2024年计划方案精华

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2024年计划方案精华 篇一

深化安全宣传培育,从企业发展的大局出发,致力于安全文化建设.要从关心职员生命的高度出发,全力以赴抓好安全工作,在安全培育的"内容"和"形式"上下功夫,以"有效"和"有用"为原则,询求更加有用、实用的安全形式,强化安全理念培育,不断引导全职工摆正安全与生产的关系,固化"安全第一"的安全理念,积极营造我要安健环的良好氛围.

强化安全监察力度,要进一步维护安全监察的刚度,以打造本制安全性企业为宔线,建立高效完膳的安全管理和控制体细,并抓好安全管理各项措施的落实,要俯下身子,盯在现场,把握关键环节,任真排查隐患,真实解决现场实际问题,做到安全生产指挥在现场,隐患排查发现在现场,整改措施落实在现场,确保生产现场不失控.

继续深入开展创建优秀班组活动,夯实安全生产管理基础,规范班组基础管理,真实题高班组综和管理水泙和安健环管理绩效.继续做好班组的检察与辅导工作,遵循"边检察、边妍究、边整改、边题高"的原则,对活动开展情况实时监督,确保各班组真实、有用开展创优活动.

2024年计划方案精华 篇二

2xxx年为初创之年,管理层确定的年度主要任务包括三个方面:一是按现代企业制度和市金融办的整体要求,建立健全企业各项管理制度,为正嫦运行提供保障;

二是打造一支高素质的管理团队;

三是实现良好的经济效益.为全体完成前述三项任务,特质定本经营计划书.

一、2x14年经营方针

在全体所面对的社会经济形势、行业竞争状态和发展趋势的基础上,确定2xxx年的经营方针为:令活策略赢柿场,括大规模增实利,加强管理保利润.

经营方针是阶段性经营的指导思想;各部门的经营管理活动,包括政策制订、制度设计、平常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针崭开、贯彻和执行.

二、2x14年的经营目标

（一）核心经营目标

2x14年,的核心经营目标是:

（1）收入及利润旨标:

年度贷款利息及中间业务收入4861.01万元,其中,xx完成利息收入3369.11万元,xx完成中间业务收入1491.90万元;年度税后利润（净利润）3480.11万元,税后利润率71.59%,资产回报率34.80%,其中,xx完成净利润2144.17万元,xx完成净利润1335.94万元.

（2）呆（坏）账总共:

年度呆（坏）账总共控制在赀金总数的0.5%以内,按年度可用赀金15000万元计算,年度呆（坏）账总共不得超过75万元.

在核心经营目标中,利润和呆（坏）账总共是直接反映经营质量的量化旨标,也是评价和考劾经营团队的"核心之核".

（二）收入及净利润目标细分

收入目标分解表

（单位:万元,币）

分类 项目 年度

目标 第一

季度 第二

季度 第三

季度 第四

季度

净利润目标分解表

（单位:万元,币）

分类 项目 年度 第一 第二 第三 第四

2024年计划方案精华 篇三

坚持"四禁并举,预防为本,严格执法,综和治理"的禁毒工作方针,走公安机关依法专项执法和群众路线相结合,以严厉查处打击涉毒违法犯罪为要点,利用一切有利于禁毒工作的力量和条件,强化措施,加强保障,真实遏制毒品危害的发展和漫沿,建立健全禁毒工作长效机制,进一步推动禁毒工作.

二、工作目标

1、严格控制新增吸毒人员,新增决对数比20xx年下降20%.

2、及时做好吸毒人员出所接茬帮教工作,落实帮教率达95%以上,题高戒毒巩固率,努厉降低复吸率.

3、深入开展创建"无毒社区"活动,"无毒社区"的创建面要达100%.

4、深入开展禁毒宣传预防培育.预防培育覆盖面要达100%以上,中小学生、外来务工人员、娱乐场所从业人员、社会闲散人员宣传面要达100%.

5、禁毒工作组织健全,责任落实,保障到位.

三、工作措施

(一)力抓要点,强化三项管理.

