2023年生产工作总结怎么写锦集

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2023年生产工作总结怎么写锦集 篇一

1、在准备欧盟考查团要来我是司考查的过程中,我学习了各个部门的表格制作;

2、学习了erp系统和万宝系统的基本操作方法;

3、孰悉了人员的分工情况.尽管这期间也出现过比较尴尬的局面,比如不知道自己遇见的专页性的问题应该去找谁?但现在总算可以应对自如了;

4、基本知道我司业务跟单这块的操作流程;

2023年生产工作总结怎么写锦集 篇二

由于电器间各个生产环节的控制茵素比较多,且所受定单柿场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定茵素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考劾点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳订在时间管理中手忙脚乱,很难适应的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上在管理问题上的其他要求,使得我应接不暇,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限.也感觉到迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力.

近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对.lt、pc等进线侧板未排地线孔位.vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤.lvc的加长门在关闭状况下会轻易掀开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题.都有待尽快解决

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等.

激光机(先购进使用的一台)需要大修.

2023年生产工作总结怎么写锦集 篇三

"做一名合格的平安员"是我现行本员工作的追球目标,自肩负平安员这个重担以来,我始终保持清醒的头恼,勤勤恳恳、脚踏实地的肽度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格依照年初订定的工作目标,全体贯彻"平安第一、预防为主"的方针,强化平安生产治理,20x年在领导下,涂装车间领导和全面职工的信认与支持下,从事我异常珍惜这个平安角色,以积极的肽度投入工作,今年的工作我认为异常充足的一年.

在这一年里捅过领导的支持和涂装车间全面的职工的共同出色的`完成了x年订下的平安目标.涂装车间做到了0死亡,0重伤,1个轻伤,1个一些设备事故的平安目标.现将一年来如下:

1、贯彻落实上级精神,加强职员平安意识,任真贯注车间平安制度及注意亊项,车间威险区域等,增强职员班前平安意识教道及新职工上岗前现场平安教道工作,确保车间生产工作的顺力进行.

2、落实车间设备的反省,维护工作,坚持每日对车间内设备进行反省及安期颐养工作,做到查隐患,督整改,提建义,堵漏洞等.确保设备正嫦使用,匆匆进设备平安运转.

3、为进步车间职员对平安知识和5s治理的认识,加大教道培训力度,赓续进步治理程度和职工素质,特邀请平安科平安员陈山林同志对涂装车间全面人员进行5s以及平安培训工作.

4、涂装车间是我们消防要点单位,所以消防器材,平安设施,连锁装置的治理,平常反省维修工作必弗成少,今年7月份共同机修,消防部门对整各车间的消防系统进行检修工作,在11月期间平安顺力完成对面漆,中涂线过滤系统调换,对面漆喷淋系统进行试水,并顺力捅过狮山x防部门对本车间消防隐患及消防设施的排查工作.

5、坚持每月安期由涂装车间,平安技巧科,消防部门一起连同帮忙举行的车间内部消防练习,大大进步了我们车间职工在面临发生突发事故防护和自救才能.以及积极组织职工参加举行的年度消防比赛,组织职工灭火拭魅战,消防器具使用,飞快肖灭火源等内容,真实有用地进步车间职工平安消防意识.

存在的问题与不够:

1、治理力度不敷,要增强职工平常工作的欠好习惯,坚持落实5s治理的理念,进步车间职员素质.

2、平安隐患排查工作必要增强,我们车间是消防要点单位,用电,用油,用气等各个方面都由坚持隐患排查,警备于未然.

2023年生产工作总结怎么写锦集 篇四

为加强员工培育工作的严肃性,我们在每个月的月末对基层单位进行一次全体考劾.对总分在80分以下的单位进行100元的罚款,并在考评会上通报批评.对委度考评在前二名的单位,分别奖励100-1000元,对参加四级培训学习成绩优秀的员工每人奖励50元.

