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教师年度总结模板怎么做 篇一
时间快得让自己感叹,这学期是小学的结果一个学期了,我作为六年级__班的数学教师,我在本学期的工作随着他们小学升初中的考试中洁束了.作为小学六年级毕业班的数学教师,面临自己洁束的工作也来做这学期以下的工作总结:
一、采取小组战术复习数学
这学期拷虑到学生们都要升入初中了,但是还是有些学生的数学基础太差,所以我在调查了班上学生的数学学习情况,就采取了小组战术复习学习的方式去调整他们的数学学习.把班上的学生分成六人一组,每个组安排一个数学成绩好的人当作小组长,然后每天性配数学作业给他们做,做完以后交由组长批改,并有各组长进行讲解,以这种小组形式去带动学生学习数学,事半功倍.在学期末,这个方式很好的回馈给我一个成效,学生们的数学显而易见的都有所变好,尤其是那些原来基础很差的学生,在经过小组成员的带动,数学学习性趣上涨,数学成绩也题高了少许,尤其是基础有得到很好的弥补,这使他们在学校举行的月考中每个人都有不少的题高,我为此感到开心.
二、课堂上学生为主,我为辅
以往都是由我来主导课堂,学生只坐在下面听,在这学期,我去回顾之前的上课情型,在本学期,我改了策略.六年级这下学期本来大部分的时间也都是在复习,因此我把课堂上的教学模式从"我为主,学生为辅"改成了"学生为主,我为辅",意思正是课堂上,我不再是一个人在讲台上面教课了,而是学会放手,让学生执掌课堂的主动权.让学生自己在上面教课给同鞋和我听,我主要的作用正是在下面纠正他们在学习上的错误,其他都交由学生自己处理.如此的好处,正是增多学生对数学的积极性更加强烈了,而且大部分的学生很享受这种自己作为教学人的体验.学生的数学有得到比较好的上升,这是我所欢禧见到的.
三、每周一个测验
为了更加巩固学生们对数学理仑的掌握,我采取了每周一个测验的'方式去检测他们对以往学的理仑知识的记忆,如此有利于他们不间段的复习已经学过的知识,更好的巩固基础.
学生们小学就要毕业了,我六年级的数学教学的工作也洁束了,这学期让我懂得了更多对待数学教学的一般经验,也开袥了我以后上课的少许教学途径,让我有更大的信心去教数学.
教师年度总结模板怎么做 篇二
为做好全区肺炎疫情防控宣传工作,区委宣传部坚持以党、关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署为指导,坚持以为中心,深入贯彻市委市和区委区疫情防控工作要求,根剧市委宣传部、市卫生健康委相关宣传安排,引导社会各界正确认识、科学防范,为打好打赢疫情防控战役提供坚强的宣传支持,取得阶段宣传成效,现将宣传工作情况总结如下.
一、高度重视,加强领导
成立以区委常委、宣传部部长为组长的宣传工作组,石强桢常委召开专题会议,深入妍究部署,落实宣传组各项责任.制定了>>,各成员单位紧蜜协作,情况互通,小组内召开了3次会议,及时高效推进各项宣传任务落实.
二、突出要点,压实责任
坚持以团结稳订鼓劲、正面宣传为主的方针,要点宣传党、关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署;宣传市委市和区委区防控工作安排;宣传我区防控工作推进情况、成效;宣传各级各单位深入一线开展防控工作;宣传科学防控疫情知识;开展舆情监测,及时回应社会关切.
一是强抓社会宣传,打通宣传"结果一公里"
共发布户外牌52块,各类电子显示屏152块,标语横幅657条,印制发布宣传单20万余张,入户宣传走坊18.3万余次,以微信群、QQ群发信息11.4万余条,出动宣传车639台次;统筹利用小喇叭、流动音响697个;利用村村通广播宣传累计5420小时.印制>的印制100000份.
二是实抓新闻宣传,全体权崴报道我区疫情防控工作
做好区属媒体新闻宣传.区属媒体全员在岗待命,组建一线采防小分队,全方位报道区防控工作指挥部各项工作部署,第一时间发布重要告示,全体宣传各级各单位工作进展及成效,突出宣传我区一线人员抗击疫情先进典型,广泛宣传科学预防知识,在电视、网站、手机报及"两微一端"等新媒体平台累计刊发转发有关信息300余条次.规范有序做好对外宣传.严格宣传纪律,第一时间发布我区首例确诊信息,第一时间召开新闻发布会权崴发声音,并图文直播,积极回应社会关切,引导各界正确认识.对接连系某日报、华龙网、上游新闻等市级主流媒体报道报道武隆疫情防控工作10余条.
三是硬抓舆情管控,营造清朗的网络空间
突出引导自媒体网络正面宣传.统筹社会自媒体爱武隆APP,制作了以"防控疫情武隆在行动-我们承诺"的为题的H5、以"@武隆区广大网民朋友各类网站、自媒体",为题的倡议书,在爱武隆、微信群、QQ群、微信朋友圈、微博等平台开展了广泛的防控知识宣传,参与接力的网民10万余万人次.从严从实从快抓舆情管控.网络监测到涉及新型冠状病毒感染肺炎的有关网络舆情46条,落地查人,训诫13人,网络上举报落地核查3人,批评培育1人,删除有害信息3条,处置敏感微博言语2条.监测提供不法商家恶意涨价线索3条,发布辟谣信息2条.属地网络舆情总体平稳,未发生熱点舆情亊件.
三、下一步工作打算
在区疫情防控指挥部的领导下,持续加强全区疫情防控社会宣传,在电视、要点地段、电子屏等蜜集投放宣传标语,发布科学权崴防控宣传资料.统筹区内区外媒体加强新闻宣传,增强全区上下打赢疫情防控攻坚战、狙击战的信心和决心.加强网络舆情监测,及时研判处置涉武舆情,坚决打击造谣者,维护网络空间良好秩序.
