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工地安全生产心得体会范文第1篇
安全事故心得体会
xx-xx年x月x日,在我们碳素厂,发生一起安全事故,组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时,发现设备故障时并未上报,并违规操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,悬链钟不可靠,导杆受力不均匀,阳极钢爪存在内伤等等,这些都是客观存在的,还有一些主观上的原因:安全意识薄弱站在设备上违规操作,悬链小车控制失灵后没有终止作业,员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后,合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则,对事故发生的原因进行了多次详细的分析,对事故的责任人进行了严肃的经济处罚,同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。
作为一名带班班长,我认识到本事故的教训是深刻的,事故不仅给企业造成了损失,也给责任人及相关人员带来了经济损失,同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,对如何进一步做好安全工作有深刻的体会。
一、提高安全素质,杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识,也就是平时所说的对安全的侥幸心理。为此,抓安全生产必须抓好人的安全文化素质、安全思想行为的教育和提高。
二、从多方面来提高员工的安全意识。安全工作只有起点,没有终点,全体员工要互教互学,取长补短,共同提高。要养成专心致志抓安全的良好习惯,操作工在做到三会、四懂的前提下,还应做到五勤,只有这样才能更好地保障生产的安全。
三、树立安全就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动,身为一线员工做好安全生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅要熟练掌握各项操作规程,还要养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的不安全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时消除安全隐患。
只要人人都来重视安全,时刻关注安全,把安全生产铭记在心,消除任何对安全工作的饶幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。 安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线,效益的前提,安全生产事关职工生命和企业财产安全,事关社会稳定,因此作为一名开磷化工装备工程公司的员工,更应该加强安全技术培训学习,增强自身的安全意识。
通过这次公司下发的《安全生产事故案例通报》的学习,使我意识到在工作中要强化超前意识,预防为主的理念。通过《安全生产事故案例通报》里的几个案例我知道,生产安全事故一旦发生,将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失,即使多加几个不放过也时为晚矣。在贯彻安全第一工作中必须遵循预防为主的原则,通过对设备的状态,检修管理,有效防止设备维修过或又维修,从而保证设备的正常运行,提高设备利用率。再者,要加强个人安全技术培训,提高自身安全防范意识。提高自身素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是企业发展的需要,在班组绩效考核中要把自身的安全知识,安全技术水平,业务能力相结合,使自己具有较高的技能,较强的分析判断和紧急情况处理能力,实现安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我会安全的转变。