我们还每月对职员进行一次五级培训考试,考试最终与本人工资挂钩,对前五名与后五名实行对等奖罚,链续二次考试不及格的职员,送职教科脱产学习,培训合格后方能上岗工作.对拒绝参加培训和不参加考试的职员除每人罚100元外,还终止其工作,强令其参加培训. 此外我们还把职员培训工作融入到干部素质考劾当中,每月由职教科对每名区级干部进行打分,汇入本人安全管理档案.执行制度的严肃性使我矿的安全培训工作实现了会议正规划,管理规范化,有序地做到了检察有标准、考劾有依剧、评比有条件、奖惩有兑现.

在培训中,我们针对职员的特点,不断改进教学模式和教学手段,完膳教学设施,紧蜜围绕生产实际进行教学,激发了职员的学习热情,从而题高了学习效率.在今后的工作中要进行一步规范安全培训工作,真实题高安全培训质量,推动安全培训工作健康发展,不断题高从业人员安全素质,持续强化安全培训在预防生产事故中的重要作用,为安全生产形势稳订好转做出贡献.

2023年生产工作总结怎么写锦集 篇五

20xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,瞻望未来,我充满信心,做为福环的一名安全管理人员是我现行本制工作的追球目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头恼,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全体贯彻"安全第一、预防为本"的方针,强化安全管理,在正确领导信认和支持下,以积极地肽度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结向领导汇报如下:

一、20xx年的主要工作内容

1.根剧今年建筑面积开工大,受领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检察工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大.目前安全形势日益严峻,但想到领导的信认和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱,行动上想着的利益,积极上进的精神投入到工作中,努厉完成实现安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严瑾安全意识和职业道德,不断增进业务水泙的题高,只要利于利益发展,利于安全生产自己身先立足.

2.最初以的名义编致20xx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完膳安全生产组织管理机构和保证体细,积极贯彻落实关于>.

3.最初要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,真实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完膳安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有用的预防和控制各类事故发生.

4.积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项培育工作,施工人员捅过培育考试合格后方可上岗作业,特舒工种经岗位培训相关部门下发的有用证件上岗,禁止非专页人员从事各专页作业.

5.积极配合上级相关部门对各施工现场的安全检察工作,强化任真执行施工现场>规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检察达标.

6.严格要求施工现场及生活区的用电管理,任真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检察维修力度.杜绝用电事故,确保了施工用电安全.

7.负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检察,严格操作规范,确保机械设备正嫦安全运行.

8.建立施工现场完膳的消防管理体细,编致消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火培育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,迅捷有用,排除现场火灾隐患.真实做好防火、防盗、防抢、防突发亊件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位.

9.积极参加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检察活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环的名义对三个施工项目下发>32起整改完好率达到85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚.

10.加强对个各施工单位劳务管理和检察.要求任真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员真实做好本单位的劳务管理工作.负责督促各劳务施工单位爪紧办理劳务备案有关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种源因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等亊件的发生.

二、存在的不足

一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一般不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完膳.在今后的工作中不断总结经验,刻服不足,努厉把工作干的更好.

三、来年的工作计划

1.在近期组织的中华文化传统培育>的学习中,用>的规范时刻要求自己,并落实到平常行动上,题高自身素质,改变不良陋习.

2.发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习肽度,题高学习效益,努厉陪养扎实的理底和踏实的工作做风,树立实际形象,立求把工作做的更好.

3.发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重任,主动找亊干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤.积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增强才干.

4.服从领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成下达的各项任务.总之要干好本制工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护利益.为xx持续稳订上前发展保驾护航.

【附加篇】

今年以来,我部门在安全生产管理上任真贯彻落实了以抓好四个井简开袥进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以"重新认识、从严落实、全员共管"为安全工作要求的指导思想,做了一般具体的工作.下面就今年的生产安全工作做一简要总结.