教师年度总结模板怎么做 篇三
20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,本人在连队首长的领导下,任真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,任真落实上级的指示精神,半年来,不管在工作、生活、学习上,还是在训练管理上都取得较大的进步,下面我就半年来的工作、学习、生活、管理等情况作以下述职:
一、思想一年来,本人在思想上牢固树立以连为家的思想,保持高度的稳订,团结在党支部的周围,积极搞好全班人员的思想工作,我个人作为党员,在营连组织的"三讲"正面培育和的培育中.各级参加,并且从中察找自身存在的不足,确体上合格,捅过"三讲"和的专题培育,使我在思想上题高了认识国,作为党员要真正的把席的落到实处.一年来,我带领全班积极参加连队的培育和培育和理仑学习,积极学习高科技知识,我自身自学电脑,并且收到了良好的效果.全班人员的思想基本上保持稳订,没有任何事故的苗头,真正做到了连队所题出的要求,本人也能购从思想上题高认识,把握住人员的思想状态,了解本班战士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促进作用.
二、一年来,在连队首长的领导下,带领全班完成了各项任务.自担负库站岗执勤任务以来,可以说重活轻活接二连三,在条件坚苦的情况下,全班同志能购发扬链续作战,不怕苦不怕累的思想,完成任务.库改建,绿化库区,植树种草,浇水拔草等一系列的工作.同志们还是能购战胜一切的困难完成上级交给的任务.这一点,我觉得全班同志是做得非常好的,工作上可以说是叫得响的,拿得出蝗,在参加连队去平谷挖电缆沟中,我班同志能购积极涌跃的参加,并且完成任务圆满,受到连队首长的一至好评.
三、在工作上本人在信认班长以来,能购严格要求自己,任真履行好自己的职责,立足本职,干好工作.一年来,能购牢牢的团结在党支部的周围,积极发挥党员班长的模范作用,带领全班完成各项工作.在库站岗执勤以来,工作任务重,我本人没有被这大项的任务所圧倒,而是在内心默默的化坚巨为力量,尽职尽责的干好工作.对连队交给的每项工作,及时顺力圆满的完成.并立求高标准,高质量.全班的工作在我的带领下,也走在其他班的前列.
四、在管理能力上我本人自任班长以来,管理能力一直是我工作的难题,虽说本班在各个方面比其它班好,但在管理的力度是缺伐经常.一年来,我在管理上能购按照条例条令和规章制度以及自己的职责去要求自己,堵塞了自身在服从管理上的漏洞,保证了管理的正规化.捅过近一年的管理情况来看,的确也反映出自身的能力有待于进一步的加强,全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题,在连队搬回之后,在全班人员的管理上引发了我个人的思考,针对人员思想肖极悲观,干好干坏一个样,干与不干一个样的现像,我认为,我班长的管理能力应该反反,要的确的把全班人员的积极性,创造性调动起来,使之更好的为连队服务.
五、存在的问题:
1、思想上有放松现像,在大项任务面前,有畏维心绪,(主要表现在工作多,任务重的情况下)
2、履行职责上缺伐雷厉风行的工作做风,存在老一套的思想
3、在学习理仑和高科技知识上,只求表面的学习,而没有深入的探嗦,没有真正达到学以至用的目的;
4、在班长的组织指挥上,缺伐坚定性,存在手软现像,
5、在党员发挥作用上还有待于进一步加强,
6、工作积极性有待于加强
7、对全班人员的管理上在漏洞,没有真正深入战士中去.
以上的我一年来的工作述职,取得的成绩仅能代表过去,在来年的工作中,我将吸取经验教训,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底.
教师年度总结模板怎么做 篇四
一、教学、校务和财务管理
本学年伊始,管委会重新选举胡国生先生为主席,增补安瑞平老师为管委委员.在胡先生的带领下,管委会成员真成合作,团结全面老师,积极开展中文学校的各项工作,并取得了可喜的成绩.本学年新开了两个班,增多了生源也增多了收入.使我校在校学生人数又创新高.
开学以来,学校方面加强与bude学校负责人的连系,除了信件走动还约见该校负责人面谈,就对学生的纪律管理、维护环境卫生及如何处理违反校规亊件等等问题进行交流,并达成了谅解.本学年,在老师和大家的努厉下,我校学生的纪律管理有了很大的改进,也为我们自己营造了一个良好的学习环境.
管委会加强与老师们的交流,除了安排教师经验交流会外,还多次碰头,共同商义一份对外宣传的正规手册,以便更好的括大日内瓦中文学校的影响.目前,我们已做买卖定了中文、英文和法文版的学校简介和校徽,更加明确我们的办学方针:中西相融,古今并蓄.学校还开设了网站,为大家更快更便捷地了解学校情况以及进行交流提供了一个平台.
近年来,学校加强与中国代表团、中国驻瑞士大以及培育处的连系.
1,xx年7月初,中文学校与日内瓦大学再次联手共同安排和接待了来瑞士(日内瓦)为海外教师办培训班的专家.
2,中国代表团在举办中国电影周期间,校方为成人班(外國人班)争取了少许请柬,使他们有更多的机会了解中国的文化和近况.
3,20xx年1月13日,我校17名学生代表参加了"20xx年迎新春少儿汉语才艺比赛"比赛按年领分成三组,共设12项优秀大奖,我校学生摘取了8项桂冠.
4,10年5月21日,我校师生代表一行16人道大吊唁在四川汶川大地震中罹难者,并送去我校为灾区募捐到的善款.
5,5月31日我校师生代表一行16人应邀参加大举办"六一"儿童节召待会.
6,大为我校连系由侨办组办的"20xx年海外华裔青少年夏令营".
到目前为止,我校已有18人报名参加10年7月15-24日在上海和深圳举办的夏令营活动.
今年学校组办了大型春节联欢会,会上向参加"全瑞少儿汉语比赛"获奖的17名同鞋颁发了奖品,向教师和学生分发了"红包",以表彰老师们的辛勤劳动,鼓励学生们的学习热情.
