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企业业绩报告范文(汇总27篇)

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企业业绩报告范文 第1篇

对于过去做过的每一项工作,不管是做得好,还是失败,都要总结经验和教训,并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作,而且还可以使公司了解你的成长轨迹。对以往的工作进行分析和概括,并总结出一两条经验和教训,是智者的表现。

需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷,为写出它们会对自己的形象有损,事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点,表明你有不断改进的意识,有不断提高的潜能。主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任。需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己业绩报告的贬低。

当你取得了好的业绩,并提交了一份漂亮的业绩报告之后,千万不要沉浸在过去的业绩当中,不思进取。事实上,业绩永远属于过去,递交了业绩报告之后,意味着上一个工作阶段已经完成,又需要从头开始了。

公司业绩报告范文篇【二】

尊敬的XX领导:

本人自上班以来,一直注重自己的业务知识和操作技能学习,从一个普普通通的运行值班人员逐渐成长为运行值长。水轮发电机组值班运行是集脑力与体力的综合性技术工作。水轮发电机组安全可靠稳定运行,效率最高,发电量最多,耗水量最少,事故发生时保证损失最少是水轮发电机组值班的技术核心。因此,水轮发电机组值班技术是保证水电厂乃至电力系统安全、可靠、经济运行水平的根本保证。根据对水轮发电机组值班的严格技术要求,我在业务技术上刻苦学习,努力追求新知识、新技术,并取得可喜硕果,多次获厂内理论知识和操作技术能手,20XX年在公司组织的技能操作比赛中和同事一起获得一等奖,20XX年在竞争正值班理论考试和实际操作考试中以高于第二名36分的成绩取得第一。20XX年在竞争运行值长的岗位上脱颖而出。20XX年又在公司举办的安全知识竞赛和安全征文活动中双双荣获一等奖。

由于不断的学习和进取,自己的水轮发电机值班技术日趋成熟和完善,能针对机组运行中的问题进行判断,分析和处理,提出较好的技术改造和合理化建议。比如针对大机组的直流系统可能出现的运行不可靠,建议从小机组直流系统放一备用电缆至大机直流系统,这样既保证了大机直流系统在异常状况下的运行的可靠性,又使得小机组的直流备用容量得到充分利用。

作为水轮发电机组值班员在工艺革新的主要任务就是操作的准确性与少走弯路,省时省工并保证操作的有效性,并在群体性的作业中充分发挥每一个人的才能和在实际工作中修订、完善工作流程,使其规范和准确标准化。在技术工艺革新中我通过自己多年的操作经验结合操作规程在班内作了如下工作:提高运行人员操作要素;保证巡回检查质量;消除生产薄弱环节与人为事故;阐述运行人员怎样防止误操作;更多的发挥班组“内聚力”提高工作效率。

在技术管理工作中,每年自己都制定出班组技术培训年计划、月计划,主持班组的技术考问讲解,设备异常分析,提出事故预想,组织反事故演习。在生产中注意将图纸资料编号分类有序收集,将设备缺陷、设备异常状况、事故及故障原因、检修作业情况、定值修改、调度命令及调度运行方案、设备运行方式,设备更改等技术工作逐一归档管理,并参与本厂20XX年本厂运行操作规程的修订工作;帮忙拟定过大型事故演习方案,协助修改班组各类操作票,主持班组的安全工作并连续实现5年生产无事故的优秀生产工作成绩,并多次获得奖励。在技术管理工作中,自己对水电站的整个生产流程的技术管理流程有较强的了解和管理能力,能针对水电站的各个生产技术环节提出自己的看法和技术要领,能提出本班组生产计划、班组规划,生产重点、组织措施及技术措施,能抓住生产季节不同的技术要领,具有较强的班组管理综合能力。

在培训工作中,自己注意抓好值上的技术问答、反事故演习、事故预想、异常分析。并共带过3个徒弟,并在集团公司组织的“师带徒活动”中获得“优秀师徒”称号。他们均在各自的岗位上已作出奉献,并有的已当上领导干部和成为生产骨干。

除认真提高自己的运行水平外,自己虚心的向检修的同志学习,重新拜师学艺,积极参与水轮发电机组检修、一次设备检修、二次设备检修、保护调试、微机监控等各种检修维护工作,使自己的理论与实际相结合,在业务素质上大大的提高到了一个新的台阶。学习是无止境的,只有不断更新知识和技术,才能跟上设备自动化日益发展的需要,只有永远不断的努力学习,追求知识,技术的高层次,才能满足水轮发电机组安全、稳定、经济的运行。

特此报告

企业业绩报告范文 第2篇

命运总会垂青,那是因为你的踏实;机会总会降临,那是因为你的坚持。从展馆的第一次交流到与厂家的随时沟通,从认真跟踪到真诚服务,收获的不仅仅是VULCANIC的合作,更重要的是工作理念和专业精神。

期待着积极进取和激情工作,相信坚韧穿越美伦美奂的风景定会摄人心魄,远比平庸的宁静来得精彩;

期待着不断学习和善于思考,用心体会,似水流年的风华,积淀人生,她会让你走在自信、幸福的人生路上。

企业业绩报告范文 第3篇

因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

另处还有:

3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

企业业绩报告范文 第4篇

1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励,有损技术人员的工作的积极性。为此,我们准备定期召开技术改造总结会,既能及时兑现奖励,又能总结经验,找出新的改造项目。

2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了,才去想办法,或者才去同一些技术人员一起探讨解决的办法,没有把技术人员在工作过程中的经验充分的发挥和利用起来。为此我们准备经常召开技术研讨会,让大家把工作过程遇到的问题摆一摆,共同研究对策,找出改造的办法。就是俗话说的“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。

企业业绩报告范文 第5篇

一、 目标和指标

xxxx年安全、环境与健康(HSE)目标:强化员工教育培训,提高员工安全环保意识和能力,规范安全行为,避免事故发生,保障生产装置安稳运行;节约能源资源、减少废物排放,改善工作环境。

xxxx年安全、环境与健康(HSE)指标:

1. 公司员工人身伤害事故为零;

2. 承包商员工重大人身伤害事故为零;

3. 火灾爆炸事故为零;

4. 职业病危害事故为零;

5. 外排废水综合达标率≥98%;

6. COD总量<10吨/年;

7. 万元产值综合能耗: 标油/万元(按不变价计算);

8.交通责任事故为零。

公司健康、安全与环保工作的指导思想

坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全生产方针,坚持“谁主管,谁负责”的管理原则,全面推进HSE管理体系和优化操作系统,深入落实各级HSE责任制,贯彻执行“安全生产禁令”和“十项操作准则”,树立“一切事故都可以避免”的安全管理理念,使健康、安全与环保工作成为公司全体员工的一种内在的自觉行动,确保装置安、稳、长、满、优生产,为上海世博会的顺利举办作出成绩。

20公司健康、安全与环保工作目标

1. 公司员工人身伤害事故为零;

2. 承包商员工重大人身伤害事故为零;

3. 火灾爆炸事故为零;

4. 职业病危害事故为零;

5. 外排废水综合合格率≥;

6. COD总量<15吨/年,力争10吨/年;

7. 万元产值综合能耗: 标油/万元(按20不变价计算);

8. 交通责任事故为零。

二、 HSE考核

公司各部门按照公司1号文和部门HSE职责的要求,分别制定了部门的工作目标。各部门经理/主管在《经理/主管目标管理卡》中制定了执行工作目标的方法及步骤、衡量目标达成的标准、开始/完成时间,目标的完成情况由人事行政部每月组织考核,部门HSE考核结果占月奖的40%。公司HSE管理委员会与各部门经理和主管签订《HSE责任书》,并对部门经理和主管进行考核。全体员工签订了《HSE承诺书》。(风险管理世界网-安全员之家)

三、 目标、指标完成情况

xxxx年HSE目标、指标完成情况:火灾爆炸、职业病危害事故、承包商员工重大人身伤害事故、交通事故均为0;职业卫生体检率100%;外排废水合格率100%,COD总量吨/年;万元产值综合能耗 Kg标油/万元(按年不变价计算)。

xxxx年OHSA人工小时累计为305016,可记录的事故伤害率RIR为。年1-4月OHSA人工小时累计为97280。

xxxx年12月公司通过了上海市清洁生产审核。

四、 险情

xxxx年共发生险情 11起,2010年到4月底为止发生险情2起,均落实了整改措施。 xxxx年险情11起:

F 4月14日,活化炉流化气出口管道腐蚀断裂。

原因:管道保温防水不良造成腐蚀,活化过程产生酸性物质造成内部腐蚀。 措施:更换为不锈钢管道。

F 4月16日,废催化剂外溢。

原因:用吸尘器收集废催化剂时操作时间过长,使收集器满溢。

措施:生产部今后定期检查和清扫。

F 4月27日,中控室空调电加热电源线受热,外套橡皮烧焦。

原因:电源线接头松动发热。

措施:已更换损坏电源线,加强巡回检查。

F 4月28日,一员工在使用新文件夹时手指被钩破。

原因:新文件夹底部有突出的铁皮。

措施:采购部门对所购办公物品加强检查和验收。

F 5月5日,砂轮片擦伤右手臂与胸口之间的部位。

原因:现场打磨部位为曲线,当事人未抓紧角磨机控制其方向,造成跳动反弹,砂轮片擦伤右手臂与胸口之间的部位。

措施:重新识别该类作业的危害,对直接作业人员进行技术教育和培训。

F 6月4日,异丁烷管道弯头处泄漏。

原因:该管线被包裹在夹套水保温内,因长期进水产生腐蚀泄漏。

措施:已实施全面的装置防腐蚀计划。

F 7月10日,车辆与一骑车人轻微擦碰。

原因:驾车人在路口左转弯时未注意其右侧骑车人间距,造成擦碰。

措施:组织专职驾驶员、兼职驾驶员和部分员工进行交通安全培训。

F 8月11日,异丁烷管道泄漏。

原因:该管线紧贴管廊支架,其保温长期进水产生腐蚀泄漏。

措施:实施全面的装置防腐蚀计划。

F 8月25日,设备液位计附属管线泄漏。

原因:该管线保温长期进水产生腐蚀泄漏。

措施:实施全面的装置防腐蚀计划。

F 9月8日,活化炉区域动火,焊渣引燃磅秤信号线。

原因:石棉布覆盖不严密,焊渣穿进引燃。

措施:加强动火现场防火措施的落实。

F 11月18日,反应器3楼V304配置DEZ加压管道弯头异丁烷外漏。

原因:弯头焊接点沙眼。

措施:补焊。

2010年险情2起:

F 3月10日, 承包商在油漆除锈时发现V-206进分析箱的管线上(三通弯管接口处)有砂眼,并有介质流出,承包商通知装备部和生产操作工,经过装备部处理堵漏结束。 原因:管线腐蚀。

措施:堵漏夹具。

F 3月31日,在963催化剂活化结束后的操作中,由于阀门离地约有2米高,操作工在打开排料球阀检查活化炉菱形排料阀有无泄漏,部分漏在排料管线(金属软管)中的催化剂落到地面上,值班长在得到报告后去现场查看,未穿戴合适的PPE。

原因:对出现的泄漏估计不足。

措施:加强操作管理。

五、 法规评审和风险评价

xxxx年12月,公司组织了HSE法律法规符合性评审,并针对评审报告中提出了不符合项进行了整改。

xxxx年12月,公司组织了危害因素评价工作,目前有重大危害因素共有7个,均制定了控制措施。xxxx年对重大危险源安装了监视系统,实施动态监控管理。

六、 文件评审

xxxx年5月至今,公司HSE管理手册,HSE程序文件和HSE管理制度新增2个文件,修订了1个文件。主要考虑到公司今年实施雪佛龙菲利普斯公司的OE体系,要修改和补充大量文件,所以文件的评审工作将合并一起进行。

七、 教育培训

结团公司开展的“我要安全”活动,按计划开展了一系列活动,在活动中进行全员大讨论,禁令细化等活动,组织了HSE知识的培训和考试,开展了“个人行为安全”“我的设备”“工艺安全管理”等专项活动,安全咳嗽泵吭律钊氲桨嘧椋渭影嘧榘踩疃ü垢髦盅昂团嘌担徊教岣吡嗽惫さ淖窦褪胤ü勰詈虷SE意识。

在“我要安全”和“百日安全无事故”活动中,每二周发一期专刊,广泛宣传安全理念和事故案例,提高员工安全意识。

11月,组织了全体员工到卫三路消防队进行为期一天的专门消防培训,内容有:灭火器材使用、灭火原理、报警处理、逃生方法、应急救护等,总共有154人次参加。对化学危险品从业人员进行消防安全培训,全年共12人送防火监督处组织的危险化学品操作安全知识培训,2人送防火监督处组织的危险化学品从业人员安全知识培训,对动火监护人员及动火审批人员的培训,全年共7人参加了防火监督处组织动火监护及审批的安全知识培训,5人参加进入受限空间作业培训,2人参加了公司内部动火监护人员的安全知识培训。

八、 承包商管理

公司加强了承包商的安全教育和监督管理,每月由安全部管理人员参加承包商安全学习。加强对承包商入厂和作业前的安全教育,告知作业现场的危害因素,要求承包商对作业过程进行危害辩识和风险评价,制定风险控制措施和应急预案。xxxx年公司采用股份公司统一教材对承包商人员进行入厂教育,规范了教育内容。

加强承包商现场作业监督,规范承包商人员的劳动保护用品的佩带,对作业过程全程跟踪检查,发现问题及时要求整改。

公司加强了承包商评审和考核,在与承包商签订承包合同的同时签订安全环保协议书并办理开工报告,并明确双方的安全责任,严格规范承包商的HSE行为,定期对承包商进行考核,进一步完善承包商的HSE表现。

对承包商的管理也是保证现场作业安全的一个关键点,在对承包商的安全监督管理中,公司对承包商进行安全预审核,在签订工程承包合同和安全环保协议书之时,要求承包商办理“安全受监报告”,同时加强对施工人员安全教育,要求管理部门进行作业前安全教育和作业危害告知,确保现场作业的安全。

月台装车一直是高处作业管理的重点,目前车辆的吨位越来越大,高度也增加,在高处装货,人员风险很大,经过调研,决定在装车部位上方增加防坠落安全带的吊架,装车人员在高处作业时可以将安全带挂在吊架上规避风险,今年已投入使用。

九、 关键装置监控

严格执行公司的《关键装置的安全管理》制度,每月召开公司HSE管理委员会会议,每2个月召开班组HSE监督员会议。保持生产装置每周一次、其他部门每月一次,安全部组织的每月一次安全检查,公司还组织了元旦、春节、“五一”和“十一”的节前安全检查和季节性检查。安全检查主要采用“安全检查跟踪表”的形式,所有的安全检查结果都及时向有关部门传达,以尽快消除潜在的安全隐患,形成了“检查-报告-整改-跟踪-检查”的良性循环。

严格按照《用火作业管理制度》、《进入设备作业管理制度》、《高处作业管理制度》、和《车辆安全管理制度》进行现场作业管理,对一般可动可不动的用火作业坚决控制不签发作业许可证。加强作业现场的安全监督工作,管理人员在危害较大的作业时,始终在现场进行监督,加强作业现场的安全监控力量,收到了较好的效果。

公司加强了特护机组的维护保养工作,每月召开特护小组会议,分析重要机组运行情况,进一步规范各专业管理程序,落实管理职责,确保装置处于受控状态。

公司加强了生产装置区的封闭化管理,完成了装置封闭改造。对厂区和装置区重要部位安装了监视录象系统,提高了安全监控的技术水平。

xxxx年对装置区烟火报警系统进行了改造;控制室气体防火区域的门、隔断进行改造以达到新的防火规范。

11月份根据消防法的有关规定委托有资质的单位进行了年度消防检测。

十、 职业健康

xxxx年公司完成了年前制定的职业卫生工作计划。内容分别为:按要求做好职业健康体检,包括上岗、在岗、离岗人员,做到体检率100%;做好职业危害因素监测工作,监测覆盖率达100%;做好职业卫生档案管理工作,完善职业健康档案;做好职业健康教育培训工作,每位员工接受2次/年培训,提高员工自我健康保护意识;根据中国石油化工集团公司《职业卫生技术规范(xxxx)》和《职业听力保护管理规定》要求,完成了《噪声污染控制与听力保护管理制度》的修改工作。

公司开展多种形式的职业卫生教育活动, xxxx年培训情况如下:

6月2日~4日由上海市疾病预防控制中心专业人员在石化金泰医院管理有限公司内进行职业健康体检,体检人数60人;另有4位生产部员工(3位因岗位调动于2月10日, 1位新员工于7月21日)在上海疾病控制中心进行上岗检查;另有3位接触放射性危害人员于6月3日在上海放射医学专科门诊部进行职业健康体检;合计67人,受检率为100%。

本次体检无疑似职业病病例。出现一员工铬岗位职业禁忌证,已建议人事行政部不得安排他从事其所禁忌的作业;一位承包商因肺功能复查结果:轻度混合性通气功能障碍,胸片:左上肺纤维条索影,右下胸膜增厚粘连,已建议人事行政部将其调离接触粉尘岗位。一员工检查结果为:“双耳高频停损,平均听阈大于40dB,一年后复查听力”。已调离接触噪声岗位。

各监测点100%按计划完成检测,所有各点均符合国家职业卫生标准。全年检测的职业病危害因素种类为:聚乙烯粉尘、噪声、催化剂(铬6+)。检测覆盖率为100%,合格率100%,没有发现超标情况。

xxxx年公司投入近60万元建设了包装机空调房,改善员工工作环境。

十一、 环境保护

xxxx年公司无重大环保事故及环保整改通知发生,各项考核监测指标均在合格控制范围内,全年COD总量吨,处于目标范围内。

废催化剂处理吨,废催化剂液09年处理吨,由上海闪星环保处理厂处理,废催化剂量大量增加的原因是火炬分离罐V-906近10年没有清扫,11月大检修进行开罐清扫。放射源检查报告结果,符合GB8703-88《辐射防护规定》GB11923-89《电离辐射粒位计》及GB16354-96《使用密封放射源的放射卫生防护要求》。

为了保证公司清下水排放的质量,公司经过一年的项目申请,在清下水排放总出口处新建撇沫池,项目于xxxx年3月3日开工,6月2日试运行,6月23日验收,进一步提高了清下水排放的水质。

xxxx年,公司开展了新一轮的清洁生产工作,得到到了上海市清洁生产专项补贴资金的资助,公司调配人员配合上海市清洁生产中心的专家共同组成清洁生产审核小组,清洁生产审核自1月正式启动。5月,公司结合生产运营的实际情况将清洁生产的基础知识向全体员工进行了宣传与培训。10月清洁生产审核小组完成清洁生产审核报告编制,12月通过了由上海市清洁生产推进办公室组织的清洁生产审核。

公司还进一步加强了环境因素识别与评价工作,xxxx年12月,公司组织了环境因素评价工作,目前公司有环境因素686项,重要环境因素有22项,均制定了控制措施。 十二、 应急准备与响应

公司全面贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针,认真进行消防安全检查,开展各项消防活动和消防宣传教育,不断加强防火安全意识,提高全员应急处置能力。

做好日常的防火监督检查,特别是加强现场动火管理的安全监督,坚决杜绝如现场动火点无监护人、无动火票动火、无危害评价、未落实安全措施就动火的违章现象。

加强对重点部位的安全监控和应急事故的消防演练。每天对装置重点部位进行巡回检查,发现安全隐患及时整改。针对生产实际,生产部每月组织一次装置内的应急事故训练,有效提高了一线员工对突发事故的处置能力。

定期对消防设施进行保养,消防柴油泵每周盘车,水喷淋和消火栓定期放水,每月检查便携式灭火器,消防水带常规检查,泡沫液质量检查,以及FM200、可燃气体报警仪、烟感报警仪等定期检查与更换。

xxxx年进行了3次消防演习,基本按预定方案实施。在演习中,公司相关人员职责明确,分工具体,出动迅速,配合默契,员工对应急程序的理解和对应急事故处置能力有了明显的提高,达到了预期目的。但是,演习中也暴露出一些不足,如(1)应急集合点应急广播音量轻,应增加非装置区应急广播的音量,整改已完成;(2)应急预案需进一步完善;公司生产部门针对停电、停气、氮气丧失等具体情况,每月进行装置事故应急模拟操作,确保生产装置安全运行。

公司组织的应急预案演练基本达到了公司突发事件应急预案和生产装置应急预案的演练要求。

公司总体应急预案的修订工作年初已开始,按计划将在6月底之前完成。

十三、 奖励与表彰

xxxx年度,在上海石化对下属单位的HSE考核评比中,金菲公司获得了得分第一名的成绩。此外,公司再次获得xxxx年度CPChem的 “环境和谐奖”。

十四、 审核、评审和持续改进

xxxx年6月,青岛中化阳光认证中心对公司HSE体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系进行了监督审核,审核结果:保持认证。审核组开具了3份不符合项报告,公司各相关部门针对不符合项进行了原因分析,制定纠正措施,落实并完成了整改。

2010年4月,公司组织了HSE管理体系内部审核,本次审核共开具了2项不符合,均为一般不符合,无严重不符合。

公司针对不符合项认真进行了原因分析,制定纠正措施计划并落实整改。通过体系审核,进一步促进了公司HSE管理体系的持续改进。

xxxx年管理评审会议提出:1)各部门要对内审及管理评审中发现的问题高度重视,立即整改;2)结合中石化“我要安全”及CPChem的“我的设备”活动,查隐患,严格工艺操作规程,从本质上保证安全;3)进一步加强外来施工队伍的管理,确保平安。一年来,公司通过各种管理手段,强化HSE管理,落实管理评审会议的要求。1、内审和外审中发现的问题,都得到了整改;2、针对09年发现的11次险情中,管道腐蚀占50%左右,公司要求装备部门认真开展管道腐蚀的检查工作,全年共投入近300万进行了防腐工作;3、加强了承包商的管理,每月进行考核打分;4、为了进一步提高公司的管理水平,今年公司领导提出了实施CPChem的“卓越操作(OE)”系统,公司目前已经启动了此项工作,将用近一年的时间来建立并运行该体系。