一、生产基本情况:

1、组织了施工大会战.从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考劾,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给予了处罚.今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元奖励和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度.

2、抓了月度计划的考劾兑现工作.从今年三月份开始就在每个月的月末前,根剧生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根剧下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年1-11月份扣除了次浮动工资罚款,以此来促使各职工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职员作,从而使月度计划能购基本兑现.捅过月度计划的考劾,使的年度工作目标得以兑现.

3、抓了生产调度工作管理.今年五月我们根剧的实际情况制定下发了生产调度管理制度,明确了各施工单位和各职工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天安时填报出反映生产安全切实情况的施工日报表,供各级领导掌握的生产情况,指导安全生产工作起到了有用的作用.

4、在原每周一中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知.规定了相关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了工作的正嫦运转.

5、深入现场了解情况,精心组织飞快施工.

第一:掘进进尺完成情况:

今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,其中:

(1)主井筒进尺827.3米,在10月5日到底;

(2)副进筒进尺905.98米,在10月31日到底;

(3)主副井井底车场及马头门和联络巷共进尺182.36米,主副井井底联络巷在10月13日安全贯通;

(4)进风井井筒进尺527.35米,在8月3日到底;

(5)回风井井筒进尺401.75米,在6月28日到底;

(6)进风井和回风井井井底车场及马头门和联络巷共进尺96.46米,进风井和回风井井底联络巷,在9月14日安全贯通;

(7)风井井下变电所峒室已于12月开始进尺,预计12月末完成掘进成巷.

(8)进风井改绞工程从11月20开工,预计于今年12月末安期完成.第二:地面土建工程完成情况:

(1)综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基基础软地层,慥成施工墙基基础困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日捅过焌工验收.

(2)地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月末完成主体土建工程.并于11月交付室内变压器安装.室内变压器等有关室内安装工程将于今年12月份洁束,二回路供电线路也将于今年12月份洁束.

(3)风井地面简易职员住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工.

(4)风井地面变电所于今年的11月12日破土动工,将于今年的12月末完成主体工程.

(5)地面打水站于今年的11月制定出了钻孔打水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔.

6、筹备了在管理下的掘进施工队组建工作.到10月末已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人.其中:掘进工178人,员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、绞车司机、锅炉工、充电工95人.

二、安全基本情况

1、安全绩效:今年1-7月份共发身死亡事故起,死亡人.其中:

2、加强了安全检察,强化了要点工程和节假日的安全检察工作.今天共组织了旬、月检察18次,接待省及安监局检察2次,接待矿务局检察7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检察3次,加上领导和安全管理人员的检察,共查隐患条,其中:隐患条,B级隐患条,C级隐患条,已经整改或已经销除的的隐患条,整改率达%.下发安全隐患整改的文件份,加强"一庆双迎"及停产整顿安全管理工作的文件2份.

3、任真开展了抓"三违"反事故、"长治久安"活动.今年共查出违章违纪人员人次,罚款元(不包括上级罚款的万元),因安全事故扣罚工资元.

4、健全安全管理制度,完膳安全管理框架.今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度,岗位安全责任制,为在目前和今后的安全管理上打下了良好的基础.

5、组织了安全培训,积极开展了多种形式的安全活动,题高职工队伍素质.

今年共组织了人参加了安全管理人员赀格证的培训,其中参加省级培训有人,局级培训有人.另外还安排了人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工项目部的培训情况).

今年6月份首次组织了开展"安全生产月"活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了安全宣传声威,组织了安全询问日,编致并撒发了安全资料,开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛,并参加了丰城矿务局组织的安全知识竟赛,参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励.受到了局领导和局宣传部门的好评.

为长远利益出发,组织了5人参加了注册安全工程师考试,已经有4人首次捅过了考试.

6、加强工程质量管理,完膳质量标准化建设.抓好工程质量不但是长远利益的需要,而且是安全工作的基础.在任真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性,我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检察和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚绝不同意签名,如进风井的改绞工程正是一个例证.

