头、转意识，变“要我分类”为“我要分类”。生活垃圾分类，群众是第一道关。始终抓牢人这个关键，从思想到行为，一点点引导，一步步推进。广宣传，让垃圾分类意识立起来。坚持宣传在前、引导在前，区专班印制发放操作指导和宣传手册，组织职能部门和各试点单位、小区开展分类培训会议；各试点单位和小区通过挂横幅、设展板、发资料、作宣讲、送小礼品、LED显示屏字幕播放等方式开展各类宣传活动，推进分类宣进小区、进家庭、进机关、进企业、进学校。全年印制发放了12万余册垃圾分类宣传资料，设置各类宣传设施312处，开展大型培训活动174场、宣传活动353场。强示范，让垃圾分类氛围浓起来。注重发挥模范的示范带动作用，以机关党员干部、妇联干部、中小学生、青年团体等群体为切入点，借助发改委“节能减排、低碳汉阳”节能宣传周、妇联干部培训以及中小学主题班会“小手拉大手”等活动为契机，广泛发动生活垃圾分类工作，有力示范和带动周边群众。重督导，让垃圾分类习惯竖起来。组建垃圾分类督导员、联络员、志愿者队伍，让他们帮助我们去引导、去督导，逐步实现“家家都做、人人都会”，让垃圾分类成为居民新习惯、新风气。

抓基础、建体系，变“粗放推进”为“精准实施”。生活垃圾分类，社区是基础。始终从实际出发，中心下沉，因地制宜，精准实施。依托“红色物业”阵地基础，充分整合人力资源，提高垃圾分类知晓率和投放准确率。将小区物业管家发展成为垃圾分类宣传督导员。包片包户包家庭，进行上门入户宣传、指导垃圾分类工作；将小区物业聘请的保洁员发展成为垃圾分类工作兼职分拣员，定人定点定垃圾桶，负责督导居民垃圾的分类准确投放；组建垃圾分类联络员队伍，定期参加区生活垃圾分类专班组织的学习和培训，建立垃圾分类工作信息联动网络，进一步强化组织体系；组建环保志愿服务队伍，社区充分发动辖区志愿者，发动小区热心居民、退休党员干部、青少年团体等志愿者组建环保志愿服务队伍，统一制服，充当垃圾分类工作的督导员、巡查员、讲解员。发挥环卫行业优势，实现分类收集、运输环节无缝对接。区城管局采购四分类色型垃圾容器，将现有的垃圾收集车辆改为干湿垃圾收运车辆。全年，累计发放1848个四分类色型垃圾容器到27个试点小区，配备配置餐厨垃圾收集车47台，湿垃圾收运车辆10台。各环卫集团公司清运作业人员充当分类收运作业督导员，在分类收运过程中对垃圾桶标识不明、混投混放等情况加强对小区工作人员技术指导，及时与小区物管员沟通，督促其完善分类投放、二次分拣、定时定点收集等工作；各环卫集团公司科学合理的划定辖区内分类收运线路，串联垃圾分类单位小区，对接分类收运时间和点位，确保分类垃圾收运渠道畅通，全年收运湿垃圾2294.61吨。逐步建立了“社区+物业+环卫”联合推进生活垃圾分类体系。

优机制、强激励，变“点上盆景”为“面上风景”。坚持试点先行，面上联动，以点上带面上、变盆景为风景。完善责任落实机制。成立区级生活垃圾分类工作领导小组，在区城管局设立垃圾分类领导小组办公室，起草制定生活垃圾分类工作实施方案、生活垃圾分类培训方案、检查考核办法和细则、建立部门联动工作机制，明确区、街道、相关部门职责。完善工作推进机制。制定月度生活垃圾分类工作检查考核要点，按照考核要点，督促各街道和职能单位有序推进，完善垃圾分类工作规程、物资管理、收运规范等制度，严格落实“日巡查、周覆盖、月通报”做到工作机制与过程管理相统一。完善考核激励机制。调用环卫集团公司17名之间元成立督办考核小组，开展对试点小区分类工作检查和督办；区专班采取日常检查和月度抽查、年终考评相结合方式对分类试点区域进行考评通报；把内部考核和第三方专业考核结合起来，做到先进与后进不一样，干好与干坏不一样。

二、主要成效

群众生活垃圾分类习惯初步形成，分类知晓率和参与率逐步扩大。通过各类分类宣传、培训及发动，我区对垃圾分类工作的关注明显增强，群众的环境意识总体上有了很大提升，全年共有21个社区27个试点小区41980户居民接受分类宣传，参与分类培训和活动。

