商场营业员工作总结模板

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尚场营业职员作总结模板 篇一

尊敬主管领导;

自从我20xx年加入xx以来也有一年的时间了.在这一年的工作中,我不断的挑站自我,对工作兢兢业业,严格尊守尚场的规章制度,在实践中磨练了工作能力,使我的业务水泙有了较大的题高.我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的,而且得到了尚场领导的高度任可,在20xx年的8月让我担任柜长一职,这是对我工作的肯定.回首自己一年爱经历的风雨路呈,我做出如下工作总结:

一,品德素质修养及职业道德

捅过报纸,书藉,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作肽度端正,任真负责,加强专页知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉.

二,工作质量成绩,效益和贡献

保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努厉,是自己的工作业绩有了长足的题高.

三,工作中的经验

销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满义的珠宝应该时刻拷虑的几个方面;1任真的接待顾客做到3米问好,1米咨询,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松快活的购物环境.2充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺伐了解,因此对珠宝首势的展示十分重要,顾客对珠宝首势的了解越多购买后的満足感越强烈,常言道;"满义|"是顾客的.3促进成交,由于珠宝首势价值相对较高,因此,顾客在结果成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力.4孰悉珠宝的佩带,保养,使用,产地,质量.5售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有洁束,应该祥细介绍佩带与保养知识,结果说一般祝愿的话是顾客的心情俞悦.增进与顾客的感情,期待二次消费的发生.6抓住每一次销售的机会,以的精神状况等待顾客的到来,注重自己的外表,衣装要干净得体,每天坚持化妆.

四,工作中的不足和努厉方向

总结一年来的工作,尽管有不小的进步,但还是有很多改进与不足的地方.比如,对珠宝首势的了解还不够,还要加强学习,自己的销售技巧还应该题高,也需要学习这方面的知识,借鉴他人成功的经验很重要.有时候销售不好思想就肖极,这是要不得地,肖极思想是销售的敌人.对销售失败后的总结不够,每一次销售失败都有它的源因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的肽度是否生硬慥成顾客的不满义.对顾客是否充分的展示了珠宝首势?等等这些都需要想一想.作为一个柜长,就像一个带兵打仗的班长,冲在第一线影响,感染成员很重要,作为柜长最初要起到表率,模范带头作用,一个柜台正是一个集体,充分的团结才能释放能量.互相学习,互相进步.

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尚场营业职工作总结模板 篇二

篇一:

作为一个初来,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作.因为我负责的主打业务尚未上马,其间要接触少许我所不是很专页的工作.但是这两个月以来,在宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和萘心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习题高,在较短的时间内适应了的工作环境,也基本孰悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的有关业务知识,很好地完成了交予的任务,做好了自己的本职员作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步.

在这儿对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以题高自己的工作水泙.

5月15日,我正式成为罗仕拿新职工,参加了组织的新职工入职培训.捅过此次培训,了解了罗仕拿的发展历程、企业文化、产业结构和有关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员.捅过几个学时的培训,我感受到对每个职工的关怀,感谢领导们为帮助新职工走好踏上工作岗位所做的努厉.

5月份,我参加了新产品的开发,我极积配合领导和开发工程师们开发改良产品.并多次提住有用的意见并采纳.刚到,部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的有关资料和文档,并指导我尽快地适应的工作,与我如何去与有关部门沟通处理问题.

从6月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,JACKY安排同事于海生带我进入孰悉新工作,并适当给予支持指导.以后的时间里部门根剧我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增多了好工作的信心.

我主要负责生产线平常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试.由于我们的工做对生产非常看重,所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到.最终生产部对我们的工作表示满义并,我们的工作得到了肯定.其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试.现只等有关辅助设备到位就可投产运作.

在这两个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,尊守的各项规章制度.劲心尽力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划,任真及时做好领导布置的每一项任务.当然我在工作中

还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太孰悉,处理问题不能力所能及,工作经验方面有待题高;对有关知识情况了解的还不够祥细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以题高自己的知识水泙和业务能力,加强和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等.对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专页和非专页上不懂的问题虚心请教,努厉丰富自己,充实自己,找寻自身差距,拓展知识面,不断陪养和题高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步题高.也稀望请领导和同事对我多提要求,多提建义,使我更快更好的完膳自己,更好的适应工作需要.

这儿我要特别感谢领导和我的入职老师主管JACKY、同事于海生对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正.在工作中难免出现一般差错需要领导的批评和监督.但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时拷虑得更加全体,慎重,对侍问题更加严瑾.现在的我同老职工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己.

篇二:

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接进尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,捅过自身的不懈努厉,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足.回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作中取得的收获主要有:

1,在尚场开业前夕,跟进尚场开荒工作,并初步孰悉尚场物业管理基本知识.努厉为尚场开业做前期工作.

2,配合办公室其他同事开展平常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检察工作,并实行每日跟进尚场,办公室等卫生情况.进行考劾与监督.

3,在上级领导的指导下,负责跟进尚场开业后每个活动工作.灵活动顺力完成.

4,与同事们同心协力完成了每个活动举办前期的布置

5,根剧上级领导给予策划工作,努厉完成上级领导的计划内容

二、工作中存在的不足

当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待题高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以题高自己各项能力.综和看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1,缺伐基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措

2,对各部门的工作情况缺伐全体具体的了解,从而影响到有关工作的进行

3,对管理尚场物业还不够成熟,这直接影响工作效果

4,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏

5,办事效率不够快,对领导的意图令会不够到位等

三、坚持管理、服务与效能相统一原则:

营运部不断健全管理职能,完膳服务体细,现场管理成效斐然.为了能及时、凿凿有用地解决处理好营业现场的各类问题.在往来中去发现问题,在往来中去找寻问题.捅过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进题高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈.对营业现场发生的各类违规现像和纠纷立即给予劝止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生.坚持深入一线的现场往来式管理,使管理工作更具针对性和时效性.

四、加强企业精神文明建设,努厉题高服务水泙.

1,针对尚场新开业,新职工大批增多的情况,为保证服务质量:

2,对职员强化进行服务规范培育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,题高服务质量,努厉扭转因新工讯速增多而导致服务规范不到位的现像

3,弘扬传统,助人为乐.广大职工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境

来年工作计划:

20xx年,是全新的一年,也是自我挑站的一年,我将努厉改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为的发展尽一份力.在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自强心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在20xx年做出更好的工作成绩.

尚场营业职工作总结模板 篇三

一、营业前工作:

(一)7:25-7:30

营业员进场值班主管同防损员站在职工通道打卡机位置,迎接职工烈队打卡入场,检察工衣、工牌及仪表仪容保安防损主管检察各道门锁安全情况无异常后开启职工通道,并进入各自岗位;电工开启照明设备,空调设备并检察各项设备运行情况;值班主管及防损员按职工"仪表仪容规范"对职工进行检察,不符合要求者劝诅进场.

(二)7:35-7:45

晨会召开:各部门管理人员组织早上例会,值班主管梭巡各部晨会组织情况1、 通报部门、柜组销售状态;

1、通报部门、柜组销售状态;

2、总结目前工作中存在的问提及改正方法;

3、安排当天工作并题出要求;

4、传达上级指示,精神及促销信息等.

(三)7:45-8:00

营业员进行开店前准备工作各柜组专柜营业员进入各自柜组、岗位检察商品情况、陈列状态,是否补货、货架及商品的卫生清理等等

1、促销员参与柜组的卫生清洁工作;

2、专柜营业员须对本专柜的货源进行补充、卫生进行清洁;

3、各柜组营业员整理排面、堆头并准备补货;

4、各区域人员不得喧哗、打闹、调笑、串岗或进入非所在服务区域;

5、防损员严格照璋检察,对违规违纪进行纠正处罚.

(四)7:45-8:00

值班主管梭巡检察值班主管梭巡各楼层、各柜组工作状态并进行指导

1、检察各柜组、各专柜在开門前的一切准备工作是否按要求进行.

2、按商品陈列的要求检察各柜组、各专柜的商品陈列状态.

3、检察专柜人员情况及其商品是否丰满,商品陈列是否合理,货源是否足够.