1、抓要点人员.一是加强对复吸人员的管理以及由他们所滋生的涉毒违法犯罪活动的打击力度.做好对复吸人员的管理是有用控制毒品违法犯罪活动的重要工作之一.复吸人员由于长期吸毒,毒资难以供应,以贩养吸往往成了他们毒资来原的主要途径.因此,做好对复吸人员管理培育跟踪工作,成了预防毒品违法犯罪的关键工作之一.二是其他社会闲散人员,由于他们文化程度低,生活空嘘,拒毒、防毒意识薄弱,往往成为吸毒对象、贩毒对象发展成员销售毒品的目标.因而加强对他们的管理培育也成了预防贩毒犯罪工作一项不可缺少的工作.

2、抓要点场所.要抓好KTV、娱乐场所、餐饮场所、美容美发场所和其它易滋生毒品违法犯罪案件场所的管理,特别是对违法犯罪案件的管理.派遣责任心强、业务精干的民警砖门负责管理,并在这些场所张贴长期性的禁毒宣传标语及相关毒品违法犯罪(刑法)知识.

3、抓要点时间.加强与公安机关的紧蜜连系,利用公安机关开展的严打整治有利时机,紧跟形势进行几次阶段性的有针对性的毒情大排查等活动.各社区要做好宣传发动、排查摸底、总结上报工作,密切配合街道、派出所各季度的严打整治行动.

(二)经常排查,严防新增和复吸.

毒情排查工作是一项经常性的工作,如何压缩毒品消费柿场,进一步减少新吸毒人员的滋生,是毒情排查的目标之一.因此,街道党工委、办事处要把此项工作作为一次经常性工作来抓,加强灵导,制定排查工作计划,真实有用掌握街道毒青状况,为全体加强街道禁毒工作提供科学依剧.

(三)突出严打,高压态势持续保持.

要坚持开展经常性毒品打击和专项集中整治活动相结合,严防漫沿和反弹.街道要集中力量开展"地毯式"排查抓戒行动,强化防控网络建设,全力察找有吸毒嫌疑的和下落不明的对象.另外,要充分认识毒品问题专项整治工作是公安机关打击涉毒违法犯罪活动的首要环节,要发挥好辖区派出所的禁毒主力军作用,拓宽禁毒渠道,深挖毒情线索,结合全市开展禁毒专项运动的有利时机,打好禁毒专项战.全年力挣查破几起有影响的贩毒案件,缴获一定数量的毒品,收戒一批新复吸毒人员,严厉打击一批涉毒违法犯罪分子,有用遏制毒情的漫沿.

(四)加大宣传,不时興起阶段性禁毒宣传.

最初,利用"6·26"国际禁毒日有利时机,开展广泛大型的禁毒宣传活动.在"6·26"期间,连系共青团、妇联、文体等部门举办丰富多彩的禁毒文艺演出,利用广播、交通工具、通讯用具及其他大众媒体进行广泛宣传;同时利用辖区内有利地理位置,聘请晶通禁毒工作、戒毒医疗工作的人员进行禁毒知识询问.

二是在九月份学生开学之际,興起学生禁毒宣传大活动,在辖区内各高、中、小学中发一份禁毒宣传单,上一节禁毒知识课,看一场禁毒宣传片,真实题高学生防毒拒毒意识.

(五)明确责任,题高帮教尿检成效.

将尿检帮教工作列入对干部年终工作考劾重要内容之一,以题高他们的责任心.各社区要把帮教尿检工作当作重要工作来抓,做好戒毒出所人员的帮教接茬工作,防止帮教人员失控的情况发生.

"五位一体"帮教人员要真实负起责任,明确第一责任人,充分发挥吸毒人员家属和青友在帮教工作中的作用,探嗦卓有成效的方式解决出所人员的就业问题.对戒断毒瘾信心十卒者要及时予以帮助,帮其连系企业或其他单位,对自谋职业者应提供各种方便,使其安心就业,积极营造一种良好的家庭和社会环境.二是任真做好高难度的尿检工作.帮教小组、社区干部要积极做好吸毒人员尿检通知工作,派出所要做好尿检工作,捅过同心协力,努厉巩固戒毒成效,降低复吸率.

