电梯销售工作计划{集合5篇}

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电梯销售工作计划范文第1篇

根据《增值税暂行条例实施细则》的规定，企业将货物交付他人代销；销售代销货物；将自产或委托加工的货物用于非应税项目；将自产、委托加工或购买的货物作为投资，提供给其他单位或个体经营者；将自产、委托加工或购买的货物分配给股东或投资者；将自产、委托加工的货物用于集体福利或个人消费；将自产、委托加工或购买的货物无偿赠送他人等行为，视同销售货物，需要缴纳增值税。企业应按确认的营业收入和增值税额，借记“在建工程”、“长期股权投资”、“应付职工薪酬”、“营业外支出”等科目，按确认的营业收入，贷记“主营业务收入”、“其他业务收入”等科目，按增值税专用发票上注明的增值税额，贷记“应交税费――应交增值税(销项税额)”科目。从规定中可知，视同销售行为适用于以下情况：有增值额但没有用于销售的行为；代销的行为；捐赠行为按有关捐赠的规定执行。增值税是对产品增值而言的，因此有进项和销项之分。购进货物应该缴纳进项税额，销售方对应的是销项税额，即有进有销。但对于改变购进货物的用途而没有增值额的情况，则只需要将进项税转出即可，而不作为销项税处理。

[例1]某公司将购进的原材料用于在建工程。该原材料成本为20万元，计税价格(公允价值)为30万元，适用的增值税税率为17％。则该公司账务处理如下：

借：在建工程　351000

贷：其他业务收入　300000

应交税费――应交增值税(进项税转出)　51000

借：其他业务成本　200000

贷：原材料　200000

二、混合业务的确认

这里所指的混合业务是指企业的销售活动与其他营业活动同时发生，且无法划分销售部分的情况。企业在实际发生经济业务时往往有销售业务和其他业务活动同时发生的情况，在账务处理上要求企业将不同的业务活动分开核算，但有时由于某种原因导致企业无法划分不同的经营业务，因此会计上规定如果企业无法划分不同的经济业务将按销售行为处理。

[例2]甲公司与乙公司签订合同，向乙公司销售一部电梯并负责安装。甲公司开出的增值税专用发票上注明的价款合计为100万元，其中电梯销售价格为98万元，安装费为2万元，增值税税额为16.66万元。电梯的成本为56万元；电梯安装过程中发生安装费1.2万元，均为安装人员薪酬。假定电梯已经安装完成并经验收合格，款项尚未收到；安装工作是销售合同的重要组成部分，不考虑其他因素。则甲公司的账务处理如下：

(1)电梯销售实现时

借：应收账款　1146600

贷：主营业务收入　980000

应交税费――应交增值税(销项税额)　166600

借：主营业务成本　560000

贷：库存商品　560000

(2)实际发生安装费用时

借：劳务成本　12000

贷：应付职工薪酬　12000

(3)确认安装费收入并结转成本时

借：应收账款　20000

贷：主营业务收入　20000

借：主营业务成本　12000

贷：劳务成本　12000

另假定电梯销售价格和安装费用无法区分，则甲公司的账务处理如下：

(1)发生安装费用时

借：劳务成本　12000

贷：应付职工薪酬　12000

(2)销售实现时

借：应收账款　1166600

贷：主营业务收入　1000000

应交税费――应交增值税(销项税额)166600

借：主营业务成本　572000

贷：库存商品　560000

劳务成本　12000

当企业销售行为和安装行为无法区分时，应该全部作为销售商品处理，即销售实现时的账务处理如下：

借：应收账款　1170000

贷：主营业务收入(980000+20000)　1000000

电梯销售工作计划范文第2篇

关键词：业务；税负；筹划

中图分类号：F812.42 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01

在税收实务中，我们往往会遇到这种情况，两个企业经济业务内容基本相同，税收负担差异很大。这两个企业既不存在钻政策空子，又不存在偷逃税款等违反税收法规行为，那么税收负担为何有差异呢？经过调查研究分析，原因在于税负小的企业花了大力气对税收政策进行研究运用，利用相同经济业务的不同税负结构进行了纳税筹划，享受了节税收益。本文通过税务实例，说明如何利用相同经济业务的不同税负结构进行纳税筹划，减少企业税收负担，实现企业利润增长。

