建设工程创优方案{整理5篇}

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建设工程创优方案范文第1篇

随着市场化竞争日趋激烈，各类成本的不断上升，控制工程造价成了项目建设投资中尤为重要的环节之一。对同一个项目，同一个工程，可以有不同的设计方案，也相应的会有不同的造价，运用价值工程原理对项目设计方案进行优选，是控制工程造价的有效途径。

1

价值工程原理

1.1价值工程的涵义

价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与成本进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。这里“价值”定义可用公式表示：V=F/C，式中，V——价值（value）；F——功能（function）；C——成本或费用（cost）。

价值工程的定义包括以下几方面的含义：

（1）价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术”；

（2）价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”；

（3）价值工程的目的旨在提高产品的“价值”。若把价值的定义结合起来，便应理解为旨在提高功能对成本的比值；

（4）价值工程通常是由多个领域协作而开展的活动。

1.2价值工程的特点

（1）以使用者的功能需求为出发点，价值工程出发点的选择应满足使用者对功能的需求。

（2）对所研究对象进行功能分析、并系统研究功能与成本之间的关系。价值工程对功能进行分析的技术内容特别丰富，既要辨别必要功能或不必要功能、过剩功能或不足功能，又要计算出不同方案的功能量化值；还要考虑功能与其载体的有分有合问题。通过功能与成本进行比较，形成比较价值的概念和量值。由于功能与成本关系的复杂性，必须用系统的观点和方法对其进行深入研究。

（3）致力于提高价值的创造性活动。提高功能与成本的比值是一项创造性活动，要有技术创新。提高功能或降低成本，都必须创造出新的功能载体或者创造新的载体加工制造的方法，否则，提高价值只是一句空话。

（4）有组织、有计划、有步骤地开展工作。开展价值工程活动的过程涉及各个部门的各方面人员。在他们之间，要沟通思想、交换意见、统一认识、协调行动，要步调一致地开展工作。

1.3价值工程的一般工作程序

开展价值工程活动一般分为4个阶段、12个步骤，如表1所示。

2

运用价值工程进行方案优选

2.1项目设计方案优化选择

项目设计实质上就是对产品的功能及其实现手段进行设计，同一个项目可以有多个不同的设计，同一种功能也可以有多种实现的手段，通过对各个设计方案的全面分析，从中选择技术先进、功能全面、结构合理、安全适用、满足建筑节能及环保要求、经济美观的设计方案。

2.2

开展价值工程进行方案优选的过程

开展价值工程进行方案优选的过程一般可以分为以下三步：

（1）功能分析。功能分析首先要明确项目的各项功能以及各项功能之间的比重，并对功能进行定义和整理。

（2）功能评价。功能评价主要是比较各项功能的重要程度，运用价值工程的评分方法，计算各项功能的功能评价系数。常用的评分方法有0-1分法，0-4分法。其中，0-1分法的评分规则：两个功能因素比较时，较重要的因素得1分，另一因素得0分。0-4分法的评分规则：两个功能因素比较时，按重要性程度分为：很重要4分，较重要3分，同等重要2分，较不重要1分，很不重要0分。

（3）方案评价。对设计方案的各项功能的满足程度打分，然后以功能评价系数作为权数计算各方案的功能评价得分，最后再结合各方案的成本费用计算出成本指数，然后计算各方案的价值系数，以价值系数最大的方案为优选方案。

3算例

某建设项目现有如下三种设计方案可供选择，各方案对比项目如下。

A方案：结构为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢窗，单方造价为2100元/m2。

B方案：结构方案基本同A，窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，单方造价1900元/m2。

C方案：结构方案采用砖混结构体系，采用现浇混凝土楼板，墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用单玻璃空腹塑钢窗，单方造价1700元/m2。

各方案各功能的重要性系数及方案的功能得分见下表2。

运用价值工程原理，对三个方案进行分析、评价，选出最优方案。

3.1计算成本系数

计算结果如表3所示。

3.2计算功能系数

计算结果如表4所示。

3.3计算各方案的价值系数

计算结果如表5所示。

由上表5可知，B方案的价值系数最大，故B为最优方案。

4结语

设计方案对工程项目的造价有着举足轻重的作用，运用价值工程原理对方案进行优选，有利于优化设计，节约投资，对于控制工程造价，提高社会效益和经济效益具有深远意义。

参考文献：

[1]宋丹，李伟清，黄晓兰.价值工程在建筑设计方案优选中的应用[J].山西建筑，2009，（8）.