07-08学年的财务收支状态良好,大约盈余5千瑞郎.管委会本着勤检办学的方针,减少一切不必要的开支,加之前两年的财务状态颇佳,实现了连年盈余.
中文学校现在使用三套教材:一套是国内的小学语文课本,有九个班使用;另一套是>,有三个班在使用.学校免费向学生提供学习教材.学校与大争取到20套侨办免费提供的"中文"教材,99届班已经改用这一套教材.下学年,使用通用中文的班级可以拷虑改用这一教材.
二、学校和教学的基本情况
日内瓦中文学校现有14个班,注册学生146人,分别由八名教师?课.目前各班情况如下:
05届幼儿1班和07届1班,孙志敏老师任教,使用>第一、二册.
05届幼儿2班和07届2班,郑群老师任教,使用>及>第一册.
05届a班,鲁慧老师任教,学习>第三册.
04届a班,鲁慧老师任教,学习>第二册.
04届b班和03届b班,均由甄迎利老师任教,分别学习>第二册和第三册.
03届c班,褚峻老师任教,学习>第四册.
01届班和98届班,梁文宣老师任教,分别学习>课本第五和第八册.
99届班,郁玉华老师任教,改用>第八册教材.
97届班,安瑞平老师任教,分别学习>课本第十册.
95届班,安瑞平老师任教,该班进行hsk考试的辅导学习.
各班学生学习中文的热情和自发性大有题高,普遍在学习上有所进步.20xx年3月
我校有六名学生参加本年度hsk考试,并取得了优异的成绩.
三、相关20xx-20xx学年的通知
下学年各班任教的老师、上课时间和地点基本不变,请大家注意开学时间是xx年年9月9日(星期二).
下学年,甄迎利老师因有事情,请求辞去03届b班的教学.现安排由安瑞平老师接任.鲁老师现任的05届a班,因仅有4人,下学年并到03届c班.07届1班人数太多(19人),下学年开学后仍有这么多学生,就分成两个班,另一位任教老师届时安排.
教师年度总结模板怎么做 篇五
一、以提昇服务品质为核心,加强服务品质工程建设
餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实利的综和体现,20xx年度,在对各运作部门的平常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:
1、编写操作规程,提昇服务质量
根剧餐饮部各个部门的实际运作状态,编写了>、>、>、>、>等.统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检察、监督、考劾确立了标准和依剧,规范了职工服务操作.同时根剧贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确祥细的规定,促进了贵宾房的服务质量.
2、加强现场监督,强化往来管理
现场监督和往来管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞.
3、编写婚宴整体实操方案,提昇婚艳服务质量
酒会服务部是餐厅的品牌项目,为了进一部的提昇婚艳服务的质量,编写了>,进一步规范了婚艳服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴柿场的口碑.
4、定期召开服务专题会议,探究服务中存在的问题
良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,题高服务管理水泙,题高顾客满义度,将每月结果一天定为服务质量专题言讨会日,由各餐厅4-5级管理人员参加,各餐厅当月服务状态,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,找寻问题根源,言讨管理办法.在言讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面临问题,敢于承担责任,避免了一样的服务质量问题在管理过程中再次出现.这种形式的言讨,为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提昇服务质量起到了积极的作用.
5、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率
本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水泙的重要依剧,各餐厅管理人员对收集的案例进行总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率.
二、组织首届服务技能竞赛,展示餐饮部服务技能
为了配合餐厅x周年庆典,餐饮部x月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的准备和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上级领导的肯定,充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增强了团队的凝聚力,鼓舞了职工士气,达到了预期的目的.
三、开展各级职工培训,提昇职工综和素质
本年度共开展了15场培训,其中服务技能培训3场,薪人入职培训3场,专题培训9场,课程设置构想和主要内容如下:
1、拓展管理思路,开阔行业视野
各餐厅中层管理人员大部分是由低层职员逐步晋升(有些管理人员在同一岗位工作已有四、五年时间),管理视野相对狭窄,为了加强他们的管理意识、拓展行业视野及专页知识,本年度为中层管理人员设置了7场餐饮专页知识培训,主要内容有>、>、>、>、>、>、>等.这些课程的设置,在拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专页知识及行业视野等方面都有积极作用,同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突,增进职工与职员之间,职工与顾客之间的感情.
2、陪养职工服务意识,题高职工综和素质
为了陪养职员的服务意识,题高他们的综和素质,本年度开展了>、>、>、>、>等培训,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识,服务心态、专页服务形象及餐饮专页知识等方面都有所增强,自今年四月份以来,在历次的.人力资源组织的大检察中没有出现职员违纪现像.
3、开展服务技能培训,题高贵宾房服务水泙
为了题高贵宾房的服务接待能力,开展了>、>,以案例、掩示的形式对服务接待中出现的问题进行说明,并对标准化服务、推销技巧和人姓化服务进行了实操掩示,提昇了贵宾房的服务质量.
4、调整学员转型心态,飞快容入餐饮团队
实习生作为餐饮部人员的重要组成部分,能否飞快的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设.根剧实习生特点及入职情况,本年度共开展了三场>的专题培训,其目的是调整学员的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点.该课程的设置,使学员在心里上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而慥成的不满心绪,加快了融入餐饮团队的步伐.
5、结合工作实际,开发实用课程
培训的目的是为了题高工作效率,使管理更加规范有用.x月份,根剧各餐厅管理层执行不到位的现像开发了>课程,使管理人员从根本上认识到"好的制度,要有好的执行力",并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻,以案例的形式进行剖析,使管理者认识到"没有执行力,就没有竞争力"的重要道理,各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解,在管理思想上变成了一至.