一、增值税纳税筹划案例

单位基本情况：某电梯生产厂有职工380人，每年产品销售收入（不含税）为3800万元，其中安装、调试收入为1600万元。该厂除生产车间外，还设有电梯设计室负责电梯设计及建安设计、保养、维修工作，每年设计保养维修费为3200万元，购进原材料发生增值税进项税额340万元。

纳税筹划前，该单位被主管税务机关认定为增值税一般纳税人，对其发生的混合销售行为一并征收增值税。这主要是因为该单位属于生产性企业，而且兼营非应税劳务销售额未达到总销售额的50%。应一并征收增值税。由此，该企业每年应缴增值税：

销项税额为：（3800+3200）*17%=1190万元

进项税额为：340万元

应缴纳增值税为：1190-340=850万元

根据有关税法文件规定，对企业销售电梯（自产的或购进的）并负责安装及设计、保养、维修取得的收入，一并征收增值税；对不从事电梯生产、销售，只从事电梯设计、保养和维修的专业公司对安装运行后的电梯进行的保养、维修取得的收入，征收营业税。

按照上述规定，如果企业投资设立两个独立核算的公司如下：

1.将该厂设计室划归甲公司，由甲公司实行独立核算，并由甲公司负责缴纳营业税款，适用税率为5%。

2.将该厂设备安装、调试人员划归乙公司，将安装调试收入从产品销售的收入中分离出来，归乙公司统一核算缴纳营业税款，适用税率为3%。

纳税筹划后，电梯厂缴纳增值税：

销售收入为：3800-1600=2200万元

增值税销项税额为：2200*17%=374万元

增值税进项税额为：340万元

应缴纳增值税为：374-340=34万元

2.甲公司应就电梯设计保养维修费独立核算，征收营业税（营业税率为5%），应缴纳营业税为：3200*5%=160万元。

3.乙公司就安装调试收入独立核算，征收营业税（营业税税率为3%），应缴纳营业税为1600*3%=48万元。

三公司应缴税费为：34+160+48=242万元

纳税筹划效果：该锅炉厂筹划前应缴纳税增值税850万元，筹划后缴税总额为242万元。为企业节税850-242=608万元，直接增加了企业利润608万元。

二、营业税纳税筹划案例

单位基本情况：甲房地产开发公司于2012年开发了一排商业店面，该房产公司与该市开元公司签订一份购房合同，合同规定，房产公司将商业店铺共5000平方米按照开元公司的要求进行装修后再销售给开元公司，售价8000元/平米，价款总额4000万元。乙公司为装修装饰公司，发生装修费用共计1800万元，甲房产公司应纳税额计算如下：

纳税筹划前：应纳营业税（营业税税率为5%）；4000*5%=200万元。

应纳城建税及教育费附加200*（7%+3%+2%）=24万元

应纳税费合计为200+24=224万元

纳税筹划内容：由乙公司与开元公司直接签订装修合同，乙公司按1800万元的价格将建筑安装发票直接开给开元公司，甲房产公司再按售价2200万元（4000万元-1800万元）给开元公司开具房屋销售发票。