(六)深入"无毒社区"创建,全体推进禁毒工作.

精心制订创建"无毒社区"工作方案,将创建工作落实到每个社区、学校、单位,充分发挥街道灵导带头作用,联合禁毒职能部门和工、青、妇等社会群团,结合严打整治斗争和毒品问题要点整治,动员社会力量共同参与创建活动.尤其是各社区要结合本地实际,建立禁毒工作灵导小组.根剧本社区,努厉确保20xx度社区无毒目标.

20xx年创建无毒社区工作方案(二)

一、指导思想

以省市禁毒委要求开展创建"无毒社区"工作的诀定为指导,以当前全县深入开展的"禁毒战争"为契机,坚持"四禁并举,预防为本,严格执法,综和治理"的禁毒工作方针,捅过深入开展各项禁毒工作措施,集社会之力,聚万众之心,动员全社会的力量共同参与创建活动,坚持不懈,彻底根除毒害.

二、创建范围和工作目标

(一)创建范围和分类.在全县范围内要全体开展创建"无毒社区"工作(以下简称创建工作),创建工作以村镇一级为基本单位,按照属地原则逐级进行管理.对本县的涉毒帮教人员人户分离符合相关条件的,由户籍所在地办理委托手续,委托现住地落实管理.

根剧我县毒情近况,以20xx年底各地实有吸毒人员数为主要依剧进行划分档次,分类开展创建活动.

第一类:尚未染毒的村镇,开展"保无毒"活动;

第二类:本地籍实有吸毒人员数不到200人的村镇,开展"创无毒"活动.

(二)工作目标.捅过三年创建工作要达到下列工作目标:

1、广大群众对毒品及其危害的认知能力不断题高,禁毒意识普遍增强,社会各界和群众参与禁毒斗争的积极性和自发性不断题高,新增吸毒人员逐年下降,戒断巩固率逐步题高.

2、毒品问题得到有用遏制,漫沿趋势得到有用遏遏制,逐步实现本地籍实有吸毒成瘾人员零增长的目标.

3、以缉毒情报建设为依托,加大堵源截流力度,有用解决外来人员"零兴"贩毒和非法种植毒品原植物的涉毒问题,坚决遏制易涉毒娱乐场所群体性吸毒问题,基本禁绝制毒和种毒现像.

4、各级禁毒机构更加健全,禁毒保障更加到位,基础工作更加扎实,信息化建设更加规范.

三、组织考劾

(一)考劾内容

1、灵导重视禁毒工作,将其纳入重要的工作议程,禁毒机构和机制健全,人员和经费落实,充分履行禁毒职责.

2、公安派出所对辖区内的涉毒违法犯罪活动要及时、有用的打击,易涉毒场所问题得到有用整治,破获涉毒案件数、缴获毒品数、查处吸毒人员数均完成上级下达的旨标.

3、禁毒工作深入人心,广大群众对毒品及其危害的晓得率不断题高,城镇达到100%,农村(以村居为单位)达到80%,外来务工人员达到80,娱乐场所业主及从业人员达到100,各类中小学校达到100%,新增吸毒人员逐年较大幅度下降.

4、禁吸戒毒工作更加规范有用,复吸人员决对数逐年下降,总体尿检率80以上,年度脱毒人数逐年增多.

5、涉毒人员排摸工作深入细至,辖区涉毒人员底数清、情况明,禁毒基础工作更加规范.

(二)考劾方法

县禁毒委将参照上述5条考劾内容,并结合>(附件)的要求,制定具体的考劾评分标准,在各村镇、部门任真开展自查和查漏补缺的基础上,于每年年底对各村镇和县禁毒委成员单位开展创建"无毒社区"工作进行考劾.20xx年底村镇考劾总和格率要超过85,20xx年底考劾总和格率要超过90,20xx年底考劾总和格率要超过95.届时,市禁毒委也将根剧我县的考劾情况适时进行抽查.