公司通过目标管理、日常检查与监测、内部审核、管理评审,强化了HSE管理体系的过程控制,实现了对整体安全,环境与健康绩效的持续改进。

企业业绩报告范文 第6篇

发电公司业绩评估报告

一、企业基本情况 辽宁清河发电有限责任公司(以下简称“清电公司”)位于辽宁省铁岭市清河区,其前身清河发电厂始建于1966年,1970年第一台机组并网发电,经4期扩建1984年末全部竣工。1、2期工程装机容量4×100MW(其中2期工程2×100MW机组为前苏联生产),3、4期工程装机容量4×200MW(其中3期工程3×200MW机组为前苏联生产),现总装机容量1200MW。 清电公司年发电消耗原煤400万吨左右,设计煤种主要为辽宁铁煤集团生产的长焰煤,发热量一般在17145kJ/kg,挥发分一般在40%。由于铁煤集团煤炭资源紧张,现煤源主要构成为铁煤集团约25%、黑龙江龙煤集团约30%、内蒙古霍煤集团约15%、吉林辽源矿务局约20%、其他地方矿约10%。煤炭运输方式为火车运输,有铁路专用线 公里 ,自备机车6台。 2003年,清电公司作为中国电力投资集团公司主辅分离、运检分离改革的试点单位,进行了为期一年的深化体制改革工作,至2003年年底将原清河发电公司一分三,即辽宁清河发电有限责任公司、辽宁清河电力检修有限责任公司和辽宁清河电力实业有限责任公司。改制后的清河发电有限责任公司作为存续公司管理和运行发电资产。  二、评估过程简述     清电公司能耗专项评估队根据集团公司安生综合函[2005]12号“关于对清河发电公司进行能耗专项评估的通知”精神,于 2005年6月22日 至 7月9日 对清电公司的能耗管理进行了为期18天的专项评估。评估队共有8人组成,其中有队长1人,队员7人。评估队共分三个组,分别是燃料管理组3人,运行指标组2人,非生产耗能组2人。本次评估重点围绕清电公司自2005年1月至5月供电标准煤耗指标不正常升高的问题,对影响该指标的有关燃料管理、运行指标管理、非生产耗能管理等因素进行全面评估。评估队严格按照集团公司《发电企业业绩目标和评估准则(试行)》、《发电企业业绩评估指南(试行)》、《发电企业业绩评估管理制度》等业绩评估标准文件为依据,本着“标准高,评估准,分析透”的原则,采取访谈、现场调查、核查报表和台帐、调阅有关历史数据和规章制度等方式。评估期间共查阅规章制度40份、报表121份、有关文字材料74份、日志37份;访谈有关人员156人次,其中:厂级领导4人次,中层管理人员36人次,一般管理人员72人次,其他人员51人次;召开座谈会2次,问卷调查1次。此外,评估队参加了6月末煤场盘煤2次,随机采样1次,监测原煤采样2次,抽查原煤样10份。     为使这次能耗评估活动取得预期的效果,正式评估前一个月,评估队按程序对清电公司能耗专项评估进行了预访问;评估期间,集团公司业绩评估办公室袁德、柳光池两位领导,亲临现场,指导工作,对评估工作提出了具体要求。此外,清电公司对这次能耗专项评估较为重视,从厂领导到普通员工都能以坦诚开放的态度提供资料、给予配合,这些为这次专项评估顺利完成奠定了良好的基础,为此我们谨向清电公司表示感谢。 评估活动,未找出值得推广的良好实践,共找出有待改进的地方8项。 三、基本评价及主要评估结论 (一)能耗管理工作基本评价 今年以来,清电公司在煤炭资源紧张、煤炭质量下降、煤炭价格上涨幅度较大、电力市场竞争日趋激烈等不利的外部市场环境下,能够克服困难,千方百计组织煤源,争取多发电量。今年在去年完成亿千瓦时电量的基础上,1-5月累计完成发电量265657万kWh,连续安全运行达292天,本年已实现一个百日安全生产周期。但是,清电公司在生产经营过程中,对企业能耗指标的异常情况,未能引起足够的重视,也没有积极采取有效的应对措施,以致2005年1-5月供电煤耗指标大幅度上升。2005年1-5月清电公司累计完成供电煤耗 /kWh,同比上升 /kWh。其中1月份完成 /kWh,同比上升 /kWh;2月份完成 /kWh,同比上升 /kWh;3月份完成 /kWh,同比上升 /kWh;4月份完成 /kWh,同比上升 /kWh;5月份完成 /kWh ,同比上升 /kWh。 供电煤耗如此大幅度上升是不正常的,反映了企业在能耗管理上长期存在着较多有待改进的地方: 1、清电公司领导对能耗管理不够重视。表现在:一是对集团公司下达的2005年度能耗考核指标:供电煤耗 383g /kWh、综合厂用电率(中电投安生[2005年]62号文件),没有按计划分解,分月控制,也没有具体的保证措施。二是对目前供电煤耗和综合厂用电远远高于集团公司下达的考核指标,没有及时组织综合分析,找出影响能耗大幅度升高的真实原因,更没有具体的解决措施。三是能耗管理上职能部门界面不清晰,责任不明确,分析不及时,措施不具体,考核不到位。 2、整体能耗管理水平低下,个别环节问题比较突出。表现在:一是思想意识、管理意识、市场意识、效益意识淡化,还没有完全摆脱旧的思维方式和工作方法;二是燃料基础管理工作薄弱。燃料管理只注重煤耗和入厂、入炉煤热值差两个指标,忽视全过程管理;数据统计人为调整,煤耗不准确,以致出现入厂、入炉煤热值差和供电煤耗值大起大落,根本不能反映机组的实际煤耗水平;煤场管理薄弱,采、制样、化验工作缺少有效的监督约束机制;三是非生产用能管理观念陈旧,缺乏效益意识。非生产用能计量装置不全,无法核实真实的供热、供电负荷,只是象征性收取,无法保证全额回收,大部分都纳入煤耗计算,影响了机组煤耗水平。四是运行指标管理粗放,很多经济指标长期偏离设计值和规定值,没有组织研究解决,使得机组运行经济性较差。 (二)主要评估结论 1 、在当前设备健康状况、机组运行工况和发电负荷率等条件下,机组全年平均供电煤耗应在 380g /kWh以下 (1)在不增加机组技术改造前提下,通过加强设备检修、维护和运行管理,提高机组运行指标水平和大机组发电比,减少启停次数,降低各种单耗和综合厂用电率,至少可降低供电煤耗 10g /kWh。 (2)加强非生产用热、用电管理,规范与实业公司的关联关系,对非生产用热、用电做到全部收费,至少可降低供电煤耗 12g /kWh。 要实现这一目标,最重要的是加强燃料全过程管理(包括入厂、入炉煤热值检验、入炉煤计量、煤场管理、燃煤的掺烧调配等),提高检验的准确性,减小热值差,保持入炉煤质相对稳定,最大限度地降低各种损耗。 2 、清电公司2005年1-5月供电煤耗上升原因 清电公司2005年1-5月供电煤耗累计完成值与同期比较上升了 /kWh,需多耗用原煤万吨。     ( 1)生产小指标综合影响使供电煤耗上升 /kWh,多耗用原煤万吨。评估队用反平衡方法计算与同期比较,今年因发电量较同期少发23370万千瓦时,综合厂用电率同比上升个百分点,生产小指标综合影响使供电煤耗上升 /kWh(机组指标分析影响上升 /kwh),多耗用原煤万吨。     (2)供电煤耗存在人为压低现象,煤耗上升 /kWh,使煤场亏损万吨。评估队用反平衡方法计算2004年1-5月供电煤耗累计值为 399g /kWh,煤耗水平基本符合机组实际情况。清电公司2004年1-5月份统计上报供电煤耗累计值 /kWh,人为调整,影响煤耗上升 /kWh,以致账面存量增加,引起煤场亏损万吨,煤场亏损对今年煤耗大幅度升高有较大影响。 (3)燃料管理影响供电煤耗上升 /kwh,多耗用原煤万吨,是今年1-5月供电煤耗上升幅度较大的主要原因。 (详细分析见附件1;2005年1-5月非生产供热耗煤同比无影响。)   四、有待改进的地方 (一)煤耗计算数据混乱,不能反映机组真实煤耗水平 事实依据: 1、煤耗计算采用原始数据混乱。清电公司统计上报供电煤耗计算入炉煤耗煤量数据源有三个,分别是燃管中心月统计耗煤量、皮带秤月累计用煤量、生产早报累计上煤量。2005年1月采用皮带秤计量耗煤量379976吨,2005年2月采用燃管中心上报耗煤量309429吨,2005年5月采用生产早报累计上煤量329538吨。 2、计算入炉煤量人为调整。2004年7月燃管中心上报耗煤量为335710吨,而计算煤耗所用入炉煤量为319710吨,人为调整16000吨;2004年8月燃管中心上报耗煤量为373934吨,而计算煤耗所用入炉煤量为328934吨,人为调整45000吨;2004年11月燃管中心上报耗煤量为393592吨,而计算煤耗所用入炉煤量为377592吨,人为调整16000吨;2005年5月生产早报耗煤量为329538吨,而计算煤耗所用入炉煤量为319538吨,人为调整10000吨。 3、入炉煤热值不是实际检测值,而是入厂煤热值减去人为调整数确定入炉煤热值。2004年1~2月在入厂煤热值上减去120kcal/kg,3~6月在入厂煤热值上减去110kcal/kg,10月在入厂煤热值上减去410kcal/kg。 2005年2月在入厂煤热值上减去318kcal/kg,3~5月在入厂煤热值上减去120kcal/kg。 4、皮带秤1995年安装至今不能正常运行,无法对入炉煤量用计量装置进行统计。2005年4月19―28日,皮带秤数据失灵,分炉上煤量和累计上煤量均在亿吨以上; 6月26日 ,8号炉上煤量出现负数。 原因分析: 1、清电公司对煤耗指标管理概念不清,只关注煤耗指标的最终数据,不重视对影响煤耗各个环节的过程管理;对集团公司及中电国际的燃料管理制度执行不力,对煤耗管理没有明确一个职能部门归口负责,煤耗管理的相关部门职责不清,当煤耗出现不正常波动时,没有管理部门和责任人进行全面分析,查找原因,制定相应的整改和防范措施,而是随意调整数据。 2、入炉煤没有采样装置,也没有采取相应的措施,无法对入炉煤质量进行检验,造成了入炉煤热值人为调整确定,同时也不能对入厂煤质量进行核对监督。 3、清电公司长期不重视皮带秤管理,皮带秤检定制度不符合集团公司的要求,皮带秤检定有章不循。《清电公司燃煤入炉计量系统检修、维护、校验管理规定》条款:入炉计量系统每月进行一次实煤标定,不符合集团公司燃料管理制度每月校验2~4次的规定。实际工作中也没有按自己规定的制度校验皮带秤,2005年仅4月和6月各校验一次。 改进建议: 1、公司领导应从思想上高度重视能耗的过程管理,严格执行集团公司燃料管理的有关规定。建立完善的入炉煤计量及采、制、化管理制度,明确煤耗归口管理部门及相关部门职责,建立煤耗分析管理制度,定期进行发、供电煤耗的正、反平衡验证,对不正常的煤耗波动保持高度的警觉,及时组织分析、查找原因,限期制定措施、加以解决,确保入厂煤和入炉煤热值差的真实性。 2、煤耗的计算和数据统计要严格执行《统计法》,数据源要真实、准确,应将皮带秤的计量数据作为燃煤量的唯一数据来源。有关部门报表和数据应协调一致,出现不一致时,应及时分析,如涉及到数据调整时要附调整依据和文字说明。 3、针对体制改革后出现的设备维护与运行界面不清、协调困难等问题,清电公司应及时与检修公司签订规范、严谨的设备维护合同,在合同中明确工作内容、工作标准及可操作的考核条款,必要时中电国际应派人进行指导和协调。清电公司自身要建立健全设备巡查、维护监督、考核机制,尽快投运入炉煤采样装置,以获得真实的入炉煤热值。 4、重视皮带秤的管理,加强皮带秤的运行、维护、校验工作,提高其投入使用率,保证计量的连续性和准确性。皮带秤校验必须符合集团公司燃料管理制度的要求,并认真执行。 (二)燃煤检验未建立双重核对机制,缺少有效监控手段    事实依据: 1、入厂煤的采、制、化工作均由燃管中心一家完成,无法对入厂煤质量实行有效监督。 2、入炉煤没有采样装置,也没有独立的入炉煤化验室,无法反映入炉煤的真实热值,也不能对入厂煤热值进行核对。 3、评估队在 6月22日 和 6月28日 现场观察时,发现采、制样均不能按照国标要求严格执行,煤车采样深度不够,二分器使用不符合标准。采样班共有25人,其中主要担负采、制样操作的临时工12人,均无证上岗。      原因分析: 1、清电公司对集团公司燃料管理制度关于建立双重化验核对机制的重要性认识不足、执行不力,目前入厂煤验收只有一个部门负责,没有形成相互监督的机制。 2、对采、制样的主要操作人员(临时工)培训不够,采、制操作不规范,带班人员监督不到位。 3、公司领导针对日耗煤量较大,来车数量较多,人工采样很难按照“国标”要求车车规范采样以及冬季冻车严重、采样代表性差的问题,没有认真研究,采取有效措施。 改进建议: 1、严格按照集团公司及中电国际燃料管理制度的要求,尽快建立双重化验核对机制。加强燃料效能监察工作,成立以监审部门牵头的燃料监督小组,每月不定期抽查采、制、化工作,尤其要加大自购煤的监督力度。 2、积极研究采用入厂煤机械采样装置的可行性;尽快采用入炉煤连续采样装置。 3、加强对采、制样人员的管理,建立采、制样人员的定期轮换制度,对采、制样人员严格培训,做到全员持证上岗。 4、针对目前煤炭市场变化、煤质下降的实际,建立应变机制,对信誉度较差的矿点来煤,采取有效的采制化措施,准确核实来煤的真实热值。 (三)煤场管理不规范,出现不正常亏盈     事实依据: 1、煤场盘点数据不准确,出现不正常亏盈。 2004年9月6日 和 9月7日 两次盘点盈亏相差8048吨,两次盘煤东煤场分别选用吨/m 3 和吨/m 3 不同的密度。2004年3月煤场盘亏15808吨,8月盘亏20536吨, 9月28日 盘亏55725吨,10月盘盈2004吨。 2、煤场盘点不规范,没有做到按月盘点。评估队查阅2004年和2005年盘点记录,发现2004年3月是中旬盘点,6月是下旬盘点,9月是上旬盘点,11月是下旬盘点,不符合规定。煤场盘点未按集团公司燃料管理制度规定做到每月盘点一次,如2004年1月、2月、4月、5月、12月、2005年1月没有盘点;盘煤时,未按要求进行煤堆整形;库存煤密度长时间未做测定,仅凭经验数据估算。 3、煤场存煤不能按照集团公司燃料管理制度规定的不同煤种分堆存放、先堆先用,对燃用高挥发份的褐煤没有撒均压实、定期测温。 6月28日 评估队参加厂里煤场盘点时,发现东煤场北侧和中部各有一处自燃。评估队访谈有关人员,了解到储煤场2004年发生多起自燃,今年3月末、4月初也曾发生过大面积自燃。 4、掺烧手段单一。清电公司制定的混配煤管理规定中的掺烧方案仅明确来煤的直接掺烧,没有煤场取用时的劣质煤掺烧方案。 原因分析: 1、清电公司没有严格执行集团公司的燃料管理制度,对煤场管理不重视,没有采取有效措施。 2、煤场盘点组织混乱,责任不清,分工不合理,没有制定盘点标准和执行程序。煤场出现不正常亏盈时,没有及时分析,查找原因,而是任其盈亏,人为调整数据。 3、煤场管理有章不循。清电公司2004年10月下发了《燃料储煤场质量保证管理制度》,制度中规定了盘煤、储煤场定期整形、防止自燃等内容,但是都没有认真执行。煤场管理有关部门和人员责任心不强,主动性差,积极性不高。 4、清电公司对煤场储存的高挥发份煤种没有积极利用煤场现有设备进行掺配,以致高挥发份煤种长期存储,造成热值损失和自燃。      改进建议: 1、按照集团公司燃料管理制度的要求,修改和完善煤场管理制度,明确相关部门的职责,认真执行,并按制度检查和考核,建立长效考核机制。 2、制定煤场盘点标准和执行程序,明确盘点人员和责任部门,严格固定盘煤时间,完善盘煤手段,改进盘煤方法,盘点记录要规范齐全,参加盘点人员要签字。 3、按集团公司的要求,完善煤场的储存措施,完善煤场消防、喷淋设备。按煤种分堆存放,定期测温,防止自燃。 4、充分利用现有设备,合理组织实施燃煤掺烧方案,重点加强高挥发份煤种的掺烧,真正作到先堆先用,烧旧存新,减少煤场损失。 (四)燃料数据统计不严谨,随意性大     事实依据: 1、煤场亏吨损耗,随意冲销。2004年9月份财务报表核销储损耗煤66589吨,2004年12月又冲回。 2、燃料库存数据,统计不规范。2004年12月财务报表期末结余燃煤库存126924吨,燃料报表12月期末账面存煤60335吨,相差66589吨。2005年1月燃料报表期初库存为47342吨与2004年12月燃料报表期末账面存煤60335吨相差12993吨。2004年9月燃管中心向商务部和财务部分别报出电生16―1表,月末库存分别为51817吨和47021吨,燃管中心燃料报表2004年11月月末结存量为85899吨,而2004年12月月初结存量则变为84200吨,数据均不一致。 3、入炉煤没有热值化验,热值差完全是人为调整数字。2004年7月热值差调整为360kcal/kg,8月为287kcal/kg,9月为290kcal/kg,10月为410kcal/kg,11月为400kcal/kg,12月为280kcal/kg; 2005年1、3、4、5月在入厂煤热值上减去120kcal/kg,2月热值差调整为318kal/kg。      原因分析: 1、清电公司没有严格执行集团公司燃料管理制度的有关规定,不能保证燃料数据的真实性、准确性。 2、清电公司没有从根本上研究热值差增大、煤耗升高的真实原因,不懂管理,不会管理,不学习管理,不研究管理,当发现帐物不符时,为了保持煤耗的相对平稳或控制热值差在规定范围内,弄虚作假,随意调整数据。 3、没有认真执行数据统计、审核的有关规定,相关负责人审核流于形式,不能及时发现和纠正统计数据的错误,以致出现数据的不统一。 改进建议: 1、清电公司应认真学习《统计法》,重视燃料数据的统计,严格执行统计法规,杜绝虚假数据。 2、煤耗计算要严格按照集团公司的要求采用规范的正平衡方法计算,用反平衡方法校验。  3、制定燃料统计管理办法,建立健全数据填报、审核、批准程序,落实责任部门和责任人。对主要统计结果要有部门负责人及以上领导签字。 (五)非生产用能基础管理薄弱,机制不完善 事实依据: 1、企业没有制订非生产用热、用电管理办法,也没有制订相应的工作标准,部门和相关工作人员管理职责不清。虽然编写了《非生产用汽管理方案》、《企业内部非生产用电管理办法》、《生产、非生产用汽流量计维护分工和统计计量管理》等制度,但没有形成正式文件,也未以此为依据,认真执行。 2、非生产用电、用汽管理粗放、随意。根据电厂《非生产用电管理规定》中第3大项第1条:“非生产用电范围仅限于企业内部的非生产部分,不对外供电”,而由6kV母线引出的肖台子线鸡场变,为清河区公安局、检察院等单位提供电能,显然已超出此范围。评估队现场调研发现,存在私自接电、接汽现象。 3、非生产用电收费没有保证措施。非生产用电每月由安生部负责抄表,财务部根据安生部抄表数据进行收费,而对于未交费的用电部分没有相应的保证措施。根据财务部提供数据,2005年1-4月非生产用电电费回收金额仅占应收费用的。 4、非生产用电、用汽协议不规范,收费标准低于成本和市场价格。2004年清电公司与经济技术开发总公司(清电实业公司)签订的供热合同规定:每吨乏汽(实际供热蒸汽不是乏汽而是抽汽)费用为元。沈阳地区供热蒸汽的市场价格是每吨100元左右,若按照清电公司商务部提供的每吨蒸汽折算113公斤标煤来算,每吨蒸汽的成本价为48元(不含除盐水成本),供汽价格仅相当于电厂成本价格的四分之一。2005年1-5月非生产用汽影响供电煤耗共计 /kWh。 5、非生产供热未按实际负荷收费。由于供热没有计量装置,清电公司和清河实业公司签订的供热协议,按实业公司提供的万平方米收费,经评估队测算,实际热负荷远大于此。根据沈阳市热力工程设计研究院提供的数据,沈阳及周边地区每平方米供热标准新屋50J/s,旧屋65J/s。供汽流量用安生部提供的95t/h、供暖标准取用每平方米60J/s,核算供暖面积应在100万平方米左右;跟据机组实际运行情况,供暖期间8号机带热负荷能力已达极限,由此推断机组带热网面积远不止是实业供热公司提供的万平方米。 6、非生产用电存在不收费和收费价格不合理现象。非生产用电54家,不收费24家,2005年1―5月份不收费电量4278429kWh,占非生产用电量55%。原为企业养鸡场提供的电源,养鸡场关停后,现为清河区反贪局、检察院等单位提供电能,长期不收费。对社会一些供电用户收费标准2005年5月前按元/kWh,5月起调整为元/kWh,低于职工社会用电元/kWh价格。 7、生产与非生产用汽是由4台10万机的三段抽汽与4台20万机的二段、五段抽汽供给,8号机主要担负热网供汽。采用二段抽汽进行对外供汽既不经济,也不符合节约能源的原则。 原因分析: 1、清电公司对非生产用能不重视,没有建立一套完整规范的管理制度和收费保证机制,非生产用能基本疏于管理。 2、非生产用能对企业能耗影响程度模糊不清,非生产用能费用回收没有保证措施,不能及时足额收回,以致出现供热不按实际面积收费、收费标准过低和费用不能全额收取等问题。 3、清电公司领导观念陈旧,缺乏市场意识。企业体制改革后,与实业公司、检修公司的关联交易仍停留在原来的观念和方法上。 4、采用供热蒸汽不进行经济性比较和认真测算,缺乏对机组经济运行的综合考虑。 改进建议: 1、提高非生产用能对全厂能耗影响的认识,尽快建立健全配套、完善和适应新体制需要的规章制度,执行制度要有检查和考核,保证各项管理制度顺利执行,形成规章制度闭环管理。 2、将非生产用能管理纳入节能监督管理,落实专责人和责任人,明确各自的职责,并与经济责任制考核挂钩。 3、按市场化运作规则,规范清电公司与检修公司、实业公司之间的关联交易,明确甲、乙方的权利、义务以及收费标准,按合同规定承担各自的责任。鉴于家属住房已商品化,有些房屋经过买卖产权性质发生了变化,因此在对外供热方面一律按市场价格收费,对本企业职工的供暖可以以一定的方式进行补贴,这样既保证了职工的利益,也维护了企业自身效益,同时也便于向其他用户收费。 4、针对机组抽汽供暖对整个企业经济性的影响,应借助必要的计量手段,采用机组等效焓降法进行综合计算,确定单位供热成本。 (六)非生产用能 底数不清,部分用能不收费 事实依据: 1、非生产用汽没有计量,用汽量不清。清电公司曾于2002年在现场装有10块宁夏银河仪表有限公司生产的WJ-3050 -13A 涡街流量表,用于生产和非生产供汽计量,由于管理不善,在2003年初至2004年已陆续全部损坏,至今未修复。由于无计量,非生产用汽底数不清,非生产用汽对煤耗影响按照每年核定的取暖费用进行折算,2004年1-2月用汽量按照20t/h,2005年1-3月用汽量按照40t/h,而安生部根据以往表计的统计数据来核算供汽量应在95t/h左右。计算供电煤耗所扣除的供汽量远远小于实际供汽量。 2、非生产用电有四分之一单位无表计量,电量随意提供。非生产用电单位包括实业公司、电力建设安装公司、检修公司和社会相关单位,共计54家,装有计量表计单位40家,另有14家单位没有安装计量表计,造成无法按实际收取电费。 3、大多数非生产用电用户表计是安装在用户侧,母线至用户表计间线损与变损均计入厂用电量中。生产与非生产用汽在同一条蒸汽管路上,且没有计量装置,难以分清生产与非生产用汽,管理困难。 4、没有正式的非生产用电、用汽的计量点图,非生产用电、用汽线路及计量点布置不尽合理,给日常管理工作带来困难。 原因分析: 1、清电公司领导对非生产用能不重视,对非生产用能的计量、收费等工作长期疏于管理,缺乏切实可行的管理办法和手段,造成大量非生产用能流失。 2、公司领导对非生产用能收费管理不利,支持不够,无保证机制;收费责任部门职责不清,无监督考核措施。 3、对于非生产用能计量装置的损坏、配置不全等问题,长期无人过问、无人管理。 改进建议: 1、公司领导要高度重视非生产用能管理,完善相关管理制度和措施,明确部门职责,建立考核监督机制,做到非生产用能经济合理,管理规范,收费到位。 2、清电公司应完善计量表计的配置,加强计量表计的维护管理、建立健全计量装置台帐,做到计量准确,管理有序,按表收费。 3、尽快组织有关专职人员对现有的非生产用电、用汽单位进行摸底排查,绘制出明确清晰的用电、用热计量点图,经批准下发至相关部门。 4、认真做好机组生产与非生产用汽的属性界定工作,厂区内生产班组取暖、化学制水用汽应纳入生产用汽。 5、对外供汽,同一单位应采用独立管道集中供汽,安装总表。非生产用电用户表计应装在母线侧,线损和变损的合理分担应与用户以协议的形式明确。 (七)运行指标管理粗放   制度执行不到位 事实依据: 1、能耗控制没有保证措施。集团公司下达清电公司2005年供电煤耗 383g /kWh、综合厂用电率的能耗指标,没有具体的落实计划和保证措施。对于集团公司提出煤耗三年达到设计值的要求,清电公司虽然于 2005年5月16日 制定了规划上报中电国际,但未下发执行。 2、能耗指标考核不全面。一是清电公司仅有节约用油考核办法,其它如补水率、综合厂用电率、辅机单耗、配煤合格率等运行指标没有考核办法。二是没有全面开展运行指标竞赛活动,小指标竞赛仅在发电部一个部门开展,没有在其他生产部门进行,存在局限性。三是小指标竞赛没有确定目标值,以月度完成平均值为考核标准。 3、生产日报、月报数据不齐全。清电公司《安全生产日报》没有反映机组运行状况的机炉参数、效率等指标,《火力发电厂运行月报表》缺少锅炉漏风、机组发、供电煤耗等指标,不便于管理人员掌握机组运行状况。 4、运行分析制度执行不到位。清电公司《运行分析管理制度》规定:运行分析包括岗位分析、专业分析、专题分析及运行分析。但是,指标分析仅在月度进行,对制粉系统缺陷多、#4机组启动过程中胀差大、#4机组振动降压运行、#7机组调速系统摆动滑参数降真空运行等问题没有进行专业分析或专题分析。 5、热力试验开展不正常。没有按《节能技术监督实施细则》规定定期对锅炉漏风、制粉系统漏风和灰场灰水比浓度进行试验和检测。锅炉漏风、制粉系统漏风试验规定每月进行一次,实际已长期未做;灰场灰水比浓度2004年至今仅进行过一次测试。 6、热工仪表没有做到定期校验和维护,部分计量表计不齐全、不准确。