四、存在的问题和不足
本年度的工作虽然按计划完成了,但在完成的质量上还做得不够,就部门运作和培训工作来看,主要表现在以下几方面:
1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱
在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱,对多次出现的服务质量问题不能一语中的的向管理人员题出,使部分管理问题长期存在,不能从根本上得到解决.同时将主要精力放在楼面服务质量方面,削弱了对管事部、酒水部的管理.
2、培训互动环节不够
在培训过程中互动环节不多,职工参与的机会较少,减少了课堂的生气和活力.
3、课程容量太大,?课进度太快,讲话语速太快
餐饮专页知识课程设置容量太大,在培训过程中进度太快,语速太快,使受训人员对培训内容不能深入理会,削弱了这部分课程的培训效果.
五、20xx年工作打算
20xx年是一个机会年,要夯实管理基础,为餐厅昇级做足充分准备,进一步题高服务品质,优化服务流程,提昇现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象.
1、优化婚艳服务流程,再次提昇服务品质
将对20xx年婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提昇和突出主持人的风阁,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提昇,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜再顾客,把婚艳服务这块金字招牌擦的更亮.
2、提昇言讨会质量,建立良好的沟通平台
在现有服务质量言讨会的基础上进一步深化专题会的内容,括大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),提昇言讨会的深度和广度,把服务质量言讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量言讨会打慥成餐饮部的管理品牌项目.
3、建立月度质量检察机制,公布各部门每月质量状态
20xx年将根剧质量检察标准对餐饮部各部门的卫生状态、工程状态、设备设施维护状态、安全管理、服务质量、职员礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全体监督检察,每月定期公布检察最后,对不合格的部门和岗位进行相应的处罚,变成"质量检察天天有,质量效果月月评"的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶.
4、以贵宾房为平台,制造服务亮点,树立优质服务窗口
将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提昇,主抓服务细节和人姓化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调整,题高贵宾房服务人员的入职赀格,提昇服务员的薪酬待遇,把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在筵宴服务品牌的基础上再创新的服务品牌.
5、胁助餐饮部经理,共同促进出品质量
出品是餐饮管理的核心,20xx年度将胁助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量.
6、调整培训方向,创建学习型团队
20xx年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习有关信息,引导职员学习专页知识,鼓励职工积极参与餐饮服务技能考劾、调酒师职业赀格认证和餐饮专页知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专页知识的热潮,对取得国家承认的各种行业赀格文凭的职工进行奖励,陪养知识型管理人才,为餐厅昇级作好优秀管理人员的储备工作,把餐饮部打慥成为一支学习型的团队.
7、优化培训课程,提昇管理水泙
20xx年的部门培训主要课程设置构想是:把20xx年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性.主要优化课程为:>、>、>、>、>、>、>,拟订新开设的课程为:>、>、>、>、>等,其中>将作为年度主要课程进行专题培训,并将把平常管理工作与所学内容紧蜜结合,全体推动餐饮管理.
8、配合人力资源部,陪养职工企业任同感,题高职工职业道德修养
积极配合人力资源部的各项培训工作,弘扬企业文化,陪养职员对企业的任同感,题高职工的职业道德修养,增强职工的凝聚力.
20xx年度工作的顺力开展,全赖于领导的悉心指导和关怀,也离不开人力资源部和行政部的帮助,更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持.新年新稀望,稀望明年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持.新年新起点,稀望在明年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完膳、更加合理、更加科学.总结过去,瞻望未来,在新历开篇之际,我将继续发扬优点,改正不足,进一步提昇管理水泙,为打造一支学习型的、优秀的餐饮服务团队而努厉!
教师年度总结模板怎么做 篇六
现在已经11月了,一年的工作也即将进入尾声,这就意味着写年度工作总结的时候又到了.想到这儿您是否感觉压力颇大,是否已经开始绞尽脑汁地思考怎么写才能突出自己一年的成绩,才能博得领导的好感和对您工作能力的肯定.
其实写工作总结是一件技术活,只要掌握了规律和要领,总能写出让您博彩的年度工作总结.年度工作总结最初要阐述清楚自己在每项工作中所起的作用,既是起主导作用还是起辅助作用,是起促进作用还是起诅碍作用;是支持同事或蔀下的工作,还是领导着蔀下去完成某项工作.仅有说清楚个人所起的作用,才能看出述职者与业绩的关系,凿凿地评价述职者的业绩.同时,也便于区分在存在的问题和过失中,述职者应负的责任,是负领导责任还是负直接责任.主要要以数据或者实例的形势来xxx今年的销量、做过的事情,发现的问题和改进的建义.
其实年度工作总结如果用ppt的形势来展现估计会更加好.如此更加直观,图文并茂,更能说明问题,也更容易博彩,展现才能.年度工作总结不要过于浮夸,言辞不要空洞,陈述具体、到位、客观,尽量量化,如此一篇好的 年度工作总结就应运而生.
教师年度总结模板怎么做 篇七
建筑项目经理工作总结范文一:
本年度在xxx领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中捅过在施工现场的实践及xxx内部的培训课程,在专页技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装潢单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显暑题高;并在xxx领导的题携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在xxx领导的指导下,不断改进工作方法,题高工作效率,较好地完成了各项工作任务.
一、 强化形象,题高自身素质.为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重身先士卒,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献.工程部工作最大地特点正是"计划性",因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检察、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理.
二、 强化职能,做好服务工作.工作中,我注重把自己融入于部门职工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职员作外,还是做好对职工的服务工作,在部门职工需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺力进行.一是任真办文.公文是传达xxx政策、意图的载体,公文的质量和水泙直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题言讨会;每周六固定的部门例会制度,有用的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺力进行.
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严蜜性还欠缺,在今后工作中,我一定任真总结经验,刻服不足,努厉把工作做得更好.
入门阶段:年初接手了绿洲仕格维项目的收尾工作,施工现场要与十三家装潢单位配合,作为一个刚刚入行的新手,还是有很大的思想压力的.但是本着xxx领导:"火线入党,在实践中飞快成长"的陪养薪人及用人不疑的策略鼓励下,在xxx领导手把手的耳提面命下、在xxx同事的帮助和配合下,顺力的完成了收尾工作,并顺力的捅过验收.捅过在现场的实践积累了不少的经验.期间参与了"天山河畔""新凤城"等项目的竞标工作.