[2]刘晓君等.技术经济学（第二版）[M].西安：西北大学出版社，2005.

建设工程创优方案范文第2篇

关键词：建筑方案；设计；图式思维

近年来，我国建筑行业快速发展，建筑工程项目的规模越来越庞大，高度不断增加，这对于建筑方案设计提出了更高的要求。建筑方案设计中的图式思维，为了优化和改进建筑方案设计，设计人员通过图式思维仔细研究，还有一些建筑方案需要一个设计团队共同来完成，设计人员通过图式思维对建筑方案设计方式、设计理念、设计流程进行沟通交流，不断提高建筑方案设计水平。

一、建筑方案设计中图式思维的含义和特点

1、图式思维

图式思维主要是指建筑设计人员徒手草图进行方案设计，这是一种最常用的设计思维，也是最有效、最直接的设计手段。建筑方案设计是一项专业的系统工作，徒手草图是建筑方案设计的最初阶段，只有做好准备、打好基础才能确保建筑方案设计的顺利进行。在建筑方案设计准备阶段，设计人员应收集关于建筑工程项目的相关资料，对周围地质、水文条件、自然环境进行实地考察[1]。在规划设计阶段，设计人员应用图式思维，通过徒手草图，创新建筑方案设计，实现多样化的设想。在建筑方案研究和修改阶段，图式思维也发挥着非常重要的作用，通过分析和对比建筑草图，选择最佳的建筑方案设计。

2、图式思维的特点

和文字形式相比，图式思维具有简洁、醒目、直接的作用，将建筑方案更加形象、更加明了的表达出来，让别人更容易理解建筑设计方案。图式思维主要是将设计人员大脑中关于建筑方案的设想、一闪而过或者模糊的影像通过图纸形式表达出来。图式思维为设计人员提供了随时更正、修改建筑方案的机会，

二、图式思维在建筑方案设计中的应用策略

1、图式思维设计流程

（1）分析问题

根据建筑工程项目客观条件、现实情况做好实地考察，分析建筑工程项目问题，采用多样化的设计方法，例如，小组设计，由设计人员、业主、建筑师等共同组成设计小组，根据小组成员的意见，优化建筑方案设计，使其更加合理，在技术、经济等方面更具有切实可行性；个人设计，设计人员独自完成建筑方案设计，充分发挥自身的主观能动性和积极性，激发创作家思维，勾画建筑方案设计草图，采用专门的绘图工具和设计方法完成方案设计；群众参与设计，由更多的人参与到建筑方案设计中，获得更多设计意见或者建议，不断改进建筑设计方案。

（2）探讨方案

根据建筑工程项目的实际需求，分析和讨论建筑方案设计草图，对于草图中不符合实际情况、不合理的部分进行修改。

（3）选择和评价方案

客观分析和评价各个建筑设计方案，分析不同建筑设计方案的优缺点，选择最合理、最佳的设计方案[2]。

（4）信息传递

根据最佳的建筑设计方案，向施工单位、业主传递信息，将建筑方案设计转化为现实。

2、建筑方案的独自设计

（1）发掘

建筑方案设计主要是为了满足建筑工程项目的实际需求，通过技术、艺术等手段，发掘设计师的灵感，基于最初的建筑设计规划，不断进行延伸、完善和充实。设计人员在接到建筑项目设计任务时，应仔细观察、研究和挖掘建筑设计任务的一些细小环节，充分考虑到建筑方案设计的各种影响因素和主要条件，然后积极发挥想象，创造具有创造力、个性化的设计方案，并且制成建筑草图。