化学制水、供水表计已损坏两年,至今未修复或更换;所有机组无单机补水表计;#1、#3、#6机组真空与排汽温度不对应,#1、#3、#8炉给水流量与锅炉蒸发量不对应,数据见下表:   机组真空(-kPa)排汽温度℃对应温度℃机组蒸汽流量t/h给水流量t/h#注:当时大气压99.83kPa 原因分析: 1、公司领导没有按集团公司要求,对能耗指标做到“明确责任,落实措施,进行分析,确保管理不失控”。 2、清电公司对运行指标管理不重视,没有做到认真策划,指标管理没有形成一套完整、规范的管理体系。 3、运行指标管理没有建立严格的分析、改进、监督、考核机制,制度执行不严格,工作存在随意性,一些基础工作没有落实。 4、不重视热力试验工作,现锅炉热力试验组工作环境差,试验设备陈旧、不齐全。热力试验组设置不合理。热力试验组机、炉专业分开,造成力量分散,资源不能合理配置,导致日常试验、检测工作不能正常开展。 5、仪表校验工作不到位。体制改革后,仪表校验由检修公司负责,发电公司没有很好理顺同检修公司的关联交易关系,导致热工仪表校验、维护不及时。 改进建议: 1、认真贯彻集团公司对能耗指标的要求,要制定具体的落实措施,明确责任部门和责任人,建立有效监督和激励机制,确保管理不失控,对已经制定的煤耗三年达设计值的规划要进一步细化和完善,增强可操作性,尽快下发执行。 2、按照集团公司技术监督和能耗管理等方面的文件要求,及时修改完善节能技术监督实施细则并印发执行,规范和指导节能管理工作。根据人员变动,及时调整三级节能网成员,并积极开展活动。 3、完善指标管理考核办法,开展指标竞赛活动。将补水率、综合厂用电率、辅机单耗、配煤合格率等运行指标纳入考核范围,并与经济责任制挂钩。 4、完善生产日报、月报表。在现有的《安全生产日报》、《火力发电厂月报表》中增加反映机组运行状况的主要参数,便于运行和管理人员及时发现问题,开展分析工作。 5、在定期分析的基础上,针对生产过程中出现的异常现象,认真开展专业分析或专题分析。运行指标分析,要分析单机指标变化情况、月度计划完成情况等。 6、严格执行定期试验、监测制度。对机炉热力试验组人员进行组合,配齐常规性试验仪器,改善工作环境,开展好日常热力试验和检测工作,为运行调整和设备检修提供依据。 7、严格执行仪表、计量装置定期校验维护制度,保证表计的准确性,正确反应机组真实运行状况。安装(更换)化学制水、供水表计、单机补水表计,准确掌握全厂制水及单机补水情况。 (八)设备运行可靠性差  影响 机组经济性 事实依据: 1、机组部分运行参数没有达到规定值。2005年1-5月份生产月报表中显示,#4、#7机主汽压力比额定值分别低、 MPa, 200MW机组主汽温度平均低 ℃ ,再热汽温平均低 ℃ ; 凝汽器端差大,#2机组 10℃ ,#4机组 ℃ ,#5机组 ℃ ,#6机组 ℃ ;部分锅炉排烟温度偏高,24日现场观察发现:#1炉排烟温度平均 171℃ ,#2炉排烟温度平均 145℃ ,#6炉排烟温度平均 170℃ ,#7炉排烟温度平均 177℃ ,后烟道高达 190℃ 。#1、2炉排烟温度比设计值 120℃ 分别高出 51℃ 、 25℃ ,#6、7炉排烟温度比设计值 152℃ 分别高出 18℃ 、 25℃ 。 2、制粉系统设备故障率高、出力低、单耗大。清电公司2005年1-5月份,制粉系统设备消缺影响发电量1192万kWh,占所有辅机影响电量的;其消缺耗油,占辅机消缺用油总量893吨的60%。#3、#4炉风扇磨煤机性能低,检修一次运行600小时后出力明显降低。#5至#7炉钢球磨煤机由于存在高负荷运行时大瓦温度高的问题, 钢球装载量少,不能达最佳充球量,制粉出力低,设备运行时间长,增加耗电量。 3、部分热力系统严密性差,增加了汽水、热能及电能损失。清电公司2005年每月机组补水量在60000吨左右,按平均发电汽耗率 /kWh计算,全厂补水率实际达以上(含非生产用汽)。通过对#6机组检查发现,锅炉定排总门、事故放水门、甲侧省煤器放水门、所有过热器、再热汽疏水门存在内漏,汽水通过母管排至定排扩容器。100MW机组因凝汽器铜管漏,影响给水品质,锅炉排污量增大,导致高温、高压汽水及热损失增加。#1、#2、#7锅炉省煤器再循环门内漏,影响锅炉效率。#6至#8机给水泵再循环门内漏,使给水泵耗电率升高。 4、机组负压系统不严密,影响运行经济性。8台机组中,除#6、#7机组外,其它机组真空严密性全部超标,#5机达到1700Pa/min。 5、因设备缺陷导致机组降参数运行。如#1、#5炉省煤器,#3炉水冷壁泄漏,降压运行;#4机振动、#7机调速系统摆动滑参数、降真空运行。 原因分析: 1、体制改革后关联交易没有及时跟进,设备维护不到位。清电公司体制改革后设备检修和维护由检修公司承担,发电公司没有及时同检修公司签订检修、维护合同,2004年8月份签订2004年度检修维护合同,2005年6月份签订2005年度检修维护合同。2004年和2005年设备检修维护工作有半年时间处于无合同约束状态,导致设备维护不到位,机组运行可靠性和经济性差。 2、《发电设备维护、消缺、节检及季节性维修承包合同》及《设备缺陷管理制度》中考核规定不具体,可操作性差,考核不到位,检修质量不能保证。2004年对检修公司的维护、消缺考核没有兑现。2005年1―5月份因检修质量差、缺陷处理不及时导致的少发电量、多耗油量等现象在考核中没有体现,每月对检修公司仅有200―600元象征性的考核。 3、设备状况差,影响机组运行参数。主、再热汽温及100MW锅炉汽压不能正常投自动,运行人员有时疏于调整。设备异常,迫使机组降压或滑压运行;所有锅炉吹灰器不能正常投用导致汽温低、排烟温度高。#8炉对煤种变化适应性差,风机在高转速运行时易发生振动,降出力运行,氧量不充足,影响燃烧调整及高负荷时产生结焦现象,造成汽温偏低;无入炉煤采样装置,不能及时准确提供入炉煤质分析数据,运行人员缺少燃烧调整依据。 4、生产现场缺乏测温仪、测振表等常规性监测仪表,不便于运行人员及时发现设备问题。 改进建议: 1、与检修公司及时签订规范的设备检修、维护合同,建立相互关联且具有可操作性的考核约束机制。按设备缺陷分类,规定处理时限,对因设备缺陷处理不及时、检修质量差等原因造成电量损失、燃油消耗增多、运行参数异常、设备可调性下降等问题在合同中明确考核规定。 2、严格执行设备缺陷管理制度。规范设备巡检、缺陷统计、缺陷处理、检修验收等各个环节;对当前影响机组经济运行的设备缺陷,如表计不准、阀门内漏、保温破损、运行指标偏离设计值、机组汽温、汽压不能投入自动控制等问题,应明确责任,尽快加以解决;对暂时不能解决的问题组织分析和调研,制定切实可行的计划和规划,限期解决 3、发电公司各专业技术人员和点检人员,应开展设备状况定期分析,确定各机组不同工况下运行保证值和期望值。对日常出现的指标异常应及时组织分析,尽快查找原因;对自己负责管辖的设备切实做到心中有数,根据设备状况及时组织检修公司进行检修、消缺工作,并对检修过程实施监督,检修后对检修过程及检修质量进行评估。 4、生产现场应配备能满足生产需要的测温仪和测振表,设立转机振动检测记录台帐、汽水系统阀门、设备保温检测记录台帐,并对以上设备进行定期检查。 5、加强与东北电力科学研究院的合作,做好机组经济性诊断、调整试验工作,切实解决锅炉排烟温度高、#8炉再热汽温低、机组真空严密性差等实际问题。 6、加强调度管理,根据负荷曲线合理调度机组运行方式,提高大机组发电比例,优化运行调整,提高机组经济性。尽可能保持机组连续运行,减少启停次数,加强输煤调度,合理配煤,稳定燃烧,降低燃油消耗;降低风机、制粉、给水泵等大辅机的耗电率提高运行经济性。 7、完善、利用DCS系统,为在线监视、科学分析、指标考核管理等建立平台,提供技术支持。                                         附件1 清电公司2005年1-5月 供电煤耗上升幅度较大的原因分析  清电公司2005年1-5月供电煤耗与同期比上升了 /kWh,评估队从燃料管理、非生产耗能管理、运行指标管理等方面,进行了全面分析,结果如下: 一、清电公司机组目前供电煤耗实际水平分析 1 、 评估队用反平衡方法计算2005年1-5月供电煤耗为 /kWh,其中:10万机组为 /kWh,20万机组为 355g /kWh,扣除非生产供热影响 /kWh(1-3月按清电公司安生部提供的供热负荷130t/h计算,4月、5月按35t/h计算),供电煤耗为 /kWh。 2 、 2005年6月供电煤耗计算结果 (1)评估队现场采集数据,用反平衡计算为 /kWh; (2)清电公司用反平衡计算为 /kWh,正平衡计算 /kwh; 3 、 2005年7月1日 东北电科院做#6机组大修前热效率试验,反平衡计算发电煤耗 /kWh。2005年6月24―26日评估队现场采集数据反平衡计算发电煤耗为 /kwh,同东北电科院计算基本一致。 通过以上计算以及综合比较同类机组的热耗和综合厂用电水平,评估队认为清电公司在目前能耗管理水平、机组健康状况、运行工况和发电负荷率下,机组全年平均煤耗水平应在 402g /kWh以内,扣除供热影响应在 390g /kWh以内。 二、2005年1-5月供电煤耗同比上升 /kwh和原煤耗用量情况分析 2005 年1-5月,清电公司完成发电量265657万千瓦时,同比少发23370万千瓦时,应少耗用原煤量万吨,统计报表反映在少发23370万千瓦时电量情况下,反而多耗用万吨,两相合计同比多耗用万吨。分析如下: 1 、2005年1-5月入炉煤热值累计为,同比下降1308kJ/kg,需多耗煤万吨。 2 、非生产供热今年1-5月扣除21636吨,而去年同期仅扣除8269吨,同比多扣万吨,相对少耗用原煤万吨。 3 、清电公司2005年1-5月统计上报供电煤耗累计值同比上升 /kWh,需多耗用原煤万吨。具体分析: (1)机组指标影响,评估队用反平衡计算2005年1-5月供电煤耗同比上升 /kWh,多耗用原煤万吨。 (2)清电公司计算2004年1-5月供电煤耗累计为 /kWh,评估队反平衡计算为 399g /kWh。清电公司计算2005年1-5月供电煤耗累计为 /kWh,评估队反平衡计算为 /kWh。清电公司计算2005年1-5月煤耗同比上升 /kWh,评估队反平衡计算同比上升 /kWh,两者相差 /kWh。在机组状况基本不变情况下,用反平衡方法计算煤耗升幅情况基本符合实际。因此,评估队认为2004年1-5月机组实际供电煤耗值应为 399g /kwh。2004年1-5月,清电公司上报的供电煤耗累计 /kWh不符合机组实际情况,人为压低 /kwh,相对账面增加万吨。 (3)燃料管理影响供电煤耗上升 /kwh,多耗用原煤万吨。主要原因: a、入厂煤热值影响。由于没有入炉煤化验数据,入厂煤热值的真实水平对清电公司供电煤耗影响较大,因没有监控和验证手段,影响程度无法量化。但是,通过对有关数据分析,评估队发现入厂煤热值存在虚高现象,入厂煤热值的虚高对煤耗的上升有重要影响。 b、冬季冻煤影响。冬季冻煤对取样化验和清车底带来困难也将造成一定的热值和量的损失,无法量化分析。 c、煤场储损影响。煤场储存一定的高挥发煤种,因管理措施不到位,造成煤场热值和自燃损失,无法量化分析。 三、燃料因素对供电煤耗的影响与分析 燃料管理影响供电煤耗上升 /kwh,多耗用原煤万吨。评估队用反平衡计算发、供电煤耗与同期比较,机组运行状况对供电煤耗的大幅上升影响不大。因此判断,供电煤耗大幅度上升与燃料管理过程有较大关系,煤场有较大亏损的可能性。但是,由于清河发电公司2004年12月和2005年1月均没有提供盘煤报告,煤场亏损具体数据无法核实。分析如下: 1、煤场出现较大亏损可能性分析 (1)2004年末,财务账面存煤126924吨,而燃管中心帐存煤为60335吨,煤场亏损66589吨,至今未作处理,因此煤场继续出现亏损的可能性存在。 (2)从燃运部统计上煤量和机组发电量同期对比以及发电原煤耗与热值趋势变化对比分析来看,入厂煤的热值存在虚高现象,从而影响煤耗升高。2005年2月与去年同期比较见下表:   时间         项目 发电量 (万kwh) 燃运耗煤量(吨) 入厂煤热值(kcal/kg) 入厂煤直上量(吨) 04年2月 59872 310580 4719 271041 05年2月 48839 312654 4800 300468 同    比 -11035 2074 81 29427  2005年2月入厂热值较同期入厂热值高81kcal/kg,入厂煤直上量今年2月较去年同期多29427吨,燃运部统计耗煤量2005年2月较去年同期多2074吨,但发电量比去年同期减少11033万kwh。由于入厂煤直上量接近燃运部统计耗煤量,入厂热值与入炉热值的.热值差很小,锅炉燃烧工况一致,锅炉效率一致,相同的热值、相同的煤量应发出相同的电量,但清电公司2005年2月实际发电量较去年同期下降很多,而耗用煤量反而增加,由此说明2005年入厂煤热值有虚高现象。 此外,从2004年1月至2005年5月发电原煤耗(发电原煤耗是一个反映入炉煤量、入炉热值与发电量之间关系的经济指标)与入厂煤热值对比趋势来看,2004年3月以后入厂煤热值变化幅度不大,但发电原煤耗从7月开始大幅度升高,一直到今年5月,始终居高不下,而机组本身效率并无太大变化,说明入炉煤热值下降幅度较大,如果热值差是稳定的,则说明入厂煤热值有虚高现象(趋势见下图,数据变化见附表)。  项目 单位 2004-1 2004-2 2004-3 2004-4 2004-5 2004-6 2004-7 2004-8 2004-9 燃运发电原煤耗 g/kwh 商务报表发电原煤耗 g/kwh 入厂煤热值 Kcal/kg 4991 4737 4692 4348i 4474 4343 4477 4307 4321  项目 单位 2004-10 2004-11 2004-12 2005-1 2005-2 2005-3 2005-4 2005-5  燃运发电原煤耗 g/kwh  商务报表发电原煤耗 g/kwh 646  入厂煤热值 kcal/kg 4400 4369 4300 4537 4800 4094 4094 4228   2 、因煤场管理不规范,造成储存损失。由于2004年煤炭资源紧张,进了一些低质煤和高挥发煤,同时难以组织优质煤掺配,以致储存时间较长,造成热值损失和自燃损失,无法量化。 3 、冬季有4个月左右出现冻煤,一是取样困难,易造成热值虚高,引起煤耗上升;二是清车底困难,带来煤量的损失,无法量化。 综上分析,清电公司要从根本上解决目前供电煤耗较高的问题,必须切实加强燃料全过程管理。采取有效措施提高入厂煤质量和入厂煤质检验的准确性,完善煤质检验监督机制,防止入厂煤值虚高现象的发生。此外,要采取有效措施,减少煤场储存和冬季冻煤所造成的各种损耗。四、非生产用能对供电煤耗的影响及分析 清电公司非生产用能主要有非生产用电、非生产用热和非生产用煤三部分。 1、非生产用煤对供电煤耗的影响及分析 非生产用煤主要是在水工分场,2台容量为1t/h供冬季取暖的燃煤锅炉。每年11月至来年3月共需4车皮约合240吨原煤,非生产用煤对供电煤耗影响很小,可以忽略不计。 2、非生产用电对供电煤耗的影响及分析 非生产用电包括收费和不收费两部分,由安生部按月抄表计量分别统计。2005年 1-2月,有已结算的130万kWh非生产用电从发电厂用电中扣除,而3到5月份则将全部结算与未结算463万kWh非生产用电从发电厂用电中扣除。1-5月非生产用电中未结算的单位有不收费单位(职工家属区深井水用电、家属区取暖热网用电、办公搂厂区路灯照明等)以及未装表计单位,电量合计428万kWh。1-5月扣除未结算非生产用电量共计244万kWh,影响厂用电率,影响供电煤耗率 /kWh。 清电公司自2004年1月起(2005年1、2月除外),计算发电厂用电量时采用总计厂用电量扣除所有非生产用电量(包括结算与未结算部分),而未结算电量的多少影响着发电厂用电率,同时也影响供电煤耗率,因此,在计算发电厂用电率时应将非生产用电中结算电量与未结算电量分别考虑。因此,非生产用电的变化不是影响2005年1-5月供电煤耗增高的主要因素。 3、清电公司非生产用汽主要包括冬季供暖、班组浴池、工业用汽等三个方面 每年10月中旬至来年4月中旬的冬季供暖主要由8号机提供,根据实业公司下属热力公司经理介绍,近几年热力公司供暖面积在逐年增加,2004年热力公司供暖面积有67. 5万平方米 ,其中33万平方米是职工住宅,收费面积有27万平方米。清电公司其余7台机组全年连续不间断地向班组浴池与工业用汽单位提供汽源,非生产用汽数量很大,生产与非生产用汽共装表计10块已全部损坏,无法统计出非生产用汽量的多少,因而也就无法准确计算非生产用汽对供电煤耗的影响。 清电公司曾于2002年装有10块宁夏银河仪表有限公司生产的WJ-3050 -13A 涡街流量表。评估队根据历史的抄表数据,即清电公司安生部提供的供给热力公司供热蒸汽流量参考值95t/h、工业用汽与生产现场和浴池用汽参考值35t/h进行标煤折算,2005年1-4月由于非生产用汽而影响供电煤耗约 18g /kWh;而清电公司商务部在计算非生产用汽对煤耗影响时是按照每年核定的取暖费用进行折算的,2005年1-3月蒸汽流量按40t/h,这样同比2004年1-2月的20t/h(清电公司商务部核定数据),非生产用汽影响供电煤耗变化分别为 2g /kWh、 4g /kWh。可见,非生产用汽是清电公司非生产用能中对能耗影响最大的部分,但不是影响2005年同比2004年供电煤耗增高的主要因素。 综上分析,非生产用电、用热虽然不是影响今年1-5月煤耗大幅度升高的主要原因,但是,对清电公司目前供电煤耗有较大的影响。因此,清电公司应切实加强对非生产用电、用热的管理,尽快完善有关计量装置,规范关联关系,明确收费标准,建立健全相关制度、落实岗位责任和经济责任制考核,确保非生产用能费用全数收回。通过以上措施,供电煤耗至少可降低 12g /kWh(按清电公司提供数据计算,2004年全年非生产供热影响供电煤耗 /kWh,非生产用电也有一定影响,仅今年1-5月就影响 /kWh)。 五、 运行指标对供电煤耗的影响及分析 1、2005年1-5月份与同期运行指标对供电煤耗的影响分析 由于清河发电公司一直使用正平衡计算煤耗,虽然汽机、锅炉试验组每月根据指标完成情况计算并提供机组效率,但没有作为统计煤耗计算的校核依据,指标对煤耗的影响得不到体现。评估队对清电公司2005年1-5月份与2004年同期的20项小指标进行了对比分析(汽轮机指标、厂用电率采用耗差分析法)。 下表中的各项参数采用电厂运行月报表 1-5月份平均值,报表数据由运行人员人工抄写而成,会有一定偏差,分析结果可能存在误差,但不影响对总体变化趋势的分析。         清河发电公司2005年1-5月份与同期经济指标比较分析表 序号 名称 单位 2004 年 2005 年 影响煤耗升降 序号 名称   单位 2004 年 2005 年 影响煤 耗升降 1汽机负荷%主汽压力厂用电率%给水温度℃炉负荷率%    014真空率   辐射损失     015排烟温度℃大机组发电比%燃料发热量kJ/kg19400182907对外供汽吨     17燃煤灰份%汽水损失率%2.02.氧量%主汽温度℃飞灰可燃物%再热汽温℃炉渣可燃物%合计供电标准煤耗增加: /kWh 分析结果表明2005年1-5月份因为指标变化影响全厂供电煤耗仅为 /kWh,不是引起煤耗异常波动的主要因素。 主要指标影响情况分析如下: (1)大机组发电量比下降。根据清电公司机组煤耗水平计算,大机组发电比每变化1%,大约影响煤耗 /kWh。2005年1-5月份200MW机组发电占总发电量的比率为,同比降低个百分点,使煤耗升高约 /kWh。2005年1-5月份与同期大机组发电比完成情况如图1:(2)机组补水率升高。清电公司8台机组投产运行年限已久,设备趋于老化,维护不到位,机组汽水系统严密性较差,机组补水率较高。2005年1-5月份补水率累计完成,同比升高个百分点,影响煤耗增加 g /kWh。 (3)厂用电率升高。受煤质变化及发电量同比减少等因素的影响,导致引送风机、制粉、输煤、给水泵耗电率和公用系统耗电率升高。2005年1-5月份发电厂用电率完成,同比上升 个百分点,影响供电煤耗升高 /kWh。 (3)其他指标影响。其他指标如汽温、汽压、排烟温度等与去年同期相差不大,同比对煤耗影响较小,负荷率、真空率有所升高,还影响煤耗下降,综合影响仅为 /kWh。 2 、2005年1-5月份与同期煤耗反平衡核算结果及分析 清电公司入炉煤计量装置不能正常运行,所以,不能准确计量入炉煤量,另外煤质监督机制不健全,没有入炉煤热值化验,仅根据燃管中心提供的入厂煤热值减去120千卡作为入炉煤热值,以月度提供燃煤量和热值数据正平衡计算得出的煤耗率不能反映机组的真实能耗水平。因此,评估队以清电公司安生部2004年及2005年1月-5月份机组月度统计数据为基础,以燃管中心煤质化验室提供的煤质分析月报数据为依据(仅用于锅炉效率计算),对今年和同期1-5月份各机组煤耗进行了反平衡计算,并到生产现场采集运行机组实际运行参数,进行计算验证对比,以考察机组实际煤耗状况,同时把影响煤耗的其它因素进行了调查统计和分析。(注:利用机组月度统计数据进行反平衡计算,由于汽耗量包括冬季供暖等非生产用汽,非生产用能影响的煤耗量均包括在内)。 通过计算,绘制2005年1-5月与同期全厂发电煤耗情况对比图2;统计厂用电率完成情况对比图3;实际供电煤耗完成情况对比图4,便于进行对比分析。     2004 年1-5月份反平衡计算数据   时间 发电煤耗 (g/kWh) 厂用电 率 (%) 供电煤耗(g/kWh) 发电量 (万kWh) 大机组发电比 % 1月 49604 2月 59872 3月 64435 4月 52971 5月 62145 全厂 399 289027     2005 年1-5月份反平衡计算数据 时间 发电煤耗(g/kWh) 厂用电 率 (%) 供电煤耗(g/kWh) 发电量 (万kWh) 大机组发电比 % 1月 57684 2月 369. 78 48839 3月 54413 4月 52483 5月 51238 全厂 265657  反平衡计算清电公司2004年1~5月发电煤耗为,供电煤耗为399g/kWh。2005年1~5月份实际发电煤耗为 g/kWh,供电煤耗为,同比增加了 g/kWh,该差值与指标分析差值相接近,供电煤耗只相差,进一步证实了运行指标的变化不是导致供电煤耗异常的主要因素。 3 、机组实际煤耗状况分析 (1)2004年全年反平衡计算发电煤耗为,厂用电率,供电煤耗为 g/kWh。扣除非生产用能影响煤年实际供电煤耗为 g/kWh。 (2)根据2005年1-5月份反平衡计算 g/kWh,扣除 g/kWh非生产用能影响煤耗,2005年1-5月份实际供电煤耗应为 388 .97 g/kWh。 (3)为了摸清机组实际运行水平,评估队成员深入生产现场,采集机组运行指标数据对其反平衡计算核实,加以验证。     2005年6月24-26日现场采集数据进行反平衡计算表 机 号 负 荷 (MW) 蒸汽流量(t/h) 计算炉效 (%) 厂用电率 (%) 发电煤耗 (g/kWh) 供电煤耗 (g/kWh) #1    #2    #3    #4       #5       #6 475    #7    #8    全厂    注:(1)#4、#5机组检修    (2)机组平均负荷率 从上表中计算所得结果来看,6台机组平均发电煤耗为,供电煤耗为 g/kWh。与2005年1-5月份采用月度统计数据反平衡计算结果低。出现差距的原因分析: a、由于#4、#5机组检修,只采集到了6台机组的运行数据,但#4机组发电煤耗最高,从2005年1-5月份及同期煤耗反平衡计算结果来看,#4机组平均发电煤耗高达408 g/kWh,#5机组为348 g/kWh,两台机组影响全厂发电煤耗降低。 b、目前(6月份)供暖已停在,减少了非生产用汽对煤耗的影响,降低煤耗。 C、6月30日辽宁电科院对6号机组进行了热力试验,试验结果:汽机热耗率,锅炉效率89%(未修正),计算发电煤耗 g/kWh,与评估队计算发电煤耗基本一致。 4 、清电公司1995年至2005年历年发、供电煤耗完成情况 从清电公司历年供电煤耗完成情况来看,1997年以前始终在388g/kWh左右。随着设备的老化,效率下降,1998年升至395g/kWh。之后,结合机组大修,通流部分改造,机组效率升高,煤耗又逐渐下降,恢复到387g/kWh左右的平均水平。2004年下半年开始出现不正常升高,2005年1-5月份猛增至424g/kWh。煤耗短时间内突然出现大幅度波动现象,从技术分析角度解释不通,况且设备状况和运行参数无异常变化。因此,必须从生产经营管理方面查找原因。 发电煤耗、供电煤耗及厂用电率完成情况统计如下图5、图6。   1995 年-20005年供电煤耗厂用电率完成情况统计表 年  度 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 发电煤耗 348 349 351 357 354 351 349 350 351 354 384 供电煤耗 388 388 388 395 392 389 387 386 387 390 424 厂用电率   综上分析,目前清电公司机组运行指标偏离设计(规定)值,也是影响供电煤耗值升高的主要因素之一。因此,清电公司应加强设备检修和维护,提高机组健康水平,减少启停次数;强化运行管理,完善小指标竞赛机制,优化机组运行方式,提高大机组发电比,降低各种辅机单耗和热耗;进行燃煤掺烧,合理调度,提高入炉煤质量,减少燃油耗用量。评估队认为,通过以上措施,提高机组运行经济性,供电煤耗至少可以降低 10g/kWh 以上。

