上半年驻村扶贫总结(优选2篇)

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上半年驻村扶贫总结范文第1篇

税局驻村扶贫工作队工作总结

在20XX年上半年里，为了认真落实中央、省、市、区

政府2024打赢精准扶贫精准脱贫攻坚战的决定精神，根据

市委、市政府2月13日召开的全市扶贫开发工作会议的精

神，为了贯彻落实中央农村工作会议、全国扶贫开发工作

会议、全省农村工作会议暨扶贫开发工作会议，以及市第

十三次党代会精神，我们紧紧围绕“精准扶贫，不落一人”

的总体要求，从全村贫困人口精准识别入手，狠抓各项目

标任务的整体有序推进，做到底数清，家底明，靶向准，

坚持集体和贫困户同等重视，同步推进，同步受益的三同

原则，经过近半年的艰苦努力，扶贫工作已经初见成效。

一、驻村单位及靠山村基本情况

望海区国税局在20XX年10月底，接到对口扶贫皇

冠区九龙街靠山村的任务，11月初确定了驻村人员并入驻,

选派二名干部长年驻村进行扶贫，成立了以区局党组书、

局长和分管局长、机关党办主任，驻村工作为员组成的扶

贫攻坚小组，形成了局长挂帅亲自抓，分管局长具体管，

11个支部书记分别包干11个贫困户，进行结对帮扶，驻村

工作人员长期驻村抓扶贫项目，政策宣传落实的工作机制。

靠山村位于皇冠区东部边远山区，革命老区，海拔

高度675米，南与黄冈市接壤，东与罗田交界，北与麻城

市毗邻，全村275户，总人口

1138人，13个自然湾组成8

个村民小组，党员40名，组织建设基本完善，由5名村干

部组成村支部和村委会，一名书记兼村主任，4名村干部为

村二委委员。有8个村小组长。全村劳动力566人，长年

外出打工人员456人，20XX年人均收入10100元，上年农

业生产总值1149万元，低保户17户，贫困户11户38人，

贫困原因为自然灾害和因病因、因残导致。全村的主要收

入来源以外出务工和4000亩油茶基地为主。另有独特的山

林资源野生猗猴桃近100亩，板栗200亩，柿子近千棵，

全村具有天然形成将军洞、鹰嘴石和情人洞、还有古老的

金盆寨城墙近500余米等旅游资源，靠山现已被武汉市委、

市政府区，皇冠区委区政府列为“十三五”红色旅游区。

二、主要做的工作及存在的问题以及下半年工作打

算

1、

在开展“春季攻势”行动方面；根据市政府在2

月13日召开的全市扶贫开发工作会议的精神，我们驻村工

作队及时地召开村“两委”会，研究和制定了

“春季攻势”

的工作方案，并按照省、市、区扶贫办的要求，逐一抓了

落实。

2、

在各单位领导到驻点村开展调研及走访慰问方面;

望海国税局局长兼党委书记：陈红兵及分管扶贫工作的副

局长：王体训经常带领结队帮扶的11名支部书记到驻点村

开展调研和走访慰问，特别是在今年春节期间慰问，带去

慰问金9000元整，共慰问了

18名贫困户及老党员。

3、

在各单位党员干部结对帮扶贫困户责任制落实方

面；

望海国税局有11名支部书记和靠山村11户贫困户结

成帮扶对子，并制定了具体的帮扶工作计划，经常取得联

系，贫困户家庭情况了如指掌，经常定期和不定期到贫困

户家进行交流和支助。

4、

在帮助驻点村制定三年脱贫规划、年度帮扶计划

和贫困户脱贫方案方面；望海区国税局在20XX年10月底,

接到对口扶贫皇冠区九龙街靠山村的任务，11月初确定了

驻村人员并入驻，选派二名干部长年驻村进行扶贫，成立

了以区局党组书记、局长和分管局长、机关党办主任，驻

村工作队员组成的扶贫攻坚小组，同时根据要求并制定了

三年脱贫的规划、每年在三年脱贫规划的基础上制定年度

帮扶计划和脱贫户数及人数。

5、

在帮助驻点村理清发展思路、促进农民增收、发

展集体经济、建设基础设施、改善村湾环境等方面；在年

初根据市委、市政府2月13日召开的全市扶贫开发工作会

议的精神，以精准扶贫三年总体规划和20XX年的工作方案

为基础，制定20XX年精准扶贫的工作方案和“春季攻势”