（2）分析

分析是建筑方案设计的重要环节，根据建筑工程项目的周围环境和建筑场地等情况，分析建筑方案设计的合理性和可靠性，由于设计人员在设计过程中容易受到各种外界因素的影响，通过图式思维，把和建筑方案设计无关的内容去掉，深化建筑工程核心设计内容，并且建筑方案设计和周围环境有着密切的关系，利用图式思维清晰、快速、简洁的特点[3]，可及时发现建筑方案设计中存在的问题，及时进行处理解决。

（3）探索

随着建筑方案设计越来越完善，一些表面化的问题逐渐得到解决，为了进一步优化和改进建筑方案设计，应精细、深入的探索和推敲建筑方案细节部分。在探索阶段，设计人员应结合相关设计要求，反复的修改和改进设计草图，使建筑项目中不同的材质、空间组合等呈现出多样化的体验效果和视觉感觉，尤其是对于建筑设计方案中一些模棱两可、不确定的地方，应积极尝试，不断优化建筑方案设计。

（4）验证

建筑工程项目是人们居住生活的重要场所，因此业主的评价和意见对于建筑方案设计验证有着重要的现实意义。在建筑方案设计过程中，设计人员可采用预先验证方法，将一些抽象的建筑元素通过图式方式，转化为形象、直观的设计。例如，通过立体的透视图展示建筑工程项目的拱顶结构[4]，按照不同空间组合，白方各种建筑家具，体现出建筑空间的使用感。

3、建筑方案的交流设计

建筑方案设计是一门专业性较强的设计学科，无论是什么样的建筑设计，都需要经过他人评价和自我审视，最终面向社会大众，接受人们的评论。如果建筑设计人员一味闭门造车、孤芳自赏，只能固步自封、无法继续进步，不利于激发建筑设计灵感和提高自身设计水平。在接受建筑设计任务时，设计人员应积极和委托者进行沟通交流，了解相关设计意图，在设计过程中应加强和其他设计人员之间的沟通交流，发散思维，汲取别人的优势，集思广益，摒除漏洞[5]，不断完善建筑方案设计。为了使建筑方案设计真正成为现实，在施工建设阶段，设计人员应做好和施工单位、监理单位的交接工作，加强相互之间的沟通交流，通过图式思维，帮助施工人员、技术人员和管理人员更好的了解建筑方案设计内容和理念。例如，向施工单位明确整个建筑工程的规划布局，向施工小组交流设计意图和理念，积极发挥团队人员的积极性和主动性，分析建筑方案设计中的难点和重点，并且需要利用图解的说明，向施工单位交代材料应用、结构工艺等内容。

结束语

图式思维在建筑方案设计中的应用，为建筑方案设计的优化和完善奠定了良好基础，相关设计人员通过图式思维，激发设计灵感，创新设计内容，实现最佳的建筑方案设计，推动建筑设计的快速发展。

参考文献

[1]张治珊. 建筑方案设计中的图式思维分析[J]. 中华民居（下旬刊），2014，10：66.

[2]盛琼. 建筑方案设计中的图式思维研究[J]. 江西建材，2015，02：36-37.

[3]廖珊. 浅析建筑方案设计中的图式思维[J]. 城市建筑，2014，02：19.

建设工程创优方案范文第3篇

一、创新企业档案工作运行机制

近年来，我们制定并实施的档案资料管理制度主要有：第一，档案资料催交制度。对各部门应交资料由档案室发催交催办通知书，限期上交，愈期进行考核。第二，机组大修和技术改造资料归档制度。把机组大修资料归档纳入机组检修质量的考核内容，并规定设备异动后，工程技术人员必须及时到档案室对原图进行修改。第三，设备技术资料归档制度。规定新设备到厂后，必须有专职档案人员到场才能开箱，设备技术资料须由档案人员现场验收后立即归档。对于外出进行技术收资人员，必须将技术资料交档案室验收归档，没有档案室负责人签字不能报销差旅费。第四，工程项目资料管理。规定工程竣工必须有档案人员对工程资料进行验收，没有档案管理人员验收签字，财务部门不得进行工程决算付款。

