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业务推广方案范文第1篇
(1)在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发,客源组织和酒店客房的销售工作。
(2)及时掌握国内外旅游市场动态,定期分析市场动向、特点和发展趋势,拟定市场销售计划,报上级审批后组织实施。
(3)密切联系国内外客户,了解市场供求情况,客户意向和需求,积极参加国内外的旅游宣传、促销活动,与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系,不断开拓新市场,新客源。
(4)经常走访客户,征求客户意见,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案,把握酒店的营销政策,提高酒店平均房价和市场占有率。
(5)协调各部门之间的关系,加强横向沟通,配合做好接待、销售工作。
(6)合理调配使用部门内部人员,调动员工的积极性,不断提高员工的工作效率和业务水平。
2.任职要求
(1)思想品德
①有强烈的事业心、责任感,善于社交,待客热情有礼。
②工作认真负责,注重调查研究,善于捕捉信息,勇于开拓,敢担风险,肯于负责。
③作风严谨、求实,以身作则,不谋私利。
④保守酒店的商业秘密。
(2)知识水平
①专业管理知识
熟悉酒店销售学、酒店管理学,掌握旅游经济学,旅游心理学、公共关系学方面的理论知识。掌握旅游市场动态、特点和发展趋势,熟悉与各部门沟通联系渠道。了解各酒店的竞争手段,价格水平,客户状态,客人的需求。熟悉涉外工作的礼仪、礼节。
②政策法规知识
熟悉国家和酒店2024销售价格调控和工商行政管理的法规和政策。掌握酒店对外销售的方针、政策,了解主要客源国的旅游法规,熟悉合同法和2024旅游法规。
③其他知识
熟悉酒店产品的特点,了解酒店业的依附性和客源市场需求的多变性,了解主要客源国的经济、政治、历史和风土人情等知识。
(3)工作能力
①分析、判断能力
根据酒店对外销售的总方针、总政策和总经理制定销售策略,根据市场情况和客源变化不断进行分析判断,提出适合酒店的销售计划,并有针对性地提出具体客源市场的销售措施,以保证酒店的最佳开房率和收益。
②开拓创新能力
根据客源市场变化的情况,不断巩固传统市场及客户;积极开发新市场,新客源,提出有利于酒店销售的新设想、建议,发展多层次的市场销售渠道。
③组织协调能力
有效的组织和调动部门内员工的积极性和创造性,积极开展销售工作;能协调酒店各2024部门的关系,妥善解决工作中出现的问题和业务难题。能同各2024业务部门保持良好的沟通和交流,得到客户的信任和理解。
④业务实施能力
能按照酒店经营的总方针,积极开展宣传促销工作,对市场和客源的变化做出实事求是的分析,提出可行的销售计划,监督和保证酒店销售计划的实施。具有较强的控制能力和个别指导能力。
⑤社会活动能力
具有较强的社交能力,善于市场调查和信息沟通,能在各种场合与不同层次人员进行交谈,能圆满解决客人的要求,取得客户的信任,能争取各2024方面的支持和帮助。
⑥浯言文字表达能力
能起草销售部的业务报告、销售计划,草拟部门的管理制度和工作程序,撰写专题报告、工作总结。
熟练掌握一两门外语,能熟练运用外语与客人交谈、谈判和进行业务工作,阅读2024业务书信、资料。
(4)学历、经历、培训与身体素质
①学历:具备大专以上学历。
②经历:从事前台或销售工作五年以上。
业务推广方案范文第2篇