安全生产是企业的头等大事,在今后的工作中,我会认真贯彻落实公司的安全生产方针,认真执行公司安全生产管理理念,并将安全生产工作放在自己的职业价值中去。
安全事故心得体会
安全生产 以人为本、关注安全从我做起!,爱是我们共同的期盼,平安是我们共同的心愿,安全则是平安与幸福的源泉翻开我们的安全警示录,一起起的安全事故历历在目,看着那因事故造成的伤害,看着那触目惊心的事故现场,我流泪了!是的,正是这些惨痛的事故,让千万个家庭失去了欢笑的权利。
人是万物之灵,是社会发展之本,社会的发展离不开社会的生产,安全是生产的基石,是企业获取经济效益的根本保证。人作为安全生产的主体,是具体工作的执行者,社会上各样的工作都必须围绕人来开展,离开人什么事情都将无所事事。当今社会提出了许多发展的新理念,要构筑和谐的社会,和谐企业,作为一个供电人深感身上责任重大,应主动去承担更多的社会责任,保持良好的精神状态和意志风格,搞好自己的本职工作,安全生产中坚持以人为先。
在安全生产中,必须坚持以人为先,因为人是生产力中最积极的因素,是最具有创造性的,同时也具有破坏性,任何工作都是通过人来完成。纵观人类社会的发展,从古代钻木取火,到当今高科技的使用都离不开人,离开人去谈社会的发展,那不过是水中月,雾中花。当今人类为了征服自然和改造自然及生产自身赖以生存的物质资料,不得不从事一些高危险性的工作,如我们所从事的电力生产、煤炭生产等,往往由于人的疏忽三大敌人(麻痹,不负责任,不遵章),常常给企业造成重大的损失和人员的伤亡,既害了国家、企业,最终害的是自己和家人。人是工作的主宰,其决定性是很强的,如果工作中出现三查、三对的思想,会导致今天的恶果吗?作为基层的工作者,又是企业大厦的基石,如果我们在工作中多一分责任心,少一分麻痹,一切事故是完全可以避免的。在电力生产中,发生的事故何其的多,一件件,一桩桩,这些大多数都是人的因素造成的。
正如培训中老师手里拿着《电业安全工作规程》对我们所说的那样,你们要熟记、牢记,这里面的每一条规程,这全都是电力工作者用鲜血和生命所写下的。我们应该从中吸取经验教训,前人用血与泪留下经验教训,含泪写下的规章、规程、制度,我们没有理由不去学习它,遵守它,它是我们驾驭好电力生产的方向机。作为从事变电运行的我们,在工作中应树立起要我安全,我要安全,我安全、人人安全的工作理念。我是安全工作的具体执行者,安全从我做起,从小事抓起,从身边的事抓起,谨小慎微,防微杜渐,只有个体安全了才会有整体的安全,这是一个很崇高的工作理念。
安全生产是企业管理的重要环节,企业的管理在于人的管理,抓住人这个能动因素,一切工作都要围绕人来开展,这样在安全生产中才会有成绩。正确、恰当的管理好人,才能给企业带来可观的经济效益。只有相信人是安全生产中最积极的因素,多一点人性化的管理,企业才会立于不败之地,我们要万事人为先。
安全与生命,息息相关;爱心与平安,心手相连,作为一名电力企业的职工,我深深地知道:安全,是我们永恒的主题。高高兴兴上班来,平平安安回家去是每位职工共同的心声;奉献爱心创和谐,全员参与铸平安是爱心活动、平安工程的出发点,行动起来,从我做起,从小事做起,从身边做起,形成人人关爱生命,关注安全的和谐氛围。
工地安全生产心得体会范文第2篇
【摘要】本文对煤矿企业安全宣传教育的概念进行了分析,论述了其安全宣传教育的主要形式和起到的心理作用,强化了煤矿企业进行安全宣传教育的重要性和现实性。
【关键词】煤矿企业 安全宣传教育 心理作用
一、煤矿企业安全宣传教育概念分析
在煤矿企业的生产经营之中,安全意味着不承担风险,维持零事故的状态,保护员工的生命健康和安全。煤矿企业的生产经营特点决定了它必然会成为高危行业之一,其在运营过程中出现伤亡事故的可能性比较高。我们可以从多个角度分析其安全事故频发的原因,但是其中最为主要的原因在于职工缺乏安全的意识和对安全重视的心理因素。很多煤矿企业职工都存在着侥幸心理,认为事故不会发生在自己身上,甚至还厌烦安全宣传教育的开展,最终导致事故的发生。鉴于此,煤矿企业需要在企业文化建设中注入安全理念,在日常管理中强调安全管理,唯有如此才能对触发事故的不安全心理进行彻底地修正。