企业业绩报告范文 第7篇

1、 客户经理:

客户经理津贴:

1) 如当月个人标准业绩达到

万XXX元以上,享受津贴 XXX元。

2) 如当月个人标准业绩达到 万XXX元至 万XXX元之间,享受津贴 XXX元。

3) 每月享受XXX元底薪+相关补贴+当月个人标准业绩的%。

2、 营销经理:

营销经理津贴:

1) 如当月个人标准业绩达到 XXX元以上,享受经理津贴 XXX元。

2) 如当月个人标准业绩达到 XXX元至 XXX元之间,享受经理津贴 XXX元。

3) 如当月个业标准业绩在

XXX元以下的,则不享受经理津贴。

销售津贴:依当月酒店即定的营销目标为标准

1) 如完成100%的,享受销售津贴 XXX元。

2) 如完成80%至100%之间的,享受销售津贴 XXX元。

3) 如完成80%以下的,不享受销售津贴。

4) 如完成100%以上的超出部分,则按照超出部分的%进行计发销售津贴。

营销经理工资: 每月享受XXX元底薪+相关补贴+当月个人标准业绩的 %。

备注:当月标准业绩是指:各级营销人员的业绩考核中酒店采取的考核指标。它是酒店根据需要和适应市场变化,合理评估营销人员营销能力的一种业绩度量单位,

企业业绩报告范文 第8篇

1. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

2. 赚钱靠大家,幸福你我他。

3. 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

4. 大家好,才是真的好。

5. 众志成城 飞越颠峰。

6. 付出一定会有回报。

7. 失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

8. 道路是曲折的,“钱”途无限光明!

9. 回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心

10. 观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门

11. 攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向

12. 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起

13. 本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷

14. 专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能

15. 客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情

企业业绩报告范文 第9篇

锐意进取,短短几年已经历苏丹、阿尔及利亚、天津、多伦、宁煤等多次历练,打出一个个漂亮的战役,你的成功必是年轻新锐仰视的楷模,你的勇敢、不辞辛苦,善于学习也是每个人学习的榜样。

有感染力的客户交流和沟通能力,心有灵犀而能快速跟进;激情地演绎和坚持不懈,执着自信永远都会有成功眷顾。对客户资源和竞争对手的整合已经使你达到一个新的高度,作为成功销售你已接近超越自我的边缘,公司感谢你的努力工作。

期望你作为项目经理,能整体规划、提前布局、敢于担当;能合理安排、通揽全局、抓住关键。提高自身技术和把握客户能力;能有张有弛、从容大气,假以时日,必将成为真正的团队领袖。

20xx,爱情和幸福的降临将让你不感相信,职业生涯的突破会使你愈加成熟和从容。

企业业绩报告范文 第10篇

一、全面收益的含义

全面收益(亦称综合收益)并不是一个新的概念。早在1980年,美国财务会计准则委员会(FASB)在原第3号财务会计概念公告《企业财务报表要素》中就首次提出了全面收益这一概念,并把它定义为:“一个主体在某一期间与非业主方面进行交易或发生其他事项和情况所引起的权益(净资产)变动。它包括这一期间内除业主投资和派给业主款以外的权益的一切变动。”

1.净收益与全面收益。第130号财务会计准则公告(SFASNO.130)《报告全面收益》对全面收益概念和净收益概念进行了区分。根据SFASNO.130,净收益与全面收益都是由收入、费用、利得、损失要素构成,但全面收益包括的范围比净收益要广,净收益被归为全面收益的一个组成部分。

SFASNO.130列举了根据现行会计准则予以确认的属于全面收益但不属于净收益的项目,如外币折算调整项目、可销售证券上的利得和损失以及最低退休金负债调整等。SFASNO.133《衍生工具和套期保值活动会计》的颁布,又增加了新的全面收益项目:现金流量避险工具上的利得或损失,包括对预期的以外币标价的交易进行避险的衍生工具上的利得或损失。这些项目都是未实现的。因此,按照实现原则,它们都不能够包括在净收益中。为了便于区别,SFASNO.130将包括在全面收益之中但不列入净收益的项目,统称为“其他全面收益”。

2.公允价值计量与全面收益。从SFASNO.130《报告全面收益》中列示的其他全面收益项目,我们不难发现,这些项目都是由于脱离历史成本计量而采用包括公允价值在内的现行价值计量形成的。而会计确认的过程至少有两个阶段:一是初始确认,即在项目取得或发生时将数据输入会计系统进行记录和报告;二是再确认,即对初始确认后的项目,还要记录其后发生的变动,包括从财务报表中予以消除的变动。项目的初始确认与再确认必然要求有相应的初始计量和后续计量。在初始确认时,采用现行价值与历史成本进行初始计量得出的结果常常是相同的。历史成本代表实际发生的交易价格,是经济业务发生时的现行价值,但初始计量后即成为历史价格;在再确认时,现行价值总是在不断变化的,在初始计量之后,即使所持有的资产没有发生变化,但如果通货膨胀、技术更新、供求关系变化等因素使得资产的现行价值发生变化,并且如果这种变化符合会计确认的标准,那么,在报告期内就必须进行重新计量,结果也就必然产生未实现利得或损失。

3.资本保持概念与全面收益。所谓资本保持,是指只有在资本已得到维持或成本得以补偿之后,才能确认为收益。根据资本概念的不同,又分财务资本保持和实物资本保持。收益是扣除业主交易的影响后,期末净资产大于期初净资产的差额,主要分歧在于期初与期末净资产采用何种标准来量度。FASB指出,贯彻实物资本保持概念,要求存货、厂房、设备及其他财产按照其现行成本计量,现行成本的变动应作为“资本保持调整数”,直接列入权益,不作为资本所得。而财务资本保持概念则不要求采用特定的计量属性,价格变动的影响包括在资本所得内。FASB所定义的全面收益是以财务资本保持概念为基础的。FASB认为,采用财务资本概念可以保证财务报表之间的相互勾稽。而且,FASB在论述计量单位时强调,除非通货膨胀率增大到偏差程度无可容忍时,否则在财务报表中确认的各种项目,将会继续使用名义货币单位计量。由此可见,全面收益一般是指名义货币的财务资本所得。企业从开始到结束整个期间内的全面收益就等于其现金流入与现金支出的差额。

由于全面收益确认了一部分尚未实现的收益,因此,有人批评说,按照全面收益分派股利和缴纳税金不能非常有效地保全企业的实物资本。但这并不能成为未实现收益而拒绝确认其为全面收益的理由。因为分派股利、缴纳税金以及保全实物资本基本上是属于财务决策的内容,而不是会计的职责。会计作为一个经济信息系统,其首要任务是真实、全面、公允地报告企业当期各种交易、事项或情况的财务影响,以提供对使用者决策有用的信息,而这正是全面收益的计量目标。要做到这一点,现行价值计量似乎比历史成本计量更具有优越性。

二、全面收益报告形式的选择

1.全面收益现行的报告形式。从英国、美国、新西兰以及国际会计准则委员会(IASC)颁布的有关财务会计准则来看,对全面收益大致采用两种报告形式。

一种报告形式是两表法,即除传统收益表外,增加一张业绩表或在权益变动表内报告其他全面收益。英国会计准则委员会(ASB)1992年颁布的财务会计准则《报告财务业绩》中,规定企业编制“全部已确认的利得和损失表”。全部已确认的利得和损失表与全面收益表两者格式基本相同,都是从传统收益表的净收益开始,增加除净收益以外的全面收益项目,包括固定资产重估价、外币报表换算差异、持有用于销售的长期证券的公允价值变动差异等,最后报告全面收益总额。IASC修正后的财务会计准则第1号也允许企业编制“已确认的利得和损失表”,或在权益变动表中报告其他全面收益,但不要求报告全面收益合计总额。英国的全部已确认的利得和损失表、美国的全面收益表以及IASC的已确认的利得和损失表都被称为第二业绩表或第四报表。新西兰只允许采用权益变动表报告其他全面收益。另一种报告形式是一表法,即扩展损益表。美国FASB在SFASNO.130中也允许企业编制扩展损益表,即在损益表的净收益下,列示其他全面收益项目,最后报告全面收益总额。

企业业绩报告范文 第11篇

1、成品颜色不一:原因:管理不到位。方案:

(1)找最佳标准,定量添加

(2)设专人负责添加

(3)随时抽查。

2、成品内在质量不稳:原因:

(1)管理不到位,对配料没实行监控。

(2)由于原料含量不一,没与工人及时沟通。

(3)岗前培训不到位。

(4)由于配方含量调整,没及时采取有效措施。

方案:

(1)加强管理,设专人负责投料,并做好记录

(2)加强新员工的岗前培训

(3)定期不定期的抽查

(4)调整配方是及时清理

3、产品的板结有时严重:原因:

(1)板结剂加量不准

(2)没根据产量大小及时调整添加量

(3)冷却效果差之水分不稳定,导致板结

方案:

(1)制定添加标准

(2)设专人负责按产量,标准添加

(3)加大冷却引风效果

(4)由主任负责不定期进行检查监督

4、产品外观大小不均,颗粒不圆:原因:

(1)生产工艺执行不严

(2)由于原料不一,没能与领导及时沟通,调整配方

(3)管理力度不够,致使关键岗位人员之间沟通不够

(4)筛子筛分不好

方案:

(1)制定严格的工艺管理制度,由专人负责检查

(2)协调管理,关键岗位人员及时沟通

(3)根据不同的原料,及时与领导沟通,调整配方

(4)对成品筛进行技术改造

企业业绩报告范文 第12篇

公司于独立运营的第一年就恰逢集团公司在系统内开展企业业绩评估工作,这对于刚刚起步亟待整顿、完善、提高企业内外管理的公司来说,着实是场及时雨。为此,经营者集团积极抓住这一契机不放过,并结合集团公司召开的“发电企业业绩评估动员电话会议”精神,及时地于20XX年2月13日下发了“关于开展发电企业业绩评估工作的通知”,出台了《企业业绩评估工作实施方案》。目前,公司的业绩评估工作已取得阶段性成果。

一、高度重视,及时建立业绩评估领导机构

为确保公司业绩评估工作的顺利进行,公司经营者集团按照集团有关开展业绩评估指示精神,几次召开专题会议,在学习领悟此次工作的宗旨后,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长等十六人组成的业绩评估领导小组,主要负责业绩评估工作的领导、决策、统筹、协调等有关工作,审核批准业绩评估组织机构体系,业绩目标管理工作计划和实施方案,领导和组织公司内部自我评估,决策评估工作相关的其他重大事项等。

自业绩评估工作开展以来,始终坚持统一领导,统一筹划,统一行动,又灵活地采用了按专业分而治之的做法,使得业绩评估工作的成果既形成有机的组合,又提升了成果的科学性,基本实现了快速度高质量完成业绩评估工作的目标。

二、开展多种渠道大力宣传,并对全员进行培训

为了组织策划好公司的业绩评估工作,业绩评估办公室起草下发了《业绩评估工作实施方案》。《方案》中明确了业绩评估领导小组成员,业绩评估办公室成员,及九个专业工作组成员。明确了业绩评估工作的计划安排及在业绩评估工作中的注意事项。

2月24日,经过充分的准备,公司召开了业绩评估培训动员大会。为了推动业绩评估工作的开展,使大家了解业绩评估的内涵,2月8日评估办举行了一次“业绩评估有奖答题”活动,共有42人参加了答题活动。2月14日,评估办组织各部门中层干部共九人参加了东北分公司举办的“发电企业业绩评估培训班”学习。

为使各部门能有学习和培训的资料,评估办印刷《评估准则》400本,《评估指南》,210本,《评估程序》30本,《指标体系》70本,并下发到有关部门和班组。

三、建章立制科学计划提出要求

在大力宣传全面培训的基础上,业绩评估办公室结合本公司实际建章立制、科学计划,并狠抓落实求实效。

为了建立公司的规章制度体系,评估办起草下发了《关于规章制度编写修订工作的通知》,要求各单位以《评估准则》为基础,以《评估指南》为指导,根据本单位具体实际情况,全面开展规章制度的清理、编写和修订完善工作。在通知中,将200多个规章制度编写修订工作具体落实到有关人员。各领导接到通知后,立即行动起来,开展清理工作。

3月12日,评估办公室组织召开了清理规章制度碰头会。督促各级部门要按评估办的进度进行,要分清主次、轻重缓急,抓紧落实。规章制度的制定,要结合本单位的具体情况,不要受具体框架的限制。

为了使公司规章制度的制定、审核、发布、修改、执行规范化,评估办根据《集团公司规章制度管理办法》(试行)的要求,制定了《规章制度管理办法(试行)》文件,使公司规章制度的制定有法可依。

为使业绩评估后工作有序进行,评估办制定了科学合理的评估工作计划:2月1日至15日为宣传发动阶段,2月15日至2月29日进行业绩评估知识培训和学习。3月1日至3月31日组织编写相关文件。4月1日至4月30日进行自我评估和整改。6月1日至6月30日,申请4个领域的外部转向评估。到9月30日九各领域力争具备外部评估条件。

四、开展自我评估,深挖“良好实践”,探求“有待改进的地方”,提出“改进建议”

4月份,“安全”、“运行”、“检修”及“经营”四个管理领域开始对照准则进行自我评估工作,评估办召开了会议并进行了安排部署。

为了推动四个专项评估的开展,评估办起草下发了《内部评估工作安排通知》。成立了厂内评估队,聘任了10名厂内评估员,并于5月8日分成五组开始对其它五个领域进行访问评估,查找各部门的“良好实践”及“有待改进的地方”。目前,各专项领域的负责人根据检查情况,写出了本领域的评估报告,九个专项领域已初步具备外部评估条件。

公司在自我评估中的另一个重心是努力探求在管理上“有待改进的地方”,共40余项,并潜心研讨,科学地提出了“改进建议”近40余条。针对这些存在的问题,公司各级领导十分重视,许多员工也十分关注,目前,部分“有待改进的地方”已在相应的“改进建议”的落实中得以解决,为了全面纠正和解决尚存的问题,正在积极筹划,下狠心投入人力和物力,旨在尽快解决这些问题,使公司早日进入一个崭新的管理环境。

企业业绩报告范文 第13篇

1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。

2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。

企业业绩报告范文 第14篇

据饲料事业部消息,XX饲料公司本月饲料销售达到了吨,环比增长284吨,而且公司的盈利能力连续几个月保持了较好的增长水平。在此,我们表示热烈地祝贺!