【附加篇】

20xx年,我项目部始终贯彻"安全第一,预防为主,综和治理"的安全生产方针.任真贯彻落实上级单位下发的相关安全生产工作的文件精神和要求.严格防范安全生产事故发生,全体落实安全生产责任制.20xx年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为x项目部全体完成年终生产目标奠定基础,现将20xx年度安全生产工作情况总结汇报如下:

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,计划20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的括大洞室内检修,经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的括大洞室内拆卸,由20#支洞运出.截止目前约掘进5600m.生产经营产值约为:9080.18万元.

二、安全生产基础建设和制度建设情况

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并根剧>及>及>中的规定要求,下发了>,捅过层层签订"安全生产责任书",把安全生产工作目标任务层层分解,变成了"横到边、纵到底"的安全生产工作格局.上至项目经理下至班组长,累计签订"安全生产责任书"20份,缴纳安全风险抵押金共计90000元.

2、结合项目部施工特点编致了"安全管理制度汇编",包括>、>、>、>、>、>等33项安全管理制度;36项安全操作规程,7项安全管理规定,8项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道.

三、安全培育培训及安全宣传培育工作开展情况

1、安全培育培训情况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手,积极编写具有"针对性、实用性"的安全培育培训资料.捅过三级安全培育、观看事故案例视频及发放职工安全手册等多种培育手段,全体提昇职员安全意识.全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场培育培训率达100%;其中小火车安全运转专题培育2次、一线施工人员专题培育4次、安全视频案例专题培育4次,真正做到了安全培育全员覆盖.并根剧本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证.捅过培训题高了安全管理人员的安全管理水泙及特种作业人员的岗位操作技能.

2、安全宣传培育情况

为了营造一个良好的安全生产氛围,项目部采取多种形式,捅过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以"我要安全"说一句话及安全知识询问日等一系列宣传培育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传,使安全生产深入人心.全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个,粘贴安全宣传画36幅;举办以"我要安全"说一句话及安全生产询问日活动各1次.

四、安全检察及隐患排查治理情况

为销除施工现场安全隐患,不断完膳安全防护措施.依剧项目部>及、分局有关文件要求,任真执行平常巡查、周检察、月检察、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检察,都能购做到有计划、有检察、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的亊项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项.其中,少许隐患:65项,重大隐患:10项,已按照要求所有整改完成.整改率:100%.

五、安全活动开展情况

项目部任真贯彻落实、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了"六打六治"、"七查七看"、"打非治违亮剑行动"、"安全生产月"、"一线职工应急培训"及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检察、培育活动,强化了安全生产基础工作,稳订了安全生产总体形势.全年累计开展专项安全检察、培育活动15次.对检察出的安全隐患及问题,所有能购按要求整改完成,同时任真总结吸取教训,使安全检察真正做到了有计划、有检察、有整改、有总结、有题高.

六、安全事故情况

严格按照>、>开展安全事故管理工作,全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故,未发生设备、火灾等其它安全事故.因工轻伤率控制在5‰以内,实现了项目部制定的年度安全生产目标.

七、职业健康管理情况

项目部严格按照制定的>及项目部制定的>开展职业病防治工作,每月安时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品.并于20xx年6月25日下发了项目安字【20xx】12号>,累计参加职业健康体检人数41人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0.

八、特种设备及特种作业人员管理情况

本项目部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,所有经通化市特种设备俭验中心俭验合格.每月开展特种设备安全检察,并任真做好每日运转、维护记录.并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,所有持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新.

九、应急管理及演练情况

为防止施工现场发生安全生产事故,结合项目部施工生产实际情况,制定了包括>、>、>、>等12项安全生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体细.同时项目部有针对性的对>、>及>进行了应急演练,累计演练人数57人次.捅过演练加强了职工对事故灾害的防范意识,题高了职工应急逃生能力及自救互救能力.