煤矿企业在进行生产经营活动的时候,应该时刻地进行安全文化氛围的营造,在潜移默化中提升员工的安全意识,使其能够自动自发地遵循安全生产标准。进行安全企业文化建设、加强安全宣传教育是煤矿企业持续发展的基础。而对职工安全心理的规律进行研究和把握,能够帮助煤矿企业有的放矢地进行安全心理的巩固和建立。在安全心理的指导下,煤矿企业安全管理工作的安排能够事半功倍,员工能够主动地去遵循安全制度和安全规则,既尊重自己的生命安全也尊重他人的生命安全,将安全事故发生的可能性降至最低。
二、煤矿企业宣传教育开展的主要形式
第一,恰当地运用宣传舆论工具。安全宣传教育在本质上属于文化教育的一种,而所有文化教育都带有潜移默化、润物无声的特点。所以煤矿企业应该淋漓尽致地利用宣传舆论工具的作用,从声讯空等角度全方位地进行安全文化宣传,让全体职工沐浴在强大的安全文化氛围之中,使得安全宣传意识深深地植入到职工心里。首先,企业要应该让员工在视野范围内能够看到安全二字,矿区应该注重完善安全硬件设施,在生产经营场所进行安全标语的贴示,使得职工在井下通道、办公区、学习室乃至家属楼中都能看到安全警示,让员工能够时时刻刻看到警告、指令和禁止标志,从视觉上给予职工安全文化刺激和冲击。除此之外,企业还可以定期或者不定期地开展安全宣传挂图展或者事故案例图片展,职工在图文并茂的视觉冲击之下能够将安全生产的意识深入到思想意识之中。其次,企业要让员工能够在听觉范围内感受到安全二字,广播的重要性在此时展现出来了,利用广播进行安全教育是一种重要的安全宣传教育形式,广播具有传播速度快、覆盖面积广的特点,能够在较大程度上引起员工的共鸣,使得安全生产的理念进一步深入和推广,煤矿企业在选择具体的安全宣传方式中可以采取安全专题栏目、安全讲座、安全文艺节目等多种方式开展,以灵活、便捷和快速的方式来进行安全知识宣传。
第二,安全宣传教育方法要结合实际。安全宣传教育属于一项系统机制,涉及到众多的层面和范畴,涵盖了心理学、社会学、管理学和行为科学等多方面学科的知识。所以煤矿安全宣传教育应该以了解职工的家庭环境和社会环境为切入点,在掌握职工传统的工作习惯和生活习惯的基础上进行工作的开展,笔者认为采取非正式群体和组织的方式进行了解是比较恰当的;另外,企业还要对职工本身的兴趣爱好、学历文化、身心情况有基本的了解。在此基础上,煤矿企业需要对过往的安全事故进行深入研究,结合实际状况提出针对性强的安全宣传教育方式。比如说在煤矿职工每次开工之前,都要进行安全警醒、安全誓言活动,使得员工能够认同和尊重安全工作规范。企业还可以进行安全员的安排和设置,对生产和工作现场的环境进行勘察,及时发现安全隐患和安全漏洞,严格地检查生产环境。此外,企业还可以动员职工家属、职工子女来进行安全宣传教育,使得安全生产的意识不仅仅深入到职工心中,还要深入到职工家庭心中。
三、煤矿企业安全宣传教育对人的心理作用
第一,认知作用。认知产生于人于外界事物接触和相互作用的过程中,它属于心理活动的一种,在内容上涵盖了思维、想象、感觉(包括听觉和视觉)和记忆等等。感觉和听觉是员工在生产操作过程中最为直接的两种认知传达方式。所以煤矿企业安全宣传教育大多选择职工能够看到和听到的媒介进行宣传,使得员工处于标语、牌板和广播的视听环境之中,从而传达安全宣传理念。图像、声音和演讲能够让职工身临其境地感受到安全生产的重要性和矿山本身的危险性,从而更加重视安全生产行为规范。通常来讲,感觉和外在的刺激直接相关,电波媒体的刺激范围要比网络媒体和平面媒体要大得多,能够更深程度地强化员工的记忆,取得更为显著的成效。除此之外,通过保持、再认知和回忆的方式能够将过往的经验强化成为记忆,煤矿企业可以选择在岗前对职工进行安全生产和安全技术知识的培训,使得安全生产和安全知识变为员工记忆的一部分,但是人的记忆会在时间的流逝中逐渐的消失,所以企业必须持续地进行安全宣传教育活动从而使得职工能顾长期对安全生产和安全技术保持持久的认知和记忆,强化安全教育的渗透力和感染力。
