对标先进工作方案{整理5篇}

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对标先进工作方案范文第1篇

论文摘要:结合实际，谈谈新时期档案的管理方式。

档案事业作为社会主义现代化建设不可缺少的重要组成部分，它必须适应和满足国家经济发展、社会进步的总体需求，否则就无法为各项建设事业服务。为此，案法》中明确规定，各级各类档案馆及档案部门应当采用先进技术，实现档案管理的现代化。

事实上，办公自动化的普及、新型信息介质和记录方式的出现、高新技术在档案保管与利用上的逐渐的采用，正在深刻地改变着传统的档案管理手段与方法，实现档案管理现代化已成为历史发展的必然。而标准化工作开展的好坏，直接制约和影响着档案管理现代化的进展。

试想，当各级档案管理部门纷纷利用及计算机管理档案时，如果没有统一的著录规则、没有规范自际引方法，没有事先确定的通用性很强的智能化软件系统，就很难体现出计算机管理档案的优越性，实现档案信息资源共享也只能成为美丽的空中楼阁。

当缩微最影技术被广泛应用于档案保管技术时，人们普遍注意到，如果事先不对缩微现象进行科学、规范的整理，不对缩微品的标记作出统一的规定，最后获得的缩微品既不能替代原件利用，又可能造成一种新的浪费。

当一座座全新的档案库房拔地而起之后，如果我们事先没有选择与建筑相匹配的标准化的装具、设备等，那将带来意想不到的困惑与麻烦。

当我们走出统管理方法进人高新技术管理之中时，如果我们忽略直接采用当今世界通用的手段为.法，而一味哩头苦干、自己摸索、自己研究的话，那么顿悟之时必然已经失去许多许多……

无数事实早已证明，标准化渗透于档案管理现代化的进程之中，标准化工作是实现档案管理现代化的重三夔前提和基础，也正是失之个意义上我们才说，没有标准化就无法实现档案管理的现代化。

一般来讲，每一项标准的制订、实施，都是对国际、国外先进技术和方法的间接采用，或是对实践经验的，邵吉，或是对业务工作中某一方面的符合新形势的质和量的利学规，.档案工作领域的标准，无论是基础标准还步自比务技翁准或管理标准，绝大多数来自于实践而高于实践，也有少部分来自于国际标准。这些标准所规定的某些数量和质量指标是较为手俘的，标准所推荐的技术手段和方法相对而言是较先进的。因此在档案工作中认真地推行这些标准，不仅能够借助于标准提供的技术引导来规范业务工作，而且可以依据标准来摆脱大量的重要性的女释毛时耗物的工作，使我们利用别人捌共的有效捷径，去高效地开展自己的工作，实现减能增效、获得最佳效益。

对标先进工作方案范文第2篇

**年，为了进一步落实科学发展观，坚持“三个至上”的重要指导思想，紧紧抓住执法办案这个第一要务，以实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，切实承担起维护社会公平正义、促进社会和谐稳定的重任，切实提升人民法院和人民法官的整体形象，在广泛征求庭室意见的基础上，经中院党组研究决定，在中院机关开展“以争先创优为目标，突出审判执行这个第一要务，着力提高案件质量，强化内部监督，践行司法为民，让人民满意”为主要内容的争先创优活动。特制定本计划。

一、以进一步加强班子和队伍建设为核心，切实提高干警执行力

1、开展深入学习实践科学发展观活动，继续在解放思想、转变观念上下工夫

**年，根据中央的统一安排，把认真开展深入学习科学发展观活动，作为队伍建设的重中之重，抓实抓好。在活动中，采取多种形式，广开言路，在分组调研、充分听取社会各界意见，把握社情民意的基础上，对当前法院存在的突出问题进行归纳梳理，对加强和改进法院工作的意见和建议进行汇总，形成专门材料，组织全院干警学习讨论，对照自身找差距，每位干警都要写出剖析材料和整改措施，存入干警个人执法档案备查。

通过活动的开展，确保社会主义法治理念入脑入心，确保马克思主义意识形态占领思想阵地，确保人民法院的审判执行工作始终运行在为经济社会又好又快发展提供强有力司法保障和法律服务的轨道上，为人民司法，让人民满意，忠实履行好中国特色社会主义事业建设者和捍卫者的政治责任与司法责任。

通过活动的开展，牢固树立“三个至上”的理念，真正做到理论认同、政治认同、感情认同;牢固树立司法为民的理念，重民生、排民忧、解民难;牢固树立自觉接受监督的理念，正确处理好依法独立审判与接受监督的关系。