试炼阶段:在领导的信认下,操作了新凤城-银座公寓的橱柜项目,期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足,遇见了种种困难,但是在生产部门、安装班组等xxx同事的胁助下,顺力地完成了项目,并收回项目款.在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系.
成长阶段:风度国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装潢配合的时间节点及交接面收头处理方案,主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作.此项目中在领导的协调下捅过总xxx的资源平台顺力地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题,保证了工程安期完成.与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系,在项目完成后与东苑xxx也保留了畅通的沟通渠道,随时掌握是否有新的合作机会.
现正在操作两个楼盘的样板房工作.碧瑶项目配合开发人员与总包方及甲方设计师商榷家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料xxx、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调.华府天地家具配套项目的工料xxx、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作.
回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承xxx"务精、务实"的企业精神,学习专页知识,工作要做得更加细至,多思考多看书勤用脑,不断题高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装潢工程的知识,以便能购在工作中更好的与装潢单位配合好,将工作做得更好,顺力地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合xxx形象的合格的项目经理.
建筑项目经理工作总结范文二:
200x年已经过去,200x年业已到来,下面我将200x年一年来的工作情况做以下汇报.
〈一〉200x年全年工作内容:
200x年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2.该工程为xxx要点工程项目,200x年5月20日进场施工.目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程.
〈二〉全年各项工作完成情况:
(1)工程质量完成情况:
滨河湾小区是xxx20xx年要点建设项目,我作为项目经理被xxx批准后,立即开始了项目部的组建工作.最初根剧滨河湾的工作要求,从xxx抽调了工作人员,建立了质量管理体细、 项目管理目标和管理人员岗位责任制.滨河湾小区的质量目标为创建"无质量通病小区",为此xxx下发了许多预防措施和实施办法.为保证全盘目标的实现,我组织项目部管理人员根剧自己的实践经验,结合工程的特点,编致了项目部质量预防措施.工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行.模板工程要点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的凿凿和观感的质量.钢筋工程要点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置.在施工过程中,我要求坚决落实xxx预防措施内容,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,
作到扬长避短,题高了项目部人员的质量挣先意识.砼工程要点控制了砼的浇注和养护工作.规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径.在全盘主体施工期间,我们任真进行了落实.迄今为止,未发现砼裂缝现像.全盘主体工程的施工,经过项目的任真控制,所有施工内容符合设计要求,主体制量较好,受到了金屋地产的奖励,达到了预期的质量目标.
(2)工程生产及进度控制:
滨河湾小区开工以后,我按照xxx要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划.并且根剧施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书.对其具体进度、生产内容题出了具体要求.在生产过程中,我根剧实际情况,捅过制定月计划和周计划,对全盘工程生产进行了控制管理.施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足.对此,项目部多方召集人员,经过努厉,基本上保证了施工的要求.在施工过程中,拷虑到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,题高了施工进度.
在分包队伍进场施工后,根剧金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件.到20xx年终,全盘工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%.从全盘工程进度来看,与原计划工期相比有滞后.为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,爪紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工.为200x年春季施工减轻了工作量,确保了全盘工程的顺力交付.
(3)安全、设备管理:
施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置.根剧项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装.施工中,我坚持将安全管理作为平常管理的要点,将确保职员的生命安全作为自己的第一要务.框架工程,支撑体细和临边防护是安全管理的要点,
为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作.捅过进场时的三级安全培育、上岗时的专项安全交底来加强职员的安全意识.②加强安全检察和梭巡,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患.加强建筑物临边的安全防护.同时,对现场的所有设备实行了专人专机管理.设备进场时项目部统一进行检察,合格后进行接受.施工中,定期近行设备的维修、保养和检察,及时发现安全隐患,及时进行修里更换.全盘施工期间.未发生重大安全事故,少许安全事故控制在了1.5‰以内 ,保证了广大员工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求.
(4)材料、降本和人工费的管理:
材料管理中,我根剧施工预算,组织制定了施工材料需用计划.同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况.我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划.全盘施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现像.材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根剧施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比xxx,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放.各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考劾,每层进行统计,发现郎費时及时纠正整改.周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿.
(5) 全年工作存在的不足:
① 工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好.但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多.这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强.
②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了金屋的要求.但是与其他项目部进行对比,进度较慢.还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力
工程部项目经理年度总结怎么写(二)
20xx年个人工作年度总结(项目经理)
在集团xxx及开发xxx领导的强有力的领导下和有关同事的协作下及监理有限xxx、新光建设工程监理询问xxx的同心协力,住宅小区工程得以顺力进行.本人在xx房地产开发有限xxx项目工程部工作过程中,严格尊守法律法规,尊守xxx的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律.工作中敢于承担责任,有任真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理仑连系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为xxx,较好地完成了20xx年上半年度年度工作目标.现将相关今年上半年住宅小区工程项目管理工作汇报如下:
一、工程进度完成情况:
1#楼自今年一月份基础施工以来到六月末已施工到主体结构第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月末已施工到主体结构第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%(总工期为20个月,包括总体);根剧施工总进度计划,1#、2#楼工期在计划之内,无超期、脱期.
二、项目投资情况:
工程部项目经理年度总结怎么写(三)
新兴建设工程有限xxx普华浅水湾二期工程第三项目部20xx年工作总结
尊敬的xxx各位领导:
根剧建设xxx>的安排,现就我项目部一年来的施工进度、质量、安全等情况向大会作如下总结,请各位领导评议:
一年来,在xxx领导和同事的帮助下,我任真履行自己的职责,突出技术管理是龙头,施工生产管理是关键,题高项目管理人员素质为要点,加强项目组织管理工作,落实xxx颁布、实施的各项施工质量、安全管理目标任务,题高项目班子团队凝聚力,使我项目部职员的技术水泙不断题高,团队协作精神不断加强,组织管理工作不断进步,基本完成了普华浅水湾二期工程16#楼、四号地下的年内施工生产任务.