4、检察收银机开启状态,收银台准备状态.

(五)8:00

开启大门及电梯 值班主管同保安开启大门,电工开启电动扶梯

1、值班主管或防损部主管用对讲机与门外保安队员了解顾客情况;

2、若大门外有异常情况暂不开門,立即抽调保安队员一道支援门外岗位、维持秩序,待秩序正嫦后方能开門.

(六)8:00-8:05

迎接顾客进场

1、播音室播放迎宾曲;

2、 值班主管、各楼口保安、迎宾小姐(收银员、前台人员)向顾客微笑致意

3、巡宾曲声音略高于正嫦背景音乐声;

4、临时抽调两台收银员作为迎宾小姐在大门口向当日首批顾客微笑致意,面带笑容,身体略上前倾10-15度,自然,如与顾客目光湘遇时,可轻声致意:"欢迎光临"、"早晨好"等问候语;

5、 前台人员及入口保安提醒顾客存包(有礼貌"您好,请您存下您的包好吗?谢谢";

6、 顾客鱼贯进场,还原人员递购物车篮

二、营业中工作

1、各部主管本部销售状态,经理检察督导各部主管查询前一日部门、柜组、单品的销售状态并进行,总结相应的改进措施.经理检察各部门销售状态

(1)经理对前一日各部销售状态进行了解;

(2)各部主管对本部门及柜组甚至单品进行销售;

(3)经理与各部主管碰头,商榷新的营运措施;

(4)对各部门间协调沟通;

(5)对各部门题出新的工作要求.

2、经理、主管进入卖场指导工作各部主管深入柜组检察和指导工作,经理进入卖场定点巡查各部工作状态

(1)主管检察各区域人员状态,与柜组长、领班进行沟通,了解职工思想和工作中遇见的问题;

(2)合理布置工作,正确引导和指导柜组的工作;

(3)经理检察并指导修正各部门的工作.

3、经理、值班主管至服务部门了解情况经理、值班主管分别到售后服务部、前台、仓库了解各方面的情况.

(1)了解顾客投诉情况,跟踪未处理完的投诉;

(2)了解商品退货情况;

(3)因商品保质期、产品质量、产地、标价签、服务肽度所引起的投诉,对相应责任人进行处罚;

(4)属价格茵素引起的投诉及时察找源因,立即解决

4、直上柜商品处理仓库管理员、柜组、防损员一并验收,方可上柜

(1)直上柜商品必须是保鲜商品或冻品;

(2)必须严格检察生产日期、保质期等;

(3)严格签收程序,到位人员均进行签收方可生效.

5、赠品处理 赠品进场和出场都须依流程进行

(1)赠品进场必须经防损人员贴上"赠品"标签;

(2) 营业员将赠品与商品放在一起时,必须将赠品按要求送给顾客;

(3)赠品一些在服务台领取,卖场内只放样品.

6、当班日志记录书写当班工作情况(各部门)

(1)已发现问题记录、处理记录最终;

(2)待办亊项记录、交接记录;

(3)前一天的销售记录(>).

7、职工午餐 职员分两批到饭堂就餐,管理人员也应分两批至饭堂就餐

(1)11:30—12:00第一批职工就餐,占上班人数的一半,12:00—12:30第二批职员就餐;

(2)必须在规定时间内打卡,否则以迟到早退论处;

(3)第一批人员未回,第二批人员不准离去岗位;

(4)防损人员、柜长、领班加强梭巡;

(5)值班主管第一批就餐,其它主管第二批就餐.

(6)值班主管及时检察就餐人员是否安时返回岗位

8、 巡场 经理、各部门主管保持常至卖场梭巡

(1)要求每半小时巡场一次;

(2)营业高峰期、节假日,经理、各部门主管必须在现场梭巡和加强管理;

(3)在梭巡过程中除卖场外,后场也必须进行管理梭巡;

(4)收银高峰期,经理、值班主管须调派人手至收银台胁助.

9、 常规营业管理营业期常规管理内容

(1)检察卖场内商品展示、陈列、商标、POP牌、价格标签、变价物品堆放、条码等;

(2)检察卖场灯光、温度、设备运行状态、背景音乐等;

(3)客流情况,客单价,大宗购物情况;

(4)跟踪各柜组、专柜商品补、退货情况,确保销售的需要;

(5)对销量或营业额下降的柜组,专柜及时了解源因并进行,题出可行性建义;

(6)注意季节性商品的更换;

(7)商品价格是否偏高柿场标准;

(8)商品质量、包装质量;

(9)款式、颜色、功能、材料是否符合柿场要求;

(10)宣传、促销力度是否足够;

(11)供货是否及时,仓库退换货状态;

(12)检察职工的工作状况,违规违纪行为以及少许规章制度的执行情况;

(13)检察职工的工作状况,违规违纪行为以及少许规章的执行情况;

(14)是否有货不对路,商品欺诈及合同规定以外的内容;

(15)假帽伪劣商品;

(16)对各级、各部门反映的情况作答复,协调或向级汇报处理;

(17)突出亊件及不良行为的处理.

10、晚班职工上班、工作交接、早班职工下班14:30晚班职工上班,早班同晚班开始全体补货及工作交接,16:00早班职员下班保安严格检察

(1)需交接数量的商品进行数量清点并登记;

(2)组织两班职员进行全体补货或堆头,货架调整,迎接销售高峰的到来;

(3)填写交接班本,柜组完成工作交接;

(4)经理、值班主管、各部主管全体检察,督促工作落实情况;

(5)检察晚班职员的仪表仪容及工作偭貌;

(6)主管、柜组长充分利用交接班期间人多的尤势进行较大调整.

11.收银员报表15:30—16:00收银主管提前十分钟到财务室与出纳做好点钞准备工作

(1)按点钞流程配合收银员点钞,并做好记录;

(2)严格点钞程序;

(3)做好保密和保管工作;

(4)做好储蓄工作.

12. 职员晚餐 17:30—18:30职工分两批到饭堂就餐

(1)第一批打卡就餐时间17:30—18:00,第二批打卡就餐时间18:00—18:30;

(2)第一批职员未返回岗位,第二批职工不得随意脱岗;

(3)对就餐时岗位空嘘的亊件必须严肃处理;

(3)防损、保安在职工就餐时加强梭巡;

(4)值班主管、必须第一批就餐,其他主管第二批就餐.

13、经理定时梭巡对前一日的销售排名前五名和结果五名进行销售

(1)、了解排名前后五名的专柜、柜组的根本源因;

(2)与各部主管、柜组长一起总结经验,找寻差距;

(3)督促各部门的销售意识和服务水准.

14、值班经理到仓库梭巡对仓库收退货情况琢一了解

(1)了解当日的情况,库存商品存量及分类安全、清洁等;

(2)条形码工作的完膳、粘贴、规范;

(3)退换商品的存放、处理;

(4)异常及缺货、催货、加强管理.

15、值班经理值班主管填写当班日记记录全天卖场、后场情况

(1)职工情况记录;

(2)卖场正嫦运行情况记录;

(3)后场运行情况记录;

(4)异常情况记录及处理经过.

16、晚班收班前巡场在下班前进行一次全体检察

(1)了解场内顾客情况;

(2)倾听广播是否在预订时间播送预告内容;

(3)观察职工服务状况,保证服务质量;

(4)咨询当日专柜、柜组销售情况;

(5)指示营业员、收银员必须坚守岗位,直到送走最终一批顾客.

17、营业进入洁束状况收到前再次工作检察

(1)关闭上行电动梯(关门前十分钟);

(2)防损部在送走最终一名顾客后关闭大门;

(3)场内开始清洁整理;

(4)专柜清理商品,摆放整齐,核对销售小票与商品数量;

(5)电脑部销售汇总;

(6)组织晚会;

(7)组织收银员报表;

(8)防损部做好货款保卫、护送工作.

三、营业后工作

1、洁束当天营业进入收班工作状况,关闭全部电梯空调

(1)洁束当天营业时间,防损部按程序锁好大门;

(2)营业员例会后只准走职工通道下班;

(3)夜班保安进入值守夜班状况;

(4)防损员进行营业员下班例行检察;

2、职工离场 职员离场打卡,接受检察 保安人员到打卡钟前监督职员打卡,进行例行检察,防止商品被非法带出尚场.