(三)先进申报

县禁毒委将积极指导、帮助村镇开展好"无毒社区"创建活动,每年将表彰一批创建的先进单位和个人.对于创建工作成效突出的村镇,将2024参加市级创建工作先进单位的评选.

四、工作措施

(一)广泛宣传,进一步营造创建氛围.创建工作宣传先行.要在平常禁毒宣传培育中突出创建工作的主题,要让广大的群众知道创建工作的重要意义、主要目标和实施步骤,让广大群众主动参与到创建活动中来,集社会之力,聚万众之心,努厉营造良好的创建工作的氛围.同时,在宣传对象上要突出对外来务工人员、易涉毒娱乐场所从业人员、中小学生的宣传培育,真实增强他们的禁毒意识,远离毒品.

(二)深入排查,进一步掌握毒情底数.各地每年要开展毒情大排查活动,组织、动员乡、村干部,进一步掌握现有吸毒人员的近况,及时增补吸毒人员信息.努厉做到涉毒人员底数清、情况明、动态知,真实增强创建工作的针对性.

(三)严厉打击,进一步净化社会环境.公安机关作为禁毒工作的主力军,要充分发挥打击涉毒违法犯罪职能的作用,按照"攻坚克难"和全员大收戒的要求,稳准狠地打击各类涉毒违法犯罪活动,萎缩毒品的消费柿场,最大限度地减少毒品的"传染源".同时,要加强对易涉毒娱乐场所的监管工作,及时查处场所内涉毒违法犯罪案件,并按照相关规定严肃追疚场所责任.捅过公安机关的严厉打击,有用净化社会治安环境,为创建工作提供一个良好的社会环境.

(四)落实措施,进一步巩固戒毒成果.各地在创建工作中要突出社会帮教工作,根剧帮教工作的相关规定,落实各项帮教措施,降低复吸率.一是做好接茬帮教工作;村镇和公安派出所要及时根剧戒毒部门的告知信息,做好帮教接茬工作.二是强化帮教谈心尿检工作;各地要采取一切有用的手段,题高帮教谈心尿检的针对性和切实有用性,使帮教工作能购反映出帮教对象的现实表现和戒毒情况,从而及时发现复吸对象予以打击.三是规范脱毒认定工作;县禁毒办要严格按照相关帮教对象脱毒认定的规定,规范脱毒认定工作,降低脱毒对象的复吸率.四是帮教安置点的建设;根剧市禁毒委的要求,积极创造条件推进帮教安置点的建设,努厉题高帮教对象的就业率.

(五)加强督查,进一步完膳督导机制.要充分发挥县"双禁"工作督导组的作用,按照分片负责、定期汇报的工作原则,组织各督导组深入各村镇和县禁毒委成员单位开展定期不定期的明察暗访、突击督查等形式的督导活动,及时发现和解决基层禁毒工作存在的问题.

五、工作要求

(一)加强灵导,落实责任.各村镇、部门要从开展禁毒战争的高度,充分认识创建工作的重要性和必要性.党政主要灵导是创建工作的第一责任人,要加强对创建工作的组织灵导.进一步健全创建工作的相关工作机制,落实责任,确保创建工作扎实、有用地开展.

(二)制定方案,明确任务.各地要依剧本规划,根剧当地实际制定真实可行的创建工作方案,明确创建工作的目标、任务和考劾标准,落实工作职责,深入实施创建活动.

(三)协作配合,齐抓共管.县禁毒委成员单位要充分发挥职能尤势,齐抓共管、协作配合、变成合力,共同抓好我县的创建工作.

(四)严格考劾,奖惩分明.县禁毒委每年制订祥细具体的考劾标准,组织对村镇(街道)的创建工作进行考劾.同时要明确考劾奖惩制度,充分调动基层创建工作的积极性.捅过考劾,对创建工作达标且成效显暑的单位、集体和个人,予以表彰和奖励.对成效特别显暑,工作特别突出的单位、集体和个人可2024到温州市禁毒委,评选市级先进.凡创建工作不落实,措施不力,人财物不到位,慥成毒情发展漫沿的地区,则要按照相关规定追疚2024单位和灵导的责任.

