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博客营销策划方案范文第1篇
企业的费用开支项目众多,而网络营销的兴起,又得为网络营销分配一块经费。在企业里做网络营销经理的也许知道,企业经费开支如此之大,网络营销推广也是新兴的,人员一般也是后上的,如果不是在企业里挑大梁,那申请些推广经费是何等之难。
不过这个网络推广根本是个花钱的工作,我们只有“少花钱,多办事”,赢得上级及同事们的认可,但是用最少的钱把企业营销搞好,这是需要相当的智慧,在此,笔者根据多年来从事网络营销相关工作总结出几个低成本的网络营销方式,分享给大家希望对大家有所帮助。
第一、事件营销
事件营销分借势和造势,借势是借助已有的社会热点策划话题,造势是自己找个话题炒热,话题和我们营销的企业和产品息息相关,可以找到之间直接或间接的联系,在话题中融入企业的产品或品牌信息,持续性的传播,从而把企业的品牌或某种产品推广出去,这种方式适合人物、食品等,跟人的生活息息相关的产品,尤其适合明星。这个总体花费可能也不少,但是一种性价比比较高的方式。
第二、病毒式营销
病毒式营销,是策划一个病毒源,要有意思,能引起大家的兴趣的,然后引起网友的互相传播,因为传播过程像病毒一样扩散,所以叫它病毒式营销,病毒源可以是文章来源于中国红酒网一个视频,一个图片,一个动画,一个短文,一个笑话,一本电子书等。只要以这种扩散的形式传播,都叫病毒式营销。这种方式,成本主要在病毒的策划,其余有部分推波助澜的推广就可以了。
第三、软文营销
以上两种方式,自己有这方面的高级策划人才,确实一种低成本的营销方式,但是实际上企业里没有这种人才,而外包出去策划费也就成了主要成本。软文营销,相对上面两种成本更低,但是效果不会像上面两种有爆发力,但是企业打造品牌和口碑,更需要软文营销,软文营销重点在于策划,策划的好也会产生以上两种营销形式的效果。不过业内能策划方案的公司不多,小马识途营销机构集结多名顾问,可为企业策划软文营销方案,以及事件营销、病毒式营销方案。
第四、博客营销
博客营销很好理解,有人说已经过时了,其实不然,一些名人、业内专家的博客访问量还是很大的,而且很多专家评论发了博客之后,会被媒体转载为新闻,这样其传播效果被无限放大。如果自己有写文章的能力和水准,博客营销定能起到很好的推广作用。
博客营销策划方案范文第2篇
当人们正在染上“微博控”“人人体”时,又一个舶来品闯入了公众视线。它比微博更注重信息分类,它让人人走出熟人的圈子,去寻找真正的同道中人——轻博客,一个按兴趣话题把帖子分类的平台随着网络阅读方式的变化诞生了。
表面上看,它是微博和博客的结合体,突破了140字的限制,可容纳更多的图片、视频、音频,内容精致、设计美观,兼具博客的表达力、专业性与微博的社交传播力。没有日志、相册、状态等各种功能的细分,所有的内容都会按照时间顺序排列在个人页面中。这个始于美国Tumblr 的应用程序,正在被国内众多强势网络公司引入开发。去年4月7日,许朝军将轻博客的模式引入中国,同年,盛大的推他公测;7月18日,新浪Qing公测;7月21日,人人网人人小站公测;9月15日,凤凰快博公测;同月,网易Lofter上线……轻博客似乎已经成为了各大门户网站的标配。
美国Tumblr的巨大成功无疑是诱使各大门户网站纷纷下注的根源,然而不同的国情、不同的时间际遇也给轻博客的发展带来了许多变数,轻博客能否复制Tumblr的奇迹,在很大程度上还要取决于它能为企业营销带来多少帮助,能否成为继博客、微博之后新的营销利器。
基于兴趣,构建社交图谱
2009年随着新浪微博的出现,代替了曾经风光一时的博客,但是一物降一物,2011年初,点点网轻博客上阵之后逐渐带动了轻博的发展,相继出现了新浪QING博、凤凰快博等平台。