生活垃圾分类工作体制逐步理顺，从单一分散向统一指挥、协同配合转变。区专班联合各环卫集团公司和街道积极与所辖区域内如区教育局、区房管局、区工商局等职能部门积极沟通，争取他们的配合与支持，通过他们向学校、物业公司、集贸市场等单位从行业内进行督促，通力合作，形成齐抓共管的局面。

生活垃圾分类减量化、资源化和无害化初显成效，工作成绩得到省市区领导一致好评。2024年我区餐厨垃圾18000余吨运往天基生态能源科技有限公司和百信餐厨废弃物处理厂，厨余垃圾2200余吨运往星火垃圾处理厂，实现了湿垃圾资源化利用。

三、有益启示

坚持以人为本是生活垃圾分类的关键要点。在其他兄弟城区纷纷引入智慧垃圾分类企业时，我区从可持续发展角度考虑，深入以人为本源头治理的工作理念，将培养垃圾分类的好习惯作为分类工作关键点。实际上，从习近平总书记近期对垃圾分类工作作出的重要指示来看，更加印证了培养垃圾分类好习惯，坚持源头分类方向的正确性。

公司垃圾分类总结范文第5篇

Abstract： In this paper， according to the characteristics of electric power enterprise procurement， combined with the key elements and control points of the purchasing process， improvement is done from the establishment of procurement performance indicators system， procurement performance indicators algorithm design， assessment rules formulation and evaluation process informatization. The power supplies procurement performance evaluation system is built to quantify and monitor the whole process of purchasing work， and improve the procurement process， in order to realize the material supply chain management performance improvement.

关键词： 采购绩效；指标体系；评价方法；指标算法；评定细则

Key words： purchasing performance；indicator system；evaluation method；indicator algorithm；evaluation rules

中图分类号：F283 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）21-0005-03

0 引言

随着我国日益加快的城市化进程，基础建设需求的不断加快，如何筹集建设基金，减轻政府财政负担成为发展城市基础设施的关键，迫切需要其他投资模式，而PPP（Public- Private Partnership，公私合作）项目作为公共部门通过与私人部门建立伙伴关系来提供公共产品或服务的一种融资方式[1]，在中国基础设施建设领域越来越受到青睐。随着经济的持续发展，PPP模式在我国众多基础设施项目又取得进一步的应用[2]。对PPP模式优化进行研究具有重要的现实意义。

同BOT项目相同，PPP项目具有投资高、风险高、资金回收慢的特点，因此特许期的长短对其运营效益具有直接的影响[3]。目前，很多政府和项目公司仍然根据以往项目的经验谈判确定特许期，忽略了一些因素对特许期决策的影响。因此，本文从项目的特性入手来测算出合理的特许期，对于保障PPP项目的成功运作具有重要意义。

1 研究现状与问题的提出

国内外关于特许权期方面的研究，一般将特许权期分为两类[4]。一类仅指特许运营期；另一类认为特许期涵盖项目从私人机构移交给政府之前的整个期间，即特许期包括建设期和经营期。本文采用第二种定义。

从已收集和查阅的文献来看，目前，常用的特许期决策方法主要有净现值法、博弈论法、蒙特卡罗模拟法三种。如S Thomas Ng等学者运用静现值法 NPV （Net Present Value）构建了PPP模式特许经营期的动态输出模型[5]；学者李启明和申立银建立了确定特许期的净现值决策模型，为科学合理地确定项目的特许期提供了理论基础[6]。学者孙建平，李胜等结合现有研究建立了城市基础设施项目的收益风险评估模型[7]。学者余茜，张云宁采用符合实际情况的概率分布对项目收益净现值进行蒙特卡罗模拟求得特许期[8]。传统的蒙特卡罗模拟方法忽略了相关性的处理，这样做误差较大，学者王军武、张声东、张露为此讨论了因素相关性蒙特卡罗随机模拟模型，使模型的建立更具科学[9]。

以上学者对不确定因素下的PPP项目特许期决策问题取得了重要的研究成果，但是既有研究大多未充分考虑建设期和经营期的各种风险和不确定因素对特许权期的影响。本文采用蒙特卡洛技术和净现值（NPV）法建立新的确定PPP项目的特许期理论决策模型，为PPP项目特许权期的确定建立了一个较为系统的理论方法，具有较好的理论价值和实际应用价值。