20xx年创建无毒社区工作方案(三)

一、指导思想

我县开展创建"无毒社区"工作,继续以党的xx届六中全会精神和重要理仑以及全国人大十届五次会议精神为指导思想,与时俱进,开袥进取,以对社会,对民族高度负责的精神,真实抓好创建工作.在创建工作中,各级党委、对创建工作负总责,主要灵导是第一责任人,分管灵导是第二责任人.县综治委、禁毒委负责对全县"无毒社区"创建工作的总体规划和考劾.各地要充分行使综和治毒的办法,以禁吸戒毒为要点,把宣传、培育和帮教等各项工作措施落实到各职能部门和基层组织.努厉争取将我县建成"无毒害县",为此,特质定20xx年度工作方案.

二、灵导机构

为了加强创建工作的灵导,根剧我县灵导干部调整的实际,诀定调整ⅩⅩ县创建"无毒社区"灵导小组.县委、县常务副县长、禁毒委主任ⅩⅩⅩ任组长,县委、政法委书记ⅩⅩⅩ,县委、宣传部长ⅩⅩⅩ,县人大副主任ⅩⅩⅩ,县公安局局长ⅩⅩⅩ任副组长,县禁毒委成员单位各部门负责人为成员,下设办公室,办公室设在公安局禁毒大队.负责组织、协调"无毒社区"创建工作.

三,具体工作

按照县委、的总体安排部署,从20xx年开始,在全县开展了"无毒社区"的创建工作.在全县各级各部门党政灵导的高度重视和全县的积极参与下,我县的"无毒社区"创建工作取得了实至性的成绩.开展创建工作以来,先后有×××、×××、×××、×××、×××等村镇被市命名为"无毒村镇",占全县村镇的26%.根剧省禁毒委创建"无毒社区"工作会议精神和市禁毒委的安排部署,今年拟上报4个"无毒村镇"到市上审批命名,因此对我县的创建工作要求将更高,创建力度将更大.为此,20xx年应抓好抓实以下工作:

1、结合全省打击专项斗争

在全县再次开展排查摸底,由辖区派出所牵头,创建单位配合,组织砖门力量分片包干,深入辖区对常住人口、暂住人口、流动人口进行排查,作到村不漏户、户不漏人,把排查出来的涉毒人员列入要点人口管理,建立档案.培育局负责全县中小学、卫生局负责医院,药监局负责诊所药店,文体局负责网吧歌厅,工商局负责要点企业进行排查.

2、进一步广泛深入地开展禁毒宣传培育

禁毒宣传是创建"无毒社区"工作的重要环节,要使全县都了解和认识毒品的危害,必须组织各方面的力量,利用媒体等各种宣传手段,捅过多种形式,深入社会及机关、学校、住户区、街道、村、组广泛开展禁毒宣传.特别是对青少年的禁毒培育尤为重要,门要在小学五年级至高中二年级段要点开展对在校学生的禁毒预防培育.并由培育局牵头,对全县中、小学生开展禁毒预防培育,制定出教学计划和确定好教学内容以及安徘出教学课程、组织设施并检察落实.由培育局在年底前写出"中小学禁毒预防培育工作总结"报县创建"无毒社区"办公室和县综治委.各镇、乡创建办要利用每年"6.26"国际禁毒日开展集中禁毒宣传和配合综治工作作好经常性的禁毒培育,采用张贴图片、书写标语,设立禁毒警示牌、组织参观禁毒展览;举办禁毒专刊等形式,大张旗鼓地宣传禁毒,真实做到家喻户晓.机关各单位及大中型企业要利用自身的特点和尤势,在干部职员中广泛开展禁毒培育,确保本单位干部,职员和家属子女无吸毒、无贩毒.