第二,刺激作用。刺激是一种调动人的主观能动性,并使之超着所期待的目标前进的一种心理活动。安全行为的激励在安全宣传教育中起到至关重要的作用,安全管理之中激励是一种重要的形式,能够取得显著的成效,调动起员工遵循安全生产范的积极性和主动性。煤矿企业需要运用物质和金钱激励方式来对遵循安全生产规范的员工进行激励,安全需要在煤矿职工的需要体系之中属于基本需要,煤矿企业在制定安全管理条例的过程中应该保障职工的生命安全,为职工配备劳动保护用品是激励,采用先进、安全的设施和工具也是激励。另外,煤矿企业还可以通过组织职工旅游、进行心理平衡调节的方式对职工进行精神激励。物质激励和精神激励的有效结合能够将对职工的激励作用发挥到最优。
参考文献:[1]薛晓峰.安全宣传教育在煤炭企业生产中的作用[J].商业文化(上半月),2011,12
工地安全生产心得体会范文第3篇
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大、十六届四中全会精神,坚持以人为本的原则,以营造诚信经营、放心消费、安全卫生的食品市场环境为核心,不断满足人民生活水平提高而日益增长的对食品安全、卫生的更高要求,实现从食品生产到销售的全程监控,确保让人民群众吃上放心食品,为人民群众过上小康文明生活创造条件。
二、工作重点和预期目标
整治和监管的重点品种是:与群众生活息息相关的粮、油、蔬菜、水果、肉制品、奶制品、豆制品、水产品、酒类、儿童食品等。
今后三年工作的预期目标是:
蔬菜农药残留平均超标率下降到合格水平;
抓好学校食堂、餐饮业量化分级试点工作,力争2006年初量化分级管理率达40%以上;
2006年中、小学周边饮食摊点、食品经营秩序得到规范;
2005年底畜产品中使用“瘦肉精”得到根除;
2005年大中型食品商场(超市)的散装食品经营行业得到规范;
2007年大型市场、超市进货索票索证率达90%以上;
开展食品安全信用体系和行业协会建设试点工作;
2007年初建立1个无公害农产品销售市场;
2005年7月1日前基本实现新十类食品安全准入上市;
面粉、肉类、儿童食品加工企业基本消除滥用食品添加剂行为;
注水肉和病害肉上市受到全面遏制;
及时依法查处制售有毒有害食品的违法犯罪案件;
全社会对食品安全的满意度有所提高。
三、基本目标
(一)三年计划。按照"一年重点推进、两年全面铺开、三年建成体系"的工作计划,逐步推进,在三年内建成食品安全放心工程体系。
(二)五大体系。食品放心工程主要建成五大体系:一是建成食品安全检验检测监督体系,即以企业自检、行业自律、政府监管相结合的检验检测监督体系,对食品生产者、市场经营者等各类主体以及生产、批发、零售各环节实行全程监控;二是建成食品安全流通网络体系,即确保食品批发、配送、零售等各流通环节的安全卫生;三是建成食品安全信息网络体系,即及时将2024食品安全的各类信息向社会披露,满足消费者的知情权;四是建成社会监督网络体系,即建立起行业自律、舆论监督、群众参与相结合的社会监督网络体系;五是建成食品安全监管体系,即政府各部门分工协作,明确和承担起各自对食品安全的监管责任。
四、基本策略与思路版权所有
(一)四大策略。食品安全放心工程主要实施四大策略:一是生产标准化;二是流通现代化;三是市场规范化;四是经营品牌化。
(二)基本思路。以肉品、蔬菜等主要生活必需食品为突破口,围绕监控、监测、监管三条主线,以市场进入、市场交易、市场退出三大环节为立足点,分阶段推进。
五、主要措施
(一)市场进入环节
确保源头控制是整个工程的基础环节。从生产源头抓起,将监督管理关口前移,由事后查处变为事前监控,建立保障食品安全的第一道屏障。
1、抓好生产基地建设。我县2024部门应当根据本县实际,做好淀粉生产、食用农产品生产基地和食品加工企业的规划建设。2007年初要建立起一个无公害农产品生产基地。