工作方案；一是投入了2万元在柿子园旁边大道上种植了

600棵银杏树，并取名“银杏大道”，绿化了村的环境；二

是经村支部提议，村民代表大会讨论决定，投入了资金6

万元给党员群众服务中心提档升级，改善了党员群众活动

的环境；三是为了确保本村精准扶贫按原计划全面完成，

结合本村实际，因家施策，依托天风天勤生态养殖优势，

在1

1户中选拔有能力的8户实施家庭养鸡，投资了1万

元，年底每只鸡可收益50元左右，每户一年可增收近两千

元左右；四是建油茶示范园304亩，每亩投资100元左右，

共投资3万元，贫困户每人每年增收近千元左右。

6、

在协助做好精准识别与动态管理工作方面；广泛

宣传，入户调查，摸清底数，精准识别。我们工作队驻村

以后，迅速投入工作，在听取了村委会的情况介绍后，立

即启动了调查摸底工作。一是走湾串户，弄清全村的基本

情况，包括生产生活方式，主要收入来源，生活水准，初

步找到贫困户范围，二是按照政策要求，确认精准扶贫对

象。与村委会一道召开全村村民大会，宣讲精准扶贫政策

文件，村民投票，初步选出贫困户，按票数多少，根据调

查掌握的情况，对初选名单进行公示，并进行入户调查，

经过反复调查最后确认了

11贫困户共38人为本村精准扶

贫对象；在动态管理上，我们根据不同的工作阶段对贫困

户的资料进行不断更新升级，做到贫困户的每个人都与资

料相符。

7、

在协助做好“市民下乡”与“精准脱贫”相结合

工作方面；我们把政府主导、财政投入和社会各界广泛参

与有机的结合起来，群策群力，积极开展“百企帮百村”

“市民下乡”

“新青年下乡”“银行小额贷款”

“万名警察

进社区”“靠山村与富德生命人寿保险股份有限公司对接”

等活动，组织本单位党员干部捐款捐物和外出务工人员、

复转军人、企业老板回乡创业，带领村民致富，帮助贫困

人口购买重大疾病补充医疗保险等社会力量，助推精准扶

贫。

8、

在开展驻村帮扶专项整改工作方面；按照（2024

对全省干部驻村帮扶工作存在问题进行专项整改的通知）

和武扶组办（20XX）

6号文件的精神，对照“整改问题清单”

