安全事故分析心得体会(整合5篇)

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安全事故分析心得体会范文第1篇

关键词: 建筑施工; 工程管理; 安全管理;

中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号：

1前言

我国建筑系统加强了安全法规和技术标准建设,开展专项整治活动, 取得一定成效。施工作业和生产环境的安全、卫生及文明状况得到明显改善。由于我国正处在大规模的经济建设时期, 建筑业规模的逐年增加, 事故发生率一直居高不下, 成为人民群众及社会关注的热点问题之一。本文针对我国建筑施工安全管理的现状,建筑生产安全问题的成因提出了相应的措施。

2现代安全管理原理

现代安全管理原理是伴随着传统管理原理的基础上发展和改善起来的, 其应用了现代科学知识与工程技术去研究、分析、在生产系统和作业中各个环节固有的、潜在的不安全因素,进行定性与定量的安全性及可靠性评价, 进而采取有效的控制措施, 以消除隐患, 有效地对系统进行安全预测、预报和预防, 以获得最佳安全生产效果, 现代安全管理示意图, 如图1所示。

3建筑施工安全管理系统

建筑施工是一项十分复杂的工作, 各种因素相互交错,管理难度大, 容易出现安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是减少事故, 促进生产。安全事故发生的原因是多方面的: 有技术上的, 有管理上的; 有直接原因, 有间接原因; 有人的不安全状态, 有物的不安全状态; 有偶然性,又有必然性。而且, 这些原因又在不断变化。因此, 施工安全管理是个整体的动态的概念, 是一项复杂的系统工程。

3.1安全管理系统要素

构成安全管理的三大要素是人、机、环境,因此将安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既有相关性,又各自独立,只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。

图1现代安全管理示意图

3.2安全管理系统模式

安全施工系统模式如图2所示。工作指令、操作规程是法令、规章制度对人的约束; 安全技术水平是社会实践的体现; 环境干扰是周围因素对人的作用, 而心理行为是来自人自身的影响。

3.3安全管理系统的内容

施工安全管理系统的主要内容包括安全分析、评价及安全事故控制技术。

3.3.1安全分析

这是预测和防止事故的前提, 是对安全系统的基本要素及其功能、操作、环境、可靠性等指标, 以及系统的潜在危险进行分析和测定。分析是评价的基础, 只有分析正

确, 才能得到准确的评价。分析要从人员、环境、技术和设备几方面着手:

图2施工安全系统模式图

(1) 在施工作业中人是起关键作用的主体, 各种指令由人发出、接收、执行, 因此, 做好人员的管理是实现安全管理的中心环节。人员的安全管理, 要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲劳程度等因素进行。

(2) 环境分析主要针对的是工作环境。工作环境不良,容易造成分心、烦恼、紧张、反应力差等。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。

(3) 至于机械与设备, 其设计与安全装置对于施工安全也起着至关重要的作用。

3.3.2施工安全管理系统的评价

可以从数量上说明分析对象的安全程度, 使人们得出可供比较的概念。它能够准确地提示系统存在的危险性,对危险进行大致的分类, 并针对系统的缺陷采取相应的措施, 完善规章制度。评价的主要指标有: 人的生物节律、人的精力、人的条件失误率、人的意识状态可靠系统、设备故障率, 以及事故发生的可能性等。

3.3.3安全事故控制技术

这是通过各种安全技术措施来实现的, 当找出或预测出发生事故的原因后, 要根据对象和条件的具体情况采取针对性的局部控制方法。事故控制方法大致有: 消除法、保护法、控制法、隔离法、保留法和转移法等6类。

总之, 在建筑施工的过程中对每一项工序, 都需要进行危险性研究。首先, 对整项工序的过程作充分了解。其次, 利用鱼刺图、事故树等科学分析方法, 分析潜在的危险因素, 让施工人员明白其所从事工作的内在危险实质和危险因素, 使其在工作中提高警惕, 从而减少事故发生的概率。再次, 对危险因素的发生概率进行估计。最后, 根据结果制定相应的预防措施、操作程序, 使安全事故频率和强度降至最低。