2、开展各项教育培训活动，继续在提高素质、增强司法能力上下工夫

以培育广大干警全心全意为人民服务的公仆情怀，秉公执法、清正廉洁的职业道德，辨法析理、胜败皆服的审判能力，排忧解难、定纷止争的调解方法，忠于职守、甘于奉献的高尚精神，与时俱进、求真务实的优良作风为主要内容，在政治业务教育培训活动中，坚持日常性教育的普通性与专项教育的针对性、灵活性相结合，政治学习和业务培训相结合，请进来与走出去相结合，理论与实践相结合，领导授课与干警交流审判经验相结合，专项评查与个案点评相结合，丰富学习内容，创新学习形式，严肃学习纪律，确保教育效果;积极与高校联系，开办业务学习班，邀请名家讲座，突出专业培训的系统性，避免专业培训应付了事，切实调动干警的学习积极性，努力培育业务尖兵;坚持正面教育为主，大力挖掘、培养、宣传身边典型，弘扬正气，激励干警奋发图强;同时开展反面典型的警示教育，做到警钟常鸣。开展展示法院形象“从我做起、从身边做起、从小事做起”活动，引导广大干警注重工作细节、小节，培养干警一言一行关乎法院形象的理念，从细微处做起，以点带面，聚沙成堆;组织和引导广大干警上街头、下农村、进社区，察民情、听民意、恤民心，开展法律服务和法治宣传活动，充分展示法院形象;选定三个节点组织干警开展“我为法院添光彩”活动，各庭室必须组织开展一次专门的展示法院形象活动。

3、开展各类考核评比竞赛，继续在严格内部管理、提高干警执行力上下工夫

政治部以推介1至2个在全省乃至全国叫得响的先进典型及政工工作进入全省先进为目标，围绕审判执行这个第一要务，以考核评比竞赛促工作发展，坚持以岗位目标管理考核为中心，以中层正、副职考核为重点，将德、能、勤、绩、廉等工作指标进行量化，科学、客观、合理评价干警工作业绩和工作水平，切实加强和提高中层干警领导所在庭室干警团结共事的能力和执行各项规章制度、党组决定的能力。将理解、贯彻、落实、执行党组决策，认真履行本身职责，致力提升工作业绩等工作执行力纳入岗位目标考核的重要内容。年内抓住1至2个执行力不强的典型予以通报批评。同时完善机关考评体系，探索建立院领导考核办法。开展落实《制度汇编》督查活动，实现规范化管理，坚持用制度管人管事，对不按制度办事的，严格责任追究，年内选取2至3个反面典型进行通报。围绕审判执行工作的重点和难点，大力开展各类单项竞赛，以竞赛促工作：开展“优秀审判员”竞赛，以事了案结为目标，鼓励快办案、多办案、办好案;开展“执行能手”竞赛，加大执行工作力度，破解执行难题;开展“调解能手”竞赛，加大调解工作力度，促进社会和谐;开展“刑事专项审判先进个人”评选，充分发挥刑事审判打击保护功能，增强人民群众安全感;开展“涉法涉诉先进个人”评选，加大处理涉法涉诉工作力度，维护司法权威，增强司法公信力;开展“调研工作先进个人”评选，加强调研工作力度，提高司法能力和司法水平;开展“优秀书记员”评选，提高书记员的综合素质;开展“优秀工作人员”评选，加强内部管理，提高服务水平。

4、开展各项文体活动，继续在活跃气氛、增强全院凝聚力上下工夫

利用演讲赛、朗读会、法官茶座、体育比赛等活动，陶冶法官情操，丰富法院文化，活跃机关气氛，增进情感交流。开展爱心助学活动，选取2至3名贫困高中生资助其完成学业。举办全市法院第二届“天平杯”男子篮球赛。逢重大节日组织干警开展各项文体活动，大力支持干警开展有益身心健康的活动，并给予必要的物质帮助和鼓励。

二、以进一步提高司法质效水平为重点，切实增强人民群众对人民法院的满意度

1、以高标准、严要求的目标，突出审判管理的针对性和及时性

审判管理办公室在保持住**年工作成绩的基础上，实现全市法院司法状况考评在全省“保七争五”的目标，在进一步落实审判管理各项制度，形成评查工作常态机制的基础上，针对审判执行工作的难点、热点问题，拓宽工作思想，创新工作方法，及时调整工作重点，增强审判管理工作的灵活性。变被动管理为主动管理，及时总结司法质效指标中所反应的突出问题，以审判管理指导的形式，反馈给相关庭室和相关审判人员，提出解决问题的指导性意见，并责令限期改进，屡教不改的，移送纪检监察按行政效能监察的有关规定处理。开展优秀裁判文书展示和评比活动，加强裁判文书的说理性，竭力实现“胜败皆明”，特别是对发改一审法院的案件，要充分阐明改判理由，不但让当事人心服口服，更应该让被发改案件的承办人和所在法院心服口服，真正实现上级法院对下级法院的业务监督。对制作水平差的裁判文书进行通报，由于裁判文书质量不高而引发矛盾、影响法院形象的，坚决予以纪律处分。严格控制报批延期审理案件数量，各庭应控制在案件总数的3%以下，坚决杜绝超审理期限案件的发生。开展“庭审示范合议庭”竞赛活动，定期开展庭审观摩活动，及时发现庭审中存在的问题，进一步规范庭审活动，通过评析庭审行为，提高规范审判和驾驭庭审的能力。以实现“三提高二降低”[提高调(和)解率、普通程序简便审适用率、执结率，降低上诉(申诉)上访率、发回重审改判率]为目标，以案件审理数、案件审理(执行)周期、调解率和一、二审案件发改率等为主要内容，将审判人员的司法绩效指标排位逐人逐月张榜公布，营造一种你追我赶的工作氛围，切实提高全院司法质效水平。