目前，我厂已建立了14种1.3万字的档案管理制度，使档案工作从资料的收集、登记、保管、借阅、利用等各个环节都做到了有章可循，职责明确。这些制度的实施，有效地保证了归档资料的及时、完整。我厂档案的归档率、准确率、查全率、查准率均为100%，资料完整率达99%。

二、创新档案利用与服务

1.开发利用档案，给企业带来明显的经济效益。我公司从1994年开始探讨对4台125MW和4台200MW机组全面改造方案，我公司综合档案科提供了汽轮机、发电机、锅炉及其辅助设备总图等大量有参考价值的科技档案，利用科技档案卷次共800余卷，从1997年至2001年，先后对8台机组进行了现代化技术改造，改造后的机组各项经济技术指标达到了国内同类型机组的先进水平。通过技术改造，不仅延长了机组的寿命，使老机组焕发了青春，而且大大提高了机组安全可靠性、可控性、可调性和自动化水平，增强了企业实力，对于企业参与市场竞争，迎接新世纪挑战，无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。在改造中，以汽机通流部分改造为重点，对发电机部分、锅炉部分以及相应辅机进行了全方位配套改造，热控部分改DCS、调速系统改DEH纯电调，使机组综合技术装备和安全健康水平有较大的提高，并取得明显的综合经济效益。

2.发挥档案的依据凭证作用，取得经济和社会效益。如国华徐州发电有限公司（以下简称徐电公司）为了贯彻国家“上大压小、节能减排”的政策，决定关停拆除老机组建设2台1000MW超超临界机组。2×1000MW机组（上大压小）建设工程2台机组已于2012年12月4日高水平通过达标投产和工程质量评价工作。为争创国家级优质工程金奖，我公司邀请中电建协专家组对我公司百万机组进行两次创优咨询检查，专家们分为锅炉、土建、 电热、 汽机、综合指标、档案六个专业组分别进行检查。按中国电力优质工程奖评选办法（2013版）最新标准，对现场实际和档案资料进行抽查和现场检查，相关参建单位给予密切配合。2013年7月27-28日，中国施工协会专家组来我公司进行国家优质工程金奖现场复查。国优现场复查按“两会三查”方式对工程实体、重要部位、关键工序、主要试验、检验项目文件及工程档案进行核查。通过检查，专家们高度肯定了我公司2×1000MW机组（上大压小）建设工程创优工作取得的优异成绩。一致认为我公司2×1000MW机组（上大压小）建设工程符合国家优质工程审定办法2013年版及现场复点部位的要求，通过国家优质工程金奖现场复查。在两次创优咨询检查及国家优质工程金奖现场复查中，我公司筹建处、生技部等各部门及江苏省电力建设三公司、天津电力建设公司等参建单位在档案室借阅了大量基建期的竣工档案和主机的设备档案，档案在为我公司顺利通过国家优质工程金奖现场复查工作中起到了关键的作用。又如为了减少二氧化硫排放量，保护大气环境，完成江苏省政府和省环境保护厅下达的“十五”期末二氧化硫排放总量控制指标和防治计划，我公司在#7、#8机组配套安装烟气脱硫设备。福建龙净环保股份有限公司上海龙净环保科技工程有限公司和我公司生运部、锅炉公司等部门的工程技术人员到综合档案科查阅了0308-8266-1、0308-8835-1、0307-8022-17、03-839-01、03-836-00等有价值的科技档案，为改造工作的前期初步设计、工程的顺利实施提供了基础条件。#7、#8机组安装脱硫装置后，每年可减少二氧化硫排放12145吨，脱硫洗涤塔具有50%的除尘效率，烟尘排放浓度可进一步降低，改善当地大气环境质量，因此项目具有显著的环保效益。

3.提供档案为企业经营决策、查处经济案件、惯标认定、编史修志等工作发挥了积极作用。如2002年12月我厂朱厂长借阅徐州发电厂征地实况及红线图以及#1、#2灰场等处征地问题的批准通知书及协议书等（0300-8030-1、8、9），为领导关于我公司机组扩建提供了参考。再如1997年我公司编写《徐州发电厂志》，厂编委先后调阅了综合档案科大量档案资料（89-073-45、92-601-01、02等）编写厂志，共查阅各种档案案卷202卷次，复印资料近5000张，为厂志的顺利完成立下汗马功劳。