轻博客以其独特的设计风格以及展示形式很快受到了欢迎,随之轻博营销也紧随其后,迅速成为企业争相尝试的营销新路径。轻博客与博客、微博最大的区别就是:淡化了个体而强调了博客本身,并且基于兴趣社交,更看重博客内容的质量。除了读者与博主之间的双方互动,将更多考虑素不相识的读者通过关注和评论相同的博主,而建立起友谊和社交关系。这颠覆性地打破了以往的社交模式,庞大的用户个体社交就像病毒蔓延方式的滋生,非常容易带动身边的亲朋好友触网,加入自己的关系图。
为了让大家对轻博客有一个更加直观的认识,下面就以6V轻博客为例展示一下轻博客的几大特色。6V轻博客于2012年5月初正式上线,上线以来发展势头迅猛,两个月时间日PV已经达到35万左右,日活跃用户在5000人左右。
6V轻博客用户根据兴趣标签分成不同的群体,无数个标签成为了6V轻博客上无数个垂直频道,以此形成不断进行发现、互动、再发现的良性循环。6V轻博客订阅标签后可以看到标签下内容的最新更新数,强化了标签的地位;采用标签规则而非搜索规则保证了内容的准确性;默认显示编辑推送的内容将优质内容良好呈现,屏蔽了低劣内容;弱化了时间性,甚至刻意隐藏内容的时间标记,进一步加强了与微博式“新闻王道”、“地球脉搏”的差异化。
轻博客更让拥有同一兴趣的人共同维护一个主题成为可能,多人共同维护博客让主题更加丰富和完善。6V轻博客还有一个特有的功能,就是一个主轻博客可以创建若干子博客,每个博客都可以自由设定自己喜欢的个性模板,同时博主还可以就主题活动接受其他用户的投稿,让子博客如主博客一样充满乐趣。
图文并茂,提升用户黏性
每一种产品的背后绝对紧跟着新营销模式的出现,这似乎成为了互联网产品发展的定律,开心网带动了SNS营销模式的发展,微博带动了社会化营销的发展,而轻博客的到来自然也带动了轻博营销。对于企业而言,轻博客可以实现从产品分析、文化传递、品牌标志到产品定位等多方面的营销。
虽然近年来社交网的发展造就了美国的Facebook和中国的人人网,但是通过社交分享的内容远远不足以满足用户对信息的深度和持续渴求,这就给了轻博客以机会。许多企业开始建立自己的轻博账号,通过图文直播的形式与用户近距离接触,特别是时尚类型企业以及希望打造互联网品牌的企业更是一跃而入。在进行轻博营销的同时,企业还可与论坛营销、博客营销、微博营销、病毒营销、SNS营销等营销手段相结合,从而把营销的魅力发挥到极致。
轻博营销的案例比比皆是,例如美国的一家企业策划了“冰淇淋的奇遇”事件,通过在轻博客上每日更新2024冰淇淋的照片,让所有用户通过轻博客看着它们的产品,久而久之,自然吸引了用户。另外一个案例是来自IBM的轻博客“智慧星球” ,通过用户感兴趣的图片或者视频,取代了原先的长篇大论,从而提升了读者阅读的兴趣,也为企业制造了用户黏性。
这些案例都是利用了轻博客的特点,比如图片直观化、短篇小文、视频化等模块,让用户在庞大的互联网营销信息中对信息产生阅读感觉,从而使用平台化,这些是博客、微博都无法比拟的地方,也是营销成功的至关重要点。
找准切入点,引爆覆盖面传播
不管企业采用哪种方式,营销策划至关重要的一点都在于把握好用户方向,并以结果为导向,反之则会自食恶果。对于企业而言,如何找到切入点才是轻博营销的重点。除图片、视频等方式之外,常见的还有抽奖、互动、段子等方式,而要想用好轻博客,需把握以下关键点。
根据网站平台进行用户群体的分析,通过掌握他们的需求以及爱好进行广告推送,例如在新浪博客平台可以进行相关的名人合作活动,通过名人特性调动粉丝参与,从而达到预期效果,而轻博客平台可以根据平台上核心用户展开。
话题策划也很重要,关系营销的成败。网络事件策划要尽可能考虑全面,掌握天时地利人和等特点进行。例如当下,许多商家企业利用爱国营销,将企业品牌直接传递到用户面前,从而使得这样的活动能够在瞬间被传播以及参与。
分析轻博客平台的属性,例如传播力度、参与人群的时间段、事件爱好等因素,根据网站进行策划和根据策划选择网站进行,双面监控与管理营销结果,及时进行跟踪营销,这对于企业而言是整个营销环节是否能够根据预案进行的重点。