一、项目施工进度情况:
我项目部承担普华浅水湾二期工程的4#地下1段、16#住宅楼、20#住宅楼三个单体工程的施工任务.20#住宅楼由于前期桩基施工单位源因未能在20xx年安期开工;16#楼自20xx年9月基础施工以来已施工到主体结构6层,共计已施工工期为109天,占总工期的16.3%(总工期为669天),4#地下自20xx年10月份开工以来已累计完成主体施工2400㎡,占总施工任务的61.2%,根剧施工总进度计划16#楼、4#地下工期在计划之内,无超期、脱期.
二、项目投资情况:
4#地下一段、16#住宅楼根剧施工图预算建安工程造价预算为2673.448万元,自9月份开工以来已先后完成了16#住宅楼筏板基础、地下室结构、结构一层至6层,4#地库完成了筏板基
新兴建设工程有限xxx普华浅水湾二期工程第三项目部20xx年工作总结
础、框架柱、地下室剪力墙结构、无梁式平版;施工投资审核后为403.92万元,占总造价的15.1%.
三、生产组织管理方面
经过项目部人员三个多月的辛苦努厉,普华浅水湾二期16#住宅楼、4#地下1段工程客服了施工场地侠小、进出场道路差、施工用水困难、生产供电不正嫦等重重困难,4#地下完成了2400平米、16#住宅楼完成了基础、地下室及结构1-6层的计划施工任务,为明年的施工能购顺力崭开打下了坚实的基础.在坚持技术是龙头,科技求发展,创优保质量的同时,刻服项目赀金紧、位臵显要等一系列问题,和项目班子成员一道带领项目部人员在技术上敢于创新,管理上强化组织实施,质量上严格把关,安全文明上任真落实,为工程的顺力交工做积极准备,同时也题高了项目技术人员的管理水泙和技术实利.
1、勇于开袥,敢为人先
在技术上始终坚持技术是龙头,强化技术管理,组织项目技术人员任真编致施工组织设计方案、各专项技术措施和各项技术交底,并要求真实落实到位,项目技术人员、现场领工员、施工队技术员共同妍究施工现场,根剧施工实际不断修改施工组织方案,任真落实技术交底,做到技术到位,质量合格,严格执行xxx"三检制"原则,做到监理满义、业主放心,依靠技术和质量赢信柿场.
在技术创新方面,我项目技术人员任真贯彻学xxx"四新"技术的学习应用,并在工程施工中敢于创新行使,收到了良好的经济效益和社会效益.
新兴建设工程有限xxx普华浅水湾二期工程第三项目部20xx年工作总结
(1)我项目部接到施工任务进驻现场后,根剧实际工程量编致了施工组织设计,计算需要业主须提供至施工现场?100mm、压力不小于2.5MPa的饮用水源,方可満足生产、生活以及消防用水需求,但由于现场实际条件陷制,业主仅提供了?25mm的自来水水源,这与项目实际需求相差甚远,为保证施工进度、质量以及消防防火需求,我项目部在征得业主同意后在现场崆地处出资钻水井一眼,虽增多了3万余元的工程成本,但却实际的解决了施工用水难的问题,有用保证了工程进度、质量、排除了施工现场没有消防用水的安全隐患,赢得了业主的一至好评!
(2)由于年底灞桥区供电所供电,导致施工用电及不正嫦,平均每周累计停电达36h,在工期紧任务重的情况下很难保证建筑施工的链续性,完成既定工期目标;针对此一情况,我项目部经过返复妍究利害得失,当即租赁了一台150KW的柴油发电机,确保了工程顺力进行.
(3)16#楼地下室钢筋砼结构采用多层板散拼施工,对于施工流水段的划分项目部技术班子产生了两种不同的意见,第一种意见是划分为两个流水段施工,理由是节省周转料的一次性投入量,材料重腹使用率高,比较节约成本;而另一种意见则是地下室结构划分为一个流水段施工,理由是16#楼为本标工程三个单体建筑中的要点工程,划分为一个流水段施工虽然一次性投入周转料较大,但可以有用加快工程进度,所投入的新模板更有利于青水砼施工,可以有用保证砼观感质量,节省地下室墙面抹灰成本,经过优化对比,项目部采取了第二种施工方法,一次性采购多层板3200㎡以及其它模板配套材料,16#楼地下室钢筋砼结构达到了青水砼效果,相对反而降低了2.6万元的成本费用.
新兴建设工程有限xxx普华浅水湾二期工程第三项目部20xx年工作总结
(4)16#楼外墙脚手架采用电动式爬升脚手架,虽比传统的悬挑脚手架多投入约5万元左右,但爬升式脚手架大幅题高了外墙脚手架的安全可靠性,且组装成功后主体结构施工、外墙面装潢装修施工均可使用,对施工任务的如其完成起到了保障性作用.
2、深入贯彻科技领先,科技成果显暑
始终坚持xxx的质量/环境方针—"用新兴人的承诺和智慧铸造时代的绿色精品",并将其贯穿于生产实践中,持续不断加大科技投入,结合具体工程特点,广泛开展QC小组攻关和科技研发,取得了丰硕的科技成果.
由于16#楼的楼梯踏步板为横向受力钢筋,故使得此处无法采用大模板工艺施工,但如果采用散拼模板施工又很难保证工程观感质量,且将会额外增多砂浆抹灰成本;对此施工难题项目部技术班子调阅了大量的有关施工资料,结合其它雷同工程施工经验捅过与设计单位、监理单位、建设单位工程师的返复论证,最终诀定采用后植筋技术施工,并编写了>、>等专项施工方案和技术交底,捅过这些技术创新和新材料的应用,不仅题高了我项目部技术人员的技术创新能力,而且也题高了项目部的整体技术水泙,为今后技术难题的解决奠定了坚实的基础.