2、突出审判(执行)工作重点，切实提高案件质量

(1)刑事审判：

刑一庭和刑二庭以刑事专项审判受到全省表彰为目标，做到：

A、一审案件上诉后发改率控制在5%以下，刑一庭和刑二庭的绩效考核进入全院前三名;

B、以逐渐降低二审案件发改率为目标，加强对下级法院的业务指导，全力支持下级法院解决案件审理过程中遇到的难题，二审案件改判做到有理有据，对于没有新的证据和事实、一审量刑非畸重畸轻、可改可不改的案件，一律不改;

C、庭审环节引入量刑辩论机制，以典型案例指导下级法院量刑，规范自由裁量，统一量刑标准，避免量刑失衡;

D、建立审理未成年人犯罪合议庭，建立符合未成年人犯罪特点的审理、量刑和管教机制;

E、与政法各单位加强联络，加强对判处缓刑罪犯的监管帮教工作;

F、积极与有关部门联系，尝试建立刑事被害人救助制度，对生活因受犯罪侵害陷入困境的受害群众，实行国家救助。

(2)民事审判：

民一庭以民事调解工作受到全省表彰、民二庭以民事专项审判受到全省表彰为目标，做到：

A、加大案件调解力度，注重调解方式，讲究调解技巧，切实提高案件调撤率，其比率达40%以上;

B、开展“办案零上访、零投诉”评比竞赛，当年结案案件申诉再审率控制在3%以下，实现进省上京零上访;

C、开展方便群众诉讼活动，全年下基层巡回开庭审判达3次以上;

D、探索繁简分流的审判模式，尝试设立速裁庭、调解合议庭，尽量减少工作量和缩短审理周期;

E、加强指导，统一司法尺度和标准，尽量实现同类同判的目标，切实降低二审案件发改率;

F、多方沟通，对当前多发的劳动争议案件和交通肇事案件，积极与公安、劳动、工会等部门联络，确定专业协调人员，形成审理相关案件的会议纪要，多方协作，保证案件审理效果。

(3)行政审判：

行政庭以进入全省法院行政审判质效双优竞赛优胜单位为目标，做到：

A、加强与政府法制部门及各行政职能部门的联络协调，完善行政案件多元化协调处理机制，以个案专题报告、定期工作通报、行政司法联席会议等途径，积极探索协调处理行政案件的新方式，利用行政诉讼法颁布20周年之际，报请市人大常委会对全市执行行政诉讼法工作开展专题检查。

B、与市委党校沟通，联合建立教育实践基地，协助行政机关加强行政执法人员的教育培训，邀请行政执法人员旁听典型案件的开庭审理，增强依法行政观念和依法应诉能力;

C、尝试推行行政首长出庭应诉制度，提高行政机关遵守法律的自觉性。

D、规范计生法庭的管理，加强对涉计生案件的指导，与市计生委联合开展“优秀计生审判(执行)单位”竞赛。

(4)执行工作：

执行局以集中清理执行积案进入全省法院前三名并受到全省表彰为目标，在执行工作中做到：

A、积极与有关部门衔接，抓紧落实执行救助资金制度;

B、规范、完善和落实执行工作提前介入工作，制定立案、审判、执行三部门协调配合的规定;

C、利用各类社会资源，借助新闻媒体定期开办执行专栏，通报典型案例，探索执行威慑机制的形成，建立在一定期限内未履行法律文书确定的义务时，责令被执行人向执行机构申报财产制度，与政法各单位联合行文，共同打击被执行人拒不执行判决、裁定的行为;

D、以有效的执行监管提高工作绩效，逐案实行表格管理制度，将申请人提供的财产线索、被执行人申报的财产、办案人员主动查明的财产、执行措施的采取情况、工作进度情况等信息输入微机进行信息化管理;实行工作限时制度，对案件承办与流转的各个环节都明确规定，对无正当理由超时限者严格追究责任;实行怠于履行职责处罚制度，对办案人员在规定时限内不积极核实当事人提供的财产线索，在规定期限内不主动采取执行措施，怠于处理查封、扣押财产，或在规定期限内没有穷尽执行措施，则追究办案人员怠于履行职责的责任。

(5)审判监督：

审监庭以审判监督工作受到全省表彰并争取进入全国先进行列为目标，做到：

A、进一步规范减刑假释案件的审理，对所有呈报的减刑案件全部进行听证。所有减刑案件均由庭长担任审判长，所有假释案件均由庭长主审，主管院长审核，以统一减刑假释标准。加强对减刑假释案件的调研，就相关工作对监狱及其他劳改场所加强指导，确保减刑假释工作不出现差错。