轻博客营销可选择多平台结合,但一定要分清主战场与次战场。日前电商价格大战选择在新浪微博开启,同时媒体平台进行公关稿件推送,辅营销同步进行,将事件引爆得更广更高,同时对于主战场而言,能够更有利地将事件进行快速传播。
争议性策划是事件成功的标志之一,在许多营销实战中,具备争议性的话题策划往往能引起媒体以及网民的关注,从而有更高程度的发展,对于轻博客营销而言,同样可以运用在这上面,通过策划符合当下价值观的争议性话题,通过点引爆覆盖面传播。
链接
博客、微博与轻博
“三博”中博客的最早构想始于1998年,但到了2000年才开始真正流行;2006年微博开始进入人们的视线,2009年新浪推出微博服务后,微博在中文领域才大红大紫;而正当微博热火朝天之时,点点网开始提供轻博客服务。至此,“三博”并立局面出现。
博客营销策划方案范文第3篇
20xx微博营销方案计划书范文1
对于演出机构或票务机构而言,可以通过微博来传递演出信息,用文字讲述其亮点,用图片展示其海报,用视频链接播放其片花,加入订票官方网站的外国投资地址,同时还可以在微博上开展抢票及抽奖等活动,如图3-7所示。
下面以某话剧的微博营销为例,说明一个微博营销策划的过程及微博营销策划书的撰写要点。
一份营销策划书的作用主要表现为两方面。第一,准确、完整地表现营销策划的内容。策划书的内容是否能准确地传达策划者的真实意图,显得极为重要。第二,充分、有效地说服决策者。作为一份合格的营销策划书,首先要做到使阅读者相信;在此基础上再使阅读者认同。对于一个策划者来说,首先追求的是:决策者能采纳营销策划中的意见,并按营销策划的内容去实施营销方案。
营销策划书的编制原则通常有四个方面:逻辑思维原则、简洁朴实原则、可操作原则及创意新颖原则,微博营销策划书的编制也不例外。
营销策划书的内容方面主要包括:封面(含策划书的名称、被策划的客户、策划机构或策划人的名称、策划完成日期及本策划适用的时间段等),前言(简单介绍委托情况,策划的目的,以及策划的概略情况等),目录,概要提示、正文、结束语及附录等。
在微博营销中最重要的部分当然是正文,其包含的主要内容有:
(1)营销策划的目的:如,为了扩大话剧《雷雨》的推广营销渠道,制订出一套社会化媒体营销计划。
(2)演出机构背景状况分析:对演出机构的基本情况加以介绍。
(3)营销环境分析:包括当前市场状况、市场前景分析及产品市场影响因素分析,其中前者还包括现实市场和潜在市场的状况、市场成长状况及消费者的接受性。
(4)市场机会与问题分析:包括针对产品目前的营销现状进行问题分析及产品的优劣势分析。其中前者可能需要描述一般营销中存在的具体问题,如:演出团体知名度不高,市场影响力较小;演出的营销推广渠道过窄,互联网上信息量不足;潜在观众希望获得更多的信息,并希望获得互动;潜在观众希望了解演出团体的详细信息;票务销售及咨询服务质量差,令消费者不满;票务销售中没有相应的促销,未能刺激消费者的兴趣等。
(5)营销目标:营销目标是在上述基础上,使该话剧的曝光率增加两倍,占领社会化媒体平台,并使得经济效益目标达到:票务总销售量为张,预计毛利元,市场占有率实现。
(6)营销战略:通常包括营销宗旨、产品策略、定价策略、促销策略、渠道策略及广告策略等,其中渠道策略中应该提到利用包括微博在内的新媒体渠道。
(7)微博营销实施方案:根据策划期内各时间段的特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强而又不乏灵活性。以下为话剧《雷雨》的微博营销的具体实施方案,其中可能包括了账号申请、品牌宣传、产品营销、产品促销、产品体验分享及评估与优化等阶段的规划。
(8)策划方案各项费用预算:这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少的投入获得最佳的效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验进行具体的分析和制定。