2、落实对生产基地资格的认定,实施源头监控。农业局、畜牧局、林业局负责对农产品生产基地、禽畜饲养基地、梨园、农产品初级加工厂、屠宰场以及食品储存场所进行资格认定。
3、推行食品质量安全市场准入制度。从事食品生产加工的企业,必须按照国家实行食品质量安全市场准入制度的要求,具备保证食品质量安全的生产条件,按规定程序获得食品生产许可证和食品卫生许可证,所生产加工的食品必须经检验合格并加印(贴)食品质量安全市场准入标志("qs"标志)后,方可出厂销售。确保进入超市、集贸市场等流通领域的食品全部取得食品安全生产许可证。同时加强对获证企业的监管,凡不具备确保产品质量条件的生产企业生产的产品都要退出市场。
4、推进品牌经营与标识管理。主要农产品生产、加工企业都要为其出厂食品注册商标,使用明确的品牌。其中,雪梨和鸭梨也要进行品牌经营,对暂时没有条件注册农产品商标的,在政府和行业组织的引导下,进行检测后再进行简易包装,并注明商品名称、种植者、产地、日期、数量等标识内容。
工地安全生产心得体会范文第4篇
我今天来主要是看望大家,认认门、对对号,了解一下安监局的机构情况、队伍建设情况以及过去几年工作情况,特别是今年全市的安全生产工作情况。刚才,蔡军同志专门做了汇报。从整个汇报中可以看出,无论是从我市安监队伍的建设上,还是安监部门的职责、职能上,都充分体现了市委、市政府对整个安全工作的重视。加挂了市煤矿安全监管局这块牌子,增设了相应的人员,职责发生了变化,我认为权利也在发生变化,责任更加重大了。安全生产工作关系到全市经济社会发展大局,关乎民生,关乎稳定。从刚才的汇报材料看,几年来我们取得了很好的成绩,也做出了许许多多艰辛的努力和付出,甚至是经受住了委屈。实际上,正是有了我们的用心良苦,才有了我们取得安全工作平稳向好的局面。今天,我抽时间尽快来安监局报到,主要的目的是相互认识一下,了解一下情况,以便我尽快地同大家一起进入到新的更重要的工作中去。
随着机制体制的变化,应该说明年我市的安全生产工作任务非常繁重,市委、市政府也将会有新的要求。安全生产工作说穿了,从考核的角度,很可能是阶段性的考核,但真正从抓安全工作来说,没有一分钟敢放松,战战兢兢,如履薄冰。阶段性的考核,只能说明在这个阶段我们实现了阶段目标;但从做安全工作的本身来讲,没有时间的概念,直至我们光荣退休为止,就是这么一个概念。刚才,蔡军同志谈到了安全工作中存在的问题和差距,安全工作每实现好的成绩时,我们都会习惯性地来寻找安全工作中存在的问题。我认为这本身就是我们从事安全监管的人员应该具备的素养。从来没有人敢为安全工作沾沾自喜,即使成绩非常不错,我们也要压制,要看到自身还存在着很多问题,因为全市的面很大,那么多行业,那么多重点。生产安全事故的发生有它的倾向性,不同的时段,不同的时间,事故发生的概率就会不一样。所以说,虽然我们过去的工作做得比较扎实,基础打的比较好,创造性地做了大量的工作,但我们还要不断地总结,不断地提高。马上要到年底了,下面谈几个方面的认识:
一是对安全工作的认识。这么些年,国家安全发展方针没有变过,都是“安全第一、预防为主、综合治理”。那么,如何体现安全第一?就是要在下一步的工作中,包括明年将要出台的相关文件和要求上,体现出安全生产的第一;就是要把“安全第一,预防为主,综合治理”总体推进,不能常规地作为口号,要在经济社会发展的各个方面真正体现党和国家安全生产的第一。实质上,国家安全发展方针已经告诉了我们在某些工作上的基本排序,那就是安全第一。预防为主,是解决安全生产的主要途径,是理解安全第一,理解党和国家基本方针的路径和途径。预防的手段和措施有很多,包括队伍建设等一系列问题都是预防为主的核心内容。综合治理,就是安全生产工作关系到经济社会发展的各个方面,任何一个方面都要管好,治理好,从而实现总体推进,达到安全第一的目的。因此,我们要不断深化对党和国家“安全第一”这一方针的重要性的认识。