4建筑施工的安全管理体系

建筑施工的安全管理体系是企业管理体系中的三级层次管理体系, 也是企业管理体系中最细化的部分, 它与一二级层次管理体系一样, 由几个子体系组成, 具体如下:

(1) 生产经营管理子体系。由项目经理组织, 主要负责按安全技术措施和2024规定组织生产; 经济合同中安全指标的确立; 安全设施和劳保用品的进场与检测, 涉及到工程部、材料部和安全部。

(2) 思想政治工作管理子体系。由书记组织, 主要负责后勤工作和思想工作, 消除职工的心理负担等。

(3) 安全技术管理子体系。由工程师组织, 主要负责编制施工组织设计的安全施工; 分部分项工程的季节性施工安全技术措施等。

(4) 专业检查管理子体系。由安全部组织, 主要负责对工地施工安全进行检查, 并依据2024法规处理安全事故;2024整理安全事故资料。

(5) 群众监督管理子体系。由工会组织, 主要负责和监督参加工程职工的职业病预防情况等。

5建筑施工的安全管理的工程实践

该工程项目班子配备较齐, 技术管理能力较强, 整体素质较高。为了保证该工程的质量和工期, 建立了工程施工安全管理体系对该工程实行安全管理。为充分调动各方面积极性, 项目经理重视施工安全, 注意加强对项目部人员的安全教育, 具体负责安全管理人员严格把关, 做好事前控制, 防患于未然, 把安全事故消灭于萌芽之中。项目部成员各尽其职, 充分发挥出班子整体合力的优势, 各项工作按部就班, 井然有序。从创优目标的确定到质量、安全的严格把关, 杜绝不合格分项进入下一道工序, 保证了工程质量; 从编制分阶段详细的部分计划到各工种组织协调, 确保衔接不出现断档空缺, 生产顺利开展, 保证了工期; 从项目经理部建立的各种基础台帐到按月分段至项目成本盈亏状况进行核算, 做到心中有底, 确保了经济效益,正是项目班子团结一心, 紧密配合施工的安全管理, 使该工程得以优质快速完成, 不仅工程项目没有发生安全事故,而且工期满足国家定额工期并提前竣工, 工程质量合格,受到建设单位和2024部门的好评。

6结束语

建筑工程项目中施工安全管理是动态管理, 是一项复杂的系统工程。由于施工项目实行法人负责制, 这就决定在项目工程的安全体系中最关键的因素是项目经理。项目经理的安全意识和安全素质的高低直接决定着体系中的各因素的积极性和相互之间的协调, 决定着体系的运转, 决定着项目工程的安全状况。

参考文献：

安全事故分析心得体会范文第2篇

关键词：事故树分析；高处坠落；起重机制作；安全管理

一、引语

大型起重机在生产过程中，由于结构庞大，许多结构的焊接，需要工人登高作业。如起重机小车制作过程中，往往把小车放在工装架中，工装架不同高度设置有焊接平台，工人在此进行焊接作业时，很容易发生坠落事故，造成骨折甚至更严重的伤害。本文依次为出发点，利用事故树分析方法，找出预防事故发生的措施。

二、事故树分析原理

事故树分析（Fault Tree Analysis，简称FTA）是安全系统工程中常用的一种分析方法。它以演绎推理方式把系统可能发生的某种事故与导致事故发生的各种原因之间的逻辑关系用一种树形图表示。通过对事故树的定性与定量分析，找出事故发生的主要原因，为确定安全对策提供可靠依据，以达到预测与预防事故发生的目的。

三、从平台上坠落事故的事故树分析

工人在工装平台上焊接小车作业，因身体失去平衡从上面坠落，造成大腿骨折。一个典型的高空坠落事故。我们进行事故树分析，以便找出事故主要原因和制定预防措施。

1.事故树的建立

选择“从平台上坠落骨折”为顶上事件，它的发生是由于“从平台上坠落”的结果。事故的伤害程度取决于坠落高度和地面状况，因此顶上事件和第一个中间事件用控制门联结，只有在高度和地面状况达到一定程度时，才能发生受伤事故。

从“平台上坠落”事故的发生是由于“不慎坠落”。但是，仅仅“不慎坠落”还不足以造成事故，因为如果安全带可以把坠落者拉住，则能阻止坠落。所以，“安全带没起作用”和“不慎坠落”同时发生是“从平台上坠落”发生的必然原因，因此用逻辑与门和上一事件联结。