(9)评估指标及评估方法:这一部分要设定关键绩效指标KPI,并明确评估方法及评估周期。
(10)营销方案调整流程:这一部分作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整,此处说明营销方案调整的操作流程与规范。
微博营销策划书的编制一般由以上几项内容构成,其中包含了与微博进行配合的其他渠道的营销规划。不同的企业可能产品不同、营销目标不同,那么所侧重的各项内容在编制上也可有所取舍。其中,一些细致的实施计划可以参考上述方式进行详细的制定。
20xx微博营销方案计划书范文2
为了做好微博营销的必须要清楚三点,什么是微博,为什么要做微博,怎样做好微博营销,重点阐述怎样做好营销。什么是微博,顾名思义就是微博客,但是它不同于博客,140字的限制体现出方便、快捷的特性,便于全民参与,这也是为什么注册用户最快过亿的产品(不到两年的时间)。为什么那么多的企业要做微博营销,虽然目前为止,还没有一个盈利的模式。主要原因就是大量的注册用户和活跃用户,所以虽然短期内也许不能给企业带来利润,但是可以作为宣传企业文化、产品的一个平台。这就是为什么大多数的企业官方微博都由专门的人员来维护运营,还花费大量的金钱做活动,吸引粉丝、讨好粉丝。那么最重要的就是怎样维护运营才能吸引粉丝达到宣传的目的呢?做到一下几点基本成为共识。
首先,人们每天上网看新鲜事物的时间通常比较趋向于几个集中的时间段:上午9∶30~12∶00,下午3∶30~5∶30,晚上 8∶30~11∶30。这几个时间段就是发微博的黄金时段。按照在线用户的活跃程度来排序,一般是晚上活跃用户最多,上午其次,下午稍少一些。
当然,工作日和周末的最佳发微博时间大不一样。在工作日,人们朝九晚五上班工作,上午、下午和晚上都有集中上网的时间。周六和周日因为大家要休息,上网看微博的时间相对工作日要少很多,而且分布也不是很有规律。一般来说,周末上午看微博的人少,下午和晚上要多一些。而且,周六看微博的人最少,周日要多很多。如果你写微博需要每周休息一天的话,那选择在周六休息就准没错。
其次,根据微博读者对象的不同,发微博时间也略有差异。比如,如果你写微博主要是给大学生看的,那你也许要考虑到,大学生没有太明显的周末、工作日的规律,周一到周五因为要上课,白天反而上网的时间少,周末上网的时间则最多。所以,发给学生看的微博,可以选择在工作日的晚上或周末的下午、晚上发。
再次,微博内容不同,最佳发微博时间也有不同。例如,如果发的是业界新闻、行业动态,那你最好在上午工作时间发,这时,关心此类内容的办公室职员、白领等人群,多半正在微博上浏览相关信息。如果想发布2024人生感悟、娱乐休闲、家居生活等话题,那最好是在晚饭之后的时段,大家不再因工作而操劳时发出。周五下午,通常可以谈谈周末娱乐方面的话题。周末或假期则可以面向学生发布相关内容。
根据昨天浏览风云榜的时候,了解到草根微博中排名全十名的有三个是2024冷笑话、搞笑的,有三个是2024语录的,所以在微博内容的时候要侧重冷笑话、语录,吸引用户的眼球。还有就是人们有一种普遍的从众心理,都喜欢那些按排行榜来关注,这就给新进入的微博用户造成很大的竞争,所以必须首先要学会去关注。
针对以上几点共识的技巧和阿甜提出的要求,结合吉联微博作出以下几点解决方案。
一、 发微薄前要做的工作:
1. 首先要有一个简短的介绍吉联,能吸引浏览者,能够知道吉联是做什么;
2. 加入一定数量的微群,这样能够扩大浏览者接触已发的微博,就有一些几率提高粉丝量;
3. 标签很重要,根据新浪标签的2024能找到自己产品的受众;
4. 据目前最最普遍的最快的提升粉丝的方法就是礼品鼓励的方式。
二、 微博的内容:
1. 语录:目前杂志微博粉丝量最大的就是《新周刊》,扮演的重要的角色的就是雷打不动的8:00早安和0:00晚安,所以每天8:00与21:00也做到早安和晚安,内容是语录。用语录的时间还有13:00,工作累了需要激励;