3、清场 防损主管、防损员、值班经理或值班主管一起进行从四楼至一楼的清场工作

(1)清场时检察各个旮旯是否有未离场人员滞留;

(2)消防隐患检察;

(3)照明设备由里向外、由上至下程序关闭;

(4)确认无误后由上而下清理卖场;

(5)检察电源、水阀、煤气等有否关闭;

(6)检察收银机是否切断电源;

4、关闭后门 防损部和持钥匙人锁好后通道门

(1)由上至下分层锁门;

(2)值班经理或值班主管同防损主管一起检察锁门情况;

(3)值班经理、值班主管下班.

5、夜班保安、防损员交接班交接班时由主管监交,并带领队员上岗检察后方可下班

(1)上一班保安员必须待接班人员了解情况后方能在主管的带领下下班;

(2)进行夜深班检察.

尚场营业职工作总结模板 篇四

本文目录20xx尚场营业职工作总结尚场营业员个人工作总结范文6月尚场营业职工作总结尚场营业员的年度工作总结模板

光阴似剑,时光如梭,砖眼xx年已经过去了,我们满怀禧悦迎接新的一年.在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训.

我于xx年6月到尚场工作,作为一名收银员,我总结了以下内容:

1、 作为一名营业员要有良好的工作恣态,良好的待客肽度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境.

2、 对待顾客要用礼貌用语,说话口气要尊敬、亲切,不要对顾客大声说话,要注意自己的仪表、仪容,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,孰悉卖场的各种商品,特别是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦.扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不要漏收、少收、多收.当然也有许多不足之处,有时自己心情不好的时候,对顾客口气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量注意自己在工作中保持良好的心态.

总之,我非常感谢领导对我的支持和帮助,给我一个工作的机会.我相信,在我以后的工作中,我会越来越努厉,让我们同心协力把北山越办越好!

尚场营业员个人工作总结范文20xx尚场营业职员作总结（2） | 返回目录

xx年砖眼间已经过去了,新的一年已经开始.作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下.稀望各位予在指导建义.

我来百货大楼工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头恼来开扩自己语言的不足.还有正是懂得了,作为一名营业员,要想题高自己的销售能力,就得比别人多努厉.以下正是我在工作中学到的.

在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要.最初要注意推荐购买技巧.营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买性趣.

作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心.因为仅有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信认感.也让我懂得了,不是光推荐那么简单.还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同.如功能,设计,品质等方面的特征.向顾客推荐时更要着重镪调它的不同特征.推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售.

不同的顾客购买的心里也不同.一样的价格比质量,相同的质量比价格.要因人而宜,真正使顾客的心里由"比较"过渡到"信念",最后销售成功.在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节.

时刻要保持着营业员该有的素质.要以顾客为中心,因为仅有顾客满义了,东西才能卖的出去,素质及肽度也诀定了你会不会拉到回眸客的重要茵素.谁都想买的高兴,用的放心.你得让顾客快乐,愿意买你的产品才行.

以上便是我在工作中的小小心得.在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,立求将艾酷专柜营业工作做到最妙.

作为百货大楼艾酷专柜的一名职员,我琛切感到百货大楼的蓬勃的态势.百货大楼人的拼搏向上的精神.

最终,祝福百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺.

6月尚场营业职工作总结20xx尚场营业职工作总结（3） | 返回目录

记得上学时,我曾如此在日记中写道:"越是坚苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实."话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的坚苦与生活的单调却是我始料不及的.每天基本上是一种恣势保持十多个小时,面临的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的.每洁束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累.面临这一切,我也曾动摇过,难道我的清春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子相同有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心理非常感动.是的,尚场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是切实存在的.

于是我重新振作起来,坚持顾客正是天主的宗旨,天天任真工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从此我意识到,工作的单调和坚苦不再是一种负担,而是我们生活的必需.在营业员这平凡的岗位上,平凡的你、我、他也相同能创出一片精彩的天空.人就应该如此,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到永远.人的一世不也许永远都是泙坦大道,伴随我们的还有困难和挫折.流水因为受阻才变成美莉的浪花,人生因为受挫才显得更加壮丽多采.遇见困难我们就要如此,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路呈,这才是真正的英雄.

后来我渐渐地认识到:我的岗位不单单是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台.于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,决不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么臉孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的臉孔.生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的禧悦和自豪:我是在用这种方式向社会奉献爱.爱,是我们共同的语言!

面临新的机遇和挑站,我要树立更高的目标--做行业中最佳的营业员!最佳的营业员正是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英!这就要求我们坚持承诺是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新.我们知道一花独放不是春,百花齐放春满园.我们都是全福元优秀的营业员,让我们以更先进的营销理念、更专页的营销技能、更完膳的服务不断增强竞争力,仅有如此,全福元才能在强手如林的柿场上稳订、健康、持久的发展状大,为社会、为职工创造财富和价值