中间事件“不慎坠落”的发生，可能是由于在平台上“踩空”或“身体失去平衡”，同时“重心超出平台”。因此，这里用条件或门联结。“身体重心超出”是引起“不慎坠落”发生的必要条件，画成条件事件。“踩空”、“身体失去平衡”属于基本事件，没有必要再进行详细分析。

中间事件“安全带没起作用”可能是因为“未佩戴安全带”或安全带受力时发生“机械性破坏”，用逻辑或门联结起来。“机械性破坏”可能是由于“安全带损坏”或固定安全带的“支撑物破坏”，用逻辑或门把它们联结起来。

得到的事故树如图一所示。

事故树的等效图如图二所示。

2. 事故树定性分析

求事故树的最小径集。径集就是事故树中某些基本事件的2024当这些基本事件都不发生时，顶上事件必然不发生。最小径集是不能导致顶上事件发生的最低限度的基本事件组合。

首先画出事故树的成功树。就是把原事故树中的与门改为或门，或门改为与门，再把基本事件及顶上事件改为它们的补事件。

导致顶上事件发生的基本事件很多，在采取防止发生顶上事件的措施时应该分清轻重缓急，优先解决那些比较重的问题，首先或控制那些对顶上事件影响重大的基本事件。在事故树分析中，用基本事件结构重要度来衡量某一基本事件对顶上事件影响的大小。根据公式：

式中：k――事故树包含的最小割集（或最小径集）数目；

m――包含第i个基本事件的最小割集（或最小径集）数目；

Rj――包含第i个基本事件的第j个最小割集（或最小径集）中基本事件的数目。

得：I（X6）= I（X7）> I（X4）= I（X5）> I（X1）= I（X2）= I（X3）

3. 结论及预防措施

结构重要度是在不考虑基本事件自身发生的概率，或者说假定各基本事件发生的概率相等，仅从结构上分析各个基本事件对顶上事件发生产生的影响程度。所以在定制预防措施时，一定要结合实际情况进行。企业在进行小车焊接时，人员站在平台上进行焊接，由于小车架工装都是自己制作，焊接平台各种各样。我们就依次为基础进行预防措施分析。

从事故树定性分析来看，在从平台上坠落骨折事故树中，有4组最小径集，也就是说有4条预防事故的途径。P3、P4只有一个基本事件，P2包含两个基本事件，P1有三个基本事件。因此，从控制事故发生的角度来看，从P3、P4入手最为简单，P2次之，P1最难。

控制基本事件X6。X6是单事件最小径集，只要X6不发生，事故就不会发生。也就是说平台不能有高度或者地面松软，能吸收高空坠落的力量，这样事故就不会发生。但这些要求与实际生产情况不符，所以这条控制途径不可行。

同样的道理，只要X7不发生，身体重心不超出平台，事故就不会发生。要保证员工在作业时，重心不超出平台最好的办法，就是在平台四周安装护栏。而企业在制作工装时，员工无安全意识或图省事，在平台上未安装护栏，这正是需要改进的地方。

许多企业的小车架焊接工装比较简单，平台制作很不规范，有的中间不连续，有的平台只是一块能容下一双脚的钢板。“踩空”发生的概要大于“身体失去平衡”。因为我们在这种情况，预防“踩空”就显得格外重要。最好的办法就是制作平整的平台。

从最小径集P1来分析。从日常检查来看，“未佩戴安全带”、“安全带损坏”、“支撑物破坏”三个中，表现最多的就是不戴安全带。“安全带损坏”和“支撑物破坏”都属于物的故障，在作业前，进行检查就完全可以避免。所以只要保证“未佩戴安全带”不发生，就能控制事故。

就在平台上焊接作业来说，预防坠落事故发生的最有效措施是：第一，制作平整规范的焊接平台，并保证平台四周有护栏；第二，员工作业时系好安全带。

四、结论

事故树分析方法是进行事故分析有效的工具。可以找到引起事故发生因素及其相互之间的关系，可以发现事故发生的模式及预防事故发生的最佳方法。本文主要对高处坠落事故用事故树分析方法进行了分析， 其分析结果可用于指导预防此类事故的发生。

参考文献

安全事故分析心得体会范文第3篇

Abstract: Mine risk factors have been identified, and based on the theory of the accident causing to find the coal mine safety system consists of man, machine , environment, and management. Gas, water, fire, dust, coal mine roof five kinds of typical accident fault tree diagram have been given by use of systems analysis from human, machine, environment, and management four elements. Good mine safety management consist of mine safety management and system management, the introduction of safety systems engineering to safety management make it to be a system with holistic, comprehensive and scientific characteristics.