纳税筹划后：

甲公司：应纳营业税：2200*5%=110万元

应纳城建税及教育费附加：110*（7%+3%+2%）=13.2万元

应纳税费合计为：110+13.2=123.20万元

纳税筹划效果：乙公司应纳税费未变，甲房产公司节约税费100.8万元（224万元-123.20万元）。

三、个人所得税纳税筹划案例

李先生业余为一家单位提供装修设计服务，每月获得劳务报酬6000元，为从事这项业务，李先生每月需要支付往返车费400元、材料费1600元。

纳税筹划方案如下：

建议李先生成立个人独资企业，专门为该公司提供设计服务。其他条件均不发生改变，李先生仍要支付往返车费400元、材料费1600元，李先生可以获得6000元收入。

那么，在2012年度，纳税情况比较如下：

纳税筹划前：李先生按个人劳务报酬所得需要缴纳个人所得税税额为：6000（1-20%）*20%*12=11520元。

纳税筹划后：根据个人独资企业投资者个人所得税计算的原则，李先生2012年度的总收入为6000*12=72000元。总成本为：（400+1600）*12=24000元。李先生作为投资人，其个人费用可以扣除3500元*12=42000元。这样，2012年度，该个人独资企业的应纳税所得额为：72000-24000-42000=6000元。应纳所得额为：6000*10%-250=350元。

通过纳税筹划，李先生减少应纳税所得额为：11520-350=11170元。减轻税负达98%。

由上述实例可以看出，相同的经济业务，如果合理利用了税收政策进行纳税筹划，就会缴纳不同的税种，会影响纳税人税负高低。因此，在企业经营过程中，进行合理筹划，日益成为企业理财或经营管理过程中非常重要的一个环节。

电梯销售工作计划范文第3篇

一、酒店的劣势

1、总体销售力度不足

在考察中我们发现该酒店的客房出租率在30%左右（据前台及销售部服务员介绍），餐饮销售状况更差，下午13:00时至15:00时，在五楼中餐厅就餐的客人共计才5桌，20人左右，晚餐在意大利餐厅就餐的人数也只有四、五桌，客人10余人，晚9时许在五楼中餐厅也仅看到4桌客人就餐，不到20人。只是在广场咖啡厅的就餐人数较多（晚8时），上座率估计有70%。

这种现象与该酒店的总体销售力度不够有直接关系。主要原因表现在如下四个方面：

（1）对于酒店，整个酒店集团没有一个全球性的销售总体计划（至少目前没有看到实际的行动）。在该酒店开业时没有象“麦当劳”、“肯德基”开新店一样在全球展开销售宣传活动。以至酒店在开业初期，社会知名度很低。

（2）该酒店已开业一月余，至今无总体销售战略，销售主管说，今天工作结束后，不知明天该干什么。该饭店在本市的市场定位不够准确，目前定位于中高档消费群体，但酒店价格（未打折的门市价）在本市实际应归属于高档消费群体。酒店也没有计划对目标市场做相应的调整考虑。

（3）宣传推广不够，在媒体上宣传的次数太少。

（4）销售人员受到各种干扰的情况较多，情绪不高。具体表现在带客人参观客房时没有主推酒店的主要房型——俱乐部楼层、行政、商务房；销售活动受到外方管理人员因不了解中国国情及本市习惯而做出决定的影响；另外，销售活动还受到业主单位过于具体的干预，如对婚宴价格规定不能低于1000元/桌等。

2、餐饮服务存在致命弱点

（1）中餐厅菜品没有特色，制作粗糙，导致客人很少，餐厅显得冷清，人气不旺，这与厨师的烹调水平有关。

（2）西餐定位不准。西餐菜品不错，比较正宗，但份量太大，不符合中国人口味。餐厅环境不够优雅，椅子呈浅白色且餐位摆放形式杂乱，显得不够档次，整个餐厅色彩、装饰、灯光缺乏变化，不生动。环境和菜品与过高的价格不协调，无法吸引客人。