相比之前2010年的三网融合方案由国务院办公厅面向内部发文,本次《方案》面向社会公开,并明确了三网融合责任落实部门,提出实质性推进,表明在顶层设计上推进三网融合落地的明确方向。此外,此次《方案》2024建立网络竞争格局等的提法,表明了政策层面促进有效竞争、促进信息消费的导向。
北京邮电大学教授曾剑秋表示,过去电信与广电一味追求竞争合作,只想把对方市场占领而发展对方已经有的业务,从5年经验看这是错误的。实际上,广电、电信、互联网企业要发展合作竞争,他们有合作竞争基础。这次强调的是电信和广电合作竞争。中国信息通信研究院政策与经济研究所副总工程师何霞表示,引入竞争后,市场多了竞争者,老百姓所看到的内容就更丰富,所承受的价格就会更低廉。
但与此同时,体制以及利益藩篱使得三网融合实质性进展还有很长的路要走。
利益藩篱
三网融合并非新鲜事物,这项顺应技术发展趋势、减少重复建设、提升资源配置效率的融合,早已进入政策视野。2010年出台的政策,提出三网融合具体路径。五年的时间里,30多个省份推进,以IPTV为切入点的业务也发展迅速。
但在更多业内人士看来,三网融合并没有实质进展。原本用户可以一根网线就实现打电话、上网以及看电视的愿望还停留在愿景上。最大的制约因素并非在技术层面,而是部门利益。
广电封闭的体系里,地方藩镇割据,双向网改迟迟未见成效,国网成立整合更是推进缓慢。面对市场化的电信系以及野蛮生长的互联网的竞争更是以堵为主,以内容侵权为由禁止其业务的事屡有发生。而电信体系互联互通不足也是三网融合难以绕开的话题。
某业内人士直言,广电宽带业务虽然最近发展很快,但缺少了国家层面的互联互通与结算机制,永远让人觉得是空中楼阁。至于语音业务,更是一直在实验室,没有走到市场。
针对此种情况,此次《方案》提出的第一项工作目标就是总结推广试点经验,将广电、电信业务双向进入扩大到全国范围,并实质性开展工作。业内人士表示,用了“实质性”这个字眼说明当前阶段试点工作推进并不尽如人意,各方必须摒弃部门利益,不能再虚与委蛇。
允许差异性
三网融合的实质推进需要监管部门、广电、电信企业的合力。但与之前不同的是,审批机制上此次《方案》提出试点地区由“审批制”转向“备案制”、决定权下放至各省三网融合工作协调小组。根据《方案》,各省(区、市)三网融合工作协调小组结合当地实际确定本省(区、市)开展双向进入业务的地区,报国务院三网融合工作协调小组办公室备案。
业内人士表示,广电和电信在当地政府部门的影响力将至关重要,决定本省开展三网融合的范围。有业内人士爆料:此前在第一、第二批试点地区,曾出现工信部批复开展电信增值等业务的红头文件,但由于很多地方通管局的不配合,使得广电没有拿到许可证资质。
由审批制改为报备制,给了地方一定的自,这也决定了三网融合进展不再是全国一盘棋,全国的三网融合进程将呈现显著差异性。
蛋糕做大
具体双向业务进入上,此次《方案》明确了国网可以开展基础电信业务,电信企业可从事除时政类节目之外的广播电视节目生产制作、互联网视听节目信号传输、转播时政类新闻视听节目服务、除广播电台电视台形态以外的公共互联网视听节目服务、IPTV传输、手机电视分发服务。
业内人士表示,国网可以开展基础电信业务,这对于广电是一个重大进步。双向进入的业务类别相比2010年版并未有什么变化,但实际上广电业务目录还是模糊不清,而电信业务目录都已经修订几版了。
