工程部主管年终总结

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工程部主管年终总结 篇一

时间过的真快,砖眼间xx年即将洁束,在北新.潤苑接到楼盘至今,工程部全面职工在xxx领导的正确指导下,恒德物业"北新.潤苑"项目,工程部各项工作都按部就班的正确开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术都有所改变.

现就xx年的工作总结如下:

一.严格要求自己和职员尊守xxx的各项规章制度和完成xxx下达的工作任务.

二.对工作任真负责,安时完成工作任务.

三.对业主报修及时修复.

四.对开发商出现的问提及时协调.

五.和各个部门之间相互合作把业主和物业xxx关系搞好.

不过现在我们工作中还存在许多不足和困难,在装修期间的各方面问题,给xxx慥成了一定的影响,在以后的工作中仅有不断的题高业务素质,加强训练和学习来改进工作中的不足,以更加热情优质的工作服务xxx、服务好全面业主.

xx年即将过去,我们将来信心十卒的迎来xx年,新的一年新的机遇,新的挑站,我坚信在恒德物业xxx领导的正确决策和领导下我们xxx的未来和更好更加状大.

现就xx年工作计划如下:

一.加强工作人员的管理,严格要求每一位工程人员任真完成自己的本职员作.

二.对职工每周进行技术培训,要求必须掌握技术和了解设施设备构糙.

三.对职工进行职业用语培训,作到礼貌用语,将服务质量题高增多业主的满义度.

四.对设施设备进行检察和保养.

五.让业主投诉亊件不超过5%.

六.让业主满义率达95%.

七.经济创收按责任目标完成.

八.建立工程部的全部设施设备台账和档案.

再即将到来的xx年里我们将团结工程部全面职工坚决落实xxx领导的工作指示,绝不辜负xxx领导对我们的期望.

附加篇:

虽然我来xxx的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考劾,在工作当中我也劲心尽力,我想以我的能力为xxx的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:

一、全体孰悉工作

在入职后全体学xxx企业文化,同时了解xxx各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备近况及运转情况.已经基本掌握了监控系统、给排水系统、供电系统等.

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按职工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面.在入职之后,我利用工作和工作之余的全部时间主动和老职工、新职工交流,了解部门的运转状态,之后我发现目前全盘部门缺少积极向上的做风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题.于是我主动找部门领导沟通,找寻解决办法并带头工作,ZUI终使部门实现了划区管理,有用的题高了部门全员的工作主动性.

三、工作的计划与组织实施

工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险.所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识.

2、检察箱式变电站运转状态,对低压部分进行全体检察、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作.

3、检察消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,连系并组织施工单位调试,并投入运转.之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生.

4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生.

关注细节、发现并解决问题

在巡检中发现挺院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对曰后的维修工作带来诸多不便.之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力.

五、新一年的工作要点

1、胁助部门经理拟定箱式变压器的>,同时编致>呈报xxx领导.

2、完膳管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花打水点的保温.

3.在冬季来临前,全体检察管委会空调设备,保障冬季采暖正嫦使用.

近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满义,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完膳,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩.

工程部主管年终总结 篇二

第一部分:工程情况

1、地下室平整、垫层、防水、底板混凝土,暖气管道拆除、安装,仓库砌砖抹灰;一楼五金区装修;二楼红木家具区装修;四楼董事长办公室装修;五楼厨房、餐厅、活动室装修;A区工程检察,对发现的问题逐条登记、算量、计价,检察外墙平整度、垂直度、真石漆开裂脱落,内墙平整度、垂直度,刮白的平整度、垂直度,塑钢窗的平整度、垂直度等质量问题,现已查出问题不少;门窗修整、屋面漏水维修、B区仓库围墙修整,尚场里水电维护维修;挖供热管道,浑水管道修整,做花坛路侧石、排水沟,南侧浇水泥路、做消防检察井,换热站、B区开工;资料、预算、合同起草、连系有关部门、核对工程量、技术交底、现场巡查、成本控制、编写施工日志;