B、选取部分典型案件做好再审案件的分析，及时总结审判经验;

C、积极探索民商事再审案件立案和审理工作新方法，加强对再审案件的调解力度，做到“事了案结”;

D、加强对基层法院审判监督工作的指导，稳定审判力量。

(6)立案：

立案庭以立案工作受到全省表彰和创建全省立案文明窗口为目标，做到：

A、坚持依法有限立案原则，确保进入诉讼的案件审理得下，执行得了;

B、对各级交办案件要认真组织、协调，力争三个月内答复相关部门;

C、在落实初信初访制度的基础上，全面推行法官判前、判中、判后答疑运行机制;

D、建立审判庭主要负责人轮流接访制度，将接访人员提前一个月向社会公布;

E、建立健全导诉导访工作制度，规范导诉导访行为，采取各种便民措施，方便群众诉讼;

F、探索申诉调解工作，节约审判资源。

(7)林业审判：

林业庭以获得全省林业审判先进集体为目标，规范司法行为，高效优质办理涉林各类案件;配合林业主管部门搞好林权制度改革，加强疑难、新型林业案件的调研工作力度，及时向林业主管部门建议重视国有林场的林木流转问题;按照省高院和省林业厅的要求，认真总结近三年的林业审判工作，积极参加“全省林业审判先进集体和先进个人”评选活动。

(8)警务工作：

法警支队以争创全省、全国先进警队为目标，做到：

A、在审理刑事案件警务工作中，严格落实各项规章制度，确保值庭、押解、安检、看管无差错;

B、依法送达各类法律文书，确保及时、无差错;

C、在机关安全保卫工作中，认真履行职责，努力提供优质高效的警务保障;

D、对突发事件的处置要反应迅速、措施有力，确保机关工作秩序安全、有序。

(9)司法赔偿工作

赔偿办以进入全省先进行列为目标，做到：

及时审结各类赔偿案件;理顺与其他政法部门及相关职能部门的关系;做好赔偿追究工作。

3、严格审判纪律，确保审判工作的廉洁性，树立司法公信力

纪检监察工作以力争全市法院领导班子、成员不出问题，力争全市法院中层干部不出大问题，力争全市法院一般工作人员不被纪委、检察院立案查处，纪检监察工作受到全省表彰为目标，做到：

(1)以监督审判权和执行权为重点，开展规范司法行为，严肃审判纪律专项整治活动，全面清理和整顿审判执行中不规范的行为，并把这一活动与开展深入学习实践科学发展观活动紧密结合起来。

(2)畅通举报渠道，认真查处违法违纪案件，始终保持纪律监督高压态势。

(3)进一步加大行政效能监察工作力度，对工作中慢作为、不作为的人和事坚决处理到位;进一步加强明察暗访工作，年内开展4次以上明察暗访工作，发现问题坚决处理到位;进一步加大差错案件追究力度，对审判执行中存在的违法违纪行为，坚决处理到位;认真落实案件回访制度，避免审判、执行人员在办案过程中发生违法乱纪行为。

(4)建立和完善执法档案，将执法档案作为记录、反映干警业绩水平的重要载体。

三、进一步加强行政管理工作，切实为审判执行工作提供优质高效服务

1、司法技术室以信息化建设和运用工作受到全省表彰为目标，加强信息化管理工作，实现科技强院目标。以法院内部网络为平台，实行日常工作和各项管理信息化，特别是在院领导对案件的跟踪管理，全院文档传输、司法质效、优秀裁判文书展示等方面实现电子信息化。建立电子阅览室，清理和规范全院网络管理工作。

2、办公室以法院网建设受到全省表彰为目标，利用**法院网、**法院简报、**审判等媒介，加大宣传工作力度，及时交流总结审判工作经验，设立信息奖励基金，鼓励干警多写材料;同时，加强与上级有关部门及新闻媒体的联络，及时将法院和法官的先进事迹宣传出去，做到“墙内开花墙内墙外齐香”。以及时性和丰富多彩的内容为重点，采取多种措施，把**法院网办成法院上下信息经验交流平台和对外法治宣传窗口。建立网评员队伍，及时跟踪各类负面新闻报道，确保不出现重大负面新闻。

3、研究室以调研信息工作进入全省、全国先进为目标，突出调研信息工作对全院工作的指导作用，提高干警理论水平，年内争取开展两次以上全院性专项调研活动，各庭室根据自身工作需要，开展一次以上专项调研，促使调研工作全面开花，并将调研成果及时运用和指导审判实践。完成对近三年典型案例的收集、编纂工作，加强典型案例对审判工作的指导，规范法官自由裁量行为。年内争取2篇以上文章被国家重要期刊采用。