在技术上,《方案》提出, 加快宽带网络建设改造和统筹规划。加快下一代广播电视网建设。加快推动地面数字电视覆盖网和高清交互式电视网络设施建设,加快广播电视模数转换进程。采用超高速智能光纤传输交换和同轴电缆传输技术,加快下一代广播电视网建设。建设下一代广播电视宽带接入网,充分利用广播电视网海量下行宽带、室内多信息点分布的优势,满足不同用户接入带宽的需要。加快建设宽带网络骨干节点和数据中心,提升网络流量疏通能力,全面支持互联网协议第6版(IPv6)。加快建设融合业务平台,提高支持三网融合业务的能力。中国广播电视网络有限公司要加快全国有线电视网络互联互通平台建设,尽快实现全国一张网,带动各地有线电视网络技术水平和服务能力全面提升,引导有线电视网络走规模化、集约化、专业化发展道路。
《方案》提出加强网络统筹规划和共建共享。继续做好电信传输网和广播电视传输网建设升级改造的统筹规划,充分利用现有信息基础设施,创新共建共享合作模式,促进资源节约,推动实现网络资源的高效利用。业内人士表示,跟2010年版比较,去除了“重复建设”字眼,不再说明电信要向广电提供必要的通信设施服务,更多是强调两者的共建共享。
政策要点
六项工作目标
一是将广电、电信业务双向进入扩大到全国范围,并实质性开展工作;二是网络承载和技术创新能力进一步提升;三是融合业务和网络产业加快发展;四是科学有效的监管体制机制基本建立;五是安全保障能力显著提高;六是信息消费快速增长。
四项主要任务
一是在全国范围推动广电、电信业务双向进入。二是加快宽带网络建设改造和统筹规划。三是强化网络信息安全和文化安全监管。四是切实推动相关产业发展。
业务推广方案范文第3篇
??? 一、个人信贷产品管理的定义及内容
??? 商业银行个人信贷产品是指以符合条件的自然人为客户的信贷产品,主要包括用于个人消费、生产经营等用途的本外币贷款,如传统的个人住房按揭贷款、个人汽车消费贷款、个人经营性贷款等。信贷产品如同一般的实体产品,也要经历投入-成长-成熟-衰退四个阶段,因此信贷产品管理涵盖了产品自投入市场开始直到被市场淘汰的整个过程,不能简单地把产品管理等同于产品开发。个人信贷产品管理可以归纳为构建控制环境、新产品开发、新产品推广、存量产品管理等环节,以下将逐一进行分析。
??? 二、个人信贷产品管理的内部控制
??? 1.构建控制环境。控制环境提供了内部控制的基本规则和构架,是其他四要素的基础。因此在建立个人信贷产品管理的内控体系、规范产品管理流程时,有必要强调控制环境的作用。
??? (1)确定个人信贷产品管理策略、办法和流程。控制措施主要包括确定个人信贷产品管理策略(包含产品开发、推广、维护和淘汰决策的原则、依据等),制定具体的管理办法和操作流程。
??? (2)确立组织架构。控制措施主要包括明确个人信贷产品的审批、管理、开发、营销等部门或人员,确定各部门和岗位职责。以上均须形成书面文件予以传达。
??? (3)配备个人信贷从业人员。控制措施主要包括根据各岗位适任条件,配备适当资质和数量的个人信贷从业人员;不相容的岗位不得兼任;根据业务发展需要和人员专业素质,合理制定培训计划,并对培训目的、时间、人员、方式和预算等作出适当安排;合理制定并有效实施从业人员考核办法,并建立畅通的人员流动机制。
??? 2.新产品开发。新产品开发和存量产品管理构成了产品管理决策的主要内容。其中,新产品开发流程主要可分为需求发起、评审立项、设计开发、测试验收等阶段。各阶段的控制目标和具体控制措施如下:
??? (1)需求发起。控制措施为通过充分的市场调研、同业交流、行业先进经验研究和存量产品分析,在总结市场需求和银行发展战略的基础上,确定目标市场和目标客户,提出初步的个人信贷新产品开发需求;需求发起可以自上而下,也可以自下而上。