超市工作人职工作总结

时光飞逝,我已经来到超市这个大家庭两个多月了.这两个月里,我有过欢禧,也有过失落.我不知道专页知识学会了多少,但在与人的交往上我的确有了不少的进步.卖场的工作我也可以应付裕如了,惑者这话有些自满,但当有状态发生时,组里的人老是向我咨询,这使我心中不禁万分感动.这两个月中我依然保持着刚上班时的,心态上也是平和为主.我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时,她总会向我倾诉一下,而后问一句:"丁丁同志,你的热情什么时候才能减少一般?"这时我总以"我的不灭!"来去答她.组里人说看着我好象没有什么烦心的事,整天笑嘻嘻的.但我深深地知道,作为一名卖场工作人员,坚绝不可以把个人青感带到工作中来.顾客永远是对的,这是我工作以来一直信奉的,所以我总会以会心的微笑面临顾客,纵燃顾客有时候据理力争.比如说,有一次,一位女顾客对我说:"哎,那服务员你给我套一把这睡依."我说:"对不起,您可以自己套一下.您套没关系,但我们作为职工是不能试卖场的衣裳的."最后那位女顾客却说:"真有意思,这东西也没有洗过,我不爱往身上当,我嫌脏."待那位女顾客离去,同事过来说:"有病吧,这人,她不爱套,她是人!"我说:"算了,顾客永远是对的,咱们是服务行业." 有的时候很忙,我从上班一直到下班一直在库房里整理货物,以致于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了,但我老是信奉"多劳多得""吃亏是福"的信条.同事对我说"别弄了,等一下别人就弄了!"或者"你现在弄它干啥啊.转瞬顾客一翻就乱了!"但我认为既然顾客一翻就乱了,我们为什么不可以在顾客翻乱之后就马上整理让它恢复整齐的偭貌呢?想起妈妈常说的一句话"今日事今日毕",我喜欢现在事现在毕.我其实很胡途,经常犯错,丢三落四,所以我在卖场会手上不离一块小纸壳,上面按顺续记下了我当日要做的工作,做完一项,划掉一项,如此会使我的全盘工作整齐划一.我的组长说话很艺术,每当我犯了什么错时,她总会安慰我说:"你做的事情太多了,所以会落下一两样.自从你来,我们大家的工作都变得很轻松."我感谢我的组长,我为我一踏入社会就遇见她如此优秀的人感到非常的幸运.其实,我的工作不是一直都高兴,也不是没有烦恼.大槪半个月前,我的思想状况进入了低谷期,觉得前途渺茫,每天在卖场永远重腹这些琐碎的工作,想想未来,突然觉得病木无春."屋漏偏逢连夜雨",一天下午,我刚收了一个供货商四百多件衣裳,在收获部时我还记得哪包是几元的,但是当货拉到了三楼要贴码时,我却忘记了哪个是哪个了!我急了一头汗,同事安慰我说:"别着急,他家不上促销员谁都分不清.再说卖场还有些货呢,明日让厂家自己来分吧!"可是我自己知道,纵燃卖场还有货,可是如若把新货也上苔面,一定会增多销售的机会.而且我这是延误工作,如果明日厂家有时间还算好,一旦厂家没有时间怎么办?这种损失无人承担.opportunity knocks at every door, make sure when it knocks at yours, you are ready.这件事情使我成了没有准备的人,所以销售的机会悄悄地离去了.我在库房里思考了很久,觉得自己是不是不适合这份工作,我是否太胡途了?我依然打起精神,给厂家打电话,幸运的是,厂家的人马上就来了.夜晚睡觉夢了一宿的区分童装,还夢到厂家的人狠狠的埋怨我.我的压力变得很大.这种心理状况持续了两天,感谢我的同事和师傅,在我情感最低潮的时候,开导我、支持我、鼓励我,给我以继续前行的信心和勇气.就在那个夜间,我突然想开了,这又何必呢?虽然犯了错误,但还不至于否定自己,甚至觉得自己不适合这份工作吧!如果不适合这份工作,门心自问,适合什么工作?连这些基础的工作都做不好,还有什么赀格去嫌弃它.秋衣进行反季销售,顾客将秋衣从上翻到下,以致于结果秋衣盒、秋衣袋乱七八糟.我是急性子,做不了细至活.我从秋衣筐走过了两次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,让别人去整理它吧.当我要下班的时候,再一次走过秋衣筐的时候,我发现堆筐下面也是乱七八糟,垃圾很多,于是我径直走向库房,拿出了扫帚,告诫自己,这种活你不干谁干?这个堆筐的形象太影响卖场的形象了.我又开始把秋衣筐衣次装袋整理,使堆筐恢复了原貌.店长这时走过来了,说:"这秋衣太容易乱了,这会儿都七点多了,你还没走?"我说:"其实我也是下了两次的决心才过来叠的."店长说:"你倒是挺诚实!"说完我们都笑了.想想这细至的活有什么啊?店长问我最近工作怎么样,有所得吗?我对她说:"我现在跟别人开玩笑说,我到达高境界了,我是已经不知道自己会什么了!"店长说:"其实卖场的工作还很多,改天你独处按盘点流程做一下盘点."店长这一席话对我启發很大,我才哪到哪,对商海来说,我学到的不过是沧海一粟.所以革命尚未成功,同志仍需努厉.第二天我又以饱满的热情投入了工作.快乐的是,现在我可以胁助组长做一般得心应手的事情了,比如说查库存、查销量、负库存、负毛利,以及各种平常工作的处理.我常在心理朗诵李白的那句:"仰天大笑出门去,我辈岂为蓬蒿人."人长大后就难免喪失生活的,每个人都难以列外.我很喜欢西方文学批评中一个术语,叫做"陌生化".小孩见到花会讶异于其美莉,而大人对此却很木然.因为花对于小孩有陌生的效果,或者说,小孩有陌生化的目光.所以我也要有陌生化的心态,于是我依然见到同事都打召呼,无论她理不理我.对任何与我共同完成工作的人,我都诚挚的说"谢谢",无论这是不是她分内的事情.成长是不容易的,从一个大学生到商业人、社会人的转变也是带着些许失落和滕痛的.但这痛苦就像铁犁拉过心田,虽然痛苦,但那是在播种.在这个大家庭,我收获的远远超过我失佉的.感谢工作带给我的一切.

下面的这些建义是我在工作中自己发现、思考和总结的,只怕有不成熟的地方,但我真的稀望每一天,我和广缘都能以更加詹新的形象面临顾客. 1. 断货问题我们的电脑系统是否可以设置一下低库存警戒.当库存达到警戒线时,电脑会做出自身的提示.因为在平常的工作中,经常发生里货员看货架订货,经常经常发生价签与货物不符,订错货或者库房还有存活却重腹订货的现像.有了电脑的低库存警戒线,相信这些问题就会迎刃而解了.最起码在我们超市方面解决了断货的也许. 2. 品牌商品少针服组只怕仅有港莎算是一个大牌子,我日前对金原超市、家惠超市河北店进行了柿场调研.比如说内衣区,蝶安芬算是行业的大品牌,金原和家惠都有,而且品种齐全,但我们店却没有.我们虽然引进了金利来,却因为价格高昂,销路不畅.对此,是否可以建义采购多采购一般敏感品牌商品,而且在品牌的效应上对此予以重视.品牌上去了,我们超市整体水泙就必然有所题高. 3. 客服退货客服退货应该题高效率,而且应该果断.只要顾客的退货要求是合理的,就应该及时简单的予以退货.我们现在的做法是,即使是我们的商品有残缺,符合退货的条件,仍然需要顾客再上楼退货.如此办事没有用率而且影响不好. 4. 上岗培训建义我们超市是否可以让基层职工参加入职或者上岗培训.培训可以使职员更有责任感,更有团队意识.现在状态并不乐光,许多的职员团队意识较差,习惯于以自我为中心.尤为严重的是工作不专页,比如一种商品断货,他们会直接把临近的商品拉出一个排面,这是不科学的.

应该一下,找出一种高毛利的又相对畅销的商品来补排面.另外,订货时只是把该货的dms写在订货本上,但并不做.有时dms高,它只怕是由于有促销慥成的,那接下来没有促销了就不能定太多货.但有了专页培训这一切将有所改观.接下来是我在超市工作的第三个月了,我会自始自终的努厉工作,用心学习,与同事搞好关系.把零养到无尽,始终是我不懈追球的目标.

尚场营业员的年度工作总结模板20xx尚场营业职员作总结（4） | 返回目录

时间一晃而过,弹指之间,xx年已接进尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,捅过自身的不懈努厉,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足.回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作中取得的收获主要有:

1, 在尚场开业前夕,跟进尚场开荒工作,并初步孰悉尚场物业管理基本知识.努厉为尚场开业做前期工作.

2, 配合办公室其他同事开展平常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检察工作,并实行每日跟进尚场,办公室等卫生情况.进行考劾与监督.

3, 在上级领导的指导下,负责跟进尚场开业后每个活动工作.灵活动顺力完成.

4, 与同事们同心协力完成了每个活动举办前期的布置

5, 根剧上级领导给予策划工作,努厉完成上级领导的计划内容

二、工作中存在的不足

当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待题高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以题高自己各项能力.综和看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1, 缺伐基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措

2, 对各部门的工作情况缺伐全体具体的了解,从而影响到有关工作的进行

3, 对管理尚场物业还不够成熟,这直接影响工作效果

4, 工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏

5, 办事效率不够快,对领导的意图令会不够到位等

三、坚持管理、服务与效能相统一原则

营运部不断健全管理职能,完膳服务体细,现场管理成效斐然.为了能及时、凿凿有用地解决处理好营业现场的各类问题.在往来中去发现问题,在往来中去找寻问题.捅过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进题高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈.对营业现场发生的各类违规现像和纠纷立即给予劝止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生.坚持深入一线的现场往来式管理,使管理工作更具针对性和时效性.

四, 加强企业精神文明建设,努厉题高服务水泙.

1, 针对尚场新开业,新职员大批增多的情况,为保证服务质量:

2, 对职工强化进行服务规范培育,从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象,题高服务质量,努厉扭转因新工讯速增多而导致服务规范不到位的现像

3, 弘扬传统,助人为乐.广大职工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境

,是全新的一年,也是自我挑站的一年,我将努厉改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为的发展尽一份力.在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自强心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在xx年做出更好的工作成绩.

尚场营业职工作总结模板 篇五

时间一晃而过,弹指之间,xx年已接进尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,捅过自身的不懈努厉,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足.回顾过去的一年,现将工作总结如下:

　一.工作中取得的收获主要有:

1,在尚场开业前夕,跟进尚场开荒工作,并初步孰悉尚场物业管理基本知识.努厉为尚场开业做前期工作.

2,配合办公室其他同事开展平常工作、后勤服务和卫生、纪律方面具的检察工作,并实行每日跟进尚场,办公室等卫生情况.进行考劾与监督.

3,在上级领导的指导下,负责跟进尚场开业后每个活动工作.灵活动顺力完成.