,逐一对标整改；举一反三，全面自查自纠，建立问题台

账，分类制定整改措施和写出总结报告；完善规章制度，

促进驻村帮扶各项工作落实。

9、

在协助抓好村“两委”班子建设、提高班子战斗

力方面；做好驻村党建工作，农村要发展，农民要致富，

关键看支部，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先

锋模范作用，进一步健全基层治理体系，进一步提高基层

治理能力，开展驻村党员群众路线教育活动，该民主的要

民主、该公开的要公开，村两委会要密切联系群众，艰苦

奋斗、不断改进工作作风，真正做到与老百姓同呼吸、共

命运、心连心，确保社会风清气正，确保两委会班子执政

廉政。

10、

在驻村工作队及队员学习、工作、作风建设和

驻村考勤方面；我们驻村工作队员不论是在学习上还是在

工作上都能起表率作用，只有自己学懂学精，才能更好地

作好宣传；在考勤方面；能严格落实驻村队员驻村时间不

少于三分之二的规定；能做好“4和1”的工作制度（就是

每个星期一至星期四驻村，星期五到单位回报精准扶贫工

作），能严格遵守驻村帮扶工作纪律，做到“六不准”，树

立好的形象。

11、

在工作中存在的主要问题及对策、建议方面；

一是受靠山自然条件限制，不宜发展农业，依靠现有资源

和条件，很难脱贫；二是贫困户大都是老弱病残，没有自

身脱贫能力；三是靠山脱贫的根本出路在于大力发展旅游

产业，而依靠帮扶单位的帮扶资金，可说是杯水车薪，虽

然现在引进了天风天勤生态农业有限公司，进行着猗猴桃

种植和五黑鸡养殖，但如果没有政府大力引进和开发旅游

产业，其前景也不乐观。

12、在下半年工作安排方面；一是完成100千瓦光

伏发电建设项目，到年底使村的集体经济达到10万元以；

二是着力巩固今年的扶贫项目和成果，特别是帮助天勤公

司找到鸡蛋的固定销售渠道，使其尽快达到计划的产销量，

确保今年八月份入股分红的实施；三是进一步寻找与帮扶

资金相适应的新项目，努力做到扶贫项目和帮扶收益有新

的突破。

年扶贫日系列活动工作总结

街道扶贫

“双到”工作总结

2011年扶贫工作总结县扶贫办上半年工作总结扶贫

办整村推进工作总结2010年县扶贫办工作总结扶贫办

年度扶贫宣传工作总结

上半年驻村扶贫总结范文第2篇

第一章??总??则

第一条??为进一步加强全省选派干部驻村帮扶工作，充分发挥驻村帮扶工作队的生力军作用，助推打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略，根据中央和省委2024政策规定，制定本办法。

第二条??选派干部驻村帮扶工作管理坚持省级统筹、分级负责原则，重点压实县级主体责任和乡镇属地责任，形成上下贯通、运行高效、落实有力、富有成效的管理机制。

第三条??本办法适用于全省决战脱贫攻坚和实施乡村振兴战略驻村帮扶工作队。村第一书记兼任驻村帮扶工作队队长（以下简称村第一书记），按照本办法管理。

第二章??人员选派

第四条??驻村帮扶工作队员选派由各级党委组织部门牵头，扶贫部门具体组织实施。县以上各级机关、企事业单位一般按照个人自荐、组织推选、单位党委（党组）审核、同级党委组织部门把关的程序选派驻村帮扶工作队员。

第五条??选派驻村帮扶的干部，应当政治素质好、工作作风实、综合能力强、热爱“三农”工作，一般为优秀年轻干部或年轻后备干部，年龄在45岁以下，身体健康。村第一书记人选应有两年以上党龄和工作经历。

第六条??县（市、区）党委政府科学组建驻村帮扶工作队，根据驻村帮扶干部资源和贫困村实际，统筹整合工作力量，实现建档立卡贫困村一村一队全覆盖。非贫困地区和全面完成脱贫攻坚的贫困地区，可逐步向实施乡村振兴战略重点村选派驻村工作队。

第七条??驻村帮扶工作队由县级以上机关、企事业单位选派干部组成，一般不少于3人，村第一书记、工作队队员每期驻村工作时间一般不少于2年。

第八条??实行驻村期满轮换制度，坚持撤回一人补充一人。人员轮换时正在接受脱贫退出考核验收的，轮换工作顺延至考核验收结束后进行。村第一书记轮换时，设置15天左右交接过渡期，工作顺利交接后原第一书记方可离岗。

第九条??村第一书记、工作队队员驻村期满正常轮换或驻村期间因身体、家庭或其他特殊困难确需调整的，由派出单位党委（党组）按程序与派驻地县（市、区）党委组织部门沟通，向同级党委组织部门提出书面请示，经研究同意后方可调整。