二是要严格监管,突出重点。要抓关键,防事故,降事故,实现安全目标。2024严格监管,各级党委政府都提出了要求,事故的发生对我们也提出了要求,经济社会的发展给我们提出了要求。不严格监管、依法监管,在目前这个环境中,仅靠企业自身还难以把安全生产工作做好,还需要一个过程。突出重点,就是要突出重点行业和领域,抓关键环节、防止事故、降低事故,以实现安全生产目标。在任何时候,都不放松对安全生产工作监管的信心和激情,坚决把杜绝较大以上事故作为重点,同时要减少零星事故的发生。明年安全生产工作目标要有更高的标准。刚才,蔡军同志在汇报时提出“零死亡”的理念,我认为敢提出这样的理念是对的,这就是安全工作的目标。安全生产工作说穿了,轻则伤财伤物,重则生命难保,有些甚至会造成灾难性的后果。我的定位就是:不仅较大以上事故要遏止,零星事故也要降低。
三是在今后工作的要求上,特别在监管、督促、指导安全责任体系的建立上要加强。要做到点对点、一对一的界定责任,我认为这是责任主体是否真正到位的一个标志。假如找不到这个点,我认为这种责任体系的建立是有遗漏的,安全监管是有问题的。我们有很好的基础和专业化的团队,今后在责任体系的建立还要不断探讨、创新,这有利于安全生产工作的开展。
四是要有铁的手腕,铁的面孔,方显菩萨心肠。铁的手腕就是敢于下手,见到重大安全隐患、违法违规的重大事项,要敢于严格按国家、省、市法律法规及2024规定进行处理和问责;铁的面孔,就是敢于批评,敢于教育,苦口婆心,最终的目的就是要保障人民生命财产不受损失,方显菩萨心肠。安全生产工作强调“两个主体”责任:一个是企业主体责任,一个是政府监管责任,国家界定得很清楚。一般地说,没有发生事故的企业就是一个好企业,是一个可持续发展的企业,是一个有核心竞争力的企业。经济社会的发展需要产业来支持,我们还要从另外一个角度,还要为企业服好务。“打非”治违工作要坚决而不手软。在日常监督检查中,发现有重大安全隐患,要要求企业坚决整改到符合标准,符合要求。同时,要把质量标准化建设作为一项日常性工作监管好、指导好、督促好,这有利于我们最后向本质安全化发展。
五是要建设一支政治素质好、熟悉法律法规、专业化程度高、有良好责任意识的安监队伍,这是一个关键。在安全监管中,需要这种素质,需要这种队伍,需要我们的队伍在工作中成为行家里手,不断创新监管模式、创新工作方法。
六是要处理好监管与服务的关系。在一下步工作中,对监管对象要传递一个信息:就是我们监管从另外一个侧面来说是服务企业、服务生产、服务经济发展的一种方式。这里面,监管与服务有个度的问题。监管对象是经济社会发展的主体,经济社会的发展需要我们在工作方式上、工作程度上把握好,建立一个和谐的监管与被监管的关系。但在加强服务的同时,更要树立安监部门的权威,这个不能动摇,我坚决支持你们。要靠我们良好的素质,靠真正为企业排除重大安全隐患,找出重大安全问题,树立我们的威信,树立我们的信心。
工地安全生产心得体会范文第5篇
车间班长管理心得体会一 说到班长,谁都不陌生,在学校有班长,在部队有班长,在企业的生产车间也有班长。我从20XX年加入正泰,一路走来,由装配工到装配组长,由装配组长到返修员,一直接触最多的领导就是车间班长。看似这个岗位与我们很熟悉、很接近,但是我深知,车间班长的工作不是轻而易举能够做好的。我必须全力以赴、理清思路、找准工作的着力点,善于发现班组存在的问题,及时采取措施加以解决,使工作能高效有序地进行。
在工作中,掌握好的方法才能事半功倍。针对不同人员的个性、脾气和能力要区别对待,需要取长补短,充分发挥他们的特长及才智。这就是作为一个班长需要和员工接触、交流时所要发现和关心的问题。细节决定成败,在做每件事情的时候都要细心留意和观察思考,并在其中得到启发。
当工作中出现困难的时候,首先不要慌,不要乱,要树立战胜困难的决心和信心。从战略上藐视它,战术上重视它。有时候同样的问题用不同的语言去处理,往往会产生不同的效果。当然,这个是我还要多学习的地方,时刻提醒自己说话前要考虑好,不能什么话都未经考虑就脱口而出。遇到自己能解决的问题尽量凭自己的能力去解决;自己解决不了的,要去请示或请教自己的直接领导;然后要记住处理方法或方式,下次遇到类似的问题试着自己去解决。多实践、多思考,日积月累,积少成多,利用业余的时间多学习,把自己锻炼成业务内行.