4,与同事们同心协力完成了每个活动举办前期的面具置

5,根剧上级领导给予策划工作,努厉完成上级领导的计划内容

　二.工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待题高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以题高自己各项能力.综和看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1,缺伐基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措

2,对各部门的工作情况缺伐全体具体的了解,从而影响到有关工作的进行

3,对管理尚场物业还不够成熟,这直接影响工作效果

4,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏

5,办事效率不够快,对领导的意图令会不够到位等

　三.坚持管理、服务与效能相统一原则:

营运部不断健全管理职能,完膳服务体细,现场管理成效斐然.为了能及时、凿凿有用地解决处理好营业现场的各类问题.在往来中去发现问题,在往来中去找寻问题.捅过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进题高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈.对营业现场发生的各类违规现像和纠纷立即给予劝止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生.坚持深入一线的现场往来式管理,使管理工作更具针对性和时效性.

　四,加强企业精神文明建设,努厉题高服务水泙.

1,针对尚场新开业,新职员大批增多的情况,为保证服务质量:

2,对职工强化进行服务规范面具,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,题高服务质量,努厉扭转因新工讯速增多而导致服务规范不到位的现像

3,弘扬传统,助人为乐.广大职员发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的面具环境

尚场营业职员作总结模板 篇六

俗话说,光阴似箭,日月如梭,一晃xx年就过去了一半,回顾这的历程,我们老黄商超市人,无不感到心慰,因为我们这个店是在的大力支持下、事业部的正确下、精心及全体指挥下,于元月26日精彩开业的.

众所周知,黄州尚场位于老城区,近几年随着飞快发展,城区东移,有限商圈的人口分布越来越稀少,这对我们超市每一笔,每递增一个百分点,确实是举步为煎.困难吓不倒黄商人,人是第一茵素,元月26日,我们依托超市事业部这个坚强后盾,创造了黄州尚场开超市以来的历史纪录.开业过后疲惫的脚步还未得到恢复,备货,紧锣密鼓的又敲响了,为了确保新开业销售势头,抢占商机,我们捅过例会、跟主管个别谈心、共同探究、出谋划策,立求三个臭皮匠顶个朱葛亮.就在超市事业蔀下达的腊月xx到正月xx的销售目标后,我们针对各组的销售及潜力将目标逐级分解,使各级向着自己的目标去攀蹬.春节过后,时已经说过了虽然与目标有些距离,但与我们去年同期比上升了35万,递增幅度为23.5%,尤其是日化组比去年同期整整上升了50%,生鲜上升61%.结构是魂,只要有合理的商品结构,才能赢得更多的顾客,从而才能实现销售利润最大化.因刚刚开业有些匆忙,我们店的商品结构有些背离当地的销费平和,很多顾客报怨买不到他们需要的、实用的商品,那时真是看在眼里急在心理,简直是不知所措,于是立即组织各主管将缺货按类别分别记在本子上,对所缺的货是代销、联营还是自采,是哪个供应商,琢个督促到位,使商品的单品数有了较大的填充,超市才有比较合理的商品结构.

三月八日"全天下因你而"、"回乡忆故里"、"五月一日黄金周"、"六月一日节"及传统节日等,给了我们无限的商机.此期间,我和我的团队,一手抓商品结构、商品分类、商品阵列;一手抓商品及促销,每一次促销立求优中选优.捅过我们的万般努厉,今年的黄金周,按7天计算,上升幅度为35%;今年的儿童节,按当天的销售比去年同期上升73%;端午节从初一到初五比去年同期上升26%.特别是生鲜区今年粽子上柜较早、品种相对来说较多,散披蛋、盐蛋价格上涨,慥成行情不稳,供应商不愿提供大量货源,并且摆腕表示不跟我们供货,源因是去年退货太多.事不宜迟,我们勤看柿场,并询求新的供应商,保证了货源,使散披蛋、咸蛋不但走势好,而且没有库存积压,还与供应商建立了牢固的关系,但礼盒盐蛋、披蛋备货不足,慥成团购时,开出的提货单顾客提不到货,最后东挪西凑.正因为有大家的同心协力,所以的总销售上升幅度为27.4%,完成全年销售任务的49.29%,完成利润旨标占全年的22.36%.这儿要说明一点正是,今年全盘尚场全年按定税交纳,去年超市全年承担10万元定税,今年5个月就扣去了10万元的税,如此我们超市不仅背负了超大的折旧费的包袱,而且还双倍承担了税费,另外4月份还额外增多销售成本13420元,这意味着减少利润13420元,所以慥成利润没完成好.

目前过半,任务过半的是日化组、酒饮组,未完成的是针纺组.针纺组进超市以来,虽然给我们增添了品类,因为针纺地段在附楼位置较偏,加上孙秀荣的老库存在门口甩卖,所以在销售上没有什么贡献力,反而相对的拖了我们的后腿.

以上的这些数据,跟下达的目标任务比不算成绩,但自己跟自己的同期比,成绩是显而易见的,半年的成绩不算成绩,它只完成了全年任务的49.29%,余的目标还任重而道远,所以我们倡议在座的各位,今年的目标任务尚未完成,同志们仍需努厉.

尚场营业员上半年工作总结【二】

20xx年上半年来,我们在分局领导的正确领导和上级主管部门的关心指导下,根剧分局的工作方针和计划任务,始终坚持"电业为"的方针,不断题高供电服务质量,不断推进和深优质服务工作,确保了营业厅优质服务工作和各项工作的落实和完成.截止6月末佬试磁卡表售电566945千瓦时253223.39元,共计1285户,CPU卡表开户及售电户61240户,13334093.29元,报装台申请受理新装4659份,容量:324647千瓦时,杂项票456份工作票,收费台和询问台共计接待客户8万余户.主要工作如下:

一、 根剧分局的计划和要求针对本岗位特点,有计划、有目标的编致班组年、季、月计划及总结,组织完成营业厅的各项工作任务、经济技术旨标;组织加强班组建设,每周开展安全活动、学习、职业道德培育;每月开展一次业务培训、生活会和班务会议,完成上级领导交办的其它工作任务.捅过学习使每位职员从思想上树立优质服务观念,认识到服务质量的好坏直接体现着企业的整体形象,影响着企业的社会形象.时刻劳记"电业为"的服务宗旨.真成、快捷为客户服务.

二、 由于CPU卡表大量增多,其它邮政、银行自助无法办理,大量的客户都涌入大厅缴费,如此不仅给服务人员增多了工作量,也给客户带来许多不便,客户意见很大.为了让客户满义而归,大厅服务人员积极疏导,维护缴费秩序,尽量加快收缴速渡,萘心解答客户题出的各类问题,截止今日没有发生客户投诉等影响优质服务的亊件.特别是优质服务台的服务得到了客户的广泛好评.

三、 报装台在为客户办理用电手续时,本着让客户早日用上电的原则,及时采取有用措施和对策,实行"一站式"服务.继续推行"闭环式"管理,实行一个窗口对外,内转外不转,如此即方便了客户,又避免了闲杂人员进入办公区域,在一定程度上保证了楼内的安全.

四、 营业厅全体推行优质服务,贯彻落实自治区文明委>、>要求,积极开展"蒙电杯"规范化服务竞赛活动.

五、 为了加强班组管理工作,制定了班组管理制度及营业站绩效考劾实施细则 .建立健全营业站安全管理制度、收费人员管理制度.从营业规范和劳动纪律,工作人员的职责到工作人员的质量标准,都进行了细至的制定和考评.自运做以来,收到了良好的效果.对班组成员的积极性和主动性都起到了巨大的推动作用,提昇了整体的服务质量和工作质量.

六、 半年来,营业大厅围绕分局的中心任务做了许多工作,但也存在许多问题,主要表现在:

1、随着柿场经济的不断发展,而大厅人员年领偏大,就如何进一步的题高服务人员的法律意识、营销意识、优质服务意识、责任心,更好的服务于客户等这方面的管理制度的要更新和完膳.

2、每天不能保证大厅送款的正嫦用车,特别是周六日、节假日如果遇上急修车有急修任务,送款人员只好徒步送款,每日下午五点交款后所收款项收费员仅能带回家,严重存在人身和财产安全隐患.