4、行政装备科以后勤管理工作受到全省表彰为目标，严格内部管理，合理控制开支，坚持艰苦奋斗，厉行节约，特别是要加强对日常办公经费和车辆开支的控制，完善财务、接待、办公用品、车辆等管理制度;完善办公楼整体功能的发挥，以严格的内部管理提高办公环境的品位;继续抓好机关后勤保障，确保机关、宿舍区不出现安全事故，争创“文明家园”;加强“两庭”建设。通过自身努力，使“两庭”建设、装备信息统计、财务决算统计报表工作进入全省先进行列。

5、充分发挥政务服务职能，做好内外联络和上下级沟通;规范档案管理，保证档案管理安全，充分发挥档案的利用功能;加强机要保密，确保不出现失泄密事件，档案管理、机要保密工作力争进入全省先进行列。

四、组织实施

1、成立争先创优活动领导小组，党组书记、院长熊春明为组长，党组副书记、副院长欧守冬为副组长，其他院领导为成员，领导小组下设办公室，党组成员、政治部主任张胜广兼任办公室主任，日常工作由政治部负责。

对标先进工作方案范文第3篇

一、超前谋划，抢抓机遇

“身在局位，心为区谋” 、“身在兵位，心为帅谋”是档案局（馆）班子成员和一般干部工作的思维定势，体现在工作上就是站在大局的高度，依据全区的发展需求，萌发超前思维，决定超前部署，采取超前行动。工作中不断地寻找机遇，抢抓机遇，寻求突破。

（一）围绕中心，超前谋划

根据区委、区政府农村改革、经济方式转变、城市化推进等中心工作和“三农”档案利用需求不断增长的新情况，区档案局及早安排部署，下大力在全区开展了农村建档工作，随后又抓了规范化管理、特色档案室建设和扩大民生档案归档范围等工作。到2009年底，304个村全部达到区合格级，116个村达到区先进级。全区17个镇（街道），8个达到市二级标准，9个达到市一级标准。2010年10月，北京市村级档案室规范化建设试点现场会在昌平区沙河镇举行，国家档案局、北京市档案局在会上对昌平区农村档案工作取得的新成绩给予充分肯定。

（二）搭车借力，解决难题

村级档案室的硬件建设始终是制约农村档案事业发展的瓶颈，区档案局借助产林权改革之机，主动配合，超前介入产林权改革档案的管理，经过宣传争取，使区领导和农口部门认识到农村档案的重要性，区政府从农村建设资金拨款400万元，为304个村档案室配备了电脑、数码相机、档案柜、空调、防盗门、灭火器等设备，一举实现了村级档案管理硬件标准化目标。

（三）超前对民生档案进行数字化

为了满足大量拆迁工作对房产土地档案的利用需求和人民群众对民生档案的需求，档案馆提前接收房产、土地、婚姻、计生、民政等民生档案进馆，并与馆藏民生档案进行整合，建立了35个民生档案专题数据库和8个原文数据库，满足了查阅高峰到来时拆迁工作和群众利用民生档案的需求。在维护人民群众的合法权益、化解矛盾、维护稳定、推动工作方面发挥了重要作用，受到了区领导的肯定和人民群众的赞扬。

（四）主动超前配合全区重大活动

为配合全区建党90周年庆祝活动，提前一年谋划布置《京畿昌平区情展》，及时向社会开放，收到了很好的宣传效果。配合国家、市、区各时期的中心工作和重大社会活动、历史事件、重要纪念日，适时举办了《馆藏珍品展》、《京张铁路南口段历史图片展》、《十三陵水库建库50周年纪念展》等23个展览，采用室展、巡展、网展等形式，共接待参观者45955人次。办展既丰富了重大活动的内容，又彰显了档案的宣教作用，提升了档案馆的社会地位，收到了显著的社会效果。

（五）超前建设档案网络平台

区档案局（馆）建立了内部档案数字化加工利用局域网和内部办公局域网，在互联网上建立了农村档案信息资源共享系统和昌平档案信息网。在昌平档案信息网上开辟了“三农”专栏和政务公开专栏。“三农”专栏设置了信息摘要、农业政策和科技服务板块，政务公开专栏设置了开放档案目录查询和政务信息汇编查询板块。部分镇村进行了档案目录微机录入及原文扫描，并且连接到农村档案信息共享系统，实现了农村群众不出村就可查阅开放档案、“三农”档案、政府已公开文件和政务信息。

（六）提前谋划主动对接重点企业、重大投资项目、重点工程

指导科人员先后深入到神雾热能、北汽福田、三一重工、利尔高温材料等重点企业，帮助指导档案工作，培训人员，使企业档案管理达到规范化要求，发挥了企业档案增收、节支、提效的作用。及时跟进轨道交通昌平线、未来科技城、昌平新城滨河森林公园、“国家生态示范区”等重点工程和重点项目，及时主动提供档案信息服务和档案业务监督指导，做到重点项目、民生工程开展到哪里，档案工作就延伸到哪里。

