人才工作计划范文2024(甄选3篇)

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人才工作计划范文第1篇

一、准确把握全县粮食行业人才队伍建设的总体目标

以《市粮食行业“十二五”人才发展实施意见》为指导，牢固树立人才兴粮思想。

着力推进我县粮食行业党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才和高技能人才4支队伍建设，努力培养造就数量充足、结构优化、素质优良、富有竞争优势的粮食行业人才队伍，为全面实现全县粮食事业又好又快发展奠定基础。

计划年内除积极参加国家、省、市粮食局和县委县政府等举办的各类培训外，还将委派10名企业经营者和20名粮油仓储和质检等人员外出学习。在不断总结经验的基础上，着手建立产学研战略联盟，建设技术人才创业平台，加强本县粮食行业在信息统计、监测预警、仓储物流、电子商务等方面的高水平专业技术人才培养。

二、认真做好全县粮食行业人才发展计划的推进工作

突出重点，分类推进。县局将重点抓好行业优秀企业家和党政人才的能力建设。对党政人才，按照省局要求，开展“双提升活动”，即提升精气神、提升创新力。所谓提升精气神，就是要增强做好新形势下粮食工作的责任感和使命感，做到干一行爱一行，有想干事、能干事的追求和干成事、成大事的魄力，通过粮食部门的大有作为，在地方党委政府、在社会各界和人民群众心中赢得较高的地位、较好的评价和较大的影响；所谓提升创新力，就是要始终保持敢于争先的意识和追求卓越的勇气，自觉践行“三创三先”的新时期精神，用实际行动推动本地粮食工作创新创优，不断打造粮食工作的新的亮点。从2014年开始，积极组织优秀企业家参加全省领军型人才评选活动，并加大宣传力度。要切实加强企业复合型人才和技能人才的引进培养。安排经营管理人才参加全省粮食企业经营管理人才培训班；提升一批专业技术人员等级，通过一批职工职业技能鉴定，开展职工职能达标活动，力争国有粮食购销企业职工粮食行业特有工种持证上岗率达到40％以上，地方储备粮油承储企业保管员、检验员等工种持证上岗率达60％，省级示范粮库和中心粮库高技能人才应达到职工总数的10％以上；引进一批专业人才，积极参与当地政府的引才计划，以粮食购销公司为平台，积极引进专业对口、大专学历以上的优秀年轻人才；储备一批经营管理后备人才。以粮食购销公司为依托，按照职位数1：2比例建立粮食企业经理人储备，并实行动态管理。

三、切实加强全县粮食行业人才建设工作的组织领导

牢牢把握人才工作大局，切实加强对人才工作的领导，形成推动人才发展的良好工作格局。

1、建立“一把手”负责制。人才工作是“一把手”工程，切实把党管人才的要求落到实处，强化“一把手”抓“第一资源”的责任感和主动性。把人才工作与其他业务工作同步考虑，落实责任，统筹安排，加强对人才工作的统筹协调和力量整合。

2、加大投入力度。按照人才优先发展的战略，积极争取政府在人才引进政策和人才工作经费上给予支持，加大人才培训、人才基础设施建设等方面的投入。指导督促粮食企业按职工工资薪金总额的2.5％提足用好职工经费。要拓宽投入渠道，建立健全政府、企事业和个人相结合的多元化人才投入机制，保证人才队伍建设的顺利实施。

3、实施目标考核。结合实际，编制人才发展实施方案，分解任务，落实到位。建立实施跟踪反馈制度，确保各项工作任务和要求落到实处。加强粮食行业人才队伍建设的关键是在企业，促使企业树立“不重视人才就没有战略眼光，不重视人才就难以实现长远发展”的理念，要充分发挥各类粮食企业吸引人才的主渠道作用，使企业真正成为各类人才发挥才智、成就事业的广阔舞台。

四、创新人才工作的体制机制

1、创新人才引进机制

人往高处走，这是人才流动的客观规律。粮食行业特别是基层粮食企业，面临“引人难、留人更难”的双重困境。无论是引入还是留人，说到底取决于企业自身的持续发展能力。企业做大了，有生命力，人才自然蜂拥而至；反之，企业没有发展前景，人才自然舍你而去，另攀高枝。全县粮食部门要积极深化国有粮食企业改革，扎实推进“五个一工程”，建优国有粮食骨干企业，做强县粮食购销公司，夯实人才队伍建设平台。在创造条件引人的同时，还要积极打造拴心留人的环境，做到靠待遇留人，靠环境留人，靠事业留人，对优秀年轻人才要敢于及时选配到关键岗位。要积极争取组织、编办和人事部门的支持，尽可能多招录和选调一些年龄较轻、学历层次较高的公务员，优化公务员队伍结构。

2、创新培养选拔机制

深化用人制度改革，拓宽人才选拔方式和渠道。主动参与我县各类引才活动，提高粮食行业人才整体素质。国有粮食企业要建立健全竞争上岗、能上能下的选人用人机制，按照“公开、公平、竞争、择优”的原则，积极通过市场化方式选聘国有企业领导人员。

人才工作计划范文第2篇

一、指导思想和总体要求

2011年全市人才工作的指导思想和总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党管人才原则，深入实施人才强市战略，着力确立人才优先发展的战略布局，着力推进人才工作机制创新，着力优化人才发展环境，为加强我市文体事业的科学发展、又好又快发展，实现“十二五”发展良好开局提供坚强有力的人才保证。