假如我有幸成为班长,我将在今后的工作中脚踏实地,勤勤恳恳地去完成以下我的几个工作思路:
1、减少员工流失率,培养新老员工的团队意识,有较好的团队协作精神。每天的工间操结束以后,整个组的组员围成一团,手拉手的喊着口号:感谢兄弟姐妹们的相互支持与配合这就是一种很好的方式。其次,多组织新老员工的交流会,这样不但可以让新老员工都说出自己的心声。相互都可以换位思考,遇到问题针对解决。再次,给每一位新进的员工都配一个不管是资历、技能、还是言谈举止都比较好的老员工进行一对一的帮扶当师傅。这样可以将关心和关爱等一些好的东西传递下去,还可以相互促进师徒感情。在这样的一个氛围里,我想员工的流失率应该也会相对减少。
2、车间现场管理,我们公司推行的是6S管理,可能在我们公司的任何的一个员工都知道6S所包含了哪些内容,但是现场管理的作用和目的那就不一定都知道了。或许有人还会说那都是表面的东西,其实它的作用和目的是:改善生产环境,提高生产效率和品质,还能提高员工的士气;也可以说现场没有做好,接下来一系列的工作根本做不好。它可以促进其他工作的有效开展。可能我在七楼呆的时间比较长,对七楼的人员,产品,线体和位置的分布都比较熟悉,所以可能会缺少一些创新性的东西,接下来的日子我经常会去其他的三个车间多参观,也多在业余时间从书上和网上的资料上学习,希望能够从其中得到一些创新的启发。
3、保证质量、提高效率、降低成本、防止工伤事故的发生。2024安全的重要性应该是众所周知的。小时候,当我们刚学会走路时,母亲经常会在一边指点,小心,前面的石头;当我们骑车上学时,身后就会有父亲的提醒,当心路上的汽车;如今我们是企业的员工安全第一,预防为主是我们每天必须宣读和恪守的。所以安全对我们每个人来说都是如此重要,它和我们的工作、生活密不可分的。质量是企业生存的动脉,当然公司对质量的要求也是非常重要和严格的。我们不但要站在生产的角度去看质量,还要站在客户的角度去看质量。时刻记住南董曾说过的话:宁可少做亿元产品,也不让一个不合格品出厂.所以在生产中我们要遵守三按原则完成质量要求。在生产中,我们每天都有个计划执行率的指标,降低成本、提高效率是我们的宗旨。在计划定稿之前我们对计划有个初步的调整。这就要对产品的结构,线体的实力,主打线的产品型号和计划量与非主打线的产品型号和计划量,产品的单价都要非常了解,每天计划的生产状态,物料的供应和计划下达的数量是否能成正比,临时追加的欠货产品怎么安排生产等。这些都是很重要的,如果安排的不合理,可能会造成很大的一个产能损失和时间的浪费。
4、快速正确地处理生产中出现的问题。首先要了解问题发生的具体内容,熟悉生产业务的相关流程,针对不同的问题找到不同的相关部门责任人。说到这里就涉及到沟通技巧,明确自己与沟通对象的性格特点和对方喜欢的沟通方式。比如有些喜欢开门见山,有些喜欢直言不讳,有些喜欢点到为止,还有些喜欢心照不宣,这也正是我要多多学习的地方。
5、实现生产线体的平衡,多技能工的培养,工资均衡化。随着新品的不断增加,员工生产的产品型号将不再是那么单一了,这样的话就要均衡线体人员的实力及各种产品的产能。实现做到员工会做多种工序,每条线都会生产多种产品,员工的工资也能相对均衡化。
作为班长除了带领车间人员做好日常生产运行、生产前设备检修、物料的到位情况、人员的到岗情况、第二天的物料是否欠料等以外,还必须做好班组的日常管理工作,使班组工作有条不紊地进行,也要力所能及的完成上级领导安排的一些其他临时性的任务。还要必须注重自身综合素质的培养和提高。我给自己制定了一个工作日志表,把每天每月班前,班中,班后所要做的事都列出来,这样有便于条理有计划,不易忘记。
以上几点是我目前对车间班长的一些浅显的认识和理解,可能还很不深入,但是在今后的工作中,我必须要给自己定位,明白自己的优点和弱点。多学习,多思考,多记录,多总结,不断提升和完善自己。诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实,不断学习是我需要不断提升自我的工作态度。最终做到日清日毕,按质、按量、按时完成生产任务。我要给自己信心,相信自己一定行!