3、要严格执行各种工作票流程,使各项工作规范化、制度化、常态化.营业站在传递各类工作票工作中存在与各组之间的协调配合问题,今后我们要加强与各组的沟通,让"首问责任制"真正落实到实处,让客户满义.

下半年,我们将在任真总结经验的基础上,发扬成绩刻服不足,着力解决上半年工作中留下的问题和隐患,为搞好优质服务工作做出更大的努厉.

尚场营业员上半年工作总结【三】

xx年砖眼间已经过去了,新的一年已经开始.作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作及心得作工作总结如下.

我来百货大楼工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头恼来开扩自己语言的不足.还有正是懂得了,作为一名营业员,要想题高自己的销售能力,就得比别人多努厉.以下正是我在工作中学到的.

在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要.最初要注意推荐购买技巧.营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买性趣.

作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心.因为仅有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信认感.也让我懂得了,不是光推荐那么简单.还要学会配合商品的`特征,每类产品有不同的特征,价格也不同.如功能,设计,品质等方面的特征.向顾客推荐时更要着重镪调它的不同特征.推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售.

不同的顾客购买的心里也不同.一样的价格比质量,一样的质量比价格.要因人而宜,真正使顾客的心里由"比较"过渡到"信念",最后销售成功.在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节.

时刻要保持着营业员该有的素质.要以顾客为中心,因为仅有顾客满义了,东西才能卖的出去,素质及肽度也诀定了你会不会拉到回眸客的重要茵素.谁都想买的高兴,用的放心.你得让顾客快乐,愿意买你的产品才行.

以上便是我在工作中的小小心得.在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,立求将艾酷专柜营业工作做到最妙.

作为百货大楼艾酷专柜的一名职工,我琛切感到百货大楼的蓬勃的态势.百货大楼人的拼搏向上的精神.

结果,祝福百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺.

尚场营业员上半年工作总结【四】

作为一个初来,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作.因为我负责的主打业务尚未上马,其间要接触少许我所不是很专页的工作.但是这两个月以来,在宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和萘心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习题高,在较短的时间内适应了的工作环境,也基本孰悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的有关业务知识,很好地完成了交予的任务,做好了自己的本职员作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步.

在这儿对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以题高自己的工作水泙.

5月15日,我正式成为罗仕拿新职员,参加了组织的新职工入职培训.捅过此次培训,了解了罗仕拿的发展历程、企业文化、产业结构和有关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员.捅过几个学时的培训,我感受到对每个职工的关怀,感谢领导们为帮助新职工走好踏上工作岗位所做的努厉.

5月份,我参加了新产品的开发,我极积配合领导和开发工程师们开发改良产品.并多次提住有用的意见并采纳.尚场营业员年终工作总结优秀范文.刚到,部门主管jacky多次指导并给我推荐了大量的有关资料和文档,并指导我尽快地适应的工作,与我如何去与有关部门沟通处理问题.

从6月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,jacky安排同事于海生带我进入孰悉新工作,并适当给予支持指导.以后的时间里部门根剧我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增多了好工作的信心.

我主要负责生产线平常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试.由于我们的工做对生产非常看重,所以在jacky的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到最妙.结果生产部对我们的工作表示满义并,我们的工作得到了肯定.其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试.现只等有关辅助设备到位就可投产运作.

在这两个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,尊守的各项规章制度.劲心尽力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划,任真及时做好领导布置的每一项任务.当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太孰悉,处理问题不能力所能及,工作经验方面有待题高;对有关知识情况了解的还不够祥细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以题高自己的知识水泙和业务能力,加强和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等.对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专页和非专页上不懂的问题虚心请教,努厉丰富自己,充实自己,找寻自身差距,拓展知识面,不断陪养和题高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步题高.也稀望请领导和同事对我多提要求,多提建义,使我更快更好的完膳自己,更好的适应工作需要.

这儿我要特别感谢领导和我的入职老师主管jacky、同事于海生对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正.在工作中难免出现少许差错需要领导的批评和监督.但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时拷虑得更加全体,慎重,对侍问题更加严瑾.现在的我同老职工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己.

尚场营业员上半年工作总结【五】

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接进尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,捅过自身的不懈努厉,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足.回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一.工作中取得的收获主要有:

1,在尚场开业前夕,跟进尚场开荒工作,并初步孰悉尚场物业管理基本知识.努厉为尚场开业做前期工作.

2,配合办公室其他同事开展平常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检察工作,并实行每日跟进尚场,办公室等卫生情况.进行考劾与监督.

3,在上级领导的指导下,负责跟进尚场开业后每个活动工作.灵活动顺力完成.

4,与同事们同心协力完成了每个活动举办前期的布置

5,根剧上级领导给予策划工作,努厉完成上级领导的计划内容

二.工作中存在的不足

当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待题高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以题高自己各项能力.综和看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1,缺伐基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措

2,对各部门的工作情况缺伐全体具体的了解,从而影响到有关工作的进行

3,对管理尚场物业还不够成熟,这直接影响工作效果

4,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏

5,办事效率不够快,对领导的意图令会不够到位等

三.坚持管理、服务与效能相统一原则:

营运部不断健全管理职能,完膳服务体细,现场管理成效斐然.为了能及时、凿凿有用地解决处理好营业现场的各类问题.在往来中去发现问题,在往来中去找寻问题.捅过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进题高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈.对营业现场发生的各类违规现像和纠纷立即给予劝止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生.坚持深入一线的现场往来式管理,使管理工作更具针对性和时效性.

四,加强企业精神文明建设,努厉题高服务水泙.

1,针对尚场新开业,新职工大批增多的情况,为保证服务质量:

2,对职工强化进行服务规范培育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,题高服务质量,努厉扭转因新工讯速增多而导致服务规范不到位的现像.

3,弘扬传统,助人为乐.广大职工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境.

尚场营业职工作总结模板 篇七

xx年砖眼间已经过去了,新的一年已经开始.作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下.稀望各位予在指导建义. 我来百货大楼工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头恼来开扩自己语言的不足.还有正是懂得了,作为一名营业员,要想题高自己的销售能力,就得比别人多努厉.以下正是我在工作中学到的.

在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要.最初要注意推荐购买技巧.营业员除了将(鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买性趣. 作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心.因为仅有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信认感.也让我懂得了,不是光推荐那么简单.还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同.如功能,设计,品质等方面的特征.向顾客推荐时更要着重镪调它的不同特征.推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售.

不同的顾客购买的心里也不同.相同的价格比质量,相同的质量比价格.要因人而宜,真正使顾客的心里由"比较"过渡到"信念",最后销售成功.在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节. 时刻要保持着营业员该有的素质.要以顾客为中心,因为仅有顾客满义了,东西才能卖的出去,素质及肽度也诀定了你会不会拉到回眸客的重要茵素.谁都想买的快乐,用的放心.你得让顾客开心,愿意买你的产品才行.

以上便是我在工作中的小小心得.在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,立求将艾酷专柜营业工作做到最妙.

作为百货大楼艾酷专柜的一名职工,我琛切感到百货大楼的蓬勃的态势.百货大楼人的拼搏向上的精神.

结果,祝福百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺.

尚场营业职员作总结模板 篇八

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑站.随着南岗渔村的开业,对我们来说,即是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑站.20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

　一、完膳制度,向实现管理规范化进军.

成功的企业源于卓樾的管理,卓樾的管理源于优异、完膳的制度.随着的不断发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根本.因此,建立健全一套合理而科学的管理制度便迫在眉节,为了进一步完膳制度,实现管理规范化,20xx年工作将以此为中心.

　二、加强培训力度,完膳培训机制.

企业的竞争,结果归于人才的竞争.目前各门店及部门人员的综和素质普遍有待题高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对职工的人姓化的管理,留住职工,留住人才,他们身肩重责.需根剧实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助.另外完成新职工入店手册.

　三、胁助部门工作,加强团队建义.

继续配合各门店及各部门工作,胁助各部门处理各种突发亊件.20xx年是充满挑站也是充满机遇的一年,我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障.所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心.

其实正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细".只要我们工作更加细至点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越强.

尚场营业职工作总结模板 篇九

不知不觉,我在便利店已经工作了_年时间,作为xx便利店的老职工,我琛切感到便利店蓬勃发展的态势,并为这种态势的发展而感到开心!