二、坚持党管人才原则，实施人才发展规划

(一)强化党管人才原则，严格落实“党政一把手抓第一资源”目标责任考核制度，根据我市文体事业发展对人才的需求，完成《市文化体育局中长期人才发展规划(2011—2024年》，提出未来10年我市文化体育人才队伍建设的目标任务和主要措施。(牵头单位：局党总支；责任单位：各支部。)

(二)认真贯彻落实《市中长期人才发展规划(2011——2024年)》和《市2011年人才工作要点》，为“实现人才强市的目标”作出积极贡献。(牵头单位：党总支；责任单位：各支部。)

三、注重育用结合，提升人才队伍整体水平

(一)加强我市乡镇综合文化站和企业文体骨干人才培训

1、2010年我市全面建成的18个乡镇综合文化站已投入使用。2011年，我局计划组织两期文化站长、文化骨干培训会，加强培训文化站设施、设备的管理、使用、维修和维护，加强对文化站进行工作辅导，开展丰富多彩的群众文化活动，充分发挥乡镇综合文化站的作用。(牵头单位：文化科；责任单位：文化馆。)

2、为加快实现我市工业强市的跨越式发展，充分发挥企业的积极作用，构建和谐社会。今年，我局将组织召开两期企业文体干部培训会，把企业文体活动推向深入，活跃职工和全社会人民群众的文体生活，以多样化的文体活动满足职工和广大群众的精神文化需求。(牵头单位：文化科、体育科；责任单位：文化馆、图书馆、文体中心、业余体校。)

(二)加强全民健身义务指导员、辅导员的培训

2011年，我市计划培训全民健身义务指导员、辅导员共200名，更加深入地指导和引导我市全民健身活动科学发展、健康发展、又好又快发展。(牵头单位：体育科；责任单位：业余体校、文体中心。)

(三)为备战十二届省运会，加强竞技体育后备人才培训以备战“十二届”省运会为目标和我市体育人才队伍的发展壮大，公开招录体育专业教练，结合学校体育工作，重点抓好备战省运会后备体育人才的业余训练，重点项目是射箭、乒乓、游泳、田径，以确保“二金三牌”目标的最终实现。(牵头单位：体育科；责任单位：文体中心、业余体校。)

(四)加强文化娱乐、新闻出版市场经营户业主和从业人员的法律、法规培训，确保我市文化娱乐、新闻出版市场稳定健康、可持续性发展。(牵头单位：新闻出版科、文化市场科；责任单位：文化稽查大队。)

(五)加强非物质文化遗产保护工作人才培训

面向全市培养、培训更多的非物质文化遗产工作人才，不断壮大非物质文化遗产工作队伍。(牵头单位：文化科；责任单位：非遗办。)

四、健全激励机制，助力人才工作快速推进

不断提高我市文体人才的政治思想素质，牢固树立为人民服务的宗旨，勤奋学习、勤奋工作，为文化强市、体育强市做出更多的贡献。

人才工作计划范文第3篇

一、振兴计划的实施范围

（一）高陵县、蓝田县、户县、周至县；

（二）雁塔区、未央区、灞桥区、阎良区、临潼区、长安区。

二、振兴计划的目标任务

（一）山区中学教师队伍建设工程。每年为蓝田县、户县、周至县、临潼区、长安区的山区乡镇中学（2所高中23所初中）招录师范专业本科生各1人，5年共125人；

（二）乡镇医疗卫生队伍建设工程。每年为高陵县、蓝田县、户县、周至县、阎良区、临潼区、长安区的每个乡镇卫生院（163个乡镇卫生院）招录医学专业大学专科以上毕业生1名，5年共815人；

（三）乡镇农技队伍建设工程。每年为每个乡镇农技服务机构（144个乡镇）招录1名农技专业本科生，5年共计720名；

（四）农村基层政权组织建设工程。市、区县每年共选派100名新进入机关事业单位、未经基层锻炼的高校毕业生到村委会担任村长助理，进行为期一年的帮扶工作。每年招募50名普通高校毕业生自愿进村、进社区工作；

（五）支农、支教、支医工程。市、区县5年共选派1000名中级以上职称农技人员、教师、医生到乡镇支农、支医、支教等。鼓励取得医师资格的高校毕业生到村级医疗卫生机构工作；

（六）学历教育工程。每年组织300名乡镇、街道办事处35岁以下、学历不达标的公务员和财政供养事业单位的工作人员离岗进行学历教育；

（七）农村实用人才建设工程。每年培养、选拔农村实用人才1万人。到年，全市农村实用人才达到15万人。

三、振兴计划的具体措施

（一）加大财政投入力度，设立“农村基层人才队伍振兴资金。按照省政府要求，结合我市实际，市财政每年出资500万元设立“农村基层人才队伍振兴资金”（以下简称“振兴资金”，“振兴资金”和市人才工作专项经费合并成立市人才专项经费，每年列800万元，优先支持农村基层人才培训。同时，建立“鼓励社会、个人捐助，争取国外资助以及国际合作”的多方筹措投入机制“振兴资金”实行专款专用，由市人事局审核2024