XX饲料公司在总经理刘金国的带领下,发扬特别能吃苦、特别能战斗的团队精神,认真践行XX“实干、创新、仁爱、诚信”的核心价值观,在当前饲料市场竞争十分激烈的形势下,不畏强手,顽强拼搏,逐步摆脱了被动落后的局面,开始跻身于集团饲料事业部的前列,成为了一个充满希望的`公司。

这些业绩的取得,是XX饲料公司总经理刘金国精心谋划、精准运筹的结果;是公司管理人员敢于担当、慎密管理的结果;是公司全体员工奋力实干、真诚付出的结果;是集团饲料事业部上下同心、相互支持的结果。

希望XX饲料公司再接再厉,再创佳绩,其他公司也要奋起努力,勇于拼搏,为集团整体业绩的提升作出新贡献。

山东XX集团有限公司

11月28日

企业业绩报告范文 第15篇

祝福公司业绩的话

祝福公司业绩的话【1】

1、机缘,在合作中生根,情谊,在合作中加深;事业在合作中壮大;梦想,在合作中腾飞。

愿新的一年,我们继续再接再厉,合作双赢,创造新的辉煌!

2、成功的生意人最需要的是诚实与守信,恭喜你做到了。

3、感谢你的关怀,感谢你的帮助,感谢你对我做的一切……请接受我新春的祝愿,祝你平安幸福。

4、正逢新春佳节,恭祝贵公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!拜新年!

5、我的老哥,我的短信到了,你亲爱的老朋友我,衷心的祝愿您,滚滚财源广进,员工越来越多,事业越做越打埃

6、新的一年到来。

企长一周年我长一周岁。

我愿与公司共成长。

祝愿公司业绩年年长。

7、当春天的脚步悄悄来临,万物开始复苏的时候,我的短信到了,在此短信到来之际,我衷心的祝愿您的公司,生意兴隆,万事如意埃

8、衷心祝愿你在新的一年里:所有的期待都能出现、所有的梦想都能实现、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!

9、一元复始山河美,万象更新锦绣春,辞旧迎新之际,我们总是百感交集、思绪万千,祝您身体健康,阖家幸福,前程似锦,祝您企业员工越来越多埃

10、钟声是我的问候,歌声是我的祝福,雪花是我的贺卡,美酒是我的飞吻,清风是我的拥抱,快乐是我的礼物!统统都送给你,祝公司新年快乐!!

11、愿企业,安居乐业,业和邦兴,兴旺发达,大吉大利,华屋生,弘基永固。

愿您的公司营业额大增啊。

12、新年来临,送你好心情:甭管大海再多水,大山再多伟,蜘蛛再多腿,辣椒再辣嘴,总之你最美,快乐永不悔!

13、新的一年,新的开始。

新的希望,新的生机。

新的机遇,新的业绩。

新的业绩创造更多财富,新的财富带来更多工资。

祝你兔年月资千万,年薪上亿!

14、声声祝福,丝丝情谊,串串思念,化作一份礼物,留在你的心田,祝新年快乐,万事如意!

15、新年的钟声里,我举起杯,任一弯晶莹的思绪,在杯底悄悄沉淀,深深地祝福你快乐!

16、祝您生意兴隆通四海,财源茂盛达三江,拜新年!

17、亲爱的老哥儿,愿您的公司,为江山添色,立壮志,写春秋与日月增光啊,愿您的公司,不断创新,不断发展埃

祝愿公司发展的话【2】

1、祝愿贵公司蓬勃发展,日胜一日!

2、很荣幸过去的一年里能在您的领导下工作和学习,祝您在新的一年里健康如意,马到成功!拜新年。

3、展望,新的起点,新的征程,机遇蕴含精彩,发展充满信心,号角催人奋进。

4、恭喜贵公司成功上市!在新的一年里大展宏图!

5、18岁,花一般的年龄,梦一样的岁月,愿你好好地把握,好好地珍惜,给自己创造一个无悔的青春,给祖国添一份迷人的****。

友情已化成音符,在今天这个特殊的日子里为你奏响。

暖暖的烛光里,有我的思绪与期盼,纵然相隔太远太远,仍送去无限想念及祝福。

今天,是你走向成熟的第一步,祝你走得踏实,走得沉稳,走出一条鲜花满途的大道。

愿你在以后的日子里,写出一部充满诗情画意的人生故事,走出一条充满七色阳光的路。

6、很荣幸过去的一年里能在您的领导下工作和学习,祝您在新的一年里健康如意,马到成功!拜新年。

7、祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常开;也预祝我们在新的一年中,合作愉快,万事如意。

8、恭喜贵公司成功上市!在新的一年里大展宏图!

9、祝您在新的一年,事业飞黄腾达。

家庭和-谐美满。

辞旧迎新,带去我真诚的祝福。

10、正逢新春佳节,恭祝贵公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!

11、新的一年到来,企长一周年我长一周岁,我愿与公司共成长,祝愿公司业绩年年长。

12、大家好,希望我能够尽快融入这个我向往已久的大家庭,同各位老前辈、哥哥、姐姐、妹妹们一起为公司的发展贡献我的微薄之力,希望我的到来给大家带来更多的快乐。

13、新的一年到来。

企长一周年我长一周岁。

我愿与公司共成长。

祝愿公司业绩年年长。

14、律回春晖渐,万象始更新。

我们告别成绩斐然的,迎来了充满希望的,值此新春到来之际,()我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

15、律回春晖渐,万象始更新。

我们告别成绩斐然的xx-xx,迎来了充满希望的xx-xx,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

16、祝您在新的一年中,吉祥如意、笑口常开;也预祝我们在新的一年中,合作愉快,万事如意。

17、感谢您在过去的一年中对敝公司的大力支持,祝您在新的一年中吉祥如意,大展宏图!拜新年。

18、随着新年的到来,预祝贵公司规模扩大,业务发展,生意兴隆,财源广进!我们不常拥有新年,却常拥有新的一天,愿你每一年、每一天都充满着幸福与喜悦!

19、随着新年的到来,预祝贵公司规模扩大,业务发展,生意兴隆,财源广进!

20、感谢您在过去的一年中对敝公司的大力支持,祝您在新的一年中吉祥如意,大展宏图!拜新年。

公司祝福语大全【3】

一:前天祝贺早了点,明天祝贺迟了点,这天祝贺挤了点,此刻祝贺是正点。

祝贺你开业兴隆,财兴旺;财源茂盛,达八方!

二:店面开张,红火日,生意好,财运好,日子渐好。

梦想近,成功望,未来愉悦展望。

打开独立经营梦,开始奋斗拼搏情,愿你万事顺畅。

三:玛丽晶莹惊世界,丝丝入微显非凡。

菲菲细雨漫天舞,尔等来日掀巨澜。

公神踊跃相试品,司空见惯亦羡艳。

十年一剑破天指,九朝晚五不怠慢。

庆功只当原地起,典范花可更灿烂

四:我尊敬的叔叔,我真诚的祝愿您的企业,安居乐业,业和邦兴,兴旺发达,大吉大利,华屋生?弘基永固。

愿您的企业,越来越富有啊。

五:随着新年的到来,预祝贵公司规模扩大,业务发展,生意兴隆,财源广进!

六:物换星移,岁月匆匆,蜀中制药十年华诞;继往开来勇攀高峰共创企业完美明天。

七:祝愿贵公司蓬勃发展,日胜一日!

八:工作态度端正,业绩比较突出。

九:打开门做生意,愿你从此洋洋得意,精打算做买卖,祝你从此人生豪迈,有恒心有耐心,愿你生命一世都顺心,生意兴隆。

十:当你看到我给你的这份祝福,清将头用力撞墙,看到没有,你眼前无数的星星是我无限的祝福,国庆愉悦!

十一:这天是个值得庆祝的日子,我为你开启事业里程的新篇章感到兴奋,衷心祝愿你未来的日子里每一天:生意多到应接不暇,兄弟姐妹交到知心无数,数钱数到手脚并用,愉悦开心到眉开眼笑!

十二:鞭炮声声入耳,祝福阵阵温心。

财源滚滚而来,金钱源源不断。

欢声久久流传,笑语迟迟不归。

人生处处得意,开业时时大吉

十三:企业发展,人人有责。

愿你在新的一年里,与勤奋携手,让业绩攀升。

与拼搏并肩,让盈利翻番。

与汗水一齐,把成功留住。

与欢笑同行,让愉悦永驻。

十四:是你的发奋,让公司创下骄人业绩;是你的辛苦,让公司赢得合作客户;是你的拼搏,让公司不断奋发开拓;是你的奉献,让公司伴着阳光向前。

感谢你的付出,愿你新的一年工作顺利,愉悦如意!

十五:元旦快来到,向你问个好。

开心无烦恼,好运跟着跑。

家人共团聚,天伦乐逍遥。

兄弟姐妹相扶持,情绪不寂辽。

事业风水顺,金银撑荷包。

好运从天降生活步步高!祝元旦愉悦!

十六:鲜花与美酒作陪,掌声与欢呼同庆;撒下的是汗水,收获的是成功,谱写的是篇章,奋斗的是业绩,虽然小有名气,建功立业再接再厉。

十七:我谨代表本公司向支持关心和帮忙xx发展的xx有限公司表示最衷心的感谢!并祝xx周岁生日愉悦!xx愿与同行紧握合作之手,在发展和繁荣我国xx事业的伟大工程中,同心同德!共生共荣!

十八:中国雄风:巨蛇腾飞展雄风,华夏一派绿葱茸。

喜迎新春歌盛世,花团锦簇万里红。

民族团结大发展,愉悦和谐醉春风。

锦绣前程多豪迈,跃马扬鞭更从容。

十九:地上鲜花灿烂,天空彩旗沸腾。

火红的事业财源广进,温馨的祝愿繁荣昌隆,真诚的祝福带动着跳跃的音符,为您带去春的生机,在这完美的日子里,祝您生意兴隆!万事如意!

二十:一年的辛劳,换来今日的举杯祝贺,成功就在面前;一年的`汗水,得来今日的鲜花掌声,胜利就在眼前;一年的历程,一年的打拼,终有收获,辞旧迎新,最美的祝愿给你,愿你新的一年里再创佳绩,加油!

二十一:走在新世纪的征途上,我感慨万千。

面临科技发展的第五次浪潮,应对知识经济的挑战,说明人才是何等的重要,它是国家的财富,是振兴的期望。

咱们要勇敢地承担起世经重托,咱们要跨越世纪的一代,是世经的真正主人。

把自我的人生理想与祖国时代人类命运联系起来,树立远大的理想,培养良好品德,发扬创新精神,掌握实践潜质,勤奋领悟,立志成才,做个新世纪的社会主义事业建设者和接班人。

二十二:“开”四海之财,“张”万民之福,“大”八方之业,“吉”万代之业!值此开张佳日,送真诚祝福,愿事事顺意,生意兴隆!

二十三:再次,我谨向长期以来关心公司事业发展的各级领导外协厂家供应商和外界兄弟姐妹们表示衷心的感谢。

同时,谨向在各个岗位上为公司的经营发展付出辛勤劳动的全体员工致以崇高的问候!并转达我对你们家人的祝福!

二十四:别人不明白的时候你明白了,别人明白的时候你行动了,别人行动的时候你成功了,别人成功的时候你富有了。

这就是:超常思维,先见之明!

二十五:开业是财富人生的起点,给你两条路,一马平川事业路,两心欢悦财富路,最后都能到达你人生的顶端,祝你生意兴旺,数钱数到手抽筋。

二十六:今日开业大吉大利,看看消息出奇迹,财神从此不离不弃,好运携来如意,愉悦光临结伴甜蜜,吉祥拉着福气,祝生意兴隆,开心至极!

二十七:华章谱写十春秋,南海北国竞风流,建立诚信走天下,材优价公传九州,十年创业风雨路,周正健步向前走,年年谱写新篇章,庆典宴会把美酒。

二十八:年易春秋,风华正茂;N载耕耘,硕果累累。

值此我公司周年之际,恭祝X公司早日成为中国第一品牌的公司,并在新的征途中再谱新篇!

二十九:新店开张喜喜庆,热热闹闹吉兆头;生意定会滚滚来,财源肯定不间断;发个消息招财运运,幸运接连不间断,钱包鼓鼓笑欢欢!

三十:奉天承运,皇帝诏曰:朕命人所管天象,发现将遇金黄天气,点缀春雨,此乃吉兆,把握好此契机,你的生意必须兴隆,蒸蒸日上!

企业业绩报告范文 第16篇

1.公允价值计量与全面收益。从SFASNO.130《报告全面收益》中列示的其他全面收益项目,我们不难发现,这些项目都是由于脱离历史成本计量而采用包括公允价值在内的现行价值计量形成的。而会计确认的过程至少有两个阶段:一是初始确认,即在项目取得或发生时将数据输入会计系统进行记录和报告;二是再确认,即对初始确认后的项目,还要记录其后发生的变动,包括从财务报表中予以消除的变动。项目的初始确认与再确认必然要求有相应的初始计量和后续计量。在初始确认时,采用现行价值与历史成本进行初始计量得出的结果常常是相同的。历史成本代表实际发生的交易价格,是经济业务发生时的现行价值,但初始计量后即成为历史价格;在再确认时,现行价值总是在不断变化的,在初始计量之后,即使所持有的资产没有发生变化,但如果通货膨胀、技术更新、供求关系变化等因素使得资产的现行价值发生变化,并且如果这种变化符合会计确认的标准,那么,在报告期内就必须进行重新计量,结果也就必然产生未实现利得或损失。

2.净收益与全面收益。第130号财务会计准则公告(SFASNO.130)《报告全面收益》对全面收益概念和净收益概念进行了区分。根据SFASNO.130,净收益与全面收益都是由收入、费用、利得、损失要素构成,但全面收益包括的范围比净收益要广,净收益被归为全面收益的一个组成部分。

SFASNO.130列举了根据现行会计准则予以确认的属于全面收益但不属于净收益的项目,如外币折算调整项目、可销售证券上的利得和损失以及最低退休金负债调整等。SFASNO.133《衍生工具和套期保值活动会计》的颁布,又增加了新的全面收益项目:现金流量避险工具上的利得或损失,包括对预期的以外币标价的交易进行避险的衍生工具上的利得或损失。这些项目都是未实现的。因此,按照实现原则,它们都不能够包括在净收益中。为了便于区别,SFASNO.130将包括在全面收益之中但不列入净收益的项目,统称为“其他全面收益”。

3.资本保持概念与全面收益。所谓资本保持,是指只有在资本已得到维持或成本得以补偿之后,才能确认为收益。根据资本概念的不同,又分财务资本保持和实物资本保持。收益是扣除业主交易的影响后,期末净资产大于期初净资产的差额,主要分歧在于期初与期末净资产采用何种标准来量度。FASB指出,贯彻实物资本保持概念,要求存货、厂房、设备及其他财产按照其现行成本计量,现行成本的变动应作为“资本保持调整数”,直接列入权益,不作为资本所得。而财务资本保持概念则不要求采用特定的计量属性,价格变动的影响包括在资本所得内。FASB所定义的全面收益是以财务资本保持概念为基础的。FASB认为,采用财务资本概念可以保证财务报表之间的相互勾稽。而且,FASB在论述计量单位时强调,除非通货膨胀率增大到偏差程度无可容忍时,否则在财务报表中确认的各种项目,将会继续使用名义货币单位计量。由此可见,全面收益一般是指名义货币的财务资本所得。企业从开始到结束整个期间内的全面收益就等于其现金流入与现金支出的差额。

由于全面收益确认了一部分尚未实现的收益,因此,有人批评说,按照全面收益分派股利和缴纳税金不能非常有效地保全企业的实物资本。但这并不能成为未实现收益而拒绝确认其为全面收益的理由。因为分派股利、缴纳税金以及保全实物资本基本上是属于财务决策的内容,而不是会计的职责。会计作为一个经济信息系统,其首要任务是真实、全面、公允地报告企业当期各种交易、事项或情况的财务影响,以提供对使用者决策有用的信息,而这正是全面收益的计量目标。要做到这一点,现行价值计量似乎比历史成本计量更具有优越性。

二、全面收益报告形式的选择

1.全面收益现行的报告形式。从英国、美国、新西兰以及国际会计准则委员会(IASC)颁布的有关财务会计准则来看,对全面收益大致采用两种报告形式。

一种报告形式是两表法,即除传统收益表外,增加一张业绩表或在权益变动表内报告其他全面收益。英国会计准则委员会(ASB)1992年颁布的财务会计准则《报告财务业绩》中,规定企业编制“全部已确认的利得和损失表”。全部已确认的利得和损失表与全面收益表两者格式基本相同,都是从传统收益表的净收益开始,增加除净收益以外的全面收益项目,包括固定资产重估价、外币报表换算差异、持有用于销售的长期证券的公允价值变动差异等,最后报告全面收益总额。IASC修正后的财务会计准则第1号也允许企业编制“已确认的利得和损失表”,或在权益变动表中报告其他全面收益,但不要求报告全面收益合计总额。英国的全部已确认的利得和损失表、美国的全面收益表以及IASC的已确认的利得和损失表都被称为第二业绩表或第四报表。新西兰只允许采用权益变动表报告其他全面收益。另一种报告形式是一表法,即扩展损益表。美国FASB在SFASNO.130中也允许企业编制扩展损益表,即在损益表的净收益下,列示其他全面收益项目,最后报告全面收益总额。

企业业绩报告范文 第17篇

颁奖词:踏踏实实,一步一个脚印,只要心中有信念,前方有梦想,任何困难都挡不住前进的脚步。在全球金融海啸的困难时期,他们用汗水与智慧,克服了重重困难。为表彰他们懈而不舍的奋斗精神,特把2008年度目标达成奖颁发给杭州经营部、金凯达公司。

杭州经营部:08年销售任务XX万元,实际业绩XXX万元,达成率119%,超额完成销售目标,成为第一骄人的成绩。

金凯达公司:职员6人,区域经理4人,08年销售任务XXX台,实际销售XXX台,达成率127%

企业业绩报告范文 第18篇

、能出色完成本职专业工作

从事通信线路维护工作近30年来,无论是80年代的明线线路维护,还是90年代发展的光缆通信线路维护,我都能独立地完成线路改迁、线路整治、明线线路及光缆线路的割接、机房整治、业务开通、线路故障查修、故障抢修以及护线宣传处理外力影响等线路维护工作。能在工作中熟练操作使用和维护精密仪表、器具,能及时完成所辖范围内的通信线路日常维护和迅速抢修线路故障,能积极协助配合相关部门完成通信业务发展任务,能圆满完成上级下达的各项工作任务。

、具有综合分析和解决疑难问题的能力

当查修通信线路故障遇到资料缺失情况不明时,我会根据仪表测试的数据图像和通过向有关人员询问以及分析线路沿线环境现状,做出对线路故障的初步判定,及时调整分配人员组织,缩短故障历时。能较快地掌握新技术新知识和操作规则,面对复杂的线路故障难题,能提供清晰可操作的分析和建议。及时预见发现存在的线路隐患,拿出切实可行的解决方案。清晰地与他人交流,准确表达自己的观点,交流工作经念和心得。

、具有指导和培训青工专业技术的能力

对新进的工人,能够将自己的技术手把手地教给他们,把自己在工作中积累的经念传授给他们。在工作中言传身教,无私奉献。对待电信局的同行有问题请教时,也会毫无保留地把问题说透,让对方满意。以团队精神协助上级,配合同事,为达成目标积极合作。能够为所有的工作部门提供合适的相关资料,为其他员工与组织的其他部门提供帮助。

企业业绩报告范文 第19篇

(一)非常损益的确认与报告

何为非常损益?我国会计制度规定,非常损益指的是“非经常发生的、计入损益的重大交易或事项产生的损益,包括出售、处置部门或被投资单位和自然灾害发生的损失等”。非常损益是否应该计入企业收益,传统会计理论对此争论不休,主要有两种观点:当期营业观和损益满计观。当期营业观认为,只有“正常”经营所产生的变化才是相关的。收益的计算必须特别强调“当期”和“营业”两个方面。只有管理上可以控制的价值变化和事项,以及当期决策所产生的结果才可包括在收益的计算之中。如果净收益仅与当期正常的可控经营相关,那么,它与其他年度、其他企业的比较就更有意义。而且,管理上的相对效率在这里反映得就最为明显。