2. 笑话:10:30和15:30发冷笑话和搞怪、创意的图片和视频;
3. 行业动态(新品发布、最新成交动态):9:30和10:00(吉联的产品是B面对电商企业用户的B2B模式,根据数据显示11:30这个时间点是淘宝交易的高峰期,也就是说阿里巴巴、淘宝等一些交易平台在这个时间段比较空闲,所以用这个时间可以用来推广产品);
4.时事热点新闻:11:00和16:00;
5. 广而告之(产品):17:00,快下班了,可以用创意的方式广而告之。
6. 公司的历程、荣誉和最新动态:12:00,这样可以加深员工的归属感和参与度;
7. 17:00之后到23:00这期间下班的人们都喜欢看电影、听歌、看电视剧,可以自由发挥写一些2024娱乐的微博
这些具体的时间、具体的内容也可以根据具体的情况随机改变,但总体的框架不变。
三、 发微薄后的互动营销:
如何做到与粉丝的互动:主动去粉,主动去评论、转发,通过微博的内容与粉丝、公司员工互动。创办吉联微群,让员工加入微群,为了公司的发展(公司的问题、员工的待遇等一些),献计献策,让微群成为员工和粉丝的叽呱的乐土
这就是我对微博营销的一点拙见,这些只是纸上谈兵吧,只是一个框架,希望这些能帮助阿甜能了解到我的一些思路和我对微博营销的见解。如果维护运营品牌微博的不可能计划书那么简单,这还需要对热点的领悟和把握,吸引眼球,吸引更多粉丝,帮助吉联提升知名度。而对热点的把握我觉得我还是可以,因为自己不喜欢打游戏,上网一般都是浏览微博等一些SNS网站、电商网站、门户网站,了解热点、电商吸引眼球的平面广告和写一些东西,语录方面的微博就不用担心,看书的时候收藏了很多。所以虽然我没做过品牌微博,但是以我对互联网的热情,我想我会努力用心做好的!
20xx微博营销方案计划书范文3
关键点:定期赠奖,黏住铁杆粉丝
1、玩转安吉帐号影响力观察
根据新浪微博政府影响力榜旅游行业(包括国内外旅游局及景区)月度排行的2024数据,我们发现,在20xx年的前5个月间,玩转安吉的微博帐号影响力保持在前20位之内。
尤其是在20xx年3月,玩转安吉官方帐号的影响力更上升至第8位,排在浙江省旅游局、山东省旅游局、英国旅游局、国家旅游局、新加坡旅游局、上海市旅游局、广西旅游局之后。在前20位中排在杭州市旅游委员会、贵州省旅游局、四川省旅游局、北京市旅游发展委员会、福建省旅游局之前,可谓是风光无限。
玩转安吉的认证资料显示为浙江安吉风景与旅游管理委员会,粉丝达到10万。一个景区的官方微博何以与诸多
2、玩转安吉帐号高转发内容分析
观察玩转安吉5月以来的微博内容,转发数排在前5名的均是转发赠奖活动。这种活动参与门槛较低,方式简单,转发即可赢奖,激发很多网友参与其中,转发度最高的一条达到了1368。在活动内容上的简洁是否会使活动流于形式,而无益于旅游营销呢?玩转安吉显然在奖品设置上更加用心,我们看到,其活动所赠奖品均是当地特色产品,在进行礼品展示的时候还突出中国美丽乡村的表述,在潜移默化中,网友就记住了安吉的旅游特色和个性化旅游商品。
3、赢奖培育粉丝使用建议
博客营销策划方案范文第4篇
因为上述的一系列优点让各家企业纷纷涉足微博营销,很多企业愿意找第三方代运营,一是希望在短期内能快速提升影响力,二是自身缺乏这样能力,外包出去自己可以省点事。在一次品途网的沙龙上,就有来自微博代运营的朋友说,他们本来只开发微博营销后台,为企业提供工具,但后来好几个企业强烈要求他们代运营,他们只好把代运营这块业务也承接下来。
说到代运营,业内看法褒贬不一。持肯定态度的一般认为:代运营由第三方专业团队操作,可以在较短时间内迅速提升企业微博知名度,聚集大量粉丝;其次代运营的专业营销策划能力和用户监测技巧是一般企业无法企及的。
不过在笔者看来,企业微博运营外包实在不妥,原因有五:
1、作为企业品牌形象的展示窗口,代运营缺乏对企业的足够认识。由于第三方运营团队不是企业微博方的内部职员,因而缺乏对企业产品及服务的足够认识,在日常维护时也难以将企业理念和服务精神有机地融入到微博内容中。虽然通过各种话题、段子炒作聚集了大量粉丝,获得了不少的转发和评论,但这些转发和评论未必对企业的品牌形象或产品服务产生真正有益的价值,所聚集的大量粉丝是否真正就是企业的目标客户也难以定论。
2、作为企业与外界沟通交流的客服窗口,代运营或将增加企业与客户的沟通成本。如上,由于代运营缺乏对企业的深入了解,因此当有客户咨询时,代运营者无法在第一时间给出正确而权威的回复,只能先将问题转给企业,再由企业给出答案回传代运营者,获得答案后代运营者再回复客户。这中间一来一往的沟通成本反而成了企业与代运营者共同的负担。倘若代运营者因掉以轻心想当然地忽略掉一些咨询,可能对企业来说就是一笔不小的损失。
3、作为企业与同行及合作伙伴的合作窗口,代运营难以把握瞬间的合作机会。每个企业都有自己的合作伙伴,可能是机构,也可能是一些业内的知名人士。企业微博在现实运营中还将承担一些与合作伙伴沟通交流的窗口作用,这就需要运营微博的人需要了解行业动态,清楚企业的优势和不足。而代运营者其更多的精力是在如何让微博内容更吸引眼球,如何让策划的话题更劲爆,因而即便有合作意愿的人主动上门试探(如评论或转发),代运营者也难以敏锐的意识到这之间的合作机会。
4、作为企业舆情监测窗口,代运营不易预知和辨别对企业存在利弊的各类信息。微博的舆情监测功能对企业来说是一大优点,但如果运作微博的不是企业自己的人,这种舆情监测的效果可能就要打一些折扣。某食品生产商其生产的休闲食品被发现包装袋里有死苍蝇,这一消息在微博上得到迅速传播,对该企业造成了不小的压力。该企业官方微博在获悉事件发生后第一时间发表了道歉声明并及时联系事主寻求谅解,由于微博及时做出回应,从而避免了事态进一步扩大。从这一案例可以看出,运营企业微博的人需要经常监测与本企业、本行业相关的各类信息,及时做出回应并跟进,以免造成不必要的损失。作为代运营,虽然可以通过一些监测工具和技巧侦知某些负面讯息,但要在第一时间给出合理的回应并始终跟进事件进度,恐怕就不是代运营能够胜任的。
博客营销策划方案范文第5篇
孙先红,中国著名营销策划人,蒙牛发起人之一,蒙牛集团副总裁,小肥羊董事,内蒙古先行广告公司创始人,中国航天基金会顾问,中央电视台广告部顾问。首届“中国十大杰出营销经理人”之一、“中国十大策划专家”之一,著作有《蒙牛内幕》等。他的中小企业快速成长之道完全颠覆了“中小企业很难做强、做大”的悲观言论;他拒绝那些所谓大师的深奥理论,无门无派,传道解惑通俗易懂;他永远保持平易近人和真诚的个性,每次演讲他必说的结束语是:每天一斤奶,强壮中国人!
“不放弃任何一个能够跟消费者接触的机会”
近几年孙先红经常活跃在各个高峰论坛上,用他那充满激情、富有幽默感的演讲,讲述深刻而又通俗的品牌和营销观。看到他那一头花白的头发,以为他的年龄至少在50岁以上,而后得知其是20世纪60年代生人,令人有些不太敢相信。“我这头白发是因为操心太多。”孙先红半开玩笑地说。这多少印证了孙先红十几年来在营销界成名的背后付出了外人难以想象的心血。
孙先红拥有各种名目的头衔,但其中最为耀眼的头衔是蒙牛集团副总裁、小肥羊董事。蒙牛这个舞台,是孙先红的事业真正起步之处,他创造了一波又一波令业内外称道的成功营销案例,在蒙牛数十倍成长的同时,他也声名日隆;在小肥羊这个后起之秀的餐饮连锁大腕身上,孙先红再次验证了自己作为一个营销人的超强策划能力和超前的市场眼光,财富和名气随之增值。