第十条??干部驻村期间不承担原单位工作，党员组织关系转到所驻帮扶村。

村第一书记由派驻村所在乡镇党委任命，一般不挂任县、乡领导职务。

第十一条??脱贫攻坚期内，贫困村脱贫退出后驻村帮扶工作队不得撤离，帮扶力度不能削弱。脱贫攻坚任务完成后，按照实施乡村振兴战略的工作部署，接续进行驻村帮扶工作。

第三章??职责任务

第十二条??贫困村驻村帮扶工作队履行脱贫攻坚帮扶责任，全面参与村内脱贫攻坚重大事项的研究决策，指导协助村“两委”落实脱贫攻坚各项任务，督促落实“四议两公开”和村务监督等制度。

第十三条??驻村帮扶工作队在县委统一领导和乡镇党委直接领导下，主要协助指导贫困村的脱贫攻坚工作，具体工作中当好“六大员”：

（一）脱贫政策“宣传员”。主要是宣传中央和省委强农惠农富农政策措施，重点宣传“两不愁三保障”相关政策，特别是要到户到人宣传贫困人口脱贫6项指标和贫困村退出4项指标，让群众掌握脱贫政策、理解支持脱贫攻坚工作。

（二）村情民意“信息员”。主要是遍访贫困群众，对还未脱贫的建档立卡贫困户至少每月走访一次，掌握思想动态、了解家庭困难、知悉所想所盼、调处矛盾纠纷；以村为单位，2024村情民意，及时向上级反映群众诉求，报告村级无法解决的事项，提出推进解决问题的工作建议。

（三）脱贫攻坚“战斗员”。主要是指导和参与贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作；协助做好“两不愁三保障”冲刺清零，逐村逐户排查解决义务教育、基本医疗、危房改造、安全饮水等方面的问题短板；协助落实“七个一批”精准扶贫到村到户项目；督促完善落实“一户一策”脱贫计划。

（四）资金项目“监督员”。主要是参与金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等到村到户资金项目的进村落地和组织实施，加强全过程监督。指导落实村务公开制度，督促村“两委”对涉及脱贫攻坚的资金项目及时进行公开公示，支持村务监督委员会履行职能。

（五）农民群众“服务员”。主要是全面了解掌握本村群众生产生活中的困难问题，协调做好解疑释惑、情绪疏导、化解矛盾等工作；经常走访关心五保户、残疾人、空巢老人、留守儿童等特殊困难群体，帮助解决生产生活中的实际困难；指导开展民事领办、代办等工作，打通服务群众“最后一公里”。

（六）乡村治理“指导员”。主要是帮助建好农村基层组织，整顿软弱涣散党组织，持续推进党支部建设标准化；注重扶贫同扶志、扶智相结合，激发群众脱贫内生动力；培养党员致富带头人和农村实用人才，打造“不走的工作队”。

第十四条??实施乡村振兴战略驻村帮扶工作队的职责任务，围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，由各地结合实际具体确定。

第十五条??贫困村驻村帮扶工作队实行村第一书记负责制。村第一书记负责驻村帮扶工作队员的日常管理、工作安排、督促落实，并对队员年度考核等次评定提出初步建议。

第十六条??村第一书记协助乡镇党委抓好村“两委”班子建设、后备干部培养，指导村“两委”开展工作、组织驻村帮扶工作队落实帮扶任务，并负责汇报情况、衔接工作、解决问题。

第十七条??乡镇党委、村“两委”全力支持驻村帮扶工作队的工作，妥善处理驻村帮扶工作队与村“两委”班子关系。村“两委”主动接受驻村帮扶工作队对脱贫攻坚工作2024重大事项的指导和监督；驻村帮扶工作队紧紧依靠村“两委”开展工作，依法依规进行科学精准的工作指导，形成有效工作合力。

第四章??教育管理

第十八条??省脱贫攻坚帮扶工作协调领导小组及其办公室负责全省驻村帮扶工作队的指导和管理。省委组织部发挥牵头抓总作用，依托各级组织人事部门负责驻村帮扶工作队员选派、考核工作。各级扶贫部门依托领导小组办公室，负责驻村帮扶各项日常工作，具体抓好驻村帮扶工作队的工作指导、管理监督和业务培训。