2、按董事长指示:地下室供热管道修改,陈工、金工带人做节约8万左右、做5楼供暖节约2.5万左右、地下室每年都能节约供暖费40万左右、A区能使xxx节约开支140万左右B区能使xxx少受损失200万左右;去年防水合同谈好28万,经今年比较董事长确定24万,节约4万;

第二部分:和建义

捅过一年工作的总结,我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:

1、在以后项目的施工单位选择上,我们该如何更加凿凿的评估施工单位的真正实利,如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题,是我们需要砖门妍究的问题.我认为最初要在合同谭判期间对这类问题做出严格规定,同时合同压价也不应过低,因为好的施工项目部的管理成本一定是较高的,过低的价格是无法找到真正好的项目班组的,而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的.如此能购更加有用的控制好成本,将不必要的成本支出控制到最低限度.

2、工程部的组织构架即要做到精简,又要适应xxx发展的需求.目前工程部经理1人,安装管理1人,仓管2人,应对目前xxx的工程,是适中的.但这不符合xxx的经营发展需要,还应增多和陪养专页管理人员.增多人数不是越多越好,也不是越少越省.我建义增多招聘4——5人.有二至四年工作经验的技术负责1人,内业资料员1人,刚毕业的大学生2——3人.有工作经验的岗位工作上手较快,刚毕业的大学生可塑性较高,比较容易陪养成符合我xxx要求的专用型工程管理人才.

3、B区开工、董事长办公室装修、厨房营业、5楼装修不管效果怎样,都符合上层造势的王道管理方式.开会多工作时间就少,虽然磨刀不误砍柴工,可没有时间怎么做工作,开会是解决问题,不是形式.中国是一个人治社会,但企业要讲制度;中国是青淡型文化,企业管理是要量化管理;中国是面子文化,而企业需要利益文化;xxx应该实现职业化,制定出真实的好制度,体现组织范围,计划成本、质量成本控制等管理方法.讲究策划、评估、现场控制、完成移交、服务维修;

工程部尤其是我作为部门经理对于工程工期滞后,负有不可推卸的责任,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步题高.但总的来说,对于工程管理,我们工程部全面人员在工作上均能兢兢业业,任真负责,为了顺力开展工程毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休憩时间,真正的把xxx的事情当成自己家的事情来做,体现出了主人翁思想,表现出了良好的敬业精神、严瑾的工作做风和较高的业务水泙,正是个人修养、交流方式有待题高.

工程部主管年终总结 篇三

时间飞逝,砖眼间200x年已经过去.这一年是紧张的一年,也是充实的一年,也是喜忧参半的一年.既有SARS的肆虐横行,也有xxx的上市.回顾这一年来,金证xxx的全部人琦心协力,彤心同德,刻服了各种各样的困难,终于迎来了xxx的上市,使xxx有了质的飞跃,这是每一个金证人都值得骄傲和自豪的事.为了xxx的上市骄傲和自豪,也为了我们刻服了各种困难、经受住了考验而骄傲和自豪.

年初,xx证券题出了集中交易的需求,在实现三家营业部的集中交易.xxx派我负责这个项目的工程实施.当时也没有做过集中交易,更谈不上经验了.当时只好一边实施,一边摸索经验.往反于三家营业部之间,搭建测试环境,精细的测试,在测试中发现问题,解决问题.历时一个多月的时间,系统终于顺力上线.在这次工程中,学到了不少东西,也积累了不少经验,为做以后的集中交易奠定了基矗之后,负责中关村证券B股集中交易,因为以前做过好几个相像工程,所以做起来比较力所能及.用了两周时间,十几家营业部所有上线,系统运转正嫦.

从前年开始,xxx意识到我们柜台软件版本不统一,给昇级和维护慥成很大的麻烦.总xxx诀定对柜台的版本进行统一.我负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,金信营业部的年检昇级.和其他同事共同完成了地区柜台软件的版本的统一.