??? (2)开展可行性分析和立项评审。主要包括个人信贷管理部门或专司产品创新活动的管理部门针对新产品开发需求,全面开展包括市场、技术、管理、效益等内容的可行性分析与论证,并完成可行性分析报告和立项报告;组织个人信贷业务和相关业务条线(如风险、法律、科技、财务等)的负责人、业务骨干或外部专家等进行立项评审。
??? (3)开发项目立项。主要包括立项评审完成后,立项报告报适当的部门或人员审批,审批通过后正式立项;成立专门的项目开发小组,并配备适当的业务人员、技术人员和管理人员;对于重大项目,成立负责项目组织、协调、检查、监督工作的领导小组,并指定负责人。
??? (4)制定产品设计方案和项目需求说明书。主要包括针对开发需求,深入分析个人信贷新产品及附加服务的市场和客户定位、功能、操作流程、风险控制和技术要求,并拟定产品设计方案和项目需求说明书;向个人信贷经营、管理和法律等部门征询意见,对新产品存在的风险及解决方案进行评估,并对产品设计方案和项目需求说明书作适当修改。
??? (5)进行产品开发和流程设计。主要包括:①品牌设计。在银行整体品牌战略的架构下,开展包括新产品定位、名称、标识、产品和服务整合方案等内容的品牌设计。②系统开发。根据产品设计方案和项目需求说明书,编制项目功能说明书,并制定适当的技术解决方案和开发进程安排,经评审通过后,进入程序编写阶段;如系统开发采用外包方式,需充分审查评估承包方的经营状况、财务实力、诚信历史、安全资质、技术服务能力和实际风险控制与责任承担水平,并与之签订权责明确的合同;定期监控开发进度,适时调整开发方案,确保开发效率和质量。③流程设计。制定新产品管理暂行办法、操作流程、会计核算办法和系统操作手册等,经法律部门审核后,报适当的部门或人员审批。④合同设计。2024业务部门与法律部门一同制定新产品的合同文本。
??? (6)完成测试与验收。控制措施主要包括安排适当的人员进行功能测试、安全性测试、压力测试、适应性测试等,根据测试结果修正系统功能和缺陷,并修订系统操作手册;个人信贷管理部门或产品创新管理部门组成验收小组,组织验收测试,验收合格后由适当的人员签署项目验收报告。
??? 3.新产品推广。新产品营销推广大致分为产品报批、产品定价、试点推广、全面推广等阶段。各阶段的控制目标和具体控制措施如下:
??? (1)落实新产品的市场准入手续。根据监管部门对商业银行个人信贷产品市场准入管理的2024规定,及时完成必要的新产品报批或备案手续。
??? (2)完善新产品定价管理。根据外部监管规定、风险水平、资金成本、管理成本、贷款目标收益、资本回报要求以及当地市场利率水平等因素,合理制定新产品定价方案。
??? (3)完成新产品试点推广。主要包括在个人信贷新产品全面推向市场前,选择适当地区、渠道和方式进行充分的试点推广;针对目标市场和目标客户,制定包括新产品定位及品牌设计、新产品定价方案、营销流程设计、费用及效益预算等内容的试点推广方案;在产品推广前,就新产品管理办法、操作流程、风险控制要点和营销推广方案,对从业人员进行适当培训;在产品推广过程中,向客户准确、公平、没有误导地进行信息披露,充分揭示与新产品和服务2024的权利、义务和风险。
业务推广方案范文第4篇
对于新阶段档案事业的发展,国家档案局在近期的几次全国会议上作出了一系列的战略部署:在建设“两个体系”的基础上,提出了建立确保档案安全保密的档案安全体系;在保障安全的前提下,强调服务先行、以人为本;在丰富馆藏的同时,要求提高档案馆的公共服务能力。广东近年来的档案工作,已经在沿着这个方向前进;今后的发展,仍将以此为中心,坚持锐意创新、科学发展,全面推进广东档案事业迈上新的台阶。
一、强化基础,为广东档案事业腾飞插上金翅膀