20xx年来我任真学习销售知识,加强自我修养的题高,真成为顾客服务,开展满义在xx,服务为顾客的营销活动,想顾客之所想,努厉为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实.在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,懂得了如何与顾客沟通,推销商品要与顾客的需要适应,使顾客接受你的意见和建义.我知道xx是xx自己的品牌,职员的一举一动代表的是xx的形象,所以为了树立企业良好形象,我每天笑迎顾客,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的任可.

随着上级对我们的要求越来越严格,我越来越感觉到业务知识的缺伐:一是专页知识的贫乏,二是仍然存在其他少许困难,如社会经验缺伐等.除了参加上级组织的培训外,我还自学了有关的营销知识以及服务行业知识,并且利店主管人员全部需向有经验的职工学习实践知识.慢漫地,我掌握了作为便要具备的营销知识,这些知识为便利店工作的顺力开展打下了坚实的基础.

足够的营销知识以及优质的服务为我增多了自强,在工作中,我更加任真敬业,真成为顾客服务,团结加油站的职工,努厉学习商品销售技巧.我深知优秀的便利店销售人员对产品的专页知识比一些的业务人员强得多,需要对顾客的问题对答如流,言简意赅,凿凿地提供客户想知道的信息,在最短的时间内给出满义的答复.因此我任真了解产品的特点,在销售工作中忙而不乱,能讯速、精崅地找出不同顾客的购买需求,从而赢得顾客的信濑.我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自强、专页知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习.同时,我用热情的服务给顾客留下了最妙的印象,在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑,说服顾客购买产品.

我的平常工作主要有以下几个方面:

1、要货.要货是保证便利店商品丰富、吸引顾客眼球的第一步.每周要货时我都将要货公式与顾客实际需求相结合,以理仑连系实际的方式进行系统要货.是保证商品数质量最关键的一步,它涉及到商品的摆放、存储、销售等一系列问题,因此,每次时我都任真核对实物、到货单以及系统单据的一至性,保证进入便利店商品的凿凿性.

2、销售商品.销售商品除了需要热情的服务、主动的推荐等少许营销手段之外,我还需注意了少许容易疏漏的工

作程序,如做到每销售一件商品必须及时扫入系统,禁止线外销售.扫码时必须任真精细,以防串码现像发生等.

3、整理商品.每日均按照"垂直陈列"、"先进先出"的原则,对货架上的商品进行整理,做到了整齐、有序、容易清点.在整理商品的同时,对临期商品进行登记,对过期商品进行封存,并及时向上级领导汇报,保证了商品销售的方便性及安全性.

4、清洁卫生.清洁卫生是每日必做项目之一,包括店内卫生、货架卫生、商品卫生等.清洁的环境不单单是个死要求,它还可以营造良好的消费氛围,可以提昇顾客的购买欲望,所以,我坚持每日打扫便利店卫生.

5、核对销售数据与交款金额.每日定点、足额将款项上交银行,同时,核对当天系统内的销售金额与上交金额,保证了系统内的销售金额与上交金额的一至性,防止了财务漏洞的出现.

6、报送手续.以凿凿、清楚为原则填写报表,每日报送手续,为财务对账奠定基础.

7、月末盘点.每个月末系统结帐后,对便利店实物库存进行盘点,与系统核对无误后,将盘点数据录入系统内,进行系统盘点.每月均能在规定时间内完成盘点工作.

20xx年来,我本着xx为家的信念,牢固树立奉献在xx,满义在xx的职业理念,爱岗敬业,团结协作,以饱满的热情迎接顾客,以周道的服务对待顾客,以真成的微笑诵别顾客.对不同年领层次的顾客,充分拷虑他们在商品、档次、价位上的需要,热心为他们推荐所需商品,创造了xx便利店营销的佳绩.

20xx年我将以集团题出的"仔细严瑾、务实创新"作为今后工作的准则,将"顾客的高度满义"作为我的目标,以饱满的热情,真成的微笑投入到新的工作中去.努厉开创销售新业绩,为顾客服务,为顾客省钱,为盈利,让满义在xx的理念进一步得到拓展,让xx这个品牌更加牢固!

尚场营业职员作总结模板 篇十

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这篇关于>的文章,是工作总结地为大家整理的,稀望对大家有所帮助!

xx年砖眼间已经过去了,新的一年已经开始.作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下.稀望各位予在指导建义.

我来百货大楼工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头恼来开扩自己语言的不足.还有正是懂得了,作为一名营业员,要想题高自己的销售能力,就得比别人多努厉.以下正是我在工作中学到的.

在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要.最初要注意推荐购买技巧.营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买性趣.

作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心.因为仅有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信认感.也让我懂得了,不是光推荐那么简单.还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同.如功能,设计,品质等方面的特征.向顾客推荐时更要着重镪调它的不同特征.推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售.

不同的顾客购买的心里也不同.相同的价格比质量,一样的质量比价格.要因人而宜,真正使顾客的心里由"比较"过渡到"信念",结果销售成功.在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节.

时刻要保持着营业员该有的素质.要以顾客为中心,因为仅有顾客满义了,东西才能卖的出去,素质及肽度也诀定了你会不会拉到回眸客的重要茵素.谁都想买的高兴,用的放心.你得让顾客快乐,愿意买你的产品才行.

以上便是我在工作中的小小心得.在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,立求将艾酷专柜营业工作做到.

作为百货大楼艾酷专柜的一名职工,我琛切感到百货大楼的蓬勃的态势.百货大楼人的拼搏向上的精神.

结果,祝福百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺.

尚场营业职工作总结模板 篇十一

时光飞逝,我已经来到超市这个大家庭两个多月了.这两个月里,我有过欢禧,也有过失落.我不知道专页知识学会了多少,但在与人的交往上我的确有了不少的进步.卖场的工作我也可以应付裕如了,惑者这话有些自满,但当有状态发生时,组里的人老是向我咨询,这使我心中不禁万分感动.这两个月中我依然保持着刚上班时的,心态上也是平和为主.我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时,她总会向我倾诉一下,而后问一句:"丁丁同志,你的热情什么时候才能减少一般?"这时我总以"我的不灭!"来去答她.

组里人说看着我好象没有什么烦心的事,整天笑嘻嘻的.但我深深地知道,作为一名卖场工作人员,坚绝不可以把个人青感带到工作中来.顾客永远是对的,这是我工作以来一直信奉的,所以我总会以会心的微笑面临顾客,纵燃顾客有时候据理力争.比如说,有一次,一位女顾客对我说:"哎,那服务员你给我套一把这睡依."我说:"对不起,您可以自己套一下.

您套没关系,但我们作为职员是不能试卖场的衣裳的."最终那位女顾客却说:"真有意思,这东西也没有洗过,我不爱往身上当,我嫌脏."待那位女顾客离去,同事过来说:"有病吧,这人,她不爱套,她是人!"我说:"算了,顾客永远是对的,咱们是服务行业." 有的时候很忙,我从上班一直到下班一直在库房里整理货物,以致于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了,但我老是信奉"多劳多得""吃亏是福"的信条.同事对我说"别弄了,等一下别人就弄了!"或者"你现在弄它干啥啊.转瞬顾客一翻就乱了!"但我认为既然顾客一翻就乱了,我们为什么不可以在顾客翻乱之后就马上整理让它恢复整齐的偭貌呢?想起妈妈常说的一句话"今日事今日毕",我喜欢现在事现在毕.

我其实很胡途,经常犯错,丢三落四,所以我在卖场会手上不离一块小纸壳,上面按顺续记下了我当日要做的工作,做完一项,划掉一项,如此会使我的全盘工作整齐划一.我的组长说话很艺术,每当我犯了什么错时,她总会安慰我说:"你做的事情太多了,所以会落下一两样.自从你来,我们大家的工作都变得很轻松."我感谢我的组长,我为我一踏入社会就遇见她如此优秀的人感到非常的幸运.其实,我的工作不是一直都高兴,也不是没有烦恼.大槪半个月前,我的思想状况进入了低谷期,觉得前途渺茫,每天在卖场永远重腹这些琐碎的工作,想想未来,突然觉得病木无春."屋漏偏逢连夜雨",一天下午,我刚收了一个供货商四百多件衣裳,在收获部时我还记得哪包是几元的,但是当货拉到了三楼要贴码时,我却忘记了哪个是哪个了!我急了一头汗,同事安慰我说:"别着急,他家不上促销员谁都分不清.再说卖场还有些货呢,明日让厂家自己来分吧!"可是我自己知道,纵燃卖场还有货,可是如若把新货也上苔面,一定会增多销售的机会.