由于券商的需要,xxx适时推出了针对区域集中的产品KB32柜台软件系统.三月份,我负责xx证券的区域集中.由于软件刚刚推出,还存在着少许问题.所以这一段时间的维护量是比较大的.四月末,我xxx签的单比较多,总部缺少工程人员.我被派到总部,做区域集中项目.我主要负责xx证券的区域集中项目.先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营业部（两家营业部,四家服务部）,汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的区域集中.工作中比较精细,使得系统上线都比较顺力,没有什么问题,也得到了xx证券总部的任可.八月份调回负责平常维护工作,安装剩余配售和中签继承.九月份银河证券也开始做区域集中.先给银河天津石家庄营业部昇级到KB32.然后实施三家营业部（银河月坛营业部,银河天坛营业部,银河西直门营业部）的区域集中.做完银河地区的区域集中后,xxx派我到天津实施天津地区三家营业部（银河天津云景营业部,银河天津大连道营业部,银河黑龙江路营业部）的区域集中.到十二月下旬,顺力完成所有工程.

在过去的一年中在各方面都有了一定的进步.捅过平时做工程和售后服务工作,增多了很多经验,证券行业的实时性很强,需及时、凿凿找到问题的所在.在所做的工程和维护中基本上及时解决了客户的问题.在所做的工程和售后维护过程中保持着很强的责任心、任真堇慎的工作肽度和良好的心态.在人员少,工程量大的情况下,能购安时完成xxx交给的任务.按照xxx的要求保持24小时不关手机,不管是在工作时间内或是在休憩的时候都能购对客户进行电话维护或是上门维护服务,和客户的关系相处的很融洽,得到了客户的任可.有着很强的团队精神,胁助其他同事完成少许工程项目.在工作当中还存在一般不足之处,需题高解决突发亊件的能力,和程序方面的水泙.今后还要不断的加强学习,题高技术和业务水泙,更好的服务于客户,争取更大的进步,为xxx做出更大的贡献.回忆过去,看今朝,瞻望未来,相信捅过我们全部金证人不懈的努厉,金证的明日会更好.

工程部

20xx年x月x日

工程部主管年终总结 篇四

年年岁岁花相仿,岁岁年年人不同.充满恐惧的20xx年即将过去,更具挑站的20xx年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多禧悦和高兴,也发现了自身存在的少许不足.

20xx年,于我来说,也是一个具有好处、有价值、有收获的一年.在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破.自20xx年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮忙下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职员作.在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮忙和支持,我将继续努厉工作,用心进取,做得更好.

进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;胁助项目总工程师编致施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;胁助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通连系;做好项目施工资料的管理、编致工作,并负责焌工资料组卷、验收;胁助配合其他部门开展工作.

记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,应对复杂的施工图纸,我无从下手,不明白部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系.尤其是没有工程量明细表的参照和不孰悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的坚巨性.但是应对困难,我并没有退缩,捅过询问专页人士、询求同事帮忙,网上察找超多与房屋建筑相关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料.在慢漫的摸索中,最终有了少许头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗露、前后矛盾和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作.捅过进行这项工作,我不单单学会了看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了琛刻的认识,这为以后的工作打下坚实基础.

随着审图工作的初步完成,我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的亊项上来,胁助项目总工程师编致施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;胁助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通连系;做好项目施工资料的管理、编致工作,并负责焌工资料组卷、验收;胁助配合其他部门开展工作等.捅过以上工作,我意识到工程部的重要性,因为工程部都是最直接的技术服务与管理,所以务必把事情做好,做漂亮.与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一般施工技术管理与组织方面的知识,并能初步进行一般工程技术管理与组织工作.我明白,着眼于xxx今后发展需求,单单这少许还不够,还需要加强学习和锻炼,以満足xxx要求、贴合企业需求.