第十九条??市（州）党委政府和脱贫攻坚帮扶工作协调领导小组定期研究脱贫攻坚驻村帮扶工作，分析问题、解决困难、推动落实，定期向省脱贫攻坚帮扶工作协调领导小组汇报本市（州）各县（市、区）驻村帮扶工作情况。市（州）党委组织部、扶贫办等部门根据省上2024安排加强工作指导，督促县（市、区）党委政府落实驻村帮扶工作队管理责任。

第二十条??县（市、区）党委政府履行驻村帮扶工作队日常管理主体责任，健全完善由县委书记任组长的脱贫攻坚帮扶工作协调领导小组，全面负责县域内驻村帮扶工作的调度管理。县委副书记或挂职县委副书记担任全县驻村帮扶工作队总队长，全面负责本县驻村帮扶工作队的具体领导和管理。从县纪委、县委办、县政府办、县委组织部、县扶贫办各抽调1名干部，组成专门工作班子，协助总队长开展工作，负责驻村帮扶工作队的业务指导、督促检查、考勤考核、任务落实等日常工作。

第二十一条??乡镇党委政府履行驻村帮扶工作队属地管理责任，明确1名党委领导担任本乡镇驻村帮扶工作队总队长，负责日常管理。

第二十二条??县驻村帮扶工作队总队长每月召集乡镇驻村帮扶工作队总队长召开1次工作例会，乡镇驻村帮扶工作队总队长每月召集驻村帮扶工作队队长召开1次工作例会，传达上级要求，听取工作汇报，安排部署任务，协调解决困难，督促完成重点工作。

第二十三条??派出单位履行支持保障和跟踪管理责任，精准选派驻村帮扶干部，每季度开展1次回访，帮助解决选派干部工作生活上的实际困难，落实各项待遇保障，并及时对年度考核不称职等次干部问责调整。

第二十四条??建立常态化督查机制，各级驻村帮扶工作队管理机构和县（市、区）驻村帮扶工作总队长，定期不定期组织开展以暗访为主的工作督查，发现问题、督促整改、促进工作。

第二十五条??驻村帮扶工作队员坚持分级负责、全员培训。省级举办示范培训，市级办好重点培训，县级开展全员轮训。原则上每年初以县为单位对驻村帮扶工作队进行不少于

2天的全员培训，上级出台2024脱贫攻坚和乡村振兴2024重大政策，应及时组织开展培训。驻村帮扶工作队每人每年累计培训时间不少于5天。各级培训机构应充实培训内容、改进培训方式、提高培训质量。

第二十六条??完善落实驻村帮扶工作队管理相关制度。

（一）学习制度。驻村帮扶工作队员必须把学习和调研作为开展工作的首要条件，积极主动利用工余、晚间等时间，自觉学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平扶贫重要论述，学习脱贫攻坚工作各项方针政策，全面了解村情民意，努力成为懂政策、接地气的乡村工作行家里手。以县为单位，对驻村干部的学习作出安排、提出要求，并纳入考核内容。

（二）考勤制度。驻村帮扶工作队必须吃住在村、工作到户，每年驻村不少于220个工作日（含因公出差、开会和培训），其中住村时间不少于160天。请假1至2天的，由乡镇党委批准；3天以上的，乡镇党委签注意见后，由县（市、区）党委组织部批准。

（三）公示制度。驻村帮扶工作队员的姓名、工作单位、联系电话、照片、在岗或请假等信息及时在村委会公示；驻村帮扶工作开展情况和成效，定期在村务公开栏向群众公示。

（四）例会制度。驻村帮扶工作队每周应组织召开1次由工作队队员、村“两委”成员、乡镇包村干部参加的工作例会，开展学习、总结工作、分析问题、安排任务。

（五）报告制度。驻村帮扶工作队每月向乡镇党委汇报1次工作，乡镇2024