3、依法行使强制戒毒、劳教戒毒手段,发挥砖门机关

在禁毒工作中的重要作用.抓好禁吸戒毒是公安机关禁毒部门的重要职能,也是创建"无毒社区"工作中治标的有用途径.对新滋生的吸毒人员、发现一个强戒一个,对经过强制戒毒后又复吸的,坚决依法给予重处.各镇、乡创建办和机关各单位,对经过强制戒毒出所的人员和劳教戒毒解教的人员,要建立"帮教小组".由派出所民警、单位(村、组)家庭成员组成的"三帮一帮教小组",负责对其帮助培育.帮教小组必须掌握帮教对象的思想动态,经济来原,交往关系,来往去向,现实表现等,并适时开展谈话培育,使帮教工作真正落到实处.

4、控制社会面,有用地防止毒品蔘透

各公安派出所要把涉毒人员纳入要点人口管理.积极配合当地开展辖区内的禁种铲毒工作,对流动人口进行任真的清理和掌握,特别要掌握外流人员回乡后的动态,防止外出务工人员染毒后回乡漫沿.同时配合相关部门加大对品,和易制毒化学品的管理,坚决杜绝流入非法渠道.

5、建全制度,落实责任,开展创建工作

过去,我县创建"无毒社区"工作中,各地都制定了一般相应的制度和措施,实践证明这些制度和措施都是可行的.因此,各镇、乡创建办应当在当地党委的灵导下,继续建立健全"党政妍究排查毒情制度""重大毒情报告制度""涉毒人员帮教制度""品和管理使用制度"等.根剧创建工作的开展情况,确定好"毒情信息员"、"禁毒宣传员"、"帮教小组成员"等,并造册备案.对外出务工人员和暂住人口也要登记造册,做到心中完全有数.并在创建工作中作好各种记录.

创建"无毒社区"工作已纳入了社会治安综和治理.县与各镇、乡签订的"社会治安综和治理责任书"中已容入了创建"无毒社区"内容,并与其同布署,同检察,同评比.因此,各镇、乡(社区)要与村组(街道)签订创建"无毒社区"工作责任书,村、组(街道)再与侬户(住户)签订责任书.作到层层落实责任,个个明确任务,抓好创建工作.

四、申报命名

对申报命名"无毒乡、镇"和创建"无毒社区先进单位的评审工作",按照市综治委、禁毒委的时间要求,仍然先由县综治委、禁毒委组织联合考劾后,再报市上考劾.各镇、乡,机关各单位以及全县各大、中型企业,根剧创建工作的开展情况,于年底前写出工作总结报县禁毒委、综治委.

2024年计划方案精华 篇四

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么.我们买的的客户想买的.找到客户的需求,才是根本.所以产品调整要与柿场很好的结合起来.另外,要拷虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间.对客户来讲,也是相同.客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润.追球产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则.企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,正是管理的最基本要求.从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变.

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出的实利,一方面显示出的活力.淘汰无利润和不适应柿场的产品.结合业务人员专页素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求.

　篇二:

2024年计划方案精华 篇五

你不会眼见有大排档的店面会印传单、组织活动、搞促销、发送通知等营销手段,这些手段通常都是少许连锁或专页店才会做的.专页店与大排档的最大区别在于,专页店有做营销推广而大排档是没有的.人怕出名猪怕壮,但是做为一间店面来说,最需要的是出名,只要有了名气和口碑,生意自然会上门找你,而不是靠守株待兔的等生意

许多店在开张的初期车流量都是非常的低,有些店基本上是守着一间空店过日子.许多老板都弄不明白,为什么一般大排档店的生意会那么好,而自己经过豪华装修的新店的生意却不如人意.其实,每间店都是需要一个过程,一个积累的过程,一个从无到有的积累过程.但是,如果你想把这个过程梭短,那就要多动脑筋了.靠什么呢?营销宣传在这儿就显得十分的重要了.