二、探索创新，敢为人先

为了使档案工作与时俱进，我们围绕“服务”这个主题，注重工作创新，全局上下形成了充满生机与活力的工作局面。为了满足人民群众日益增长的现行文件利用需求，2001在全国率先建起了“现行文件阅览室”，“昌平模式”受到了国家档案局的肯定并在全国推广。为了更进一步满足人民群众对已公开的现行文件和政务信息的利用需求，使村民不出村就可查到已公开的现行文件和政务信息，我们大胆探索，从2005年开始编印《政务信息汇编》，刊载国家、市、区有关民生的政策法规，后来又增加了与百姓切身利益相关的各种政务信息和民生信息及热点解读，使内容更贴近群众需求。《政务信息汇编》每年六期，每期印刷3000册，发至区四大机关领导及直属机构、企事业单位、人民代表、政协委员、镇村、社区等，设立了758个阅览点，同时每期印发850份信息目录，张贴于公共场所，便于民众知晓。此项工作被区委、区政府列为“为民办实事工程”，深得民心，受到了广大人民群众的一致赞誉和广泛好评。

三、高标定位，争创一流

精品工程、一流业绩、市先、国优是我们心中追求的永恒目标。为了保证创先争优工作的顺利进行，我们在工作中强化了领导干部“领航工程”、基层党组织“聚力工程”和共产党员“先锋工程”建设，把敢于攻坚的拼劲、一抓到底的韧劲融入到档案工作中。区档案馆在获得北京市一级区县档案馆殊荣后并未满足，而是加快了基础业务建设步伐，去年又以优异成绩顺利通过国家档案局测评组的测评，晋升为国家一级综合档案馆。农村档案工作在得到区委、区政府的肯定和国家档案局、北京市档案局的表扬之后，我们深知任重道远，把目光聚焦在创建全国社会主义新农村建设档案工作示范区上。“两个创建”标准高，时间紧，任务重，难度大。面对困难，局馆人员采取了高标定位、见缝插针、妥善安排、知难而进的对策，“五加二”、“白加黑”的工作方法，千方百计，奋力拼搏，使得“两个创建”进展顺利，扎实高效，取得了突破性的进展和优质的创建效果。

四、靠档案工作中的有为，争得区里的有位

对标先进工作方案范文第4篇

关键词:档案建设；信息技术；互联网；有效途径

网络和计算机技术的更新换代，使各个领域的结构都发生着重要的变化。科技档案作为整体档案当中的一类，相关部门也同样跟随着时代的变革和科技的步伐。传统纸质版的科技档案管理工作复杂并且效率、安全性都比较低。如今，国内的大多数科技档案都建立了较为完善的电子档案信息系统，实现了全国联网。大大提升了工作人员的工作效率。但是，就在科技为档案管理带来便利条件的同时，也出现了许多问题。如何解决这些问题是当前阶段相关部门考虑的重点。

一、当前阶段运用信息技术进行档案建设与管理的情况

（一）各地传统形式的档案馆阻碍信息化进程。尽管当前国内一直倡导应用信息技术发展档案建设工作，并且在国内多地都已经建设了新形式的档案馆。但是一些地方依然存在较多传统形式的档案馆。老式的档案馆不能满足新形式的信息档案建设需求，阻碍了科技档案建设向着信息化前进的脚步。

（二）来自于政府方面的束缚因素。国家应用信息技术进行科学的档案建设是一个复杂的工程。任何的建设工作都不是一蹴而就的。其建设必然要经历一段过渡时间。对于刚起步的建设工作中，出现了许多问题。虽然该项建设工作得到了政府的大力支持，但是现阶段仍然缺乏组织和技术上的有力支撑。

（三）缺少专业性人才。应用到先进科技，就必须要有相应的专业性人才。例如，当前国内开展的用信息技术进行博物馆内科技档案建设工作，融入了大量的计算机和网络等先进技术，但现阶段博物馆内的人员却很少是从事计算机方面的专业性人才。这必然导致建设工作效率下降。

（四）对于应用信息技术进行档案建设缺少统一的规范和标准。为响应政府号召，全国各地都进入了科技档案建设新时期。但许多地方一味地追求设备的先进性。却缺少对于档案的标准化和规范化建设的重视。一些地方都遇到“有车无路”的困难。这都说明应用信息技术进行档案建设缺少统一的规范和标准。

二、进行信息化的档案建设工作的有效途径

（一）在各地的博物馆的科技档案管理部门配备相关的信息化设备。计算机和完善的网络系统是进行新形式档案建设的核心，更是新形式档案建设的核心技术。利用计算机录入现有档案，利用网络系统实现对于数据的共享。在各地的博物馆中的科技档案管理部门配备计算机、网络等信息化的设备，加强信息设备的普及工作。能够确保科技档案建设工作顺利实施。

（二）大力引进和培养专业性人才。专业性的人才是保障档案建设工程顺利进行的关键。国内各地的博物馆中，从事科技档案管理的工作人员很少是从事计算机方面的专业性人才，这无法满足档案建设工程的需求。所以，现阶段必须针对博物馆科技档案管理部门的实际情况，大量引进专业性人才。同时，对现在正在从事档案建设的人员进行信息方面的专业知识再教育工作。例如，定期组织博物馆科技档案管理的人员进行计算机相关的操作培训等。