基础设施建设是档案事业健康发展的保证。基础不牢,地动山摇。基础建设的第一个问题是档案馆合建设问题。档案馆合建设问题,―直是制约我省档案事业发展的瓶颈。近年来我们通过政协提案、联合调研、文件汇报等各种途径积极争取到省领导的高度重视和支持,馆库建设问题得到了较大的改善。“十一五”期间,全省各级国家档案馆面积达429502平方米,比“十五”末增长88%。一批新档案馆像雨后春笋一样矗立在岭南大地上,有的还成为当地文化的标志性建筑。还有不少市县区档案馆通过置换或调整的方式,在一定程度上改善了档案的保管和利用场所。但目前,广东省市县档案馆合建设仍落后于全国平均水平,全省142个市、县、区馆中只有12个达标,馆库设施设备简陋老化问题严重。因此,加强档案馆含建设刻不容缓。为改善我国中西部地区档案馆设施普遍比较危旧和不足的状况,增强档案馆库抗灾能力,保障国家档案资源的安全,国家从今年起5年内安排中央预算内投资补助中西部地区县级综合档案馆馆舍建设。这对广东来说既是压力也是动力,既是挑战也是机遇。我们以此为契机,进一步积极推进档案馆舍建设,不仅要尽快改变广东省现存的市县档案馆舍建设落后于全国平均水平的状况,更要防止差距进一步扩大,争取在今后10年内基本解决馆舍落后的问题。目前,全省在建新馆有27个,建筑面积达34.53万平方米。
基础建设的第二个问题是保管保护设施问题。广东历来重视馆藏档案的安全保管。为更好地贯彻落实全国档案安全体系建设工作会议精神,近期我们专门成立了安全督查组,对全省市、县(区)国家综合档案馆档案进行安全专项督察,督察内容主要围绕档案库房安全设施、档案安全保管、安全利用情况、国家重点档案抢救和保护四个方面展开。通过这次督察,我们发现了市县档案馆在档案安全保护方面存在的一些问题,并将对这些问题进行严厉查处。档案的抢救保护,也是档案安全工作的重要内容。从2008年起,我们先后在粤北的肇庆市、粤西的阳江市、粤东的梅州市建立了3个区域档案修裱抢救中心,目前运作良好。这种尝试改革了国家重点档案抢救工作,通过建立抢救中心提高有限抢救资金的利用率,同时提高了抢救工作的效率,使档案抢救保护工作在最大限度内收到更大实效。档案基础设施是关系到档案安全的一项重要工作,必须建立长效机制抓好,并要求各级政府按《档案法》的要求,不断加大投入,改善保管设施落后的现状,努力确保档案信息与档案实体的安全,为广东档案事业腾飞插上金翅膀。
二、创新管理,为档案事业的发展增添新动力
如何发展?为谁发展?这是档案事业发展的关键问题。当前,随着广东调整结构、加快经济发展方式转变,出现了许多新工作领域、新经济组织、新社会组织,档案部门要紧跟经济形势的发展,帮助新工作领域、新经济组织、新社会组织建立档案工作,为档案事业的发展增添新动力。
一是加大力度进一步抓好重点建设项目档案工作。重点建设项目是保持经济平稳较快发展的重要方面。广东的重点建设项目档案工作围绕推动全省经济平稳发展的各项民生工程和社会建设事业全面展开,建立了广东省重大建设项目档案金册奖,提出了广覆盖、紧跟踪、勤指导、严验收的一系列措施,并以新增投资项目为重点,落实档案管理登记制度,加强对在建项目的监督指导,认真贯彻《重大建设项目档案验收办法》,通过检查和验收等手段,发挥好项目档案验收的“推动、促动、震动”作用,确保项目档案完整、准确、系统、安全,确保项目档案为项目建设和营运提供及时有效的服务。积极引导各项目建设单位“建一流工程,创一流档案”,把档案管理作为项目建设的重要环节来抓,融入项目建设的全过程。