关键词：危险有害因素辨识；事故致因理论；系统安全分析；煤矿安全管理

Key words: identification of dangerous and harmful factors；accident causation theory；system safety analysis; coal mine safety management

中图分类号：TD7文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）01-0042-02

0引言

煤炭是国民经济和社会发展的基础。煤炭在我国一次能源生产和消费结构中始终占70％左右，在今后相当长的时期内仍将是我国的主要能源。但煤矿企业安全状况却不容乐观，以2009年为例，煤矿事故死亡人数为2631人约占工矿商贸事故死亡总人数的22.8%，煤矿发生重大事故16起，约占全国重大事故总起数的25.8%[1]。安全系统工程是以预测和防止事故为核心，以识别、分析、评价和控制系统风险为重点，开发、研究出来的安全理论和方法体系。它将工程、系统中的安全问题作为一个整体系统，应用科学的方法对构成系统的各个要素进行全面的分析，判明各种状况下危险因素的特点及其可能导致的灾害性事故，通过定性和定量分析对系统的安全性作出预测和评价，将系统事故降至最低的可接受限度[2]。煤矿事故的发生存在着各种各样的原因，为确保煤炭工业持续、稳定、健康地发展，将安全系统工程引入企业安全管理模式中，是一个值得探讨和正在不断发展的研究领域。

1系统危险与有害因素辨识

1.1 系统概况从煤矿企业整个生命周期来认识煤矿系统，包括勘探、设计、建设、生产到报废。开井前需要探矿权（有些是已探明，则不需要）、采矿权、煤炭生产许可证，可行性研究报告、矿井地质资料、矿井设计、环境评估资料等。煤矿生产过程中严格遵守“三大规程”（煤矿安全规程、作业规程和煤矿安全技术操作规程）及相关法律，以及适应本矿的各岗位管理制度和安全技术措施。煤矿生产阶段是企业整个生命周期的核心阶段。

煤矿生产是个长期而艰巨的过程，煤矿生产煤的主要流程是：采煤-运输-洗选-装车-外运。如果把矿井生产系统看做一个大系统，它分为地面、井下两部分，由不同的子系统构成。地面部分包括：洗选筛分系统、地面排矸运料系统、地面管线系统。井下部分包括：采煤系统、掘进系统、机电系统、运输系统、通风系统等。

1.2 系统危险与有害因素辨识参照GB6441-1986《企业伤亡事故分类》，辨识出煤矿企业的事故类型主要有瓦斯爆炸、中毒和窒息、爆破、冒顶片帮、火灾、透水、触电、起重伤害、车辆伤害、机械伤害、高处坠落、其他爆炸（煤尘爆炸）、其他伤害（噪声聋、震动病、煤与瓦斯突出、尘肺病）。根据GB/T 13816-1992《生产过程危险和有害因素分类与代码》对事故产生原因进行分析，详见表1。

1.3 主要危险有害因素事故致因理论原因分析在管理方法中有一种以排列图为基础的ABC管理法，它按累计百分比把所有因素划分为A、B、C三个级别，A级因素相对数目较少但累计百分比达到80%，是“关键的少数”，是管理的重点，找到它们对于提高管理效率至关重要[3]。煤矿企业具体情况虽千差万别，但矿井瓦斯事故、煤尘爆炸事故、矿井水灾、矿井火灾及顶板事故，这五种灾害发生的可能性大小直接影响到全矿井的安全程度，是煤矿安全管理对象中“关键的少数”和重点。通过表1分析得知，发生事故的原因可概括为人的不安全行为和物的不安全状态，而继承和发展了海因里希因果连锁论的博德现代因果连锁论提出管理缺陷才是事故发生的根本原因。