3、服务质量不够稳定

（1）服务的一致性较差，如面对客人打招呼的方法不一，服务的及时性不够。

（2）美容美发服务与酒店整体环境不协调，服务质量欠佳。

4、酒店整体培训不到位

服务质量不稳定的原因主要是培训不到位。酒店开业前做了一阵子培训，但开业以来因忙于具体的服务而没有再做系统的培训，只是在班前点名会上就事论事地讲一些发生过的问题。另外，酒店多数员工受到的专门培训不多，员工中有一部分是刚从学校毕业的学生，酒店服务经验不足。因此酒店的培训工作显得很薄弱。

另外，与培训紧密联系的督导系统也显得很弱。管理人员在现场，但没有起到督导作用，也没有考核系统。

5、客房硬件存在严重的隔音问题。

主要是指相邻的两个房间隔音效果不好，目前只能尽量隔间出售，以免除客人因此发生的投诉。因此，总共238间客房目前只有一半能出租。

6、人员素质存在缺陷

酒店外方管理人员较多，如总经理是奥地利人，销售总监是新西兰人，各部门总监绝大多数是外国人，他们均未深入了解本市的酒店市场，因此在决策时不可避免地出现一些偏差，或与现实相悖，或与中方管理人员沟通不畅等，在一定时期内制约了酒店的协调发展。

7、业主与管理方存在不协调的地方

业主对管理方的具体业务干预过多，影响了酒店的工作效率、员工情绪和销售策略。这直接影响了多个部门的能力的发挥。

二、酒店的优势

1、客房硬件在本市乃至全国都是一流的

这方面比s大饭店好。如客房里有饮用水系统，卫生间有紧急呼救“sos”按钮，客房宽敞、明亮、整洁、布局合理，床及床上用品舒适，这是新的客房设施的优势。

2、总体感觉服务员面对客人时主动、热情、友善

尤其是前台，对客人热情、微笑、主动。给客人有一种亲切感、安全感。

3、保安系统管理有力度，让客人感到安全。

如电梯间里由钥匙卡控制客人上楼的层数，乘电梯上15层以上（客房区域）需要插钥匙卡，如没有钥匙卡只能上到14层及以下没有客房的楼层，住15-22层客房的客人不能上到23层以上客房区域；还有，保安部（或工程部）对电梯间的情况监视非常重视，发现问题或可疑情况马上打开对讲机与电梯间的客人通话。如：我们与另一住房客人同乘一组电梯上楼，但对方反复将钥匙卡插入钥匙孔并按22层时电梯没有反应（电梯不予确认，可能是钥匙卡过期），当用我们的钥匙卡时电梯有反应，这时电梯轿厢里的对讲广播响了，服务员问“发生了什么问题，需要帮助吗？”

4、个性化服务做得比较好。

如前台能将客人姓氏自动传到总机、宾客服务热线电话的电脑控制系统中，当客人打电话到总机或宾客服务热线时，对方马上以姓氏称谓客人，如“王先生”，使客人感受到被尊重而非常舒服。美中不足的是客人信息没有及时传递给餐厅、大堂副理等处。

5、店内信息反馈很快。

我们进入客房后发现钥匙卡取电的操作不当，导致房间没有电，我们以为是灯泡有问题，便分别打电话给总机和宾客服务热线，接电人即以“王先生”称呼，可见其信息反馈之快。另外前台服务员有意识地记录客人的喜好信息和反映的意见、建议；销售部人员对客人反馈的信息也非常重视。我们在西餐厅就餐时与销售部王小姐交流，提出一些菜品问题，王小姐立即用手机打电话给餐饮总监（用英语，因总监是新西兰人），想让餐饮总监亲自来西餐厅听我们的意见，后因总监在外会客而未果，但其指示王小姐将我们的意见详细记录，次日给他，并表示第二天请我们喝咖啡。