1994年前后,孙先红创立了先行广告公司,凭借着敢想敢做的冲劲,接到了第一单业务,是为伊利开拓武汉市场出谋划策打先锋。“当时没有太厚的背景实力,就是有一些想法而已。”孙先红后来回忆。经过调研,他发现武汉市场如果按照传统的广告策略,投入的费用至少是包头的10倍,更何况伊利的预算本来就不高。一天孙先红偶然间看到,西汉和亲出塞的昭君竟然是湖北人,这给了伊利出师武汉一个绝好的营销契机,他策划出“昭君归故里,伊利送真情”主题活动,取得了以小搏大的市场效果。这对于孙先红来说,不仅仅是一次成功案例,更是获得了伊利的信任,也深得牛根生的信任。孙先红应邀成为兼职的伊利品牌策划部部长,这也为他以后策划更多的经典案例提供了一个更大的平台。
而后牛根生创立蒙牛品牌,孙先红成为发起人之一。初期的蒙牛虽然在资金等方面的实力都无法和伊利比肩,但必须“一炮而红”,孙先红受命担当起蒙牛开局的营销传播大任。孙先红随即运用比附策略,推出“创内蒙古乳业第二品牌”大型营销活动,获得了非同寻常的传播效果。在此后的数年间,孙先红担纲策划了“中国乳都”品牌营销,以及策划了蒙牛酸酸乳超级女生娱乐营销、蒙牛冠名航天员专用牛奶事件营销等成功案例。当被问及成功秘诀时,孙先红道出了他这么多年来的“营销秘诀”:“我不放弃任何一个能够跟消费者接触的机会。”
“我们要卖什么产品给消费者?我们怎么做消费者才能认同?我们怎么诉求消费者才会认可?”这是每一个营销人都应该思考的问题。在家家都想做并且都在做品牌的时候,好产品常有,抓人眼球的好概念也随处可见,但真正的成功者却寥寥无几。孙先红说:“再好的产品如果不与注意力与瞩目相结合也创造不了社会价值。现在社会上的信息量是无限的,而注意力是有限的,有限的注意力在无限的信息中会产生巨大的商业价值,注意力中有财富,而且必将引起财富的大转移。”
高峻
高峻,梅高(中国)创意咨询有限公司董事长,致力于品牌营销和传播策略的研究,为国内外众多著名企业担任发展策略顾问,是品牌“圈脑理论”“品牌生态理论”创立者。其领导的梅高(中国)创意咨询有限公司致力于为中国品牌建立市场领导地位。他多次应邀参加国内外评比,屡获殊荣,并发表多项专论。高峻于1998年荣登《世界名人录》,2003年荣获“中国当代杰出广告人”称号、“中国广告业年度十大广告公司经理人”、“首届中国广告年度人物”称号。
把客户当作自己人
11月1日,高峻的名字再一次出现在“科特勒?标杆20”中国营销荣誉大奖颁奖典礼上。作为梅高(中国)创意咨询有限公司(以下简称梅高)董事长,他记不清楚这是第几次领奖了。梅高从1989年发展至今,走过了风风雨雨,也收获了累累硕果,得失之间,高峻已经处之淡然,不变的是他对事业的执著和对客户的热诚。
在他看来,人和企业是靠创造价值成功的,如果不抓住机会,即使付出10倍的代价也会失败。梅高的竞争力在于有效整合,通过洞察力帮助客户找到市场机会。梅高发展了一套“六维一点突破”工具,以此发现企业真正需要改善的地方。“我们深刻认识到,服务好本土客户不能只靠广告技术,必须有企业家的胸怀和视野,站在更高的层面系统思考企业与市场的问题,寻找突破的机会,而这个突破往往不是广告层面的。”高峻说。
梅高的客户认为,梅高所提供的价值超越了“广告”的范畴,它包括产品的创新思考、市场的价格体系维护、通路政策的推广以及终端控制管理计划,甚至人力资源与资本市场的策略建议。“总之,你要成为企业家真正的朋友和拥有智慧的生意伙伴,站在他们的立场上与他们交流思想、发现机会、推进企业的发展。他们并不需要你样样精通,需要的是像自己人那样对待他们的事业,一同承受压力,一起追求未来的发展。这也许是今天我们仍能生存的原因吧。”
高峻在业内为人称道的还有其品牌“圈脑理论”“品牌生态理论”,他倡导营销与人、社会的和谐统一,认为这才是品牌的长远之道。
冯帼英
冯帼英,天进整合营销传播机构董事长,中国著名品牌策划管理专家。她于1998年组建的天进整合营销传播机构,先后被评为“中国十大策划机构”、“中国本土广告公司综合实力30强”“中国IAI创作实力50强”,服务过的品牌有美的、民生银行、海尔、金龙鱼、TCL电脑等,不胜枚举。身为厦门大学广告学硕士生导师的冯帼英著作颇丰,著有《品牌快速成长十八法》、《海尔背后》、《海尔终端》、《品牌资产积累十八法》、《中国品牌十大病根》等,广受营销界及策划界、广告界好评。