2 PPP 项目特许期决策模型中的变量及其分布

为了进一步深化现有的特许期决策方法，需要结合垃圾处理发电 PPP项目的特点与运营规律，对影响特许期确定性因素和不确定性因素加以分类。本文主要选取垃圾处理量（Q）、运营成本（C）、运营收入（I）等三个不确定因素作为变量，下面分别别分析确定性和不确定性两种因素。

2.1 确定性影响因素

①特许价格：垃圾处理价格一般由项目公司在投标时与政府协商确定。垃圾焚烧发电项目的经济来源主要分为垃圾处理收入、政府补贴收入和上网发电收入三部分。

②建设期：本研究许期的界定范围包括建设期和运营期两部分。垃圾焚烧发电厂的建设期相对较短，一般不超过2年，其取值的变化影响相对较弱。因此，垃圾焚烧发电项目的建设期可以取为固定值。

③折现率：在垃圾处理PPP项目的特许经营协议中，折现率一般取行业的基准收益率，可以将其视为一个常量。

2.2 不确定性影响因素

①垃圾处理量：垃圾日处理量是计算项目运营中现金流入和现金流出的基础数据。一方面受经济发展、人口变化等因素的影响。另一方面，部分设备的维修也会导致垃圾处理量发生变化。

②运营收入：垃圾焚烧发电PPP项目的运营收入包括垃圾处理收入、政府补贴收入和上网发电收入三部分。在垃圾处理费保持相对稳定的条件下，垃圾处理收入的不确定性主要取决于垃圾处理量的不确定性。由于不同地区、不同时期的垃圾热值均会存在差异，上网发电收入具有不确定性。因此，要计算项自的上网发电收入部分，需要通过模拟进行预测。

③运营成本：垃圾焚烧发电 PPP项目运营成本的构成较为复杂，主要涉及原材料费、能源动力费、灰渣运输费、职工工资福利费、设备维护及管理费等方面，通过分析垃圾焚烧发电PPP项目的运营特点和类似项目的运营成本数据，可以预测出拟建项目的运营成本概率分布。

3 模型建立

3.1 垃圾处理量

一般情况下，在PPP项目特许经营协议中，政府与项目公司协商最低处理量Qmin，若项目公司第t年垃圾处理量Qt低于Qmin，则政府按照Qmin给予项目公司垃圾处理费，否则，则按实际处理量Qt给予项目公司垃圾处理费。公式如下：

Qt=Qmin Qt

3.2 运营收入（I）

运营收入（I）主要由垃圾处理费收入、上网发电收入和运营成本三个变量确定。

①垃圾处理费收入（IT1）。

根据政府和项目公司双方约定的每吨处理费P1，以及年垃圾处理量QT，可得出第t年垃圾处理费收入IT1的公式如下：

垃圾处理费收入

IT1=P1×QT（2）

②上网发电收入（IT2）。

根据政府和项目公司双方约定的每千瓦电费P2，每吨垃圾可发电的瓦数p以及年垃圾处理量QT，可得出第t年垃圾处理上网发电收入IT2的公式如下：

上网发电收入

IT2=qP2×QT（3）

由上可知第t年总的运营收入

IT=IT1+IT2（4）

3.3 运营成本（Ct）

根据第t年的垃圾处理量Qt，以及处理每吨垃圾所需费用C1（原材料费、能源动力费、灰渣运输费）职工工资福利费Ct1以及年设备运营与维护费用Ct2可知第t年运营成本C为：

Ct=C1×Qt+Ct1+Ct2（5）

其中，Ct2=at2+bt+c（6）

3.4 特许期T的模型建立及求解

构建NPV函数，其中CIt为建设期第t年投资额，TC为建设期，T表示特许期（包括建设期和运营期）。NPV|表示建设期的项目投资的累计折现值，NPV|T=n表示整个特许期内项目投资的累计折现值。i为折现率，IRRmin项目公司可接受的最小内部收益率，IRRmax项目公司可接受的最大内部收益率。

4 模型求解

4.1 已知条件

天津某垃圾焚烧发电厂，日处理能力为1200吨，计划在2016年正式投入运营。项目总投资约为5.4亿元，建设期为2年，预计项目建设期两年内投资相等。日处理生活垃圾可达1200吨，按照国内垃圾焚烧发电厂每吨垃圾发电量的标准，结合对天津市经济水平以及垃圾特性的调查研究，预计本项目每吨垃圾发电量为275千瓦。