这不仅有利于反映管理层的受托责任,对投资者的决策也更为有用。损益满计观则认为,收益表中所计列的收益数量,应该既包括正常的营业收益,也包括非常损益。其理由主要有:第一,当期营业观下必须对“正常”营业活动和“非正常”营业活动进行区分,但是,到底怎样的发生频率才算“非正常发生”?究竟哪些项目才能归为非常项目?对于这些问题实践中很难给出一个量的限定。不同企业的划分标准存在着很大分歧,这些分歧会使各个企业所计量的收益在内容上存在着很大的差别,使用计算出来的净收益缺乏可比性。第二,计算净收益时忽略不计某些特殊事项或前期调整的借项或贷项,则每年的收益数字就有可能被企业管理当局操纵或修匀,这已被众多事实所证明。第三,囊括当年确认的所有借项和贷项的收益表更易于编制,更易于为使用者所理解。第四,非营业性活动可能也受到管理效率的影响,以企业连续的整个历史经验为基础,对经营效率和对未来经营成果的预测可能比当期营业观更为准确。

从FASB提倡的财务报告内容质量来看,损益满计观比当期营业观提供的财务业绩信息确实更为有用。损益满计观可以防止管理当局的盈余管理,使提供的信息更具有可靠性。至于相关性,由于包括非常损益的企业收益范围更大,如果分别列示正常营业收益与非常损益,理应具有更强的相关性。但是,从财务报告表述质量来看,笔者认为,损益满计观并没有解决非常损益的报告问题。

将非常损益计入收益后,如果不将营业收益与非常损益分别列报,显然不利于使用者对企业未来收益进行预测,也不利于使用者对企业经营效率进行评价。这样虽然提高了可靠性,但大大降低了相关性。如果将营业收益与非常损益分别列报,则仍然遇到非常损益与正常营业收益的区分问题,它与采纳当期营业观所碰到的问题是一致的。换言之,传统会计理论可以解释损益满计观比当期营业观更为有用,非常损益应该计入企业收益,但并没有解决非常损益如何列报的问题。

根据高质量会计准则理念,财务报告表述最重要的质量就是透明度。按照透明度的要求,企业必须清楚、确切地表述与投资人相关的信息,把这些信息综合成一个描绘企业经营真相与诚实财务状况的图像。从行为意义的角度上看,会计人员和管理当局的评判标准也不可能适用于全部财务报表使用者的特定需要。因此,企业如何划分正常收益与非常损益并不是最重要的,关键是必须让投资者知道企业是如何划分正常收益与非常损益的,而且,还必须提供足够的信息让投资者可以按照他们各自的需要重新进行划分。如果对当期不同性质的收益进行了充分揭示,财务报表的使用者或许会比会计人员及管理当局作出更为恰当的分类。笔者认为,企业应该按照一定的标准在财务报表中分别列示正常收益与非常损益,然后在报表附注中披露划分正常收益与非常损益的标准。并且,为了使投资者能够按照他们各自的需要重新进行划分,企业还必须根据重要性原则,分别披露各项金额较大的正常收益与非常损益。

(二)未实现利得的处理

未实现利得,更准确地说应该是未实现损益,其处理分歧来源于收益计量的资产负债观与收入费用观的争论。资产负债观主张,企业的收益是企业期末净资产比期初净资产的净增长额,而净资产又是由资产减负债而得,所以,收益等于“(期末资产一期末负债)一(期初资产一期初负债)”。当然,因所有者的投资或向所有者分配利润而造成净资产的减少,不包括在收益之中。这样,收益的确定不需要考虑实现问题。只要企业的净资产确实增加了,就应该作为收益的内容之一予以确认。收入费用观则认为,必须先按照实现原则确认收入和费用,然后根据配比原则,将收入和费用按其经济性质上的一致性联系起来,确定收益。因此收益的确定公式就是“收入一费用”。

主张资产负债观主要是基于以下两点认识:第一,按资产负债观确认的收益属于经济收益,是企业的实际收益,它既考虑交易的影响,也考虑非交易因素的影响,比按照收入费用观确认的会计收益更加全面,对使用者更为有用。第二,资产负债观收益的确定,不需要考虑实现。只要企业的净资产确实增加了,就应该作为收益的内容之一予以确认。这样,传统的历史成本模式下受实现原则所限制而不能确认的很多内容,如物价变动或自创商誉而导致企业资产或盈利能力的实质上的变化,在资产负债观下可以“名正言顺”地成为收益的一个组成部分。但是,资产负债观碰到了两个难以解决的问题:首先,资产负债观下必须采用现行价值对企业资产进行计价。例如,澳大利亚学者钱伯斯()所提倡的“脱手价值(exitvalue)”会计模式。但现实中的现行价值难以寻找,即使找到了,其可靠性也非常差。更重要的是,在资产负债观下,只能求得企业的收益总额,无法得到企业收益的各个组成部分信息。这样的收益数据对使用者基本上没有使用价值。

收入费用观下必须通过确认收入和费用来确定收益,因此可以得到各种性质的收益明细数据,这些明细数据比一个收益总额无疑更为有用。这是收入费用观最大的优点。然而,由于收入和费用都可以追溯到原始的交易和交换活动所确定的数据,因此,历史成本计量属性成为收入和费用确认的较为现实的属性。但是,如前文所述,当今全球经济环境发生了巨大变化,这种历史成本原则使得大量缺乏客观证据的事项,却对投资者来说可能极为有用的信息,不能确认为损益。此外,收入费用观强调收入和费用必须匹配,配比原则是收益确定的核心,而那些不符合配比原则要求但又会对企业的收入或费用产生影响的项目,将作为跨期项目暂记到资产负债表中去,等到下一个会计期间再将其逐步转入收益表。比如,资产负债表中的各种待摊费用、递延支出、预计收益等。这使得资产负债表成为前后两期收益表的过渡或中介,大大降低了资产负债表的有用性。

由此,我们可以看到,收入费用法与资产负债法最大的区别在于:收入费用法可以得到更为有用的收益明细数据,而资产负债法得到的收益总额却更为相关。收入费用法与资产负债法计算的收益总额的差异就是未实现损益。也就是说,如果我们既使用收入费用法又计算未实现损益,也即采用介入收入费用法与资产负债法之间的一种方法,则可以同时获得收入费用法和资产负债法二者的优势,还可以弥补收入费用法的两个缺陷。由于传统上我们一直采用收入费用法,后来基于谨慎性原则,各国会计准则都要求计提资产减值准备,也即确认未实现损失,因此,我们现在的焦点实际上就是未实现利得的处理。然而此时仍有两个问题没有解决:~方面,计算未实现利得时,仍然碰到难以对企业资产采用现行价值进行计价的问题。在传统的会计理论下(FASB概念框架),这个问题得不到解决,如果确认未实现利得,得到的信息不可靠;如果不确认未实现利得,得到的信息缺乏相关性。实务中,一个折中的做法是只确认部分相对较为可靠的持有资产的未实现利得。如FASB曾规定可销售证券和交易性证券期末都必须按现行市价计价。另一个传统理论无法解决的问题就是收益确定后该如何在报表中进行披露。关于未实现利得的处理,还有一个争论不休的问题,就是企业的未实现利得将来实现后是否应该进行重分类调整。英国的准则(ASB)是禁止这样做的,而国际会计准则(IASC)和美国的会计准则(FASB)没有禁止。禁止重分类调整主要是考虑到未实现利得既然确认,那就应该属于企业的收益,将来即使实现了,也仍然是以前持有期间的收益,如果进行重分类调整,势必模糊收益的性质。而重分类调整的支持者则认为,未实现利得与已实现收益的性质不同,专门列示过去确认的未实现利得在当期实现的数额,可以增加收益信息的预测价值与反馈价值。笔者赞同这一看法,按照高质量会计准则的财务报告表述质量(SEC模式),财务报告必须展示给投资者一幅企业经营的真实图象。因此,企业必须诚实地披露当期已实现利益中过去已经确认为未实现利得的部分。

按照高质量会计准则理念,财务业绩报告最重要的是能够诚实、充分、不偏不倚地披露企业的经营成果,展现给投资者一片企业真实的经营状况图像。由此,企业应该在报表中分别列示企业传统的净收益和未实现利得,前者包括已实现的收益和按照稳健原则提前确认的未实现损失,后者是当期还未实现待将来再实现的企业收益。根据财务报表内容质量的要求(FASB模式),企业可以仍旧只确认部分资产的未实现利得。但是,按照财务报表表述质量的要求,企业还必须依据重要性原则分类别在附注中详细披露企业资产的未实现利得信息,主要包括:企业资产所采用的资产计价属性;企业选择资产计价属性的理由;按所采用的资产计价属性,资产的现行价值金额;资产的未实现利得金额以及将来可能实现的时间与数量分布。总之,关于未实现利得的报告必须使得使用者可以按照自己的标准来重新计算企业的收益。

二、高质量会计准则理念阐释

什么样的财务报告是高质量的财务报告,即评估财务报告质量的标准是什么?要回答这个问题,首先必须弄清楚财务报告的目标是什么。FASB主张企业财务报告目标是提供对现在的、潜在的投资者和债权人以及其他使用者做出合理的投资、信贷及类似决策有用的信息。因此,它认为财务报告的主要信息质量为相关性与可靠性。而Levitt在《高质量会计准则的重要性》的演讲中则提出会计准则必须以保护投资人的利益为目标,认为诚信、透明、公允、可比和充分披露等才是财务报告的主要质量要求,这同FASB提出的信息质量标准不尽相同。沿着这种理念,美国多个会计专家与职业团体开展了财务报告质量评估问题的重新探讨,并提出了评估财务报告质量的不同框架。虽然这些不同质量评估模式对财务报告的具体质量标准的看法不完全一致,但都认为:强调财务报告决策有用性的同时,还必须重视财务报告保护投资者利益的目标;突出财务报告内容的质量的同时,还必须把财务报告披露形式的质量放在显要的位置。

企业业绩报告范文 第20篇

有这样一个部门,她们的工作关乎生存,关乎我们生活质量与每月出粮。她们兢兢业业,加班加点为准时的核算发放工资,成就了我们幸福的生活。她们是我们的巾帼英雄。优秀团队—我们的财务部。

正海磁材(300224)

烟台正海磁性材料股份有限公司披露的2011年半年度业绩报告显示,公司实现营业总收入亿元,同比增长;归属于上市公司股东净利润万元,同比增长;基本每股收益元,同比增长。

洋河股份(002304)

江苏洋河酒厂股份有限公司披露的2011年半年度业绩报告显示,公司实现营业总收入亿元,同比增长;归属于上市公司股东净利润亿元,同比增长;基本每股收益元,同比增长。同时,公司对前3季度业绩作出预测,公司预计归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长幅度为50%至70%。

银之杰(300085)

深圳市银之杰科技股份有限公司披露的2011年半年度业绩报告显示,公司实现营业总收入万元,同比增长;实现归属于上市公司股东的净利润万元,同比下降;基本每股收益元。

辉隆股份(002556)

安徽辉隆农资集团股份有限公司披露的2011年半年度业绩报告显示,公司实现营业总收入亿元,同比增长;归属于上市公司股东净利润万元,同比增长;基本每股收益元,与上年同期持平。同时,公司对前3季度业绩作出预测,公司预计归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长幅度为30%以内。

湘鄂情(002306)

北京湘鄂情股份有限公司披露的2011年半年度业绩报告显示,公司实现营业总收入亿元,同比增长;归属于上市公司股东净利润万元,同比增长;基本每股收益元,同比增长。同时,公司对前3季度业绩作出预测,公司预计归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长幅度为20%至50%。

全聚德(002186)

中国全聚德(集团)股份有限公司披露的2011年半年度业绩报告显示,公司实现营业总收入亿元,同比增长;实现归属

于上市公司股东的净利润万元,同比增长;基本每股收益元。同时,公司预计前3季度归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长幅度为20%至40%。

◆H股获发

徐工机械(000425)

徐工集团工程机械股份有限公司公告称,公司8月19日收到中国证监会出具的《关于核准徐工集团工程机械股份有限公司发行境外上市外资股的批复》。该批复主要内容为,核准公司发行不超过亿股境外上市外资股(含超额配售万股),每股面值人民币1元,全部为普通股。完成本次发行后,公司可以到香港交易所主板上市。完成本次发行后,转化社保基金持有的公司不超过万股国有股转为境外上市外资股。

一、 目标和指标

xxxx年安全、环境与健康(HSE)目标:强化员工教育培训,提高员工安全环保意识和能力,规范安全行为,避免事故发生,保障生产装置安稳运行;节约能源资源、减少废物排放,改善工作环境。

xxxx年安全、环境与健康(HSE)指标:

1. 公司员工人身伤害事故为零;

2. 承包商员工重大人身伤害事故为零;

3. 火灾爆炸事故为零;

4. 职业病危害事故为零;

5. 外排废水综合达标率≥98%;

6. COD总量<10吨/年;

7. 万元产值综合能耗: 标油/万元(按2005年不变价计算);

8.交通责任事故为零。

2010年公司健康、安全与环保工作的指导思想

坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全生产方针,坚持“谁主管,谁负责”的管理原则,全面推进HSE管理体系和优化操作系统,深入落实各级HSE责任制,贯彻执行“安全生产禁令”和“十项操作准则”,树立“一切事故都可以避免”的安全管理理念,使健康、安全与环保工作成为公司全体员工的一种内在的自觉行动,确保装置安、稳、长、满、优生产,为上海世博会的顺利举办作出成绩。

2010年公司健康、安全与环保工作目标

1. 公司员工人身伤害事故为零;

2. 承包商员工重大人身伤害事故为零;

3. 火灾爆炸事故为零;

4. 职业病危害事故为零;

5. 外排废水综合合格率≥;

6. COD总量<15吨/年,力争10吨/年;

7. 万元产值综合能耗: 标油/万元(按2005年不变价计算);

8. 交通责任事故为零。

二、 HSE考核

三、 目标、指标完成情况

xxxx年HSE目标、指标完成情况:火灾爆炸、职业病危害事故、承包商员工重大人身伤害事故、交通事故均为0;职业卫生体检率100%;外排废水合格率100%,COD总量吨/年;万元产值综合能耗 Kg标油/万元(按2005年不变价计算)。

xxxx年OHSA人工小时累计为305016,可记录的事故伤害率RIR为。2010年1-4月OHSA人工小时累计为97280。

xxxx年12月公司通过了上海市清洁生产审核。

四、 险情

xxxx年共发生险情 11起,2010年到4月底为止发生险情2起,均落实了整改措施。 xxxx年险情11起:

F 4月14日,活化炉流化气出口管道腐蚀断裂。

原因:管道保温防水不良造成腐蚀,活化过程产生酸性物质造成内部腐蚀。 措施:更换为不锈钢管道。

F 4月16日,废催化剂外溢。

原因:用吸尘器收集废催化剂时操作时间过长,使收集器满溢。

措施:生产部今后定期检查和清扫。

F 4月27日,中控室空调电加热电源线受热,外套橡皮烧焦。

原因:电源线接头松动发热。

措施:已更换损坏电源线,加强巡回检查。

F 4月28日,一员工在使用新文件夹时手指被钩破。

原因:新文件夹底部有突出的铁皮。

措施:采购部门对所购办公物品加强检查和验收。

F 5月5日,砂轮片擦伤右手臂与胸口之间的部位。

原因:现场打磨部位为曲线,当事人未抓紧角磨机控制其方向,造成跳动反弹,砂轮片擦伤右手臂与胸口之间的部位。

措施:重新识别该类作业的危害,对直接作业人员进行技术教育和培训。

F 6月4日,异丁烷管道弯头处泄漏。

原因:该管线被包裹在夹套水保温内,因长期进水产生腐蚀泄漏。

措施:已实施全面的装置防腐蚀计划。

F 7月10日,车辆与一骑车人轻微擦碰。

原因:驾车人在路口左转弯时未注意其右侧骑车人间距,造成擦碰。

措施:组织专职驾驶员、兼职驾驶员和部分员工进行交通安全培训。

F 8月11日,异丁烷管道泄漏。

原因:该管线紧贴管廊支架,其保温长期进水产生腐蚀泄漏。

措施:实施全面的装置防腐蚀计划。

F 8月25日,设备液位计附属管线泄漏。

原因:该管线保温长期进水产生腐蚀泄漏。

措施:实施全面的装置防腐蚀计划。

F 9月8日,活化炉区域动火,焊渣引燃磅秤信号线。

原因:石棉布覆盖不严密,焊渣穿进引燃。

措施:加强动火现场防火措施的落实。

F 11月18日,反应器3楼V304配置DEZ加压管道弯头异丁烷外漏。

原因:弯头焊接点沙眼。

措施:补焊。

2010年险情2起:

F 3月10日, 承包商在油漆除锈时发现V-206进分析箱的管线上(三通弯管接口处)有砂眼,并有介质流出,承包商通知装备部和生产操作工,经过装备部处理堵漏结束。 原因:管线腐蚀。

措施:堵漏夹具。

F 3月31日,在963催化剂活化结束后的操作中,由于阀门离地约有2米高,操作工在打开排料球阀检查活化炉菱形排料阀有无泄漏,部分漏在排料管线(金属软管)中的催化剂落到地面上,值班长在得到报告后去现场查看,未穿戴合适的PPE。

原因:对出现的泄漏估计不足。

措施:加强操作管理。

五、 法规评审和风险评价

xxxx年12月,公司组织了HSE法律法规符合性评审,并针对评审报告中提出了不符合项进行了整改。

xxxx年12月,公司组织了危害因素评价工作,目前有重大危害因素共有7个,均制定了控制措施。xxxx年对重大危险源安装了监视系统,实施动态监控管理。

六、 文件评审

xxxx年5月至今,公司HSE管理手册,HSE程序文件和HSE管理制度新增2个文件,修订了1个文件。主要考虑到公司今年实施雪佛龙菲利普斯公司的OE体系,要修改和补充大量文件,所以文件的评审工作将合并一起进行。

七、 教育培训

结合集团公司开展的“我要安全”活动,按计划开展了一系列活动,在活动中进行全员大讨论,禁令细化等活动,组织了HSE知识的培训和考试,开展了“个人行为安全”“我的设备”“工艺安全管理”等专项活动,安全部人员每月深入到班组,参加班组安全活动,通过开展各种学习和培训,进一步提高了员工的遵纪守法观念和HSE意识。

在“我要安全”和“百日安全无事故”活动中,每二周发一期专刊,广泛宣传安全理念和事故案例,提高员工安全意识。

11月,组织了全体员工到卫三路消防队进行为期一天的专门消防培训,内容有:灭火器材使用、灭火原理、报警处理、逃生方法、应急救护等,总共有154人次参加。对化学危险品从业人员进行消防安全培训,全年共12人送防火监督处组织的危险化学品操作安全知识培训,2人送防火监督处组织的危险化学品从业人员安全知识培训,对动火监护人员及动火审批人员的培训,全年共7人参加了防火监督处组织动火监护及审批的安全知识培训,5人参加进入受限空间作业培训,2人参加了公司内部动火监护人员的安全知识培训。

八、 承包商管理

公司加强了承包商的安全教育和监督管理,每月由安全部管理人员参加承包商安全学习。加强对承包商入厂和作业前的安全教育,告知作业现场的危害因素,要求承包商对作业过程进行危害辩识和风险评价,制定风险控制措施和应急预案。xxxx年公司采用股份公司统一教材对承包商人员进行入厂教育,规范了教育内容。

加强承包商现场作业监督,规范承包商人员的劳动保护用品的佩带,对作业过程全程跟踪检查,发现问题及时要求整改。

公司加强了承包商评审和考核,在与承包商签订承包合同的同时签订安全环保协议书并办理开工报告,并明确双方的安全责任,严格规范承包商的HSE行为,定期对承包商进行考核,进一步完善承包商的HSE表现。

对承包商的管理也是保证现场作业安全的一个关键点,在对承包商的安全监督管理中,公司对承包商进行安全预审核,在签订工程承包合同和安全环保协议书之时,要求承包商办理“安全受监报告”,同时加强对施工人员安全教育,要求管理部门进行作业前安全教育和作业危害告知,确保现场作业的安全。

月台装车一直是高处作业管理的重点,目前车辆的吨位越来越大,高度也增加,在高处装货,人员风险很大,经过调研,决定在装车部位上方增加防坠落安全带的吊架,装车人员在高处作业时可以将安全带挂在吊架上规避风险,今年已投入使用。

九、 关键装置监控

严格执行公司的《关键装置的安全管理》制度,每月召开公司HSE管理委员会会议,每2个月召开班组HSE监督员会议。保持生产装置每周一次、其他部门每月一次,安全部组织的每月一次安全检查,公司还组织了元旦、春节、“五一”和“十一”的节前安全检查和季节性检查。安全检查主要采用“安全检查跟踪表”的形式,所有的安全检查结果都及时向有关部门传达,以尽快消除潜在的安全隐患,形成了“检查-报告-整改-跟踪-检查”的良性循环。

严格按照《用火作业管理制度》、《进入设备作业管理制度》、《高处作业管理制度》、和《车辆安全管理制度》进行现场作业管理,对一般可动可不动的用火作业坚决控制不签发作业许可证。加强作业现场的安全监督工作,管理人员在危害较大的作业时,始终在现场进行监督,加强作业现场的安全监控力量,收到了较好的效果。

公司加强了特护机组的维护保养工作,每月召开特护小组会议,分析重要机组运行情况,进一步规范各专业管理程序,落实管理职责,确保装置处于受控状态。

公司加强了生产装置区的封闭化管理,完成了装置封闭改造。对厂区和装置区重要部位安装了监视录象系统,提高了安全监控的技术水平。

xxxx年对装置区烟火报警系统进行了改造;控制室气体防火区域的门、隔断进行改造以达到新的防火规范。

11月份根据消防法的有关规定委托有资质的单位进行了年度消防检测。

十、 职业健康

xxxx年公司完成了年前制定的职业卫生工作计划。内容分别为:按要求做好职业健康体检,包括上岗、在岗、离岗人员,做到体检率100%;做好职业危害因素监测工作,监测覆盖率达100%;做好职业卫生档案管理工作,完善职业健康档案;做好职业健康教育培训工作,每位员工接受2次/年培训,提高员工自我健康保护意识;根据中国石油化工集团公司《职业卫生技术规范(xxxx)》和《职业听力保护管理规定》要求,完成了《噪声污染控制与听力保护管理制度》的修改工作。