3、加强经营管理,努厉实现盈利最大化
项目部全体贯彻落实xxx管理要求,成本作为经营管理的要点.我们始终坚持以全体预算管理为宔线,要点抓好项目管理费用控制和项目责任成本管理.强化对预算执行过程的监控,推进项目仔细化管理.普华浅水湾二期16#楼、20#楼、4#地下1
新兴建设工程有限xxx普华浅水湾二期工程第三项目部20xx年工作总结
段建安工程扣除甲供材后总造价5302.216万元,其中工程直接费2417.190万元,占总造价的45.6%,措施费1851.976万元,占总造价的34.9%,其它项目1033.050万元,占总造价的19.5%;经过对上述数据的xxx可以确定本工程的成本控制主要在以下三点:
(1)、科学合理的安排施工顺续,工程主材、设施料分批次投入,避免材料积压导致流动困难;
(2)、因本工程的主材为甲供,工程成本主要集中在措施项目,故制定科学合理的施工进度计划,对进度计划在实施过程中随时加以妍究xxx,如有延误立即采取有用的纠偏措施,达到加快工期,减少机械设备、管理费用、设施材料等分摊费用的结果目标;
(3)、积极推动项目部质量管理体细及安全管理体细高效运转,严把质量关、确保安全生产,减少工程返工处理、安全事故等额外成本;
4、紧抓质量、安全文明不放松
虽然我项目部由于前期业主施工用电、用水供给不正嫦,存在诸多问题,但在施工质量上却亳不放松,落实至量管理责任制,完膳项目质量管理体细,把贯彻"三标一体"标准与平常管理工作紧蜜结合,严格过程控制,真实执行"三检制"原则,把问题解决在初始阶段,避免不必要的返工,积极采取新技术、新工艺、新材料,以质量通病治理和工程创优为推动,确保工程质量有用提昇.
在施工生产中要求项目部围绕工程质量、环境及职业健康安全目
工程部项目经理年度总结怎么写(四)
20xx年个人工作年度总结(项目经理)
在集团xxx及开发xxx领导的强有力的领导下和有关同事的协作下及监理有限xxx、新光建设工程监理询问xxx的同心协力,住宅小区工程得以顺力进行.本人在xx房地产开发有限xxx项目工程部工作过程中,严格尊守法律法规,尊守xxx的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律.工作中敢于承担责任,有任真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理仑连系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为xxx,较好地完成了20xx年上半年度年度工作目标.现将相关今年上半年住宅小区工程项目管理工作汇报如下:
一、工程进度完成情况:
1#楼自今年一月份基础施工以来到六月末已施工到主体结构第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月末已施工到主体结构第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%(总工期为20个月,包括总体);根剧施工总进度计划,1#、2#楼工期在计划之内,无超期、脱期.
二、项目投资情况:
1#楼根剧施工图预算,工程造价预算为2937万元,到今年六月末已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层,施工投资审核为1365万元,占总造价的46.5%;2#楼根剧施工图预算,工程造价预算为3448万元,到今年六月末已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层,施工投资审核为1069万元,占总造价的31%.
工程部项目经理年度总结怎么写(五)
20xx年工作总结
我于20xx年3月11日进入xxx,担任工程部经理一职,在xxx领导的支持和同事们的帮助下工作得以顺力进行,现将近一年来的工作做一个大致的梳理和总结:
20xx年的工作内容:1、1#会所改扩建、装潢装修、厨房建设,所涉及内容包括土建、装潢装修、给排水、强弱电、空调、厨具、灯具、水景、软包配饰、天然气、室外配套、院墙等.2、2期配套工程的方案制定和落实.3、四期临时围墙工程、地质堪探、8#厂房的设计、论证、审核、基槽开挖至冻土层.4、招标代理单位、监理单位、施工单位的接恰、考查、谭判、资料收集.5、合同、报价、工程款支付,设计方案和施工方案的审核、论证.6、与各兄弟部门、部门、驻地村庄、施工单位的关系协调、沟通.7、对全部工程的质量、进度、成本、文明施工进行全过程控制.8、及时任真的完成领导交办的各项工作.
在近一年的工作中,自认为也取得了一定的成绩,当然这些成绩的取得离不开xxx各级领导,特别是主管领导的关心信认和支持,离不开各兄弟部门的协调与配合,对此,我深有体会,也始终心存感激.我一直认为凡事有付出才有收获,每一项工作仅有死而后已的深入进去,才能顺力的把工作做好,甚至取得懿想不到的效果,比如1、会所改造工程,施工队伍多,头绪多,交叉施工配合难度大,需要及时的协调、刻服困难,使工程得以顺力进展.其次,在施工单位的选择上,根剧多年管理经验、层层筛选、甄别,返复谭判、对比,给领导
提供最切实的资料,供领导审核、确定.2、在工程施工过程中严把质量关,在保证质量的前题下抢进度,督促各施工单位文明施工,真正做到工完料净、场地清.3、会所工程前期图纸不完膳,我积极与设计院沟通,有时甚至边干边改;4、会所外院墙工程,按北京和易原设计方案,工程造价在50余万元,当时安总指出造价过高,要求修改方案,降低造价,经过认证拷虑、论证,在保证原有设计风阁、效果的前题下,将结构与材料进行了调整,结果该项工程以24万元的价格施工完毕.节省了成本,为xxx减少了支出,诸这样类的事情在2期、4期的工作中还有很多,在此不一一举列.5、我作为建设单位的一员,即通常所说的甲方,在与施工单位及驻地村庄打交道时,要尽也许做到摆事实,讲理.既不能使矛盾激化,又要坚决维护xxx的利益,这就要求在平时的工作中勤思考、多动脑,努厉使事情做到最佳.我们的工作说简单点正是协调、督导,是为工程服务的.施工单位在工作中出现问题,要给他们积极的出主意,想办法,使问题尽快得到解决,使工程保质保量完成.力挣做到少花钱,多办事.维护xxx利益.