车间班长管理心得体会二 一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上三定工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。
二:建立了新线设备保养制度.
产品质量的体现在现场,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
三:严格执行生产调度指令,认真组织生产
一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。
四:确保XX版质量保证体系在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶XX版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行2024质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制.
五:强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。
今年因为各项还需努力规范,加上非典因素的影响,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次十分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。
六:作好政治思想工作和职业道德教育。
车间班长管理心得体会三 一、班组是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础,因为班组是一个企业的细胞,是生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者,因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低伤亡事故,实现安全生产的关键。班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益,而班组安全建设的成效大小,取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。为此必须重视和加强对班组长的安全教育工作。班组长在抓班组安全工作中除切实加强班组建设,提高班员安全素质外,还要有三种意识。
(一)要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识,就抓不住安全工作的要害。班组长一要吃透上头,弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下头,要掌握班组的安全状况,分析班组成员的思想动态,注意情绪变化,对容易发生事故的岗位、工种心中有数。
(二)要有监督意识。一要加强对周围环境和设备状况的监督,一旦发现隐患要及时处理,把事故消灭在萌芽状态。二要加强对本班人员上岗前安全防护准备工作的监督,发现忽视安全的现象及时制止。三要加强班组成员在生产过程中执行安全规章制度的监督,看每个职工是否按安全规程操作。四要加强对重点人员、重点岗位的监督。
(三)要有事后总结意识。班组长抓好安全工作,一要总结成功的经验,找出成功的秘诀;二要总结失败的教训,找准失败的原因,使二者上升为理论,以指导今后的安全工作。
二、要以岗位安全操作为重点抓安全教育。这是因为岗位安全操作规程十分具体,明确地规定了职工的安全作业规范,每一个职工不但要牢记,更应将其融入工作、指导工作。班组长要以此为目的持之以恒抓好安全教育,尤其对职工返岗与换岗的安全教育更应重视。
三、要在班前做好确认。班组长一定要想全局,作好包括上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整改情况的确认,这是保证安全生产的前提条件。
四、要对危险因素的预知预防。班组长对班组中可能发生或导致危害安全的因素要有前瞻性和预见。如进入作业环境复杂现场等情况,要对职工做出明确的提醒并布置防范措施。要利用安全活动时间及工前较短时间进行的群众性的危险预测预防活动。此类活动是控制人为失误,提高职工安全意识和技术素质,落实安全操作规程和岗位责任制,进行岗位安全教育,真正实现三不伤害的重要手段。
班组长只要抓好以上各项工作的落实,班组安全管理工作就能更上一层楼,就会有效控制种类事故的发生。
车间班长管理心得体会四 无危则安,无缺则全。这是对安全的一个最基本的理解和诠释。对于化工生产这一行业来说;身体免于伤害、财产免于损失、生产保证安全是化工企业的一门重要课题。董事长说过;为了安全怎么做都不过分。
作为精细化工厂的一名班长,即是生产的领导者又是直接的生产者和上级命令执行者。必须做到以身作则,端正自己的思想态度,从严要求,敢抓敢管;还要不断提高自己的能力,拓宽自己的专业知识视野,注重与时俱进,而这些能力和专业知识终将有用武之地;对日后工作中 的生产管理、应急应变起着决定性作用。一个不学习不思进取的人是做不好一个班长、搞不好安全生产操作的,最终会被企业和社会所淘汰。
作为化工车间的一名班长,还要带领全班的新老员工从本质上对自己的工作岗位、工作环境、所接触的化工产品有一个深入的了解和认识。因为有所畏才能从心里提高警惕,不懈怠、不偷懒、居安思危,抓住生产过程中的安全问题和疑点,尽最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一种督促、一种鞭策,当这种督促和鞭策使得你心中的安全之弓随时绷紧时,恭喜你已经有所不畏。
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