二是积极帮助“双转移”工业园区和高新技术产业园区企业特别是民营企业建立档案工作。“双转移”是省委省政府近年来的重大战略决策,做好产业转移园区和园区企业档案工作,就是档案部门服务省委省政府中心工作的具体体现。同时,产业转移园区建设对于当地经济发展具有强大的拉动作用,做好产业转移园区和园区企业的档案工作,也是档案部门服务当地经济建设的具体体现。我们分别在粤东、粤西和粤北地区建立园区企业档案工作示范点,全面推动“双转移”工业园区和高新技术产业园区企业档案工作,更好地为转变经济发展方式、促进城乡协调发展服务。
三是认真搞好集体林权制度改革的档案工作。目前,广东的集体林权制度改革工作已从试点全面铺开。集体林权制度改革档案工作也紧跟其步伐,我们进行了集体林权制度改革试点单位档案工作的调研与检查,对林改档案工作提出了指导性意见,确保试点地区林改档案工作与林改工作同步进行。目前的主要工作是认真贯彻全国集体林权制度改革档案管理工作会议精神,积极行动,提前介入,深入林改工作第一线,了解林改的工作程序和技术要求,熟悉林改档案的内容和范围,提供科学准确、符合实际的指导意见,特别加强对乡镇、村级林改档案的监督指导,加强对林改档案工作人员的培训,严把林改档案的验收关,切实维护农民的利益。
四是全面推进社会主义新农村建设档案工作。广东的社会主义新农村建设提出了以“全民建档、全民用档”为目标,建立起覆盖农村社会和满足全体农民需要的档案资源和档案利用体系。当前,重点以建立新农村建设档案工作示范县、示范镇为突破口,全面开展新农村建设档案工作。继续协助国家局抓好东莞和增城这两个国家级示范点的工作,完善设施,搞好服务,使这两个示范点在全省真正起到示范作用。与此同时,切实做好村级档案归档保管范围的修订工作,加强档案的2024整理,确保在村委换届和村干部调整时,档案不丢失。围绕现代农业发展和农产品质量安全监管,帮助农民合作组织、专业大户、家庭农场建好管好用好档案。
五是顺应城市化进程的推进,以建立乡镇档案馆为导向,全面推动小城镇档案工作。我们根据广东的特点,创出了在乡镇建立档案馆同时挂市档案馆分馆牌子的新模式,这种模式科学合理地整合
了全镇的档案资源,顺应了发达地区经济和社会发展的需求,推动了城乡一体化的进程。目前东莞市大朗等3个镇、中山市黄圃等4个镇先后建立了乡镇档案馆。我们在全省推广了这种统筹城乡档案工作一体化的新体制。小城镇档案工作的继续加强,重点把农民免费技能培训档案、土地承包流转合同档案、山林承包流转合同档案、宅基地档案、征地拆迁档案、房地产档案以及三旧(旧厂房、旧城镇、旧村庄)改造档案和绿道建设档案统一规范管理起来。
三、创新服务。树立档案事业服务社会的新形象
服务创新是档案事业的生命。要把满足各方面日益增长的档案服务需求作为档案工作发展的根本出发点,认真实施“服务先行”战略,努力把握党和国家工作大局与广大人民群众的需求,不断改进档案服务的手段,在社会公众心目中树立起良好服务的新形象。
一是强化档案资政服务。省馆与部分市馆定期编印资政参考资料,为省市领导决策起到了参考作用,受到好评。省委常委、秘书长徐少华亲笔批示对省馆编印资政参考资料给予肯定,认为这是一种很好的开发利用,对现时决策起到了促进作用。这项资政服务工作目前正在全省全面推进,重点是围绕我省经济发展方式转变、结构调整、自主创新、扩大内需、改革开放、惠及民生以及本地区、本单位的中心工作,主动为党政领导和2024部门的决策做好服务。