2系统安全分析

2.1 建造事故树目前系统安全分析法有20余种，其中常用的分析法有安全检查表（SCL）、系统危险性预先分析（PHA）、故障类型、影响及致命度分析（FMECA）、事件树分析（ETA）及事故树分析（FTA）等。本文运用FTA法对矿井瓦斯事故、煤尘爆炸事故、矿井水灾、矿井火灾及顶板事故进行安全系统分析。分析时从防范事故的几个重要方面出发建造事故树，给出矿井瓦斯事故、煤尘爆炸事故、矿井水灾、矿井火灾及顶板事故事故树通图见图1，瓦斯事故事故树、煤尘爆炸事故事故树、矿井水灾事故树、矿井火灾事故树、顶板事故事故树符号具体含义见表2。

2.2 事故树分析根据图1所示的事故树结构，可直接得出事故树的结构函数为：

T= X1（X2+X3+X4+X5+X6+X7+X8+X9+X10+X11+X12）

顶上事件的发生与否取决于矿井的煤层地质赋存条件好坏及管理缺陷的多少。只有结合矿井自身情况找到重点事故类型并采取相应等级的措施才能够实现好的安全管理。事故树分析法为我们找到了技术管理的改进方向，重视技术管理的同时还应利用系统的观点把与其相关联的人、机、环境综合管理，才能真正实现好的安全管理。

企业体制管理应包括完备的管理标准体系、管理措施体系以及保障管理标准和管理措施切实落实到位的管理保障体系。使管理体系形成闭环系统，形成戴明环，进行有效的PDCA循环（计划、执行、检查、处理）。煤矿企业应当采用一些先进有效的安全管理方法，如安全目标管理，让全体员工都参与进来，力争实现本质安全化管理。具体应从以下几方面实现：

2.2.1 人员管理体制。要求员工具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识，具有良好的安全素质，不论在何时何地何种作业环境和条件下都能按规程操作，杜绝“三违”，杜绝人为失误，实现人员的本质安全。具体措施如完善安全目标管理制度、本质安全教育培训制度、入井人员管理制度、管理人员下井及带班制度；

2.2.2 设备管理体制。一方面是对机器设备系列机械化和自动化水平的要求，在使用过程中要确保机器设备正常运转，不存在安全隐患，达到本质安全管理标准。具体措施如完善安全投入保障制度、矿用设备器材管理制度、安全监督检查制度、安全隐患排查与整改制度；

2.2.3 环境管理体制。煤矿生产环境应符合规程和标准的要求，且作业环境整洁卫生。具体措施如完善安全文化建设保障制度。

3结论

煤矿安全管理工作是一项长期的、艰巨的、复杂的工程，包括安全技术管理和系统管理，各项法律法规对煤矿安全技术措施和制度建设都做了规定，如何让这些规定更好的指导煤矿安全管理工作成为很多煤矿面临的主要问题。引入安全系统工程使安全管理具有了整体化、综合化、科学化的特点。

参考文献：

[1]国家安全生产监督管理总局网.

[2]李永怀、彭奏平.安全系统工程[M].北京：煤炭工业出版社.2008.07.

[3]田水承，景国勋.安全管理学[M].北京：机械工业出版社.2009.08.

安全事故分析心得体会范文第4篇

2024最新安全事故心得体会

我在学习了事故通报后，心里非常震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢？是人的原因还是制度的原因？公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。

“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章；“麻痹”则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生；“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

作为一名普通的职工，我们在工作中一定要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，通过平时的工作和学习不断提高自身的安全技能和综合素质，提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，客服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深入人心，将“责任重于泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑，以严格的要求，严谨的态度，高度的责任感，来体现人身的价值，保证人身的安全，实现公司的发展。

我们在学习的同时，组织人员认真分析，总结教训，认真学习事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，针对事故发生的原因找自己工作的不足之处，还从在哪些方面的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，通过学习、分析，总结大家从事故中得到的教训，安全意识有了一定的提高，安全检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心理，思想麻痹的作业的严重后果认识更深了一层，更进一步认识到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平时工作责任心不强，自我保护意识差，对安全不重视，工作程序不完善，没有认真开好班前班后会，没有认真坚持“211”工作法，平时检查不到位，未能及时发现隐患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应该避免的没有避免，这不仅给当事人造成一生的遗憾，还对企业造成一定的损失。