同时，政府与项目公司谈判约定：①垃圾处理费为每吨垃圾90元，垃圾发电上网电价为0.65元/千瓦时；②当政府提供的日均垃圾处理量低于1200吨时，政府将按照1200吨的标准支付垃圾处理费；③项目公司期望的内部收益率水平IRRc为10%；④免税收。

4.2 影响因素的确定

综合以上信息可知特定性影响因素有：

①总投资I=5.4亿元；建设期TC=2年；垃圾处理费P1=90元/吨；每千瓦电费P2=0.65元；IRRmin=9.3%；IRRc=10%；IRRmax=10.5%。

根据上述资料可知每吨垃圾的发电量服从整体分布，每吨垃圾可发电的瓦数p均值为275，标准差 27.5。

②确定年收入：

根据以上公式，可确定年收入

R=（P1+qP2）×QT-CT（8）

4.3 运营成本数值模拟

根据垃圾处理厂PPP项目特点，项目运营成本主要包括每吨垃圾处理所需费用、职工工资福利费、日常维修费及管理费 5 项，其中，前 3 项按照实际处理污水的吨数计算，后2项按照每年支出的费用进行估算。通过对天津市现有污水处理厂运营成本的综合分析，预测出各项成本的概率分布如表1。

本案例中数值仿真模拟中所用工具为Crystal Ball软件，软件对不确定性影响因素的概率分布进行定义，运用Crystal Bal 对各项运营成本Ct进行蒙特卡洛模拟，模拟次数为10000，Ct概率统计及预测结果概率分布见图1和图2。

从图1可以看出Ct是偏度接近0，峰值接近于3，可近似认为其服从于正态分布。并且其服从Normal（4125.14，289.22）。由此可知每年运营成本大致为4125.14万元。

4.4 NPV的模拟

为了模拟出经营期各年 NPV的数值，需要对现金流入和流出两个变量分别进行计算与模拟。上面对现金流出量已经经过了模拟，那么根据公式（2）、（3）、（4）分别对现金流入量进行预测，再运用Crystal Bal软件，以IRRc=10%作为折现率，运用公式（6）对各年的NPV进行蒙特卡罗模拟，模拟次数设定为10000次，计算t=1，2，3，…，30时的折现现金流，进而可求出在置信水平为95%时t取不同值对应的NPV如表2所示。

4.5 特许期决策

由表2的数据可以看出，在IRRc=10%的水平下，NPV|t=17=61317万元 62370万元。算出项目的动态投资回期约为年。在不考虑各类影响因素变动的情况下，项目运营期应大于或等于17.8年，已知建设期2年，那么项目的特许期应大于等于19.8年。

5 结论

特许期是PPP项目特许权协议中的重要内容，并且一般投资大、周期长，在建设和运营过程中会面临许多不确定性因素，通过蒙特卡罗模拟得出的项目建造总成本现值NPV和特许期T的均值、标准差等重要的数学特征值，可以用来合理地确定PPP项目特许经营协议中关于特许期、风险分担机制等重要条款，达到风险与收益协调。本文基于政府与项目公司风险分担的原则，在特许期决策模型中，通过对垃圾焚烧发电PPP项目运营收入、运营成本与NPV 的预测模拟，求解出合理的特许期，并且演示了该模型的求解过程。由此建立了测度特许期的数理分析框架，从定量研究的角度强调了特许期决策对保障PPP项目成功运营的重要性。

参考文献：

[1]简迎辉，包敏界.PPP模式内涵及其选择影响因素研究[J].项目管理技术，2014，12（12）：24-28.

[2]亓霞，柯永建，王守清.基于案例的中国PPP项目的主要风险因素分析[J].中国软科，2009（5）：107-113.

[3]Ye SD，Robert LK. The effect of concession period design oncompletion risk management of BOT projects [J]. ConstructionManagement and Economics，2003 ，21（5） ：471 -482.

[4]代大双，宋金波.BOT项目特许期决策管理[M].北京：电子工程出版社，2010：45-67.

[5]Ng S T，Xie J，Cheung Y K，et al. A simulation model for optimizing the concession period of public-private partnerships schemes[J]. International Journal of Project Management ，2007，25 （8）：791 -798.

[6]李启明，申立银.基础设施项目特许权期的决策模型[J].管理工程学报，2004，14（1）：43-46.

[7]孙建平，李胜.蒙特卡洛模拟在城市基础设施项目风险评估中的应用[J].上海经济研究，2005（02）.