6、大堂副理应对非常得体。

我们在美容美发厅消费时因签单发生一些问题：正要签单时，前台打来电话说，押金不够，仅剩200元，不能再签，怕我们今晚如果再有其他消费致使押金不够（其言外之意是怕我们逃帐），不过后来还是签了。过后大堂副理打电话到房间，解释说“如果您方便的话可以到前台续交押金，这样也便于今晚再有其他消费，如果不去续也可以，到明天一起结帐交齐。”另有两次打电话给大堂副理询问一些问题，如“为什么21楼的客人就不能上到24楼去消费？”等比较难解释的问题，他均能很有分寸地回答

另外，广场咖啡厅的自助餐菜品、环境、价格都不错，客人较多，是餐饮部最有人气的餐厅。

三、考察总体评价

电梯销售工作计划范文第4篇

关键字：预售测量；套内面积；分摊面积；建筑面积；单线图

Abstract: The real estate pre-sale area mapping is the prophase work of construction project pre-sale is based on the design drawings, diagrams, planning for the construction planning permits and related to the use of pre-sale housing, household construction area, teaching area, sharing space, public not assessed area estimation, provides a more accurate the reference area from outside the development of enterprises, to provide pre-sale area for the construction of commercial housing pre-sale, and provide technical basis and management according to law to the relevant department.

Keywords: pre-sale measurement; area; assessment area; construction area; single line diagram

中图分类号：TU198+.6文献标识码：A文章编号：

1.任务概述

1.1设计目的

房地产预售测绘的目的主要有三个：一是对行政部门而言，可以严格执行国标，规范房产预售市场，让房产预售面积有据可依，减少楼盘销售纠纷；二是对于开发商而言，可以估算销售面积，方便开发商对楼盘的销售定价；三是可以估算商品房的建筑面积，在签订预售合同时有效的保护买房者的合法权益。

1.2国内研究现状

房地产预售制是由香港房地产行业的“卖楼花”引入国内而来的，即是通过预先售出还没完工的商品房，从而使开发商得到资金的回笼的一种销售手法，因此“卖楼花”在香港等地已经发展的相当成熟。

在中国国内因为房地产行业发展迅速，因此房地产预售制在中国也是普遍存在的一种房地产销售方式。而要将还没建好的房产进行预售必定带来了另外一个问题，就是如何准确的测量出预售房产的销售面积。

1.3设计任务

本次设计主要对“南峰商业广场”建筑工程进行预售测量技术设计。主要对南峰商业广场的裙楼的套内面积、建筑面积、分摊面积、公用不分摊面积等进行预测。在熟悉《房产测量规范》（GB/T 17986-2000）、《关于房屋建筑面积计算与与房屋权属登记有关问题的通知》（建住房[2002]74号）、《关于规范房产面积测算的通知》（东建[2004]51号）和南峰商业广场的《建设工程规划许可证》的前提下，完成对“南峰商业广场”建筑工程进行预售测量技术设计，得出该工程的单线图、建筑面积、套内面积、分摊面积和公用不分摊面积与相应的办事手册、房号对照表、面积差异说明和预售测绘数据库。

1.4项目区位情况

“南峰商业广场”位于东莞市厚街镇皮料鞋材商业圈核心位置——河田大道的入口处，紧靠一期项目，与正在建设中的东莞轻轨R2线珊美站相距百米。厚街位于东莞市西南部，地处穗港经济走廊中段，北连东莞市区，南邻虎门港，S256省道和广深高速公路纵贯全境，水、陆、空交通十分便利，1小时车程可抵达珠江三角洲各主要城市。

1.5已有资料的分析和利用

（1）土地使用证；

（2）规划许可证，了解报建信息，建筑结构、用途、开发单位、规划面积；

（3）规划报建图纸，作为计算套内面积，建筑面积，公用分摊面积，分摊系数等数据的原始材料；

1.6工程情况

“南峰商业广场”主要建设工程主要包括南峰商业广场地下车库、南峰商业广场裙楼。其中南峰商业广场地下车库因为不作预售，因此不用进行预售测绘

2.预售测量技术设计

2.1熟悉图纸，研究规划报建图，制定工作计划

规划报建图是预售测绘工作的主要资料，因此研究并熟悉规划报建图是预售测绘工作的一项极为重要的基础工作。

在熟悉规划报建图后，需按照实际需要，按照《房产测量规范》GB/T 17986.1-2000制定与项目相适应的工作计划，明确各个公共设施的分摊。

根据“南峰商业广场”的规划报建图和规划许可证了解到本项目为钢筋混凝土结构，共5层，其中地下2层至地下1层为地下车库，1-3层为商铺用途4层为架空层，5至24层为住宅，25至26层为复式住宅。