（三）在博物馆建立应用信息技术进行档案建设的统一标准和规范。博物馆科技档案建设统一的规范和标准为全国各地进行新形式科技档案建设提供基础保障。统一的规范和标准能够为科技档案建设指明方向。同时能够实现后期的统一化管理。博物馆首先要明确规定统一的标准，然后按照统一的标准进行各地博物馆档案部门的相关建设工作。例如，博物馆的藏品使用计算机云存储都要存储哪些方面的资料等。总而言之，运用信息技术进行科技档案建设工作是当今社会必然性发展。在中央政府和各地方政府大力的支持下，各地的博物馆的科技档案部门必须要深刻落实新形式的档案建设工作。同时博物馆必须加强统一管理工作，切实落实明确的规章制度。逐渐完善应用信息科技对档案的科学化建设工作，使新型的档案系统发挥其最大的价值，显现出科技对于社会的重要意义，是国内包括博物馆在内的各个领域努力的方向。

参考文献:

[1]卢晓茜.加快推进档案信息化建设进程的几点思考[J].机电兵船档案,2015(03):57-59.

对标先进工作方案范文第5篇

【关键词】 城建档案目标管理 十分必要

Abstract This paper discusses what is the goal of the management of urban construction archives to explain the superiority of the target management, noting that the current target management standards Jin upgrade problems, and on how to strengthen the comprehensive management of urban construction archives objective assessment work done intensively explored

Key words urban construction archives management by objectives is essential

中图分类号：G271文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）

关于开展城建档案目标管理工作，国家建设部1997年下发了《关于印发的通知》（建办【1997】120号），全国各地各级城建档案管理部门和城建档案馆（室），积极行动起来，开展了目标管理创建和考评活动，有力地加强了档案馆(室)组织机构、基础设施和现代化设备的建设，促进了城建档案馆（室）科学管理水平和服务水平的提升，使城建档案事业在服务城镇化建设和构建和谐社会中发挥了更大作用。

但是，我们也应该看到，城建档案目标管理达标晋升级工作的开展还是参差不齐的。有的地方开展得比较好，活动有深度，有新意，有连续性，工作有声有色。有的地方尚未开展起来，或开展得不普及，不主动，工作催一催动一动，缺乏热情和自觉性。究其原因，是对这项工作的重要性认识不足。因此，我们有必要对城建档案目标管理和考评工作重新认识。

一、什么是城建档案目标管理工作

城建档案目标管理工作，是目标管理在城建档案管理工作中的运用，是指通过目标管理的设计过程，将城建档案的总目标任务逐项分解到馆内各部门乃至每个职工，调动领导和群众的积极性，从上到下围绕城建档案总目标，安排工作进度，实施有效的组织措施，并对目标管理成果进行严格考核的一种管理方法和制度。这是根据工作目标来控制任务完成的一种民主科学有效的管理方法，是参与管理的一种形式。

“目标管理”的概念，最先由美国管理大师彼得·德鲁克先生于1954年在其名著《管理实践》中提出，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。目标管理方法提出来后，美国通用电气公司率先采用，并取得了明显成效。其后，在美国、西欧、日本等许多国家和地区被迅速推广，实践证明是一种加强计划管理的先进科学管理方法。我国于80年代初开始在国内企业推广，后来被广泛应用于各行各业、各个领域，国家建设部于1997年把它运用到城建档案管理工作中。

二、城建档案目标管理工作运行的实际效果

推行城建档案目标管理工作，它的最大好处就是目标方向明确，有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标任务、同一个着眼点上来，是提高工作效率、实现快速发展的有效手段。同时目标管理的实施，还要求各级管理人员和工作人员去承担完成任务的责任。担责者不能只是执行指标和等待上级的指导，而是要专心致志、想方设法完成既定的目标任务。以徐州市为例，2006年以前全市8个县级城建档案馆（室）都未开展目标管理达标晋升级活动，当然也没有一个馆（室）达到省级标准要求。开展目标管理达标晋升级工作后，市馆于2006年10月晋升为江苏省特级城建档案馆，铜山区城建档案馆、沛县城乡建设档案馆、睢宁县城建档案馆于2007年下半年和年底晋升为省一级城建档案馆，贾汪区城建档案室、丰县城建档案馆、邳州市城建档案馆、新沂市城建档案室于2008年下半年和年底晋升为省一级城建档案馆（室）。从总体上看，7个县（市、区）级馆（室）馆库面积比达标前增加了3600余平方米，普遍扩大了3至6倍；城建档案工作队伍得到了壮大，比过去增加了1至4倍；档案装具由过去的铁皮柜全部换用了密集架，电脑普遍由1台增至3台，并且增添了一些声像设备和数字化设备。2011年起，徐州市又开始了第二轮目标管理晋升级工作，当年市馆晋升为江苏省示范城建档案馆，库房、设施、现代化设备得到了更新和进一步健全完善；睢宁县城建馆当年也晋升为省特级城建档案馆，其变化不用细说，设备有了很大改善；其它馆（室）也将陆陆续续晋升更高一级的等次，无疑从整体实力上又将是一个大提升。