4.围绕企业生产经营工作做好资料汇编。我公司档案管理人员自己编研或与有关部门合作完成了《历年安全生产典型事故汇编》、《科研成果汇编》等22种165万字的编研材料，其中，通用性编研资料17种，深层次编研资料5种，同时还编制了检索工具28种161册，对生产经营等管理工作起到了较好的指导作用。

公司新近投资购置了清华紫光工程图档管理系统，包括绘图仪、激光打印机、扫描仪、浏览器、软件等设备，它能与电力系统现行的基于LOTUS NOTES的档案管理系统有无缝的连接。该系统以光电扫描为主要输入手段，将不同载体的档案信息通过光电扫描仪转换成电子图像，经过净化处理压缩后存入光盘，充分利用我公司现在使用的“OA”办公自动化NOTES档案管理子系统数据库中已输入的数据，与此电子图像自动对应，网络用户在WINDOWS环境下，应用浏览器方便灵活的实现档案的全息查询和检索。我公司在公司内部网页上挂接了清华紫光电子档案检索系统，公司员工只要输入自己的姓名和密码就可方便的利用电子档案检索系统进行档案的全息查询和检索。

三、创新档案队伍建设

1.营造良好学习氛围。实现档案工作的创新，仅有创新的愿望和勇气是不够的，还必须具备善于创新的能力，而这种能力首先要求我们档案工作者必须具备一定的理论修养、文化功底和专业水平。如果对党的方针、政策和当前的形势认识不清，知之甚少，缺乏文化素质，不懂档案专业知识和新技术技能，又何谈创新能力的提高。现在已是信息时代，档案工作者应努力优化自己的知识结构，除了学习党和国家的方针、政策以及档案工作的新知识、新技能外，还要学习和掌握信息科学、计算机技术、多媒体技术、网络技术等必备的知识与技能，并努力适应传统档案与数字档案相结合的工作方式，并掌握其特点和规律。

2.创新继续教育方式。企业档案人员要加强培训和再教育工作。再教育的内容重点有两项，一是档案学理论和相关学科理论，特别是新理论、新思想和新方法的学习。通过再教育，更新补充知识，提高创新能力，了解国内外档案学研究的最新进展，开阔自己的视野。

3.现代信息技术教育。因为人类在进入网络时代，以通讯技术、网络技术、计算机技术为支撑的信息网络的高速发展，正以前所未有的规模与速度改变着人们的生产与生活，也改变着档案工作的方式，企业档案工作者应尽快掌握现代信息处理相关技术，跟上时代的步伐，并为理论研究提供技术支撑。

4.建立学习激励机制。建立继续教育激励机制，对档案工作人员参加专业知识培训学习，学习深造的，要加以表彰和鼓励。企业领导和档案部门领导尤其要重视人才培养，要善于调动各方面力量，广辟途径，积极培养档案工作方面的专门人才。

四、创新档案工作环境建设

建设工程创优方案范文第4篇

建设工程项目的特性决定了在其管理中应用价值工程也有着自身的特点。比如建设工程项目的固定性、单一性、投资大、价值高、使用寿命长等特点都对价值工程的应用有着一定的影响。1)一次性。建筑的产品大多都是独一无二的，所以建设工程项目应用价值工程不像其他行业那样一次应用后可以不断重复。但是随着建筑行业标准化的不断推进，在未来建设项目价值工程应用的一次性特点或许会逐渐淡化。2)广泛性。建筑产品广泛性和多样性决定了价值工程在建设工程项目中进行应用的前景非常广阔。3)高效性。建设项目的造价都很高，投入都很大，上千万甚至上亿的项目也非常普遍，因此在建设项目中应用价值工程进行成本管理往往能带来巨大的经济和社会效益。4)全寿命周期成本。在应用价值工程对建设项目的成本进行管理时，应该综合考虑建设阶段的投入和项目进入使用阶段时可能消耗的费用，即整个寿命周期发生的总成本。5)全局协调、统筹兼顾。建设项目结构复杂，用途多种多样，涉及很多专业。因此，建设项目应用价值工程必须有系统性观点，对整个工程应通盘考虑，协调一致，以追求整体的最佳经济效益。