南峰商业广场裙楼包括地下两层与地上三层，总建筑面积为28248.37平方米，因为裙楼是作为商铺用途，商铺套数为439套。其中需要分摊的公用设施为：1、外半墙2、空调管井3、商场楼梯4、商场风井5、排烟井6、商场电梯7、风机房8、扶手电梯9、电梯机房10、商场门斗11、走廊12、配电间113、配电间214、卫生间115、卫生间2 。

2.2绘制单线图

2.2.1首先应熟悉图纸

2.2.2根据规划报建图，以《房产测量规范》GB/17986.1-2000为根据绘制单线图。

单线图，又称为面积框，是划分项目的各个类型的面积区的界线，是计算面积的直接依据。绘制单线图是房地产预售测绘工作的一项极为重要的工作，如果绘制错误了，必定导致后来的面积计算出错，因此必须严格遵循《房产测量规范》GB/17986.1-2000要求，正确绘制相应的单线图。

2.3根据单线图，分别计算每户套内建筑面积

在绘制出单线图后可以根据单线图划分出的面积框，计算每个单元的套内面积即图中的蓝框面积。在计算套内建筑面积时，必须注意套内的阳台面积，因为不封闭阳台面积在规范中规定是只算实际建筑面积的一半套内面积的计算方法是:

套内建筑面积=套内使用面积+套内墙体面积+阳台建筑面积

2.4计算共用分摊面积，计算分摊系数

2.4.1共用分摊面积的计算公式

根据《房产测量规范》GB/17986.1-2000提出的房屋面积计算要求画出单线图后，再根据各面积框内面积的用途，计算出共用分摊面积，并通过《房产测量规范》GB/17986.1-2000给出的计算方法计算分摊系数。

共有共用面积按比例分摊的计算公式

按相关建筑面积进行共有或共用面积分摊，按下式计算：

K=

式中：K——为面积的分摊系数；

——为各单元参加分摊的建筑面积；

——为各单元参加分摊所得的分摊面积；

——为需要分摊的分摊面积总和；

——为参加分摊的各单元建筑面积总和；

2.4.2共有分摊面积的计算内容

1)建筑面积的内容

共有建筑面积的内容包括：电梯井、管理井、楼梯间、垃圾道、变电室、设备间、公共门厅、过道、地下室、值班警卫室等，以及为整幢服务的公共用房和管理用房的建筑面积，以水平投影面积计算。

共有建筑面积还包括套与公共建筑之间的分隔墙，以及外墙（包括山墙）水平投影面积一半的建筑面积。

独立使用的地下室、车棚、车库、为多幢服务的警卫室，管理用房，作为人防工程的地下室都不计入共有建筑面积。

2) 建筑面积的计算方法

整幢建筑物的建筑面积扣除整幢建筑物各套套内建筑面积之和，并扣除已作为独立使用的地下室、车棚、车库、为多幢服务的警卫室、管理用房、以及人防工程等建筑面积，即为整幢建筑物的共有建筑面积。

3) 建筑面积的分摊方法

a) 住宅楼共有建筑面积的分摊方法

住宅楼以幢为单元，依照2.4.1的方法和计算公式，根据各套房屋的套内建筑面积，求得各套房屋分瓜所得的共有建筑分摊面积。

b)综合楼共有建筑面积的分摊方法

首先根据住宅和商业等的不同使用功能按各自的建筑面积将全幢的共有建筑面积分摊成住宅和商业两部分，即住宅部分分摊得到的全幢共有建筑面积和商业部分分摊得到的全幢共有建筑面积。然后住宅和商业部分将所得的分摊面积再各自进行分摊。