公司开展多种形式的职业卫生教育活动, xxxx年培训情况如下:

6月2日~4日由上海市疾病预防控制中心专业人员在石化金泰医院管理有限公司内进行职业健康体检,体检人数60人;另有4位生产部员工(3位因岗位调动于2月10日, 1位新员工于7月21日)在上海疾病控制中心进行上岗检查;另有3位接触放射性危害人员于6月3日在上海放射医学专科门诊部进行职业健康体检;合计67人,受检率为100%。

本次体检无疑似职业病病例。出现一员工铬岗位职业禁忌证,已建议人事行政部不得安排他从事其所禁忌的作业;一位承包商因肺功能复查结果:轻度混合性通气功能障碍,胸片:左上肺纤维条索影,右下胸膜增厚粘连,已建议人事行政部将其调离接触粉尘岗位。一员工检查结果为:“双耳高频停损,平均听阈大于40dB,一年后复查听力”。已调离接触噪声岗位。

各监测点100%按计划完成检测,所有各点均符合国家职业卫生标准。全年检测的职业病危害因素种类为:聚乙烯粉尘、噪声、催化剂(铬6+)。检测覆盖率为100%,合格率100%,没有发现超标情况。

xxxx年公司投入近60万元建设了包装机空调房,改善员工工作环境。

十一、 环境保护

xxxx年公司无重大环保事故及环保整改通知发生,各项考核监测指标均在合格控制范围内,全年COD总量吨,处于目标范围内。

废催化剂09年处理吨,废催化剂液09年处理吨,由上海闪星环保处理厂处理,废催化剂量大量增加的原因是火炬分离罐V-906近10年没有清扫,11月大检修进行开罐清扫。放射源检查报告结果,符合GB8703-88《辐射防护规定》GB11923-89《电离辐射粒位计》及GB16354-96《使用密封放射源的放射卫生防护要求》。

为了保证公司清下水排放的质量,公司经过一年的项目申请,在清下水排放总出口处新建撇沫池,项目于xxxx年3月3日开工,6月2日试运行,6月23日验收,进一步提高了清下水排放的水质。

xxxx年,公司开展了新一轮的清洁生产工作,得到到了上海市清洁生产专项补贴资金的资助,公司调配人员配合上海市清洁生产中心的专家共同组成清洁生产审核小组,清洁生产审核自1月正式启动。5月,公司结合生产运营的实际情况将清洁生产的基础知识向全体员工进行了宣传与培训。10月清洁生产审核小组完成清洁生产审核报告编制,12月通过了由上海市清洁生产推进办公室组织的清洁生产审核。

公司还进一步加强了环境因素识别与评价工作,xxxx年12月,公司组织了环境因素评价工作,目前公司有环境因素686项,重要环境因素有22项,均制定了控制措施。 十二、 应急准备与响应

公司全面贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针,认真进行消防安全检查,开展各项消防活动和消防宣传教育,不断加强防火安全意识,提高全员应急处置能力。

做好日常的防火监督检查,特别是加强现场动火管理的安全监督,坚决杜绝如现场动火点无监护人、无动火票动火、无危害评价、未落实安全措施就动火的违章现象。

加强对重点部位的安全监控和应急事故的消防演练。每天对装置重点部位进行巡回检查,发现安全隐患及时整改。针对生产实际,生产部每月组织一次装置内的应急事故训练,有效提高了一线员工对突发事故的处置能力。

定期对消防设施进行保养,消防柴油泵每周盘车,水喷淋和消火栓定期放水,每月检查便携式灭火器,消防水带常规检查,泡沫液质量检查,以及FM200、可燃气体报警仪、烟感报警仪等定期检查与更换。

xxxx年进行了3次消防演习,基本按预定方案实施。在演习中,公司相关人员职责明确,分工具体,出动迅速,配合默契,员工对应急程序的理解和对应急事故处置能力有了明显的提高,达到了预期目的。但是,演习中也暴露出一些不足,如(1)应急集合点应急广播音量轻,应增加非装置区应急广播的音量,整改已完成;(2)应急预案需进一步完善;公司生产部门针对停电、停气、氮气丧失等具体情况,每月进行装置事故应急模拟操作,确保生产装置安全运行。

公司组织的应急预案演练基本达到了公司突发事件应急预案和生产装置应急预案的演练要求。

公司总体应急预案的修订工作年初已开始,按计划将在6月底之前完成。

十三、 奖励与表彰

xxxx年度,在上海石化对下属单位的HSE考核评比中,金菲公司获得了得分第一名的成绩。此外,公司再次获得xxxx年度CPChem的 “环境和谐奖”。

十四、 审核、评审和持续改进

xxxx年6月,青岛中化阳光认证中心对公司HSE体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系进行了监督审核,审核结果:保持认证。审核组开具了3份不符合项报告,公司各相关部门针对不符合项进行了原因分析,制定纠正措施,落实并完成了整改。

2010年4月,公司组织了HSE管理体系内部审核,本次审核共开具了2项不符合,均为一般不符合,无严重不符合。

公司针对不符合项认真进行了原因分析,制定纠正措施计划并落实整改。通过体系审核,进一步促进了公司HSE管理体系的持续改进。

xxxx年管理评审会议提出:1)各部门要对内审及管理评审中发现的问题高度重视,立即整改;2)结合中石化“我要安全”及CPChem的“我的设备”活动,查隐患,严格工艺操作规程,从本质上保证安全;3)进一步加强外来施工队伍的管理,确保平安。一年来,公司通过各种管理手段,强化HSE管理,落实管理评审会议的要求。1、内审和外审中发现的问题,都得到了整改;2、针对09年发现的11次险情中,管道腐蚀占50%左右,公司要求装备部门认真开展管道腐蚀的检查工作,全年共投入近300万进行了防腐工作;3、加强了承包商的管理,每月进行考核打分;4、为了进一步提高公司的管理水平,今年公司领导提出了实施CPChem的“卓越操作(OE)”系统,公司目前已经启动了此项工作,将用近一年的时间来建立并运行该体系。

公司通过目标管理、日常检查与监测、内部审核、管理评审,强化了HSE管理体系的过程控制,实现了对整体安全,环境与健康绩效的持续改进。

企业业绩报告范文 第21篇

(一)工作态度

该同志热爱本职工作,态度端正,工作热情高,执行力强,能有效组织完成公司的重大工作任务,能认真解决工作中的问题,能以负责的态度推进公司相关工作的进度。

(二)工作能力

该同志在工作中注意加强专业知识学习、提高专业技能;具有较强组织协调能力,能出色完成急难险重的任务;团队意识强,与同事关系融洽,注重合作;十分注意保持与各方单位和人员的沟通,注意听取各方面意见。

(三)工作业绩

该同志在工作中任劳任怨,积极创新,认真完成所有本职内的工作。参加工作以来努力工作,勤奋学习,全程参与或协调指挥了公司的重大生产项目。在化工设备维保方面,多年协调指挥××,组织完成××的维保和抢修,圆满完成了××项目等;目前,在××的亲自指挥下,××项目正在如火如荼的进行。在工程施工方面,在××的直接负责下,由公司承担的××工程正在紧张的进行,目前已进入攻坚阶段;当前,××工程在××的协调下正在有序的进行。开拓发展类:在××的带领下,公司积极扩大市场,深挖业务潜力,与××公司积极进行洽谈,已初步达成合作协议。××为企业的健康科学发展和壮大进行着不懈的努力,做出了应有贡献。

最热爱公司奖:

十多年来,她一直心系公司,情献岗位,爱司如家,忠诚公司,对工作任劳任怨,勤勤恳恳,她就是营销分公司采供部副部长——XX。

销售冠军:

平淡的工作在她的担当下,变得丰富与生动,纠结的投诉在她的梳理下,变得顺畅与通达,她用聪慧与技巧、耐心与毅力告诉我们,客户中的感情链、工作中的流程链、同事中的沟通链,她环环用情润滑、节节用心相扣。她活泼可爱,成熟稳重,对待工作认真努力,业务知识方面的事情从来难不倒她,青春飞扬,自信满满,20XX年度她负责的XX等地区创造了公司销售额最高成绩。

最佳贡献奖:

XX是我的江湖,我愿意在此停泊,这一泊,就是四年,始终如一、矢志不渝,一点一滴、一滴一点,你诠释着什么叫患难与共、什么叫不离不弃,你工作的激情像冬日里的梅花,骄傲的蓬勃在XX每一名员工的心间。你的坚持和努力见证了公司的凤凰涅槃。四年来,你用自己的智慧和业务知识赢得了客户的一致好评,20XX年XX地区为公司创造了骄人成绩,创造了最大利润的XX市场,我们期待你在20XX年创造出更灿烂的辉煌!

最佳伯乐奖:

她是个多愁善感的女孩,工作中积极主动、认真负责,记得她刚负责行政工作的时候,每天辗转于仓库和店面,处理各类大小事务,无论遇到什么困难,从不抱怨,公司众多千里马都是由她引荐、招聘而来,是你,让我们得以在XX相聚,你是最美的伯乐。

最佳忠诚奖:

他们是XX的元老,一直以来,他们和XX风雨同舟,一年、两年、三年、四年,他们坚守岗位,对XX不离不弃,XX因为你们而更加精彩!-----XX、XX、XX,谢谢你们一直以来的陪伴,因为你们的支持,XX才能走到今天。

企业业绩报告范文 第22篇

1、平常的工作没有计划性。

由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

2、在平常仍有时出现布置工作后,没有检查、落实,甚至没有进行考核,打击了职工的工作积极性。

比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜,并有考核标准,这样企业生产降低了生产成本,职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现,影响了工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,自己不能解决的问题,要上报领导来解决。

3、虽然已经在管理层工作了多年,但感觉仍没有学会充分利用下属。

这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理,应该多给下属一些锻炼的机会,应该多支持下属的工作,提高下属工作的积极性和主动性,让他们把自己应该做的事情做好。

4、缺乏有效的沟通,一是部门之间的沟通,二是内部沟通,下一步加强沟通。

为切实抓好20xx年生产部的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。

(2)全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。

(3)继续坚持每周一次的安全大检查,对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查,发现问题立即处理(限期整改,严重的给予处罚),并责令责任当事人制定出改进措施。

(4)对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

2、做好节能降耗,降低生产成本。

(1)认真计量好车间附助材料使用,做好班组交接班记录,每月对车间班组附材进行清理考核,并将各班附材消耗每月进行对比,作为年终考核的依据。

(2)会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。

(3)加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、防板结剂、机械油进行计量,降低产品消耗。

3、强化质量管理

(1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如色泽、颗粒因素加大管理力度,着色剂、板结剂设专人计量,确保色泽一致,颗粒均匀,同时防止产品板结。

(2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的车间、班组进行通报批评,并上报处理。

(3)积极与物资部、质检部沟通,特别是对自备袋包装的原料,落实好具体含量再使用,确保产品养分稳定。

4、认真落实公司下达的生产任务。

(1)根据各车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,由生产部和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的.配备。

(2)合理调度、均衡生产,根据各车间生产能力的大小,合理下达生产计划,确保满足销售需要。

(3)认真做好与供应、物资部门的沟通交流,使原材料的物流更加趋于合理,减少转货费用,降低生产成本。

5、积极做好现场管理

(1)对成品或半成品进行定量存放,加强巡查,对未按要求进行处罚

(2)强化设备管理,责任到人,每月由车间主任对设备管理、使用进行总结。加强产成品的防护措施,将所有产成品全部盖好,做到防雨防尘。

(3)强化“5S”管理,将“5S”管理制度化,规范化,每星期对车间不低于二次的检查,将检查结果车间内通报。

6、继续提倡和激励技术革新。

积极为技术人员提供技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件,及时将新产品的标准交到技术人员手中,使他们及时配合公司有关部门学习和掌握新的产品工艺,带动和激励全员积极学习技术,提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献,并在生产中得到证实的,报请公司给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修,使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护维修费用列入生产成本,并量化到每个班次,超支自负,节约按公司规定奖励。

7、加强自身学习,并认真注重岗位培训

8、做好环境保护工作。

将车间粉尘工作列入15年工作的重点,集思广益,认真分析,将车间粉尘降到最低化,净化环境,增加公司效益。

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。

尊敬的×××公司员工家属们:

你们好!祝你们新春佳节幸福、快乐!

您的家人×××,是我单位的一名职工,在迈进×××公司大门的第一天,就已成为×××的主人,×××公司×××年从一个默默无闻的.小企业,迅速发展成为集×××、×××多个部门为一体的集团企业,我们亦共同度过了××年的风风雨雨,是员工用他们的辛勤和智慧创造出了骄人的业绩。企业的每一步成长,而与您作为家庭后盾的鼓励和扶助都是分不开的。正是有了您对我们事业的理解,对家庭的照顾,我们的员工才能全身心投入工作,我们的事业才能发展壮大,在此我向您表示衷心的感谢!

我们的员工来自四面八方,在共同创业和奋斗的过程中,我们就像一个大家庭的兄弟姐妹,同心同德,风雨同舟。我们的企业就是大家的娘家,每时每刻都在关心员工的工作和生活。企业是大家的,更是社会的,我们一直致力于企业长远发展、员工共同成长和社会最大贡献。在这里也请您放心,我们会用对待家人的心对待员工,让您的家人在这里体会到家庭般的温暖。

×××公司在未来的发展过程中将面临更多的机遇和挑战,我衷心地希望你们作为×××人的坚强后盾,一如既往地理解和支持我们,共同经历前进道路上的风雨坎坷。我们会加倍努力,用我们的优秀业绩来回报你们的支持和信任,回报社会对我们的馈赠,在此特书此信,以表达我心中最诚挚的谢意。

春回大地千峰秀,日暖神州万象新。

愿你们坚定信心、振奋精神,在新的一年里创出更加辉煌的新业绩,携手共繁荣。恭祝您全家人:身体健康,家庭美满,生活幸福!

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

很高兴能得到领导的认可,同事们的一个支持,让我坐到这个岗位上来,我也是会带领着我们部门一起去努力,去创造新的业绩,去为公司做出我们部门新的一个贡献,在此,我也是特别的感谢大家给予我这个机会,我也是不会辜负的,会努力的去做好,让我们部门以后的工作做得是更加的出色。

首先,我也是感到有一些压力,但是也是会化作动力的,既然能得到认可,那么我也是会去努力的把自己的工作做好,而业绩也是我们部门最重要的一个考核指标,只有业绩做好了,那么工作才算是真的做好了,所以接下来的日子,我也是会根据业绩的一个目标要求去一一的为之努力,去作出相应的工作要求,我也是清楚自己的一个情况,业绩这块我也是在行,会根据部门各位同事的一个能力去做一个分解,同时也是在工作之中会作出我的要求,当然我也是以身作则,自己的业绩也是要去做好才行。而业绩的达成也是离不开所有人的努力,所以大家也是要团结在一起去做好工作,作为部门的领导,我也是会积极的和大家去沟通,去配合,有什么问题,需要我帮忙解决的,我都是会去做好,让大家专心的去为业绩目标而努力。

同时我也是清楚,做好业绩,不但是努力就够了的,我也是会把我的经验分享给大家,之前我也是教过很多的同事,大家也是清楚,一个客户,如何去出业绩,也是有很多的技巧,但同时更多的也是我们能力的灵活运用,我也是会尽力的来帮助大家,同时我也是希望大家都是会认真的来做好,既然要出业绩,自然也是要努力做好,不能松懈,不能懒惰,不然也是会被淘汰的,作为领导,我也是会对大家严格的要求。并且也是希望领导放心,既然我能坐在这个岗位上,那么我会认真的负责的做好,不会让领导失望的。

今后的工作里头,我会严格的要求,同时自己也是会以身作则的去做好工作,对于大家的信任,我不会松懈,会认真的做好,也是希望大家一起努力,去为了业绩,为了各自的成长,去把工作给做好,我相信凭借我们大家的努力,我们部门的业务水平会得到提升,我们的业绩也是会越来越好的。

谢谢!

本人___,..._年4月毕业于__大学__专业,获工学硕士学位,毕业后分配到广东省建筑科学研究院结构研究所,从事结构工程理论研究与检测工作。..._年12月获得建筑工程检测工程师资格,..._年1月受聘。

自聘任工程师以来,主要从事建筑物检测鉴定及相关科研开发工作,共负责完成100余项工程,效果良好,无一受到投诉,任职三年来,获得省科技奖和省建工集团科技奖各1项。现将专业技术成果总结如下:

一、主持或主要参加80多项结构检测试验

任职以来,本人主持或主要参加完成了80余项结构检测试验,获得了委托方、当地建设行政主管部门的好评,典型工程有:

二、主持完成20多项路桥检测试验

__年__月,主持完成____软土地基监测:占地21万多平方米,地质条件复杂。经过测试软土地基的分层沉降、___等技术指标控制软土地基的加固效果,为甲方节省100多天的工期,受到甲方的好评。

__年__月,在____挡墙(坍塌)检测鉴定工程中,采用探地雷达测试了西枝江挡墙沿线的河床深度,发现____现象,经过综合分析,得出了挡墙坍塌主要是由于河水的冲刷作用使挡墙墙前土体产生很多流失,从而导致抵抗挡墙滑移的被动土压力显著减小而造成的。这一结论为该工程的事故原因分析和加固处理供给了重要依据。

三、科研和规范编制工作

在规范编制方面,由广东省建筑科学研究院___所主要负责的广东省标准《__检测技术标准》和《__工程质量检验评定标准》正在紧张的编制过程中,本人作为这两部标准的主要参加人为标准编制提出了哪些建设性意见为两部标准的编制作出了贡献。

..._年1月至今,本人作为主编单位的主要人员之一参加了广东省标准《____检测鉴定技术标准》的编制工作,主要负责“__安全性鉴定”和“___结构安全性检测鉴定方法”等2个章节资料的编写工作,参与“___”等章节资料的编写工作。目前编制组已经召开了5次工作会议,这一规范已经完成了征求意见稿的征求意见工作。

四、论文发表与参加继续教育

五、指导和培养新人

指导___、___助理工程师等人进行__检测操作、__试验操作等技术工作;指导本科毕业生___硕士研究生___等人进行__检测、计算分析以及鉴定报告编写等技术工作;指导硕士研究生___、___等人进行建筑地基基础检测鉴定工作;以上人员目前已能独立完成工作,成为该岗位上的能手。

六、参与部门检测管理工作

七、结束语

(本人在专业技术方面还存在哪些不足,还需要加强哪些方面的学习和锻炼。

最终,衷心感激各位专家、评委在百忙之中审查本人的工作汇报,期望各位专家在本人今后的工作中继续给予指导和帮忙。

近几个月来,通过飞行部组织和自学国航的《企业文化CIS手册》,对国航三大识别系统有了较深的认识和理解。自己体会较深的是人才理念。国航的人才理念是:“品德、激情、能力、业绩”。无论是作为国航的一名普通员工还是一名飞行员,这几点对于建设好国航都是非常重要的。

品德是正确发挥才能的根本基础,是一个人所应该遵从的个人品德、职业道德、社会公德的总和。个人品德包括个人正确的世界观、人生观、价值观,良好的心态,虚心向上的精神,坚忍不拔的品质等等,要学会干工作,首先要学会做人。职业道德是干好每一个职业都必须具备的品质,一个没有职业道德的人是不配拥有这份职业的。对于飞行员来说,我们的职业道德就是尽全力保证飞行安全、高效、正常,这就首先要求我们严格按照规章制度办事,该休息就按时休息,该准备就认真准备,在飞行时体现出好的状态。其次,在公司需要我们的时候,挺身而出,随叫随到,解决航班生产调度中的困难。社会公德是每一个在社会中生存的人都应该遵守和具备的道德标准。在工作中,我们应该尊敬老同志;在生活中,我们不应随地吐痰、乱扔烟头等等。海航当年抓住不爱护公共场所卫生罚款的举措,应值得我们学习。

激情是追随公司发展目标奋斗不止的精神,是积极主动的工作态度,是雷厉风行的执行风格,是追求创新的勇气,是主动干事的驱动力。我认为,要干好一份工作,首先你需要去热爱它,只有热爱它,你才愿意去了解它,愿意去将它完成得更好,没有这种原始的热爱,你将不会从内心认为你属于这份工作。是的,是你属于这份工作,而不仅仅是这份工作属于你。如果仅仅是“这份工作属于你”,你已拥有的东西,你不会非常地珍惜它,只有当“你属于这份工作”时,你会有一种荣誉感和自豪感,有一种主人翁的精神想要去把它建设好。当原始的激情褪去,我们更多的需要是一种责任,责任不是一句空话,它体现在点点滴滴中。当你数十年如一日飞行时,你是否每次航班都认真检查飞机?当你在某一个机场已经有几百个起落数时,你是否仍然认真准备?当你在某个机型上飞了若干个小时后,你是否还是认真对待每一个起落……当你有了这份责任,工作对你来说每天都是充满激情的,因为每次,你都会想让它变得更完美。

能力,是每一个人取得优秀工作成果的才能,是个人智力,体力的集中体现。对于飞行员来讲,个人能力决定了安全的保障程度。应该怎样提升自己的能力呢?第一,认真对待每一次飞行。从飞行前的预先准备到上飞机的直接准备,再到飞行中的实施阶段,最后是飞行后的总结,如果每一个环节都兢兢业业,不应付,不偷懒,随着时间和经验的积累,个人能力肯定有提高。但如果仅仅是混时间,混经历,飞行前不准备,飞行中不虚心请教,飞完后又不总结,飞得再久也不见得能力会有提高。第二,丰富自己的理论知识。理论指导实践,没有深度的理论基础,实践就意味着盲目蛮干。因此,不断补充自己的理论知识,让自己在做每一个决策的时候都有理论依据。