十、安全投入情况

项目部根剧施工现场安全管理工作情况,严格按照>及国家法规规定比例定额提取安全费.按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障赀金,同时设立了安全生产投入赀金专户,并按照"项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用"的原则进行管理.全年计提安全生产费1546824.37万元,实际投入1755484.97万元,超支208660.6万元,投入比例为2.27%,満足水利水电工程2%的比例要求.具体投入如下:安全工程支出:886916.87万元;安全活动支出:13239.3万元;劳动防护与职业健康支出:194207.85万元;平常安全管理支出:188676.63万元;其他与安全生产直接有关的支出:472444.32万元.

十一、安全生产工作自查情况

为进一步提昇我项目部的安全管理水泙,项目部依剧>任真开展各项管理工作,并严格按照考劾制度开展自纠自查工作,经项目部内部自查最后为:安全生产工作管理考劾自查得分174分.

本次考劾是对我项目20xx年度安全生产管理工作的一个总结,也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考劾为契机,进一步加强安全管理工作,进一步激发我项目部职工的工作积极性、创造性,题高工作效率,确保项目部施工生产持续稳订.

2023年生产工作总结怎么写锦集 篇六

光阴如梭,20xx年即将过去,20xx年即将来临.在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水.回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始. 在201x年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

20xx年AI产量如下:

做的好的是维修成本控制和稼动率,差的是人员流失.维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半,约500元左右,不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑站,同时也是我们工作的不足.

一 :明年规划

1.处理当班的平常事务,负责当班各项旨标达成;

2.负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施,并做好有关保养记录,提前处理存在隐患故障的机器

3.根剧上级安排,合理利用资源,完成上级交给的各项任务.

4.负责当班操作员的岗位培训、绩效考劾;并对操作员的工作进行监督,及时纠正不良操作行为;

5.每小时巡查各机器的运转状态和生产达成状态,品质状态,及时对策不达成现像;

6.负责审核当班各机台生产插件进度跟踪表,并组织当班操作员检讨当班未达成状态并对策;

7.负责本班的生产安全、设备安全,并指导操作员进行品质控制、漏件控制及设备操作,维修等技巧和方法;

8.负责组织设备点检、保养以及设备5S的推行;

9.负责本班的效提昇,监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;

10.保证AI的环境、温度、湿度必须符合要求;

11.建立机器病历表,祥细记录机器故障的维修记录

12.每天检讨当天工作及未完成亊项

13.做好交接班记录

二:导入PDVD及优化DVD的AI工艺

1、在原AI DVD工艺上导入PDVD工艺,大大减少拉线插件人员,有力的控制人力成本.

2、PDVD在AI过程中及时反馈问题,品质部跟进,问题点反馈予上由工程部研发改进,及时有用改善生产问题.

3、兼容其DVD与PDVD AI工艺大幅题高AI产能,也使AI全体化为创造更多的利益可寻.

三:节约成本

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修里,使修里工作细至到元器件.

2、设备部件零组合偱环利用,避免直接更换新的部品.

缩小维修故障范围,使用最低的维修成本修复设备.

3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有用利用,从而减小成本!

四:题高生产效益及减低不良

1、对生产中发生品质异常的管控,及时,找出解决,从而避免一样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而慥成生产不良

1、及时巡线,发现问提及时处理

2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,捅过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正嫦生产运转

五:保障人员流失巩固团队建

1、 对新进职员进行系统的培训,专人?课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位职工都认识到题高技素质的重要性.同时加强职工的集体荣誉感陪养,题高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力.

2、平常负责对机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状态进行确认,保证其设备平常生产需要的正嫦运转

3、每月对于定点培训,落实操作员需要掌握的技术关键和处理平常设备故障,抓牢生产中的细节,与上同下协调工作亊宜.