深度介入“整合”战斗力
人如其名,在广告传播界,冯帼英绝对不让须眉。
最近,与海尔集团的合作让冯帼英收获了一份新的荣誉,她率领天进整合营销传播机构(以下简称天进)策划的海尔整套家电整合营销传播案例获得了2007 年中国艾菲奖金奖。
冯帼英介绍说,欧美国家企业早就开始进行整套家电营销,而在中国,整套家电营销的概念才刚刚提出来,在海尔的带动,在天进的大力推动下,才刚刚兴起。她说:“比如,过去消费者可能每一种家电买一种专有的牌子,空调买格力,电视买TCL,冰箱买海尔,我们要将这种理念转变成买全套的海尔家电。”
海尔希望它的每一类家电都能够均衡发展。通过自己所带领的团队与海尔深度合作,冯帼英整合了海尔的现有资源。海尔拥有家电企业中最全的产品线和最均衡的产业布局,整合之后,海尔变多元化为一体化,可以充分满足消费者需求,从家电设计与家居环境的匹配、个性化功能以及服务的便捷、统一等方方面面达到了一致。同时,天进还整合了海尔的品牌资产,深入挖掘海尔奥运赞助商和NBA赞助商的身份,推出“买海尔整套家电,看北京奥运会”“HOT新家电消费方案奥运套餐”主题促销活动,将海尔与北京奥运会、NBA水融地联系在一起,使消费者产生购买整套家电产品的欲望。在传播媒介的选择上,则是多种媒介形式同步推进。
结果,海尔整套家电整合营销传播方案仅仅推出3个月,就彰显出强大的“战斗力”,在全国各地一共售出10万套;2006年,海尔在全球的营业额达到1080亿元,全球营业额、利润分别比上一年增长8.6%和17.8%。此举也开创了海尔崭新的差异化营销模式,提升了海尔的品牌优势。冯帼英认为,整套家电营销将成为未来家电营销的发展趋势,会有广阔的发展前景。
特别值得一提的是,天进与海尔五个事业部一起创造了5年时间增长10倍的奇迹,是为海尔服务时间最长、最有效的团队,双方的合作关系已持续了10年之久。冯帼英说:“天进为什么能走很长的路,这跟我们的深度介入2024。我们在专业层面介入,介入客户的中长期发展战略,介入客户的营销战略。总之,我们给予客户的要比其他策划机构给予客户的更多、更深入。品牌顾问公司、公关公司、广告公司的功能绑在一起,做得越多积累得越多,你就会成为这方面的行家,客户也会更依赖你,这就是一举两得。当然也要不断创新,如果你只是一味地介入,但始终是一种模式和方法,而不去创新,客户也会毫不留情地离开你。”
傅博
傅博,2004年度“十大新锐策划人”、中国营销高峰论坛发起人之一、入选2006年“武汉十大封面人物”、武汉大学客座教授、国内多家专业媒体专家顾问。
策略与资源是营销的命门
傅博有句名言:“如果说企业在国际竞争中的地位和角色是反映一个国家和地区在世界的晴雨表,那么营销就是企业的命门;如果说营销是企业的命门,策略与资源就是营销的命门。”
在傅博看来,策略和资源好比是软件和硬件,“植入”则是根据实际情况灵活运用。产品策略、组织策略、服务策略、渠道策略、传播策略等都是策略,但很重要的一点就是在各个环节上要做到差异化和创新。他以麦当劳为例:“麦当劳成功的核心,不是单纯意义上的物化的产品,还含有服务、关系、增值以及心理上的需求等很多东西。麦当劳品牌提供的价值,消费者在各个环节都可以享受到,比如说在去飞机场的路上,想吃东西,首选就是麦当劳;哪一天你抱着孩子,孩子闹,麦当劳又成了保姆。”
所谓资源,傅博认为,包括政府的政策性资源、媒体资源、知识资源、人才资源、地区差异资源等等,资源是无疆界的。比如利用阿里巴巴这一平台资源一年就可以挣几百万,而且是和全球各地的人做生意。
然而策略与资源看似游离于企业“之外”,如何恰到好处地运用和嫁接呢?傅博独创“植入”理念,强调策略与资源的运用和嫁接要科学地“因地制宜”,在符合企业特质的基础上,让其融合、生根、繁衍,融为一体,转化为内驱动力。
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