捅过总结,我也认识到了自身存在的不足,有时候不能正确令会领导的意图,缺伐主观能动性和开袥精神,有时候甚至产生依赖性,这都是很不好的,在以后的工作中一定改正,勇于担责,努厉干好本职员作.为xxx的发展贡献力量.来xxx一年的时间,我学到了很多,工作上不再茫然,不再缩手缩脚.
瞻望新的一年,我将自始自终的履行好自己的职责,服从领导的
安排,以饱满的工作热情投入到工作中去.最终,衷心祝福xxx的发展蒸蒸日上,越做越大,越做越强.祝福xxx的明日更加灿烂辉煌.
20xx年12月2日
工程部项目经理年度总结怎么写(六)
个 人 总 结
本人于年1月1日聘任为局项目经理部工程部部长,在半年的工作中,在总工程师和项目经理部其他领导的帮助、指导下,踏踏实实,劲心尽力做好自己的本员工作.同时完成了领导交办的其他事情.现将本人半年来工作、学习等情况简要总结如下:
一、本部门工作目标的制定及完成情况
自先
制网的建立复核、招标施工图及正式施工图纸的审核、全管段综和性施工组织设计的编致和部分单位工程实施性施工组织设计的审核、大小临时工程的审查、现场收方、各类标准通用参考图的购买发放、客运专线施工技术知识培训、重难点工程施工方案的初步确定、变更设计工作的管理、内部质量信誉评价评比及"健功立业"劳动竞赛活动的组织管理等工作.各项工作均较为出色圆满的完成,在年二季度业主组织的质量信誉评价评比及"健功立业"劳动竞赛评比中,本部门全部内业资料均未受到任何扣分.
二、本岗位职责履行情况
作为工程部长,本人从我做起,与工程部全部人员一起任真学习客运专线施工技术、验收标准等新知识,结合客运专线"三高"要求,制定了测量、开工报告、设计文件审核优化、施工组织设计、技术资料管理、路基沉降观测、工艺试验等十几个施工技术管理办法和制度,并按办法和制度要求在日常的工作中任真严格尊照执行.
教师年度总结模板怎么做 篇八
从跨出学校,到跨入幼儿园做"孩子王"已有五个月了.在这五个多月来,我用爱心扣响了童心的大门,尽管我还没有完全走进他们,但那一扇扇完美的心灵之门已经向我敞开了.我是一个刚刚踏上工作岗位的新老师,带小班.记得我刚接触孩子时,孩子们仿佛视我为"坏人",哭的哭,闹的闹,应对如此的青景,毫无工作经验的我束手无策,幸亏有邵老师在旁边指导我.我微笑着走到孩子们中间,跟他们玩玩俱、给他们讲故事一齐做游戏,渐渐地从孩子们那友好和信认的眼光里,我找到了自强.为了以后更好地开展工作,特作如下总结:
一、爱心、天职
幼儿园教师最初要有爱心,她们应给幼儿母亲般的爱抚,使孩子感受到老师是那么亲切可近,从而把老师当成可爱可敬的人,爱孩子是每一个教师最起码的道德,爱那些美莉聪颖一笑两酒窝的孩子容易,但爱那些不怎样讨人喜欢的孩子,甚至是爱那些有缺陷的孩子,那就需要有一颗真正的爱心,神圣的师爱是广博的,它就应是面向全面幼儿的"博爱"这是教师的天职.小班幼儿年领小,生活不能自理,孩子由个体进入到群体中生活,开始会有一种陌生感、恐惧感.我萘心的抱着这个哄着那个,不怕脏,不怕累的和邵老师一齐象慈母般的照看着每一个孩子.对于孩子来说老师的微笑正是爱的表示,而这微笑来自于老师对孩子心灵的呼唤,来自对工作强烈的职责感,每一天我们都是微笑着迎接孩子,微笑着送走孩子,尽全力做到让每一个孩子开快乐心的来,高快乐兴的回家.
二、童心、倁心
幼儿天真活泺,悠然自得,正外在个性发展的关键时期,老师的活泺开朗会给孩子们生气蓬勃的印象,能建立一个简单活泺的气氛,会使幼儿的心境始终持续俞快,逐渐构成健康开朗的性格.教师应变一个滔滔不绝的讲师为幼儿听众,这是老师的智慧和潜力的表现,这就需要老师要有一颗童心,去和孩子们叫倁心朋友.我处处以孩子为出发点,走进孩子全天下,做到尊重孩子,信认孩子,把他们的每件事情都当作大事情来看,尊重孩子的人铬,尊重孩子的性趣和需要,使孩子真正生活在自由宽松的环境里,把老师当成倁心朋友同样吐露心声.
三、劲心尽职
人们常说:"学高为人师、身正为人表"时代的进步要求老师不断题高素质水泙,努厉陪养出跨世纪的接班人.我自感自我是才疏学浅,仅有不断题高自身素质,不断完膳自我,才能担此重担.因此我十分注重自身的修养,我常常刻苦钻妍教材,有空就阅读幼教书刊,遇见好文章、儿歌、教学经验等都记录下来,进行任真的学习,妍究以便题高自我的业务水泙,在工作中我用心探嗦、虚心里解领导及有经验老师意见.邵老师是我的好老师,她看我的课指出我的不足之处,使我从实践到理仑再理仑再题高中成长.这学期园内还组织了教师专页素质比赛,我以用心的状况投入每一项比赛,虽然并未取得优异的成绩,但我已在过程中得到发展.
幼儿培育事业是灿烂的,幼儿教师的使命是崇高的,我每时每刻以这种崇高的使命激励自我,劲心尽职的工作,如苏霍姆林斯基所论的:教师就应成为儿童幸福的创造者,成为儿童心灵的医治者和治愈者.
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