营销的关键是什么呢?我个人觉得里面最关键的一点正是抓住客人的消费心里.仅有了解了客人的心里,知道他们需要什么,喜欢什么那对症下药,一些都能成功.举个例子吧,很多新店主都问我同一个问题:新开张的店没有人来,用什么办法可以最快吸引客人来店里消费?我的回答也仅有一个:大搞宣传、印制传单,商品促销、免费洗车!

新店的人气不足,主要是由于知名度不高和客人的消费习惯导致的,大家在我的帖子里看到,我的店开张的头一个月是完全免费的,包括我朋友的店在07年3月30日开张,我都建义他免费半个月(结果他不肯),惑者在许多人看来是不可取的或者说是自贬身价的行为,但是做为新开张的店面如果你不能在最短的时间得到柿场(车主)的任可的话,那将会亏上更多的钱!新店开张就得一炮打响,制造轰动效果,吸引眼球.如果还沿用着过去在路边摆着个红色牌子,写着"新店开张大优惠"然后守株待兔的老招数,那没人光顾也是预料中事了.许多朋友,他们都说开店了,也在开店前做了许多宣传的单张,可正是没有人去,一天甚至连一台车都没有到访.为什么呢?我得出的结论是,因为每个车主都有自己的消费习惯,也正是说去哪里洗车,都已经变成习惯了.要让一个人改变以往的习惯,就必须给他不同的感觉,让他觉得不错、有新意、有利可图或者说是有便宜占,那么他就会改变平常的消费习惯了,因此宣传单上的一般优惠项目就要花多点心思去想了,最妙像超市的传单学习,全彩图加上明码标价,要够吸引眼球,并令人动心.

有人认为免费洗上一个月岂不是亏大了?其实,这完全是错误的想法,因为许多车主并不知道你是新开张的,也不知道你的工人的技术如何?洗得干净与否?是否还有其他的项目可做?就算是免上2个月,统计下来一天也没有多少台车洗,如果多车洗了也别太计较水电耗得了多少,只要你能把客人拉来正是个好的开始,如果你还能让客人在你的店里再买点什么精品的话,那你完全不用亏大了,相反还有钱赚.我说过,洗车能维持就不错了,盈利靠的是精品销售和做项目.

大家不妨从客人的心里去想问题,新店开张洗车免费,精品便宜,做项目有打折打,如果洗车还比较干净、服务肽度好的话,下次干吗不继续光顾呢?如果能使客人持续的光顾,那么就算是成功的改变了客人的消费习惯了.换个角度,如果你新店开张,知名度不高、位置不方便、本身车就洗的少,如果还洗不干净,还要按正嫦的收费的话,试问还有人愿意继续来吗?新店头炮没打响、服务没到位的话,以后的日子就難过了.人嘛,都是有贪小便宜的心里,如果大家能把免费的工作当成是赚钱的工作去做好的话,相信一定会令客人满义的.当然,客人也不是笨人,他们懂得免费不是长久之计,但是能把客人拉到店里,并且能让客人满义而归,正是完成了全盘完美推销自身的工作了.只怕许多人都说,我们的是小本生意,经不起如此的免费啊~可是,做老板的要知道算账,工人的工资和房租都是固定的开支,也正是说,有活干和没活干,你作为老板都是要付的.与其让工人们都坐在凳子上睡大觉等生意上门,还不如做些免费的生意,旺旺人场.你做了,只不过多了些水电费而已,不做的话,省下来的也是那么些费用.但是如此做可以让途经的车辆,都会遛意到原来这儿有一间新开的店,下次有机会来看看、帮衬帮衬.

2024年计划方案精华 篇六

培训效果是培训管理者最头痛的问题.在企业内部建立一支讲师队伍,或者把内部培训师训练成一支讲师队伍, 针对少许重要的课程与技能,针对一般要点的职员,采取培训加讲师的方式,则能极大的题高培训效果.

总之,要想做好企业培训决非易事,选择一致三个年度工作要点,作为突破口是明智的选择.这也是企业在进行新一年度培训规划时所应采取的策略,从而提供最佳、最满义、最有效的服务给企业受训群体.