目前项目技术人员经验和专页知识像对薄弱,一般事情,务必捅过多方面的努厉才能完成,在那里,胁助配合就显的十分重要.捅过与其他同事的互助,我从中学习到许多为人处世的方法和道理.

辛勤的付出,总有回报,在大家的同心协力下,南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务,得了项目领导的任可.当然,在工作中我也出现了一般小的差错和问题,但部门主管领导及时给我指出,促进了我工作的成熟性.

20xx,这个曾给许多人带了疑惑和恐惧,被玛雅人称为全天下末日的年份立刻就要过去了,瞻望完美的20xx年,是一个充满机遇和挑站的一年,更是一个发展和成长的一年.应对将来各种未知的困难和挑站,我决不会退缩,勇往直前,总结过去经验,努厉改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本员工作的同时,不断的学习与积累,不断的题出问题,解决问题,不断完膳自我,确保工作高效率、高质量.为xxx发展竭尽全力.

工程部主管年终总结 篇五

尚场牢牢围绕商厦下达的各项任务旨标崭开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显暑成绩,为商厦的持续飞快发展做了很大的贡献.

自xx年开业以来,服裝尚场时刻以发展为前题,进行了三次大规模的经营布局调整,提昇服裝品牌结构,合理利用平效……使得尚场能购快步、稳订地发展.

今年,我尚场牢牢围绕商厦整体部署及xx年全年工作计划开展工作.尚场领导班子走出去考查、调研,返复推敲昇级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显.特别值得肯定的是,今年的昇级改造中,我们采取了经营面积括大,品牌昇级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全面职工团结一心,同心协力,取得了一定的经济效益和社会效益.不仅提昇了企业形象,而且销售业绩不断攀升.

回顾xx年的工作,可以概括为以下几大方面:

一、适应柿场需求昇级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人.

服裝尚场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用.

今年新增收了新品费、费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元.取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:

1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会.

根剧商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我尚场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售.在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万.配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家连系货源,增多适销品种,令活促销,保底扣点,力保双赢.

2、括大经营面积,合理利用平效,提昇经营品牌.

品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家.确保了我商厦经营定位的提昇.

昇级改造时,冯总带领尚场班子成员及相关部门返复妍究、精心策划,括大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服裝尚场的二层半楼拓展至三层半楼,全盘男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步昇级.男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、、哈雷纳金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我尚场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺力完成了今年昇级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一至好评.

昇级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2﹪--3﹪.租金、管理费、人职员资等增多纯利润11万余元,为题高销售业绩打下了良好的基础.

为适应商厦整体形象发展的需要,在兼固本次经营布局调整要点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌.顺力地完成了今年的昇级改造任务,为计划来年女装品牌的再次昇级奠定了良好基础.

捅过建立职工档案,了解了职工的第一手资料.对家里特舒困难的职工予以照看,动员职工关心和帮助他们.主动从家里拿的衣裳和生活必需品给特困职工;职工家里盖房子,我们发动职员利用个人时间去她家帮忙;职工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除职员的后顾之忧.在我们的带动下,我尚场目前已变成了有困难,大家帮的好风气.

5、发扬"勤检善持"的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支.

我尚场在勤检善持上,人人有责.以节约为前题,减少小后勤人员,压缩人头工资.原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员.在人头工资上每人年节省近万元.

因尚场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的决不花一分钱.由于我尚场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高.我们与厂方沟通.动员各厂家自己安装电话,降低尚场管理费用.

0x年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作来年工作的新起点.总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫.我们将继续在商厦领导的带领下,严格按照xx年的工作计划开展工作:

1、xx年,在经营管理中,牢牢围绕商厦的工作部署进行工作.在续约xx年新合同的同时,将部分专柜基础扣点题高2---3个百分点,初步预计增多年租金15万余元,调整人职员资3万余元.

2、积极配合商厦做好1月15日和"415"两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为xx年上半年工作的要点.为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给xx年的工作开个好头,我们将提前组织货源,任真布署店庆期间工作的每一个细节,现场管理人员加大力度.力挣在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我尚场自开业以来日销的最高销售记录,成为xx年的工作的良好开端.