2在建设项目管理中引入价值工程的意义

由于建筑产品的复杂性或者管理的经验不足，在设计及施工过程中会有一些不必要的，既不能提高工程项目的质量，也没有提高项目的效益浪费存在，因此，在工程项目实施的各个阶段，找出存在浪费的地方并想办法把这些浪费消除，就可以节约大量的费用。其次，由于建设项目从立项到竣工，建设周期较长，所以对建设项目的管理水平要求比较高，要有一定的系统性。如果在管理上没有系统性和计划性，就会出现人力、机械和材料浪费严重，导致整个工程工期延误、造价提高。而价值工程就是从功能分析入手的一门学科，它研究的重点就是工程质量的提高和成本降低之间和谐统一，其在建设项目管理中应用可以取得显著的经济效益。因此，切实地在建设项目管理中应用价值工程，相应的工程管理水平一定会再上一个台阶，并对工程项目资源的合理配置、全寿命周期成本的降低以及建设项目管理目标的实现具有长远的意义。

3价值工程在建设项目管理过程中的应用

建设工程项目的管理过程按顺序可分为前期决策阶段、规划设计阶段、施工实施阶段以及后期使用等四个阶段。目前的项目管理多偏重于施工实施阶段的价值形成，而前期决策、规划设计阶段及后期使用维修阶段工作的重要性往往被忽视。价值工程在建设项目管理的各个阶段都可以应用，但是目前工程管理方面的文献、资料和研究告诉我们:项目的前期决策阶段和设计阶段将会是整个建设周期中最有可能节约成本的。所以在工程项目的前期策划和规划设计阶段的应用是价值工程在建筑项目管理过程中应用的重点。本文由于篇幅的限制，仅对规划设计阶段的价值工程的应用进行简单的阐述。在目前的形势下，相当多的工程设计单位和设计人员比较重视建筑产品功能的形成，并且只求安全保险，不问造价高低，安全的设计准则使得大部分设计人员经济观念淡薄，认为技术上可行，安全可靠，就算完成任务，至于经济不经济、浪费不浪费考虑较少。所以在规划设计阶段应用价值工程是非常必要的，并且能带来巨大的经济和社会效益。常规情况下，规划设计分为方案设计、初步设计及施工图设计三个阶段，有些复杂的项目，也可能增加技术设计阶段。价值工程在规划设计的不同阶段，其侧重点和活动的对象也是不一样的。

在方案设计阶段应用价值工程主要进行不同设计方案之间的评价和选择，因为方案设计主要的工作内容是:建筑物的总体布局、建筑物造型和风格以及建筑面积和体量的控制等;在初步设计阶段应用价值工程的主要是进行方案的细化、优化和再创造，然后对创造的方案进行评价和选择，评价在最合理的全寿命周期成本情况下是否满足使用要求和工程功能要求，以求获得价值最优的方案。在施工图设计阶段应用价值工程的主要任务是对细部建筑、结构设计、设备、材料进行优选。在整个规划设计过程中，在方案设计和初步设计阶段开展价值工程是最有成效和最容易推进的，因为项目设计在这两个阶段已有较明确的分析对象，可以获得相对准确的成本数据，可以更好的进行功能和成本分析，另外此时还没有进入施工图设计阶段，项目设计还有很大的可调整性，设计人员也不会因为变更工作量太大而进行抵触，所以根据价值分析提出改进或变更方案引起的设计变更更容易被设计人员所接受。（本文来自于《山西建筑》杂志。《山西建筑》杂志简介详见。）