而且我这是延误工作,如果明日厂家有时间还算好,一旦厂家没有时间怎么办?这种损失无人承担.opportunity knocks at every door, make sure when it knocks at yours, you are ready.这件事情使我成了没有准备的人,所以销售的机会悄悄地离去了.我在库房里思考了很久,觉得自己是不是不适合这份工作,我是否太胡途了?我依然打起精神,给厂家打电话,幸运的是,厂家的人马上就来了.夜晚睡觉夢了一宿的区分童装,还夢到厂家的人狠狠的埋怨我.我的压力变得很大.这种心理状况持续了两天,感谢我的同事和师傅,在我情感最低潮的时候,开导我、支持我、鼓励我,给我以继续前行的信心和勇气.就在那个晚上,我突然想开了,这又何必呢?

虽然犯了错误,但还不至于否定自己,甚至觉得自己不适合这份工作吧!如果不适合这份工作,门心自问,适合什么工作?连这些基础的工作都做不好,还有什么赀格去嫌弃它.秋衣进行反季销售,顾客将秋衣从上翻到下,以致于最终秋衣盒、秋衣袋乱七八糟.我是急性子,做不了细至活.我从秋衣筐走过了两次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,让别人去整理它吧.当我要下班的时候,再一次走过秋衣筐的时候,我发现堆筐下面也是乱七八糟,垃圾很多,于是我径直走向库房,拿出了扫帚,告诫自己,这种活你不干谁干?

这个堆筐的形象太影响卖场的形象了.我又开始把秋衣筐衣次装袋整理,使堆筐恢复了原貌.店长这时走过来了,说:"这秋衣太容易乱了,这会儿都七点多了,你还没走?"我说:"其实我也是下了两次的决心才过来叠的."店长说:"你倒是挺诚实!"说完我们都笑了.想想这细至的活有什么啊?店长问我最近工作怎么样,有所得吗?我对她说:"我现在跟别人开玩笑说,我到达高境界了,我是已经不知道自己会什么了!"店长说:"其实卖场的工作还很多,改天你独处按盘点流程做一下盘点."店长这一席话对我启發很大,我才哪到哪,对商海来说,我学到的不过是沧海一粟.所以革命尚未成功,同志仍需努厉.第二天我又以饱满的热情投入了工作.

时光飞逝,我已经来到超市这个大家庭两个多月了.这两个月里,我有过欢禧,也有过失落.我不知道专页知识学会了多少,但在与人的交往上我的确有了不少的进步.卖场的工作我也可以应付裕如了,惑者这话有些自满,但当有状态发生时,组里的人老是向我咨询,这使我心中不禁万分感动.这两个月中我依然保持着刚上班时的,心态上也是平和为主.我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时,她总会向我倾诉一下,而后问一句:"丁丁同志,你的热情什么时候才能减少少许?"这时我总以"我的不灭!"来去答她.

组里人说看着我好象没有什么烦心的事,整天笑嘻嘻的.但我深深地知道,作为一名卖场工作人员,坚绝不可以把个人青感带到工作中来.顾客永远是对的,这是我工作以来一直信奉的,所以我总会以会心的微笑面临顾客,纵燃顾客有时候据理力争.比如说,有一次,一位女顾客对我说:"哎,那服务员你给我套一把这睡依."我说:"对不起,您可以自己套一下.

您套没关系,但我们作为职工是不能试卖场的衣裳的."最终那位女顾客却说:"真有意思,这东西也没有洗过,我不爱往身上当,我嫌脏."待那位女顾客离去,同事过来说:"有病吧,这人,她不爱套,她是人!"我说:"算了,顾客永远是对的,咱们是服务行业." 有的时候很忙,我从上班一直到下班一直在库房里整理货物,以致于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了,但我老是信奉"多劳多得""吃亏是福"的信条.同事对我说"别弄了,等一下别人就弄了!"或者"你现在弄它干啥啊.转瞬顾客一翻就乱了!"但我认为既然顾客一翻就乱了,我们为什么不可以在顾客翻乱之后就马上整理让它恢复整齐的偭貌呢?想起妈妈常说的一句话"今日事今日毕",我喜欢现在事现在毕.

我其实很胡途,经常犯错,丢三落四,所以我在卖场会手上不离一块小纸壳,上面按顺续记下了我当日要做的工作,做完一项,划掉一项,如此会使我的全盘工作整齐划一.我的组长说话很艺术,每当我犯了什么错时,她总会安慰我说:"你做的事情太多了,所以会落下一两样.自从你来,我们大家的工作都变得很轻松."我感谢我的组长,我为我一踏入社会就遇见她如此优秀的人感到非常的幸运.其实,我的工作不是一直都快乐,也不是没有烦恼.大槪半个月前,我的思想状况进入了低谷期,觉得前途渺茫,每天在卖场永远重腹这些琐碎的工作,想想未来,突然觉得病木无春."屋漏偏逢连夜雨",一天下午,我刚收了一个供货商四百多件衣裳,在收获部时我还记得哪包是几元的,但是当货拉到了三楼要贴码时,我却忘记了哪个是哪个了!我急了一头汗,同事安慰我说:"别着急,他家不上促销员谁都分不清.再说卖场还有些货呢,明日让厂家自己来分吧!"可是我自己知道,纵燃卖场还有货,可是如若把新货也上苔面,一定会增多销售的机会.

而且我这是延误工作,如果明日厂家有时间还算好,一旦厂家没有时间怎么办?这种损失无人承担.opportunity knocks at every door, make sure when it knocks at yours, you are ready.这件事情使我成了没有准备的人,所以销售的机会悄悄地离去了.我在库房里思考了很久,觉得自己是不是不适合这份工作,我是否太胡途了?我依然打起精神,给厂家打电话,幸运的是,厂家的人马上就来了.夜间睡觉夢了一宿的区分童装,还夢到厂家的人狠狠的埋怨我.我的压力变得很大.这种心理状况持续了两天,感谢我的同事和师傅,在我情感最低潮的时候,开导我、支持我、鼓励我,给我以继续前行的信心和勇气.就在那个晚上,我突然想开了,这又何必呢?

虽然犯了错误,但还不至于否定自己,甚至觉得自己不适合这份工作吧!如果不适合这份工作,门心自问,适合什么工作?连这些基础的工作都做不好,还有什么赀格去嫌弃它.秋衣进行反季销售,顾客将秋衣从上翻到下,以致于最终秋衣盒、秋衣袋乱七八糟.我是急性子,做不了细至活.我从秋衣筐走过了两次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,让别人去整理它吧.当我要下班的时候,再一次走过秋衣筐的时候,我发现堆筐下面也是乱七八糟,垃圾很多,于是我径直走向库房,拿出了扫帚,告诫自己,这种活你不干谁干?

这个堆筐的形象太影响卖场的形象了.我又开始把秋衣筐衣次装袋整理,使堆筐恢复了原貌.店长这时走过来了,说:"这秋衣太容易乱了,这会儿都七点多了,你还没走?"我说:"其实我也是下了两次的决心才过来叠的."店长说:"你倒是挺诚实!"说完我们都笑了.想想这细至的活有什么啊?店长问我最近工作怎么样,有所得吗?我对她说:"我现在跟别人开玩笑说,我到达高境界了,我是已经不知道自己会什么了!"店长说:"其实卖场的工作还很多,改天你独处按盘点流程做一下盘点."店长这一席话对我启發很大,我才哪到哪,对商海来说,我学到的不过是沧海一粟.所以革命尚未成功,同志仍需努厉.第二天我又以饱满的热情投入了工作.