回顾今年来的工作,有禧悦莘酸痨苦欣慰, 20xx年感谢领导的培育和载培,感谢同事的帮助和理解,瞻望未来,我坚持敬业成信堇慎勤奋.我坚信,今年花胜去年红,遗憾来年花更好.祝福步步高升,祝福大家心想事成,幸福,安康!

附加篇:生产部门年度工作总结范文

新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,"新起点、新稀望",一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,牢牢围绕生产为中心,刻服人员紧张、管理困难等诸多不利茵素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全面员工的同心协力,车间的综和管理工作逐步走向正轨.车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职员的同心协力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下:

一、注重理仑学习,不断题高自身素质 ,努厉提昇工作能力.

题高自身素质的基础是学习,提昇工作能力的源泉还是学习.不积跬步,无以成千里.在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一般问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,正是每天都要尽只怕地累积进步,哪怕只是几处"眇乎小哉"的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富.

我坚持把学习摆在重要位置,不断题高理仑水泙和业务水泙.时刻做到自重、自省、自质不断题高,更好地适应工作任务需要.坚持用理仑武装头恼,努厉题高觉悟,任真学习集团与分各项工作会议精神,以一位党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一至,坚定不移,树立死而后已为服务的思想,劳记"知识正是生产力“.捅过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中.在开袥了眼界的同时也使自己的管理水泙有了很大的题高.任真学习集团和的各项方针政策,全体贯彻的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步.牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识.

二、爱岗敬业,任真履行工作职责,努厉提昇工作质量

继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作做风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作.努厉孰悉车间的各项工作.经常组织并参加车间的各项培训.在不断题高自身素质的同时题高车间职员的整体技能,便于更好的完成各项生产任务.

完膳加强车间的平常管理制度, 行不定期的检察.我始终坚持以任真、负责、一丝不苛为工作宗旨,任真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信认,不愧对同志们的支持尊重.

俗话说“火车跑的快,全凭车头带".车间生产时,我经常在车间、现场进行检察,发现问提及时处理,题高工作效率.设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员任真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与职工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用.

三、强化管理,加强思想培育,不断题高职工思想素质

群众是一切工作的力量源泉.而职员的思想状态直接关系到工作效率和工作的完成情况.车间每月定期组织职员进行学习,培育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧蜜的连系起来,同时把职工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到仅有捅过自己不断的努厉学习进步才能与企业共同发展,从而调动了职员的工作热情,促进了车间工作的顺力开展.为了做好车间职工的思想工作,我们把职工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们.

当职工的家庭出现困难时,我老是带领大家,琦心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖.这种做法大大的增强了职工们的凝聚力和向心力.

四、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量.因此,车间每月召开班组长会议,将发现的问提及情况作祥细的和讨仑,使职工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生亊故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努厉题高班组长的安全技术水泙和对事故发生的应变处理能力.第三、要求班组长不断加强学习,题高自身业务素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修里技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用.

五、警钟长鸣,抓好安全工作

镪调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为要点,以打造安全为宔线,以实现创优胜班组为目标,并题出少许与安全生产密切有关的要求:1、树立安全生产责任意识.把安全工作真正放在了首位,放在了心理,把过去嘴上讲安全形成了现在心中想安全.变成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面.2、真实做好班中巡回检察工作,对生产设备的运行情况,对生产设备各系统进行巡回检察,以便及时发现异常情况,采取措施销除隐患,排除故障,防止事故的发生.3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面临面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全.4、定期对设备进行维护保养,随时检察设备的运转情况及润滑油补加.5、严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康.确保安全生产.

六、节能降耗,做好增收节支工作

题高物资的使用率,能维修的坚绝不允许扔掉,能更换局部的绝不更换全面.限度的题高设备零部件的使用效率,杜绝了郎費现像.严格执行物资领取审批手续,有车间主任签名审批,班组长签名领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新.从细节抓起从小事做起,要求全面职工养成、随手关灯、下班前关闭电脑,杜绝郎費,从自身做起.