住宅部分：将分摊得到的幢共有建筑面积，加上住宅部分本身的共有建筑面积，依照2.4.1的方法和公式，按各套的建筑面积分摊计算各套房屋的分摊面积。

商业部分：将分摊得到的幢共有建筑面积，加上本身的共有建筑面积，按各层套内的建筑面积依比例分摊至各层，作为各层共有建筑面积的一部分，加至各层的共有建筑面积中，得到各层总的共有建筑面积，然后再根据层内各套房屋的套内建筑面积按比例分摊至各套，求出各套房屋分摊得到的共有建筑面积。

c) 多功能综合楼共有建筑面积的分摊方法

多功能综合楼共有建筑面积按照各自的功能，参照商住楼的分摊计算方法进行分摊。

3.提交资料

预售测量资料

1）《建设工程规划许可证》及附图要求（复印件）；

2）合同（或合同评审会议纪要）；

3）技术设计书（一般工程可编制策划说明）；

4）工程资料（规划报建图、建设工程规划许可证）；

5）技术总结；

6）预测成果；

①单线图；

②房产面积测绘成果报告书；

a)房屋建筑面积测绘和计算受理委托说明；

b)房屋建筑面积汇总表；

c)房屋建筑面积测绘成果表及明细表；

d）房屋共有建筑面积统计表；

e）房屋共有建筑面积分摊计算表

f）房产分户图

③预售商品房屋合同备案抵押登记办事手册；

幢信息表

分户明细表

④房产面积测绘成果数据库；

4.总结

在中国房地产发展的大潮中，房地产预售测量的地位日趋重要，测量成果的质量直接影响了往后的预售合同的质量，甚至影响了后来的竣工测量与房产交付的质量。因此预售制作为现在中国国内大部分房地产销售的手段，严格做好房地产预售测量工作，可以严格执行国标，规范房产预售市场，让房产预售面积有据可依，减少楼盘销售纠纷；可以估算销售面积，方便开发商对楼盘的销售定价；可以估算商品房的建筑面积，在签订预售合同时有效的保护买房者的合法权益。

参考文献

[1]东莞市城乡规划局；《东莞市规划管理技术管理规定》

[2]《城市测量规范》CJJ 8-2011

[3]《工程测量规范》GB 50026-2007

[4]《房产测量规范 第1单元：房产测量规定》GB/T17986.1-2000

[5]《房产测量规范 第2单元：房产图图式》GB/T17986.2-2000

电梯销售工作计划范文第5篇

所谓电力营销,主要是指电力企业为了适应瞬息万变的电力市场，以满足电力用户的需要为重心，通过调整供用关系，使电力用户及时用上安全、可靠和经济的电力商品，并提供周到、满意的服务。而电力营销的主要目标是对电力的多方需求做出快速反应，及时满足用户的用电需求；在满足用户的电力需求的同时，实现电力营销效益的最大化，获得最大的经济效益；为电力用户提供优秀的用电服务，树立电力企业的良好形象，并提高能源市场的占有份额等等。因此，做好电力营销工作是保证我国电力供应水平的重要环节之一，而电力营销管理工作也就显得尤为重要。