二是结合重大活动、重要工作、重大节庆办好档案展览。近年来我省配合党和政府的中心工作、配合重大纪念活动等举办了丰富多样的档案展览百余个,向社会展示了档案珍藏,为爱国主义教育和社会教育提供了档案特色的服务,同时也丰富了人们的文化生活,档案馆逐渐成为社会群众休闲娱乐的文化场所。档案展览是档案工作与社会交流的一个重要桥梁,也是向公众展示档案工作的重要窗口。今年5月10日,我们与省委宣传部、省发改委联合举办了我省援建汶川地震灾区灾后重建图片展,中共中央政治局委员、省委书记,省长黄华华,省人大主任欧广源,省政协主席黄龙云等领导都来省档案馆参加了展览开幕式,并兴致勃勃地参观了展览。一个多月来,省直200多个单位和大专院校有―万多人参观了该展览。今后我们要继续密切配合党委和政府的中心工作,针对时事热点,选好主题,办好具有地方特色的档案展览,努力使展览形式更加多样化,展览内容更加丰富,展览水平更上一个层次。
三是进一步拓展档案馆社会服务功能,充分发挥档案的宣传教育作用。近年来,我们大力拓展档案馆的社会服务功能,开创了档案馆公众开放日、利用人员会员制、名人名家讲堂等服务模式,档案工作服务社会的创新能力日趋提高。而同时,社会对档案工作的需求也在不断增加,我们要围绕社会需求,精心策划制作出更多的档案文化产品,编辑出版档案2024不断提高名人名家讲堂质量,丰富公众开放日和学生校外课堂的内容和形式,多渠道为高等院校学生实习提供便利,为社会各界利用档案提供多样化的服务。
业务推广方案范文第5篇
一、目标任务
全县交通运输行业需在3年内完成公共照明领域(即办公场所、车站、码头、道班的照明领域)LED照明的改造任务,普及推广LED照明。
二、实施内容
按照“以点带面,逐步推进”的原则,率先对局机关及直属单位办公场所的室内及所属室外公共照明区域进行改造或推广使用LED照明,逐步推动车站、码头、道班的照明领域LED照明产品的推广使用。
三、工作进度安排
(一)2013年底前完成县交通运输局及其直属单位办公场所和所属公共区域的LED照明改造;
(二)2014年底前完成三级等级车站、码头、道班的LED照明改造;
四、任务分工
综合运输股负责本行业LED照明改造和推广应用工作的总体方案的落实,负责指导和监督相关部门、单位组织LED照明产品的推广应用,并负责组织、指导县属城区的车站、码头的业主单位制定LED照明改造的实施方案,监督改造工作的具体落实情况。
局机关办公室负责局办公大楼LED照明改造的具体工作。
地方公路站负责协调、指导县、乡道道班LED照明推广应用的具体工作。
我局下属各单位、局各责任股室(部门)应结合实际制定具体的推广应用方案,并于9月20日前将方案报县交通运输行业推广应用LED照明产品工作领导小组办公室。
四、保障措施
(一)加强组织领导
成立“县交通运输行业推广应用LED照明产品工作领导小组”,领导小组成员如下:
领导小组下设办公室、办公室设在局综合运输股,钟健同志兼任办公室主任。领导小组及办公室主要负责协调解决LED照明产品推广应用中的重大问题,督导交通运输行业LED照明产品推广应用工作的具体落实。
(二)争取资金支持
1、政府已设立推广LED照明产品专项资金,用于解决当地LED照明推广应用工作所需资金、各部门、下属单位应加快制定推广使用LED照明产品的具体方案,及时争取政府补助资金到位,保障LED照明改造工作顺利实施。
2、各部门、下属单位要加大LED照明产品推广应用的投入,并采取多种方式、多渠道吸引社会资金参与建设;充分利用国家和省支持LED产品示范和推广绿色照明产品相关政策,积极争取上级资金的支持。
(三)落实工作责任
各部门、下属单位要提高认识,明确责任,将LED照明产品推广应用列入年度的节能减排工作考核项目,认真组织制定本单位LED照明产品推广应用方案,精心组织实施,并按规定进度确保各项工作任务顺利完成。
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