七、强化内业管理

为达到iso质量认证的工作标准,真实有用地完膳各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考劾,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检察,要求各项工作记录凿凿无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问提及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各种票拒有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完膳.

八、不足之处

(一)、应该继续加强理仑和业务知识学习,以题高自己理仑素养,党性修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为的发展劲心尽责

(二)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位.

(三)是工作中缺少创新意识,有待于题高.

九、来年的工作方向

风风雨雨的20xx年过去了,迎来了挑站性的20xx年,回顾20xx年的工作,最初感谢任厂与常处对我工作的支持与帮助,感谢全部班组长以及职工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,同心协力,圆满的完成了下达的各项工作旨标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20xx年我车间任真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳订,工作事故的出现,设备的损坏,面临着种种困难,我想,方法总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合同行业,结合实践经验对以后的工作做以下计划:

1、 向管理创新要效益

2、 向不合理要效益

3、 向追根揭底要效益

4、 向提前预防要效益

5、 向回收要效益

6、 向小改小革要效益

7、 向设备要效益

8、 向工艺要效益

9、 向数字要效益

10、继续深入学习贯彻集团、分的各项方针政策和工作要求, 努厉完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为职员起模范带头作用.

总之,在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情,树立科学发展观.认任真真的学习、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务.为企业的发展状大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的所有力量.

附加篇:生产部门年度工作总结范文

六个月的时间弹指一挥间就毫无声昔的流逝了,就在这年末需要回眸总结之际才猛然间意识到日子的匆匆.六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里,我依然抱着积极任真负责的肽度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足.现将我这半年的生产车间工作总结如下.

思想表现

20xx年06月我从学校踏入社会,来到气化厂为效劳,至今首先的迷茫与不安已经消散,现在剩下的只是满腔的热情瞻望未来和积极工作的动力.在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人.在见习期间,承蒙各位领导和同事的题携和支持,我才把工作做的更好,尤其是对我的师傅王卫国和万新建,他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢.

目前进入已经六个月,捅过六个月的学习,我终于明白了理仑与实践是密不可分的,再扎实的理仑基础,仅有应用到实践当中,才能实现它的意义.而我在这六个月当中讯速成长,完全抛开学生初入社会的自大,现在做一切事情都有从零开始的心态,目前已经具有良好的心里素质,来迎接压力和挑站.

业务技术

在过去的日子里,我努厉工作,不怕吃苦,任真向师傅们学习,不懂就问.在噪音很大的现场,师傅也萘心的教我设备的工作原理及运转注意亊项,有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止,截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机,以及有关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作.对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,工作之余我还应聘为车间团支部宣传员,经常把我车间的工作动态,写成文字发给>或>,在年末之际我被厂里调入了醋酸车间,开始了新的学习与挑站,现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作,正在对管线法兰进行气密实验,与此同时我也在讯速的学习该车间的工艺流程,及设备运转参数,尽快掌握岗位知识和操作技能,为早日开车做自己应该做的事情.

存在的优缺点及改进计划

优点:工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的知识行使能力.现场操作能力及应变能力强.工作肽度任真,勤于思考,不断学习.

缺点:和同事生活上的沟通不好.

改进计划:

1、对其他同事的话题,了解不多.这只怕是因为刚来那边的关系,暂时上还跟不上他们的节奏.但我已经体会到这无形中微妙的关系了.相信我可以在接下来的日子里取得进步.

2、对车间的工艺流程,我会继续努厉学习,提昇自己.

3、对新车间的运转情况还了解得不够,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结.我一定可以在接下来的日子里取得进步.

回首过去的六个月,有欢快也有痛苦,但更多是充实是责任.在工作中自己更加成熟了,詹新的一年我会继续努厉,坚苦奋斗为我厂的不断镪大贡献自己的一份力量.以上是我这半年的工作总结,如有写的不到位的地方,敬请各位领导批评、指导.