2、我国电力营销管理中存在的问题

在我国，由于电力的垄断性，也造成了我国电力企业的垄断性地位，这使得电力企业与其他企业相比，在市场环境中所面临的竞争压力就相对来说小很多，但是正是由于缺少同行业的竞争压力，使得我国的电力企业在电力的营销过程中由于管理不合理等各方面的原因，存在着很多的问题，这主要表现在以下几个方面：第一，电力营销严重落后于电力用户的需求，电力企业垄断性地位的存在致使其缺少对用户的详细调查研究，不了解用户对电力的真正需求，从而也就没有形成完整的售前、售后服务体系。这严重影响了电力进一步销售，阻碍了电力市场的健康发展，导致电力用户有效性需求与电力结构矛盾冲突的形成，不能充分满足用户的用电需求。第二，电力营销手段落后，缺乏必要的技术支持手段，对于用户的电力需求不能及时了解，更不能及时掌握大工厂的生产经营和用电情况，对用电潜力的挖掘深度不够，这一定程度上影响了我国电力的健康发展。第三，最重要也是最突出的问题，那就是我国地区用电不平衡、电价管理不科学，居民用电与企业用电的价格管理不明确，且长期实行单一电价政策，用电量区分不明显，容易造成电力浪费。在市场经济改革不断深化的今天，电力市场的非市场化发展现状严重阻碍了用电市场的顺利发展。在当前形势下，亟需采取切实可行的政策措施来进一步规范我国的电力市场，形成合理的电费收缴秩序，促进我国电力事业的健康发展。

3、选择合理的电费计算方法，完善电力营销管理

为了进一步完善我国的电力营销情况，首先必须解决的就是电力价格的问题。长期以来我国一直执行单一形式的电力价格机制，在一定程度上造成了电力的浪费，也不利于电力的市场化进程。因此，在这样的情形下，应该实施按用电量执行阶梯电价的电费计算方法。所谓阶梯电价，其全名是阶梯式累进电价，主要是指将我国长期以来执行的单一形式的居民电价，统一改变为按照用户的用电量的多少分阶段进行收费，用电价格随着用户用电量的增加而逐步提高的价格制定机制，在这种情况下通常把用户每月的用电分为三个档次：基本用电、正常用电和高质量用电。每一个档次的用电价格是不一样的，随着用电档次的提高，用电价格也不断提高。为了完善阶梯电价的电费计算方法，我们需要做好以下几个方面：

一、做好对收费人员的阶梯电价知识的培训工作和政策宣传工作，促进新的电价政策的实施。在阶梯电价政策实施前和实施过程中，对收费人员进行严格的培训，使其清楚掌握电量档次分级和电费的计算方法以及相关政策，对于用户的疑问能够做出正确的回答，并对指导用户对自己的电量进行正确核算，打消用户对新的电价政策抵触情绪；另外，相关的电力主管部门也应该做好相应的政策宣传，使用户充分了解政策，避免政策执行过程中遇到不必要的阻碍，具体可以通过张贴和发放宣传材料和电视宣传以及网络公开等等，做到政策的公开透明，让用户充分了解新政策实施情况；电力企业则需要及时调整收费票据的格式，让电力用户能够清楚明白地看到各档次电量、电价和电费的使用和收缴情况，赢得电力用户的理解。

二、提高抄表与电费的合作质量，确保电力用户电费的准确性。随着阶梯电价政策的实施，电力企业应该改进抄表管理工作，制定更加合理的抄表计划，改进传统的抄表手段，提高抄表手段的技术性，尽量做到计算机人工智能抄表，减少人工抄表的失误率，保证抄录的准确性和客观性。如果抄表计划有变动，那么电费的核算人员应及时做出调整，按照调整后的抄表计划进行核算，保证对用户的电费的核算的准确性。

三、进一步制定完善的电费核算程序，执行合理的阶梯电价政策。通过对阶梯电价政策的解读，我们了解到要想全面落实阶梯电价，其关键之处在于准确核实电力用户的执行电价。对于使用不同电表的用户执行相应的电费结算方式，例如，使用磁卡表的用户，供电企业必须调整电费计算方法，参照一定的标准，制定合理的电价，在用户充值时则根据相应的电价将用户的金额折算成相应的电量，并对用户做出详细的解释，然后把电量录入磁卡之中。

4、结语