具体的价值工程应用可分为以下几个步骤:1)建立由专业技术人员组成的价值工程小组，必须要有一个高素质的组织来进行价值工程的应用和研究，这个组织要利用各专业人员的集体智慧，来实施整个价值工程的管理应用过程。2)准备阶段，在规划设计方面主要是寻找实现前期策划目标，满足质量、功能要求的最佳设计方案，如从功能性、适用性等方面入手分析有无不必要的功能以及后期运营的费用高低，是否可以舍弃不必要的功能和优化不满意的功能，运用新技术、新工艺、新材料等来降低项目的全寿命周期成本。寻找降低成本的途径，选择价值调整空间较大的项目进行重点分析，以便合理进行价值工程的应用。在设计阶段的分析对象的选择可以从以下几个关键点去切入:建筑方案设计优化、结构工程设计优化、设备选型、装饰工程、室外附属及景观工程等。3)分析和方案创新阶段，本阶段应用价值工程的主要工作是针对选定对象分析其功能、确定其成本、计算其价值，从而了解该分析对象的价值高低，是对选定对象的系统分析，然后从提高整个项目的价值出发，在正确的功能分析的基础上，针对应改进的具体目标，通过创造性的思维活动，提出能够可靠地实现必要功能的新方案。价值工程应用的成功与否，关键在于功能分析之后能否获得可行的方案，这是一个创新的过程。4)评价和方案优选阶段，根据项目情况选用科学、适用的评价方法，建立完善、全面的评价指标体系，从功能和成本两个方面对新方案进行评价，计算各新方案的价值，并根据结果对各方案进行优劣分析。然后应用价值工程并根据评价结果和优劣分析结果，选出最优的方案。5)实施和再评价阶段，在优选方案的实施过程中，对方案的实施情况进行跟踪监控，发现问题及时解决，并在实施结束后进行验收和评价总结。

4结语

建设工程创优方案范文第5篇

关键词：建筑设计管理； 工程管理；

目前的工程项目，建设单位处于主导核心地位，而设计单位则处于龙头地位，设计是工程建设的灵魂，控制投资的关键，是集中运用各项规范、标准，把科技学术成果转化为现实生产力的桥梁与纽带，设计单位能不能正确地贯彻执行国家经济建设的方针政策和有关强制性技术标准，落实节省和环保措施，做出最佳的设计，不仅影响工建的速度与质量，也将长久地影响到投产和交付使用后的综合效益。

1设计质量对工程项目的影响

1.1设计对工程质量的影响

工程项目的质量目标与水平是通过设计使其具体化的，据此作为施工的依据。设计质量的优劣，直接影响工程项目的使用价值和功能，是工程质量的决定性环节。我国工程质量事故统计资料表明，40%左右的工程质量事故是由于设计原因引起的，居工程质量事故原因之首。因此，对设计质量严加控制，是顺利实现工程建设三大目标控制的有力措施。设计队伍的整体素质高低、设计人员的设计经验多少、设计人员对设计任务的熟悉程度以及设计各专业的协调配合程度如何等等都会影响设计质量的好坏。还有所选设计方案不甚合理或由于设计违反正常设计程序或为赶设计进度，节省设计费用等也都会严重影响设计产品的质量。由于设计阶段失误所造成的质量问题，常常是施工阶段难以弥补的，甚至有可能会带来全局性或整体性的影响，以致影响到整个工程项目目标的实现。

1.2设计对工程投资的影响

工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三个阶段，进行投资控制关键在于决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，其关键在于设计。设计单位是设计方案的主体，设计方案的优劣及其所决定的成本的高低与设计单位密切相关。因为，当一份施工图付诸于施工时，就决定了工程本质和工程造价的基础，一个工程项目造价上是否合理、是否浪费还是节约，在设计阶段大体定型。由于设计不当，造成的浪费其影响之大是人们难以预料的。目前，一些设计部门普通存在“重设计、轻经济”观念，而设计预概算人员往往机械地按照设计图纸来编制概算，用经济理念来影响设计，优化设计、衡量评价设计方案的优秀程度以及投资的使用效果只能停留在口头，设计人员在设计时只负技术责任、不负经济责任，在设计方案上可基本做到采取二个以上设计方案进行对比，但经济上是否合理却考虑较少，“多出钢筋、少动脑筋”的现象时有发生。特别是当业务比较繁忙，有时为了赶进度，技术施工图设计深度不够，使预概算与实际造价出现严重偏差。