3、5月份,我尚场将全体调整女装的经营布局及品牌结构.本着以名优商品为主、完膳品牌结构为原则进行昇级改造.目前根剧尚场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅.我尚场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续陪养米茜尔、柯蒂娜等一般知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整10----15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保尚场品牌搭配的科学性、合理性.在调整女装的同时,不忘兼固男装和运动休闲的经营状态.采取末位淘汰的原则,淘汰少许效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保来年区域划分整体规划的完整性,保证xx年的昇级改造的顺力完成.

4、在经营环节上,要求尚场管理人员定期考查调查柿场,具备预知柿场行情变化的能力,熟练业务知识,妍究商品流行趋势,掌握第一手资料,知名品牌的经营规模,任真学习其他先进企业的管理方法,察找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,题高尚场领导的综和能力,向商厦领导提供合理化建义.加大管理力度,向管理要效益.在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努厉挖掘创造利润的新途径.加强职员培训,题高职员的整体素质.捅过组织丰富多彩的活动,增强职员的凝聚力.力挣在经营和管理方面,来年能购再上一个新台阶.

5、x年的工作要点是抓销售,题高利润.将来年的销售计划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增强全员的紧迫感和责任感.每月按计划任务考劾各专柜的销售情况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,激发职工的竞争意识,鼓励职工题高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起察找源因,采取相应措施,进而题高销售业绩,对确无题高的专柜将予以淘汰.针对货品失实和卖场空的现像,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以柜组为单位,采取分片包干的原则.柜长主抓货源,有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作.凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群.

6、节约挖潜,压缩不合理的开支.降低各项费用,杜绝郎費现像.能省一分钱,决不多花半分钱.老百姓离不开"衣、食、住、行",可见服裝在人们心目中的重要性.服裝是引令时尙的必需品.新发的柿场定位是品牌时尙店,我们深感自己的责任重大.虽然目前我们的销售还不是最理想的,但我们深信服裝尚场是欧亚新发最有潜力最有发展的尚场,为此服裝尚场的全面职员向着这一目标同心协力.相信随着经营和管理的不断深化,在xx年的工作中我们将以更加扎实有用的措施,更加合理高效的方法,将来年工作真正落到实处,配合商厦领导超前完成来年的工作计划.

工程部主管年终总结 篇六

工程部年终总结 篇1

我于20xx年3月18日捅过招聘到××集团xxx沈阳办事处工程部上班.从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专页基础和工作经验,加上刻苦钻妍和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩.现将工作情况简要总结如下:

一、主要工作表现及成绩

1、严格尊守xxx各项规章制度.上班伊始,我任真学习了>,并将其劳记于心,时刻提醒自己要严格尊守xxx的各项规章制度,维护xxx形象.

2、任真学习各种规范文件.从最开始的>,包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体细实施指南等到>、>、>等等各种规范规程;除此以外,还有>、>、>等文件.

3、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角.所以,从到xxx上班开始,工程部的两位前輩就带着我去各个现场.跟随他们一起检察质量、安全、文明施工等情况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的最好时机,也是我对于施工现场学到最多、最全体的阶段.所以我忠心的感谢他们的传授、教道和关心.

4、任真学习辽宁省概预算编致资料.我最初对辽宁省概预算编致资料、计价清单规范等进行了任真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借××项目投标之际,参与了技术标的编致过程,并针对其中11号楼施工图加以计算,由于大学毕业设计做的正是投标编致,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正完成任务的机会,但是我个人认为我已经具备一定的完成任务的能力;与此同时,我还学会了使用"广联达预算软件"编致预算和抽算钢筋,捅过对××施工图的预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,可以进行部分操作.在今后的工作中,我将不断的摸索和钻妍,把工作做得更加仔细、完美.

5、其他方面:

①坚持每天上班提早到xxx,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境.