业绩,是判断与检验人才的基本标准。飞行员的业绩靠什么来衡量,我认为最重要的是保证安全。安全是最大的效益,没有安全其他无从谈起。飞行员是保障安全的最后一道防线,所以飞行员应该用自己的品德,激情以及能力来创造好的业绩,保证安全。这个好的的业绩“保证安全”四个字并不是简简单单一句话就能带来的,要创造这个业绩需要各部门通力配合,把好每一个关口,更需要飞行员坚守最后一道防线。一个老飞行员在退休的那一天告诉大家:“今天,我才终于可以说我一生没有出过飞行事故,我保证了飞行安全,”这就是他的业绩,这就是他为国家做出的贡献。

如今企业时飞行员的要求已不是只管一杆两舵,埋头驾驶,而是需要有良好的技术,过硬的理论,全面的意识,高度的责任感,甚至对英语 都有较高的要求。所以让我们思考一下,我们离这些要求还有哪些差距,丰富自己,完善自己,做公司合格的人才。

入职培训的历程虽短暂却丰富,虽匆忙却有趣。几天的学习让我很快熟悉了公司清晰的架构,中国建材人性化和极富亲和力的企业文化很快在我这生根发芽。四大板块勾勒出一副中国建材的宏伟蓝图,资源整合与资本运营双轮并进的发展理念让我耳目一新。北新建材的实地参观和生存岛的拓展训练是难忘的,科技、环保、协作、团队等词汇不时撞击着我,这些都对我融入团队,适应工作角色大有裨益,我想这是我职业上接受的第一次洗礼。

正式步入工作岗位激动而紧张。学生时期专业知识的掌握、计算机的熟练运用、快速接受、学习新事物的能力在工作中都给予我很大的帮助,此外,学生时期养成的规律作息及积极锻炼练就的强健体魄使我在面临较大工作量的任务也能够圆满地完成。从最初在行政人事部负责装修工程监督工作、空调加设、电话长途业务开通,多媒体会议系统安装等,我在熟悉人事部业务流程的同时,也学习到了如何与上级、供货商,服务商的联系与沟通技巧,如何有条理的将承担的任务分类,及时跟踪,确认,最终圆满完成各项任务。

在业务方面,我有幸跟随领导前往多个项目学习尽职调查,交接等事宜,这既是个很好的机会,也是个很大的挑战。在佳木斯交接及渭津线、白山、松原等多个金刚企业的业务尽职调查过程中,很多在书本上熟知,但未曾实地看过的设备,设施都有了切身的体会。一方面,我直观地了解到水泥企业的基本架构和生产、运营系统,另一方面,更学习到了在企业联合重组过程中所需要完成的尽职调查及资产交接等步骤。在此过程中,公司领导及几位设备专家给予了详细的指导,这对我快速成长有着极大的帮助,而他们细致且严谨的工作作风也深深感染了我,让我能以更加认真和勤奋的态度去做好每一项工作,珍惜每一个学习机会。由于公司岗位的调整,我成为投资发展部的一员,直接面对联合重组的具体项目,在雷总的直接指导下,我学到了很多业务方面的知识,对业务调查的实施及调查报告的整理有了更为细致且全面的认识。在此影响下,我先后参与了金刚十四家企业的业务尽职调查报告的校核和整理,从中学到的知识和经验让我对其他多个项目的尽职调查报告整理变得更为富有成效。

随着公司联合重组执行小组的设立,在承担部分业务工作的同时,我还担任了执行小组秘书,负责执行小组内部事务的沟通与协调。在这个特殊的工作岗位上,工作量常常是非常庞大且繁杂的。随着联合重组项目数量的逐渐增多及重组进度的不断推进,各个工作小组之间的工作联络、协调、项目会谈纪要撰写、中介机构业务开展行程的调度及记录等工作就接踵而至,而这在不断考验我工作能力的同时,也给以我很大的锻炼。从担任小组秘书伊始的工作效率不高,处事不够果断到现在,我可以很好的完成执行小组下达的各项任务,遇事及时汇报,收到指示迅速做出反应,以不影响联合重组工作的进度为首要目标。

从某个时间开始,加班就成为了生活中一个重要的内容。自行车的拥有应该可以算是其中一个良好的助推因素,在可以不受公交车时点影响的情况下,我通常总是以工作的完成作为下班时间。有时赶上项目资料齐整或是会议密集的时候,我总会说服将工作做完再去考虑其他。有时到了夜深,一个人听者录音笔,反复推敲会议纪要中措词是否准确或是得当,这很好地锻炼了我的文字功底和表述能力,同时也让我养成了勤恳工作,力求完美的习惯。每每晚间骑车回家的时候,在卸去一身疲惫的同时,我安然享受任务圆满完成带来的愉悦和北京夜深时固有的宁静。勤奋是种习惯,当我已经习惯于以的努力去做好工作的时候,我确信在我付出努力的同时,我也收获了很多很多。

这些收获有显性的,也有隐形的。无论是装修工程监督,空调加设,长途电话业务开通,多媒体会议系统安装及运行等,还是金刚十四家企业,内蒙古地区及黑龙江地区多个项目的业务资料整理,亦或是会议纪要撰写,执行小组各个工作小组工作的协调及联络,前者给公司的正常运营提供了便利,后两者则为联合重组项目的顺利开展及深入提供了基础材料及辅助条件。从另一个角度来看,联合重组执行小组集聚了许多多个行业的优秀人才,有资深会计师和审计师,也有专业的律师和业务人员,这让我可以接触到多个领域的许多知识,这对我知识面的扩展,工作方法的学习都大有帮助。在联合重组执行小组良好的工作氛围和适度的工作压力下,我熟悉了联合重组的整套工作流程及规范,而对佳木斯北方及牡丹江建新水泥项目的跟进更是让我亲历了一个联合重组项目从开始到最终完成的整个过程,这对今后业务的开展和总结都是个很好的借鉴和参考。

企业业绩报告范文 第23篇

1. 每天多卖一百块!

2. 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

3. 多见一个客户就多一个机会!

4. 每天进步一点点。

5. 失败铺垫出来成功之路!

6. 团结一心,其利断金!

7. 团结一致,再创佳绩!

8. 永不言退,我们是最好的团队!

9. 成功决不容易,还要加倍努力!

10. 因为自信,所以成功!

11. 相信自己,相信伙伴!

12. 一鼓作气,挑战佳绩!

13. 因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

14. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

15. 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

企业业绩报告范文 第24篇

我自进单位以来,默默工作,从不计个人得失,总是把工作放在第一位,牺牲了许多的休息时间,工作积极主动,忠于职守、坚守岗位,敬业爱岗,态度积极端正,遵纪守法,勤勤恳恳、扎扎实实地做好本职工作。

百尺竿头更上一步,为适应时代的进步,通信行业的发展,我还需要继续大力学习新业务新知识,为通信事业的繁荣企业的发展做出自己应有的贡献。

20XX年,武陵源区商务局在区委、区政府及市商务局的正确领导和全面指导下,以“提质武陵源、再创新辉煌”战略部署为指导,认真贯彻全区经济工作会议精神和全市商务工作会议精神,不断加大招商引资力度,努力完善市场服务体系,积极挖掘外贸进出口潜力,严格开展商务综合执法,各项工作稳步推进,并取得明显成效。

企业业绩报告范文 第25篇

作为一名员工要想获得晋升或加薪的机会,就必须做出好的业绩。业绩包括个人的业绩、所在部门的业绩以及公司的业绩。正如一位人力资源经理所说:“员工之间收入的高低,归根结底是取决于工作业绩。”

好的业绩需要好的业绩报告来表现

公司对于业绩的重视使得写好业绩报告成为了至关重要的一件事。好的业绩还需好的业绩报告来表现,如果业绩报告写得不好,没有突出自己所取得的成果,没有充分表现出自己业绩的全貌,就可能影响考核部门对你形成正确的评价。

业绩报告的作用在于全面、系统地反映你在某个时期所取得的业绩,并对自己的表现进行客观的分析和总结,明确自己所取得的成绩,找出工作中存在的不足,并且总结上一阶段工作中的经验和教训。一份优秀的业绩报告能够把你的业绩客观地反映出来,使你的辛勤工作有所回报,而失败的业绩报告则有可能掩盖你的实际贡献。

真实表现自己的成绩最重要

很多人在撰写业绩报告时总表现得很谦虚,尽量少写自己的贡献,甚至把自己努力取得的成绩也归功于别人。他们认为实事求是地说出自己所取得的成绩是不好的,会有邀功的嫌疑,还显得骄傲自大。事实上,根本没必要对自己所取得的业绩羞于启齿,客观地反映自己的贡献本身就是一种能力,而且公司看重的是员工创造业绩的能力以及所取得的成就。如果过于谦虚,弱化自己的贡献,不了解实际情况的主管可能很难对你作出真实的评价。即使主管了解你的真实贡献,也会认为你不够自信,连真实的汇报自己的成绩的勇气都没有,从而认为不能委以重任。因此,在撰写业绩报告时,切记不要过谦,真实地反映自己的`成绩是最重要的。

固然,要想使业绩报告赏心悦目,首先必须有好的业绩作为依托,但恰当的陈述也是必不可少的。一份完整的业绩报告应该包括以下一些内容:

第一,基本情况概述

首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。比如说,你的工作是处理客户投

诉,这一工作的环境显然不是十分优越的,它要求员工能够忍受客户的抱怨,甚至是谩骂、侮辱。环境本身的特殊性实际上是业绩的一部分,因此应该把工作环境陈述出来,以使自己的业绩有所依托。当然,在陈述不利条件和环境时,千万不要理直气壮,不管怎么说,这是工作性质所决定的,接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。

第二,陈述自己所取得的成绩

陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩,突出自己的贡献,从而为公司考核和晋升提供参考。

在撰写业绩报告之前应认真思考,尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来,然后按照重要程度排序。在陈述时,首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些,是在什么样的情况下取得的,每项成绩的分量有多大,对企业有多大的贡献。在陈述时,一定要注意有条有理,突出重点,千万不能把各种成绩堆在一起,让人事经理去挑选对你有利的成绩。这种做法不但加重了人事经理的工作,而且还会给人马虎、做事没条理的印象。试想,一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪,工作时怎么能够做得有条有理呢?

这里需要注意的是,虽然大部分的成绩是看得见的,但是,有时候,也有许多不为人所知的成绩或贡献。这时候,需要把你那些不为人所知的成绩或贡献明确地写出来,千万不要不好意思陈述,这样做丝毫不会给人留下坏印象,相反,许多公司都希望员工能够对自己作出客观的评价,不隐瞒业绩,也不虚报业绩。撰写业绩报告时,实事求是是最好的原则。

第三,总结经验和教训

对于过去做过的每一项工作,不管是做得好,还是失败,都要总结经验和教训,并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作,而且还可以使公司了解你的成长轨迹。对以往的工作进行分析和概括,并总结出一两条经验和教训,是智者的表现。

需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷,为写出它们会对自己的形象有损,事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点,表明你有不断改进的意识,有不断提高的潜能。主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任。需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己业绩报告的贬低。

当你取得了好的业绩,并提交了一份漂亮的业绩报告之后,千万不要沉浸在过去的业绩当中,不思进取。事实上,业绩永远属于过去,递交了业绩报告之后,意味着上一个工作阶段已经完成,又需要从头开始了。

企业业绩报告范文 第26篇

1.结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写

1500字左右的文献综述(包括研究进展,选题依据、目的、意义)

一、选题背景和研究意义

随着经济的全球化和信息时代的到来,世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。在激烈的市场竞争中,人们逐渐认识到,现代企业的竞争优势与人的因素联系得越发紧密。现代的竞争,主要是科学技术的竞争,智力的竞争,归根到底是人力资源开发及利用的竞争。因此,人们对人力资源的管理日益重视,许多企业都在积极探索提高和改善组织绩效的有效途径。在这一背景下,国外研究者于二十世纪七十年代后期提出了绩效管理的概念。八十年代后半期和九十年代早期,绩效管理逐渐成为一种非常流行的观点,成为一个被广泛认可的人力资源管理方式。绩效管理上世纪90年代传入我国,以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱,被管理学家誉为管理者的圣杯。

近年来,我国中小民营企业发展迅速,为社会稳定、经济发展做出了不可忽视的贡献。我国中小民营企业的管理者们也越来越重视现代人力资源管理的思想和方法,开始构建适合本企业的绩效管理体系。然而实施一套有效的绩效管理体系并不是一件很容易的事,在具体实践中,反映出各种各样的问题,尤其体现在绩效评估指标体系的设计和绩效管理体系的实施过程中,严重地妨碍和削弱了绩效管理应起的作用。

由于这一系列问题的存在,使我国中小企业面临着一个尴尬的现实:一方面企业认识到绩效管理的重要价值;另一方面又不清楚如何实施正确的绩效管理。绩效管理在中国却犹如一座围城,城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药,而城内的企业却对药效信心渐失。根据对国内众多企业管理现状的调查研究和分析,绩效管理确实会对企业发展目标的实现和管理能力的提升起到很大作用,但毫无疑问的是,由于企业基础和文化氛围的不同,中国企业必须探索出适应中国企业实际的简单实用的中国式绩效管理。

如上所述,对于我国中小民营企业到底要不要实施绩效管理体系、如何摆脱历史原因对中小民营企业管理的影响、如何实施绩效管理、如何解决在实施绩效管理时的种种问题等都是摆在我们面前很现实的问题。同时,中小民营企业的绩效管理也有其自身的特点,甚至在中小民营企业发展的不同阶段绩效管理也有不同的特点。所以如何在中小民营企业中实施有效的绩效管理,建立一套适合本企业的绩效管理体系,是国内中小民营企业目前急需解决的问题,也是值得人力资源管理研究人员努力的一个课题。我们希望通过本文使中小民营企业明白实施绩效管理的必要性和重要作用,并针对中小民营企业绩效管理的现状对中小企业实施有效的绩效管理系统的对策与应该注意的问题做一个有益的探讨。

对中小民营企业员工绩效管理应用进行研究不但有工程实践价值,而且也是对以人为中心的管理理论和实践的发展。

二、国内外研究现状及水平

绩效管理发源于20世纪70年代的美国,经过几十年的研究发展已形成了一个缜密的体系。它优美的流程以及持续改进的良性循环给国外的企业创造了很大的效益。目前绩效管理的重要性得到我国中小民营企业的普遍认可,很多中小民营企业采用了绩效管理系统。但是在一些中小民营企业中,绩效管理体系的实施效果并不尽如人意,绩效管理工作中还存在许多问题。找出中国中小民营企业绩效管理中的问题,并对其有效实施绩效管理的对策进行完整研究是一项长期的工作。

三、论文的总工作量、各研究阶段的进度以及预期结果

(1)20**年12月10日20**年12月28日撰写开题报告

(2)20**年12月29日20**年1月15日撰写毕业论文任务书

(3)20**年1月16日20**年1月30日撰写毕业论文指导书

(4)20**年2月1日20**年3月4日进行问卷调查与访谈,同时收集资料,阅读相关文献

(5)20**年3月5日20**年5月15日实习,撰写毕业论文

(6)20**年5月16日20**年6月10日论文修改

(7)20**年6月11日20**年6月18日论文答辩

2.本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径):

(一)课题要解决的问题:

(1)分析我国中小民营企业的特点和它们在国民经济中的地位与作用。

(2)通过调查了解现阶段我国中小民营企业绩效管理的现状。

(3)分析我国中小民营企业绩效管理中出现问题的原因。

(4)提出可供企业进行参考的中小民营企业绩效管理的对策。

(二)采用的研究手段:

本文通过对绩效管理理论和方法等的研究,找出目前绩效管理体系中存在的一些问题,通过文献调研、专家咨询、问卷调查、访谈等方法,分析研究中小民营企业的绩效管理问题。

文献调研,就是通过对绩效管理的理论研究,了解绩效管理的现状,借鉴有参考价值的理论和方法,使研究工作有章可循。从各类书籍、报刊、杂志、网站上搜集相关信息资料作为研究的背景信息

专家咨询,就是通过与专家们的面谈、访谈、咨询等有效形式,深入了解有关学者、专家们的研究经验和成果,广泛征求他们对绩效管理的意见,力求使指标体系的建立和评价方法的选择科学、客观、合理、实用。

问卷调查,就是通过设计调查问卷,深入中小民营企业内部,通过实践了解中小民营企业绩效管理的现状。

企业业绩报告范文 第27篇

______食品有限公司:

欢歌笑语庆盛世,面塑奇葩铸未来。欣获莱州市面塑艺术协会成立,倍感欣慰和自豪,特致贺信,表示衷心的祝贺。

面塑艺术依托民俗而生,顺应时代而变,变则活。莱州市面塑艺术协会的成立正是顺应了时代的要求,必将以浓郁的地方韵味、成熟完善的传承技法、开拓创新的现代思维,吸引着众人的目光,莱州面塑艺术的明天会更加辉煌,永远俏立于民间艺术之林。

预祝莱州市面塑艺术协会成立大会圆满成功,祝愿___食品有限公司生意蒸蒸日上。

_____大酒店

公司业绩贺信范3

山东___集团:

值此元旦佳节即将到来之际,欣闻你集团成立30周年及销售收入突破1600亿元。这既是你集团奋斗历程中具有里程碑意义的一件大事,也是全市科学发展、追赶超越中振奋人心的一件喜事。市委、市政府向你们表示热烈的祝贺!并向集团公司全体干部职工致以诚挚的问候!

三十年艰苦创业,三十年创新发展。30年来,___集团始终坚持以科学发展观为指导,大力发扬“拼搏进取、求实创新、快速高效、勇争一流”的企业精神,加快转方式、调结构,全力拓市场、提质量,注重降成本、增后劲,艰苦奋斗,迎难而上,企业生产规模不断壮大、发展层次不断提升、发展业绩不断刷新,企业知名度和影响力不断扩大,成功跨入中国企业500强前69位和中国制造业企业500强前25位,始终是全市工业兴市战线上的排头兵和领头羊,为全市科学发展、追赶超越作出了重要贡献。

当前,全市上下正在认真贯彻党的_和十七届六中全会精神,深入落实科学发展观,积极抢抓黄、蓝“两区”建设重大历史机遇,努力在新起点上推动富民强市新跨越。希望你集团以成立30周年为契机,以创建国际领先的百年企业为目标,以销售收入突破1600亿元为新起点,进一步解放思想,凝心聚力,攻坚克难,积极作为,不断把企业做大做强,为加快建设生态__、美丽__、幸福___做出新的更大的贡献!

公司业绩贺信范4

硕果累累辞旧岁,喜气洋洋迎新春。

值此辞旧迎新之际,_经济技术开发区党委、管委会向全区企业经营管理人士致以诚挚的问候和衷心的祝福!

__年,开发区上下齐心协力,共创未来,实现了经济社会各项事业持续快速健康发展:全区实现生产总值亿元,增长;实现工业总产值亿元,增长108%;实现财政收入6106万元,增长62%;全区招商引资保持了良好态势。这些成绩的取得,是广大客商、全区企业积极参与开发区经济建设,合理经营,奋发图强的结果;是全区干部群众与广大客商、企业经营管理者互相支持,互相理解,共同优化发展环境的结果。在此,_经济技术开发区委、管委会向所有为开发区经济社会发展付出辛勤劳动和做出巨大贡献的企业界人士表示衷心的感谢!

__年是开发区深入实施“工业园区现代化、中心区域城市化、农业产业示范化、办事效能特区化”发展战略的重要一年,也是全面加快工业园区建设、倾力打造最佳产业承接基地的推进之年。在新的一年,我区将继续坚持以工业化为核心,以大开放为主战略,大力优化投资发展环境,继续完善服务体系,提高办事效能,提高服务质量,以服务促发展,努力为企业的发展壮大营造宽松、有序的软环境;加快推进基础设施建设,集中力量,加大投入,努力为项目落户、项目建设、企业发展创造最完备的硬环境。我们也希望广大客商不断加大投资,加快发展,在开发区建设一流的企业,开创一流的事业,为开发区的发展做出更大的贡献。相信通过我们的共同努力,开发区的明天一定会更加美好!

最后,衷心祝愿:

新年吉祥如意

事业兴旺发达

阖家幸福安康!

公司业绩贺信范5

新年甫至,紫气东来,万象更新。值此新春佳节到来之际,__公司总经理__谨代表总公司,对广大客户朋友的真诚信赖和热情支持表示深深的谢意,并致以新春的问候!祝大家在新的一年里财源滚滚,事业更上一层楼!愿我们在新的一年里携手奋进,共创辉煌!

风雨同舟,20__年我们共同走过。这是我们喜获丰收的一年,也是我们的事业发展腾飞的一年。在过去的日子里,__公司与各位伙伴精诚合作、和衷共济、兢兢业业,共同描绘了企业发展的新画卷。面对复杂多变的全球资本市场,我们不畏艰难,奋发图强,主动地、富有策略性地进行了创新与突破。面对整个行业激烈的竞争形势,我们通过调整业务结构,加强企业内部管理机制,提升项目管理水平,企业核心竞争力、发展速度都有了较大提高。

面对上市环节各项复杂和琐碎的工作,客户公司与我们通力合作,在低迷的资本市场中取得了阶段性胜利。各客户公司的上市事宜进展顺利,已成功上市的公司收益颇丰,正在努力上市的公司也按计划时间接近成功融资的曙光。我们深切地体会到,是各项目公司的大力支持与理解才使的我们的工作得以顺利进行,我们共同的目标才可以快速实现。

新的一年承载新的希望,新的一年书写新的 篇章。站在新的起点,远景公司将继续保持和各客户公司的友好合作关系,加强彼此的沟通与交流,真诚合作,相互支持,帮助广大客户公司实现新发展和新跨越!公司将继续保持旺盛的斗志和务实的作风,努力提升业务水平与服务质量。公司将继续保持清醒的认识和更为远大的目标,以创新为动力,统筹规划、奋力拼搏,坚持以资本市场信息为导向,凝聚我们彼此的力量,开拓更加广阔的天地,为广大客户奉上更满意的金融服务、带来更高的成长增值收益!

回首往事,旧岁已展千重锦。展望未来,新年应进百尺杆。经略既张,宏图将举,我们将以追求卓越的服务理念,在__公司成就天下企业的道路上续写新的华章。让我们一如既往密切合作,互利双赢,迈向新的高度!最后,祝愿大家在新的一年里,身体健康!家庭幸福!万事如意!蛇年大吉!

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