1.3设计对工程进度的影响

工程项目的进度，不仅受施工进度的影响，而且设计阶段的工作，往往会直接影响着整个工程的进度。如土建与设备各专业之间因缺乏协调而出现矛盾时，施工单位很难按图施工，只得催业主找设计单位几经周折才能解决，影响了工程进度和工序的正常开展。还有设计变更，设计质量的好坏也对工程进度有重要影响。此外，由于业主没有足够的工程经验积累，在设计初期不能提出高质量的设计任务书，影响设计质量，在施工过程还需经常修改设计，给工程项目的进度控制带来困难，从而影响工程进度控制带来困难，从而影响工程进度目标的实现。

2加强建筑设计管理的策略

2.1加强创新意识，重视管理

设计企业领导首先应重视管理，明确建筑设计是建设工程质量保证的基础，设计质量不仅直接影响工程质量，也是控制工程造价的最关键因素，没有好的设计，就不可能有高品质的建设成果。随着城市化进程的加快，人们生活水平的不断提高，对建筑物美观的需求及居住舒适度的要求也越来越高。怎样才能多出好的设计作品，设计企业除了要培养优秀的设计人才外，还应有完善的管理制度和切实可行的实施措施，在实际工作中加强管理，企业领导应把工作的着重点从单纯抓任务转变为抓任务与抓管理并重，从企业领导到所、室干部及每个员工都应有相应的职责、严格履行职责，遵守制度，在企业内部不仅形成人人争着要任务，而且要保质、保量完成任务的良好风气。

2.2加强质量意识、提高技术水平

不少建筑设计企业虽进行了ISO9001：2000的质量认证，却不尽都遵循质量认证的程序进行管理，员工只知道单位进行了ISO9001：2000质量认证，却不知道在实际工作中自己应遵循什么，而领导往往忽视质量保证体系的运行，未在措施落实上下工夫，造成在实际工作中没有真正落实质量目标责任制、质量责任追究制，出了问题责任不明确，各工种之间，设计、校对、审核之间互相推诿，违反"强条"和拖图的情况时有发生，很难保证设计质量的落实。所以，在设计过程中，从院到所各级负责人必须真正重视，把设计质量措施落到实处。认真推进ISO9001：2000质量保证体系的运行，严格按照质量认证体系的要求，规范流程，明确责任，用过程质量保证设计的总体质量。严格按照设计前有进度计划、设计中有质量监督、出图前有会签和检查的要求对待每一项工程。真正从观念到行动上重视技术与质量，企业的核心竞争力就会大大地提高。技术水平高，设计质量好的设计师就能真正得到重用，人才就不易外流，技术水平和设计质量就会不断得以提高，承揽到手的工程就能通过先进的技术、优异的质量、周到的服务来完成，回头客就会越来越多，经营业绩会越来越好，逐渐步入良性发展的轨道。

2.3重视方案创作和创优工作

过去设计企业承接业务主要靠关系或建设方对设计企业的一般性了解。近年来，随着市场经济的逐步建立，建筑方案的招投标制度日趋完善，建筑方案中标率的高低，直接关系到企业的竞争力，建筑设计企业对确定投标的项目无论大小都应仔细选配人员，认真进行方案策划、论证，集思广益，力求最佳；对重点或大型项目投标应由总建筑师亲自挂帅，精选人才，组织多方案评选，力求有投必中。对中标方案的设计人员还应给予重奖，对于未中标方案的设计人员，也给予相应的经济补偿，并在职称评聘、年度考核，安排外出培训、出国考察时，向优秀方案创作人员倾斜，以提高方案创作人员的积极性。

3结语

在当前城市化建设大力发展和建筑市场竞争激烈的形势下，建筑设计企业只要善于管理，重视设计质量，提高服务意识，杜绝挂靠现象，积极发挥本企业优秀人才的作用，建立自己强有力的设计团队，在繁荣的建筑市场中，就能够得到更好的发展和壮大，取得更多更优秀地设计成果，充分发挥建筑设计企业在城市建设中的先导作

用。

参考文献：

[1]魏鹏.？建筑设计管理问题分析[J].今日科苑. 2008（10） .