实施目标管理，所以能带来推动力，产生巨大的效应，这是由目标管理自身完美的设计所决定。因为城建档案目标管理，是以目标任务为导向，以人为中心，以成果为标准，而调动组织和个人发挥积极性去取得最佳业绩的。这是一套完整的锁链式的目标体系，是由上而下逐级规定各层次的分目标和任务的。由上级制定下达的指标任务有一定的强制性和约束力，下级会围绕总目标进行有效分解，再转化为各个部门以及各个人的分目标，并对分目标完成情况进行督促、检查、考核，想方设法克服各种困难，确保完成目标任务。

因此，推行城建档案目标管理工作，对推进城建档案事业的发展着实是一种好方法，全国各地均应广泛深入地开展起来。

三、怎样更加深入地开展城建档案目标管理工作

1、进一步提高思想认识。自建设部倡导城建档案目标管理工作十多年来，各省、市、自治区积极行动，开展了不同层次的适合自身特点的目标管理晋升级活动，对加强档案馆（室）的全面建设，推进业务工作的深入开展，促进城建档案事业的大力发展，起到了积极的推动作用。但是，一些地方开展的仍不尽人意。存在的主要问题：一是尚未普遍开展起来。有的地方强调人员少，工作多，精力顾不过来，因而不管不问，放任自流；还有的是断断续续，未能持久的坚持下来。二是开展的不自觉、不主动。形成上面推一推下面动一动，缺乏积极性和自主精神。三是从难以严要求不够，达标标准不高。存在“能过关就行”的思想，因而标准要求低，把关不严，自加压力不够，突击准备的现象比较常见。产生上述问题的主要原因，尽管存在诸多客观因素，但主要原因还是对目标管理的优越性认识不足，思想上不够重视。无数事实已经证明，目标管理是一种科学有效的管理手段，可以调动各级的工作积极性、主动性和创造性，可以充分凝聚人心，保证团队组织的整体性和行动的一致性，提高参与人员适应环境变化的能力，保证管理活动获得满意的效果。因而这些地区对目标管理工作应该重新认识，要结合学习贯彻2011年10月1日开始实施的中华人民共和国行业标准《城建档案业务管理规范》第16章“综合评估体系”的各项具体要求，把城建档案目标管理综合评估工作抓起来。

2、完善评估体系设计和组织实施。《城建档案业务管理规范》把主要的评估项目和评估标准已经规定，这是全国共性的问题，各地在贯彻执行中，还应依据自身的实际，进一步具体化，适合本地特点。如江苏省就把《规范》中14个评估项目，细化为41个评估内容；把48个评估要点，细化为88个评估要点；在目标管理评估等级的设置上也有所变动，取消了《规范》中的省三级，增添了“省特级”城建档案管理单位。在目标管理评估等级标准设计上也有一定发展，《规范》规定满分为100分，而江苏省又增添了4分，为4个加分项目，各为1分，满分104分。

将“各评估项目的评估标准”进一步细化有以下好处：一是更有利于基层馆（室）具体操作和把握。二是适应了本省的特点。因为江苏省全省不存在“三级档案馆（室）”，他们开展的为“示范级、特级、一级、二级”等级单位，示范级的评估分为《规范》中规定的“国家级城建档案管理单位”。三是鼓励创先争优工作。增加的4分属奖励分，具有突出成绩，创新成果，试点，在全省普遍推广，受到国家、省、市表彰奖励等可以加分。这样，鼓励了先进，有利于创先争优工作的深入开展。

3、加大创建工作的力度。开展城建档案目标管理达标创建评估工作，对基层工作的推动力显而易见，因而广大基层城建档案工作者非常欢迎大力开展这方面的工作，以巧借东风，促进各项基础设施、设备和业务建设。当前，加大创建工作的力度，应着重围绕这样几个方面展开。一是加大宣传工作的力度。对目标管理创建评估工作，要造成更大更广泛的声势，不仅城建档案馆（室）感到有压力，更重要的是让各级主管部门及主管部门的主要领导感到有压力，从而把这一工作能真正放在重要的议事日程，给予人、财、物的大力支持。二是加大解决疑难问题的力度。比如机构建设问题，这是基层迫切需要上级协调解决的问题。80年代初全国普遍建馆（室）时期，各地县以上基本上都建立了城建档案馆（室），但也有一些工作不落实的地方至今尚未正式建立。不是不想建，而是受编制限制一直批不下来。难道真的不能再批了吗？我认为并非如此。关键是这一级领导和相关部门对城建档案工作的这一特殊问题不够清楚，没有引起重视。从下往上反映解决这一问题难度大一些，那么为什么不可以从上往下解决问题呢！因此，我建议基层城建档案馆（室）、管理处尚未建立的，请省一级协调解决，这也算为基层办一件实事吧！