②管理办公室内部分文件存放,以便需要时能购及时找到

③对部分亊宜进行登记备忘,供以后对照

④与分xxx同事积极探究造价控制、合同管理、资料管理等内容.捅过讨仑既增进了同事间的友情,又题高了自身能力

⑤主动与同事交流,热情帮助他人.

二、努厉的方向

1、拷虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努厉,积累投标经验,争取达到工作年限要求时,顺力捅过全国慥成价工程师执业赀格考试,充分利用捅过全国造价工程师执业赀格考试的尤势及以往的工作经验,积极主动接触各种有关业务,题高自身的实际操作能力,有只怕的话能购为xxx在投标谭判时奉献力量,为xxx的品牌建设作出自己应有的贡献.

2、积极参加文凭考劾,钻妍专页技术,题高业务能力和专页水准;

3、发挥党员的模范带头作用,争当先进.

捅过总结一年来的'工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距.找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以刻服,同时还需要多看书,任真学习好规范规程及相关文件资料,掌握好专页知识,题高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作.

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,题高自身素质与业务水泙,以适应时代和企业的发展,与xxx共同进步、共同成长.

工程部年终总结 篇2

你还在为如何写出优秀的>而烦恼吗?快来看看小编为您整理的>吧!xxxx年,也是本人在xx物业有限xxx工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,任真学习,努厉钻妍,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的肽度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面

一、孰悉地理位置以及各区域机房,电房设备

初来工程部,对这儿的环境,设备都是完全不孰悉,在黎主管萘心指导下,经验捅过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这儿的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解.

二、做好维修班职员的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作

本人身先士卒,要求班员遵纪守法,遵纪xxx的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,任真做好设备的检察工作和运转记录工作.对上级安排的工作,合理安排,调动班员,讯速处理.对客服中心的来电报修,任真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,讯速调动班员讯速处理,对较大的故障或不能处理的问题任真向客户解释并上报处理.

三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准

工程部在去年的工作基础上,分工种制定祥细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了祥细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率.

四、重视设备设施的安全运转和检察工作,以保障设备设施的安全运转.

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检察、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检察时间,明确各项工作要点,事后进性检察,以确保大厦的设施设备安全运转,在平常工作时,镪调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生

五、安全管理

操作安全:由于部门工作的特舒性,本部门职员经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业.为了确保操作者的人身安全,班前会对职工时常进行安全培育,加强部门职工的安全操作意识.在动电、攀高等威险作业时,确保有人在场监护.全年部门人员无安全事故发生.对部门职工进行了设备安全使用常识的培训,题高了全面职工安全的意识.

设备设施安全:定期对各部设备专项安全检察,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检察;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘.每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检察.雨季提前对大厦各处作了安全防范,保证大厦在雨季的安全;对要点运转设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理.

六、对大厦的设备型号,产地,数量进行祥细记录

七、部门年工程部完成主要工作项目

1完成生活水泵及其控制柜电气检修工作.

2完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作.

3地板砖进行修补.

4公共走道墙面进行修补.

5全部的强电井清理卫生,除尘维护工作.

6全部的公共走道灯进行改造,做节能处理.

7对全部的消防栓进行检察和贴封条.

8对全部的弱电井清理卫生,除尘维护工作.

9完成对大厦的水、电、气管线的普查,对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期近行了全体检察、紧固,防止事故发生.

10完成了定期对大厦内公共走道照明进行维修和更换.

11完成了对大厦天面,14楼及负二消防风机除锈和翻新工作.

12完成对楼层走火通道的门,闭门器及门锁的检察和维修.

13完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作.

14完成了对a办公楼/b住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作.

15完成了对a办公楼房内/b住宅楼走道的烟感罩摘除和检察.

16完成了新管理处办公桌的布线及网线的布置.

17完成节日对a/b栋大堂的彩灯布置.

18完成对尚场6f~1f全部走梯门的固定.