所以，我们在工作时，一定要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做安全生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监督，不放过任何细节和小事。安全无小事，用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。

2024最新安全事故心得体会

事故已然发生，伤者正在敲响了警钟，让我们从事故对当事人所造成严重深切感受到它的无情和残酷，他的人生所以而改变，他今后的路不知该如何的走下去。

透过事故的学习，我在为他感到惋惜和同情的同时不仅仅在想，造成事故的原因是什么，我们该吸取什么教训，从而避免重蹈他的覆辙呢从本次及历次事故来看，事故现象虽有不一样，但导致事故都与当事人的主观因素有着较大联系，说白了，就是“三大敌人”在做怪。纵观人们的实际工作中，“违章、麻痹、不负职责”现象确实存在，当上级来检查或是要求严格些，下边就收敛些，否则，风头一过就又放松了警惕。些次事故主观上即当事人安全意识淡泊，麻痹大意所致；客观的原因诸如：工作负责人不负责、许可人许可随意，监护不到位，危险点分析不足等等。

保证安全，首先就是要严格遵守各项规章制度，这是保证安全的首要前提，如果我们的每一项工作都做到有章可循，有章可依的话，事故发生几率必然会大大减小，如在一项具体工作中，工作前，认真进行危险点的分析，办各项制度履行到位，也就是把环境的不确定因素、物的不安全状态、人的不安全行为造成事故的可能性隆到最低。搞笑签名档其次要提高思想意识，这是保证安全的根本。此事故中当事人的工作经验不可谓不丰富，技术水平不可谓不高（听说是位高级技师），但还是出了问题，就是正因他思想上有了松懈，才犯了这样的低级错误，阴沟翻船。提高思想意识，即：开展形式多样的安全思想教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，把“三不伤害”确实贯彻到工作当中，变“要我安全”为“我要安全”，使安全深入人心，平时工作提高警惕，多注意观察员工的精神状态，发现不利因素及时调的学习，发奋提高业务技能，这是安全的重要保证，《安规》、《两票三制》这些都是保障我们工作安全顺利开展的法宝，对此无论是管习，掌握。业务知识的重要性，不言而喻，没有它，我们工作就好比初生的孩子不会走路，难免碰壁、摔倒。为了使我们的工作更得心应手，不致于盲人摸象，我们务必不断的学习，以适应变化更快的知识需求。

安全事故分析心得体会范文第5篇

关键词；大运行体系；电网调度；集中监控；安全

引言

电力安全生产关系到国家人民生命财产安全，关系到国民经济健康发展，关系到人心和社会的稳定。电网事故处理最考验调控值班人员的应急处置能力，事故处理过程及结果可反映调控机构值班人员的综合能力和专业管理水平。随着大运行体系的建设和完善，适时转变思路、有效提升调控人员的事故处理效率显得尤为重要。

1 大运行体系的基本概述

建设电网大运行体系，就是要整合电网调度运行与设备运行相关业务，调整调度体系功能结构，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，建立各级输变电设备运行集中监控与电网调度业务高度融合的一体化调度控制体系，实现各级调度运行业务一体化运作。出于对电网事业发展的考虑，我们应按照专业、集约的发展路线，针对电力企业的内部运作架构进行调整，从而提高电网安全系数，资源合理利用及电力企业竞争力提升等目的。大运行体系最为重要的目标便是针对电网调度以及设备资源进行优化管理，达到电网设备运行管理与电网调度有机结合的目的，进而完成调度一体化以及电网资源配置的最大化。

2 大运行体系运行前后的事故处理比较

2.1 变电站集中监控模式的事故处理

变电站集中监控模式下，地调与变电站集控所各自为独立建制，形成地调、集控中心、变电巡维中心 3 级结构，集控中心及各个巡维中心负责本运维所管辖的变电站的监控和操作任务。

（1） 当电网发生事故时，因地调与监控分离，变电站信息需经集控中心上报地调，信息经过2024