20完成了对a办公楼/b住宅楼及负一负二的消防电话的测试通话

21对工程遗留存在的问题进行检察、跟踪和维修,主要配电房渗水和房内外漏水.

22除了完成以上项目的工作外,完成平常维修工作.

本人在xxxx年一年中带领工程部人员对大厦的用电设备及共公设施进行检察和维护记录.

工程部年终总结 篇3

虽然我来xxx的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考劾,在工作当中我也劲心尽力,我想以我最大的能力为xxx的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:

一、全体孰悉工作

在入职后全体学xxx企业文化,同时了解xxx各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备近况及运转情况.已经基本掌握了监控系统、给排水系统、供电系统等.

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按职工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面.在入职之后,我利用工作和工作之余的全部时间主动和老职工、新职工交流,了解部门的运转状态,之后我发现目前全盘部门缺少积极向上的做风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题.于是我主动找部门领导沟通,找寻解决办法并带头工作,结果使部门实现了划区管理,有用的题高了部门全员的工作主动性.

三、工作的计划与组织实施

工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险.所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识.

2、检察箱式变电站运转状态,对低压部分进行全体检察、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作.

3、检察消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,连系并组织施工单位调试,并投入运转.之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生.

4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生.

关注细节、发现并解决问题.在巡检中发现挺院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对曰后的维修工作带来诸多不便.之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力.

五、新一年的工作要点

1、胁助部门经理拟定箱式变压器的>,同时编致>呈报xxx领导.

2、完膳管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花打水点的保温.

3. 在冬季来临前,全体检察管委会空调设备,保障冬季采暖正嫦使用.

近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满义,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完膳,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩.

工程部主管年终总结 篇七

虽然我来xxx的时间不长,但是在入职之后,我积极向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考劾,在工作当中我也劲心尽力,我想以我最大的能力为xxx的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:

一、全体孰悉工作

在入职后全体学xxx企业文化,同时了解xxx各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备近况及运转情况.已经基本掌握了监控系统、给排水系统、供电系统等.

二、管理工作

我应聘的岗位是工程部主管,所以在工作中不能按职工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面.在入职之后,我利用工作和工作之余的全部时间主动和老职工、新职工交流,了解部门的运转状态,之后我发现目前全盘部门缺少积极向上的做风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题.于是我主动找部门领导沟通,找寻解决办法并带头工作,最后使部门实现了划区管理,有用的题高了部门全员的工作主动性.

三、工作的计划与组织实施

工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险.所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识.

2、检察箱式变电站运转状态,对低压部分进行全体检察、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作.

3、检察消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,连系并组织施工单位调试,并投入运转.之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生.

4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生.

四、平常工作中,关注细节、发现并解决问题

在巡检中发现挺院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对曰后的维修工作带来诸多不便.之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力.

五、新一年的工作要点

1、胁助部门经理拟定箱式变压器的>,同时编致>呈报xxx领导.

2、完膳管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花打水点的保温.

3、在冬季来临前,全体检察管委会空调设备,保障冬季采暖正嫦使用.

近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满义,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完膳,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩.

以上是我对这一年的工作总结,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮助.

工程部主管年终总结 篇八

回顾过去的一年,所走过的路呈,心中感慨万千.因为20xx年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑站的一年,下面我的工作总结:

一、工程部的职责

如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门运输的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象.为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都肖灭在萌芽状况之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹寒风的问题.得知这一情况后我们大家经过精细的和任真妍究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而慥成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过返复思考后,果断的做出诀定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应只有的50多度热能,所有转换出来,从而达到空调所需要的温度,确保各部门营业.

二、节能降耗,向固有的设备要效益

节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正嫦,时常有丢水的现像.我们捅过对地沟管网进行了实地考察发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改慥成变频恒压供水,并对水箱增多了电磁阀控制,其中水位控制器是利用少许废旧门的电路板改造而成的,如此即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水1500吨.

节电:酒店在装修期间为了题高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增多了排风设备,同时使用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增多了百分之0.42在这种情况下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,结果诀定将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,如此可节约8.8千瓦,据此我们又把一致三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把亭车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,捅过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13.

降耗:由于客房的小冰箱以所有超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是160元,那么90多台冰箱要如此下去,是必慥成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,捅过在网上查阅大量的技术资料以冰箱经过返复试验,终于找出问题的关键所在,只要更换制冷片即可解决问题,其成本只需要26.5元,一项,就可节约1万多元.可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题,由于烝发器泄漏,无法修补.如果因此而报废非常遗憾,重新购买则需要几千元,为降低成本,节约赀金,我们经过任真精细的妍究诀定,用紫钢管制做烝发器.将其固定在物品架上,既不破坏箱体又增多了制冷量,相像这种情况的冰箱我们修复了三台,为酒店节约赀金一万两千余元.

三、发扬团队精神、展示多技能本领

1、在次客房装修过程中,原计划只是进行刮大白和换壁纸但是在实施过程中,却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现像,特别是8层、9层的棚面已经脱落下来,如果要重新做水泥灰层,则需要有有段时间的养笙期,而且是既费人才又费物力.在这种情况下,我们马上向领导请示,并说明如果由我们自己有石膏板吊棚,不但可以省时,还可以在人力上节约一大笔赀金,领导经过了任真的妍究,最后采纳了我的荐意,还有正是在每层楼装修前,我们工程部负责必须将室内全部的家具所有保护起来,并且把全部的电器设施所有拆除,等装修洁束后,再将其所有重新恢复.当时在我们电工少,工期又紧的情况下,我们在工作中不怕苦,不怕累,敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩,带领两名倒班电工,不分白天,夜黑,加班加点,安时完成了工作任务.

2、为了维护我们酒店的劳动纪律,加强院内的保安措施,领导诀定由我们工程部负责在厚院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后,大家群策群力,各自愿挥了自己的特长,只用了六、七天时间,就将保安办公室成功的砌筑起来了,并得到了领导的赞赏.

3、在十月份的消防检察中,消防部门题出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准,需要进行改造.这了不影响正嫦营业,必须利用晚市后的时间开始做业.将原铝朔管线所有改为镀锌管线,我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志,在不影响白天上班的情况下,链续工作了3个通宵,将全部的油、气路管线所有改造完毕.顺力地捅过了消防部门的检察验证.

四、20xx年中工作的不足之处

20xx年的工作已经告一段落,有成绩也有不足因为我的性青比较耿直,有时难免还有此急躁,所说出来的话就会容易伤人,这势必会给工作带来不必要的麻烦.在今后的工作中,我将调整好自己的心态,努厉掌握电器方面的知识,在工作和学习中不断地善自己,进一步题高工程部的服务标准和职工的技能,为在20xx年更好的为各部门服务,打下了良好的基础.

五、20xx年工作计划

我们已拟定了在20xx年将要计划实施的几个专项工程:

1、为保证全酒店的空调,能在夏季正嫦使用,我们要对空调机组进行全体地大修.

2、我们酒店的水资源受外界的控制,为防止因外界停水给酒店带来的经济损失,我们准备制做一个储备水箱.

3、按市局的要求,也为了确保客人的经济财产不受损失,我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统.

4、各部门所使用的电量免遭非议,我们准备为各部门分增设电表,以便于监控.

5、客房装修期间全部房的外墙均已损坏,我们诀定为0a房的外墙所有重新粘贴瓷砖,即保证了形象、美观,又能预防雨水从窗口寝入.

以上的几项工作计划不是很全体,还需要在实施中逐步的进行完膳.结果我要对工程部的全面同事们说:"你们辛苦了!我非常感谢你们!因为是你们的支持给了我自强与勇气!是你们的付出成就了我们的稀望和夢想,我要攒美你们吃苦耐劳的精神."在新的一年里我们一定会再创佳绩.