季度思想工作总结{集合5篇}

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季度思想工作总结范文第1篇

受组织分配，我自2009年7月3日来到陡沟乡任孙庄村党总支副书记一职已三月有余了。在这三个多月的基层生活中，我学到了很多，也成熟了很多。现就这段时间以来我的思想动态和工作情况向组织汇报如下：

一、在思想学习上

通过这三个月的农村工作我感到：要当好一名村官，要做好一名党员，最重要的是加强政治理论、相关法律法规，以及国家在基层的基本政策的学习。通过对沿海经济发展规划、市县扩大会议精神、吴大观精神、科学发展观等众多理论的学习，我清楚地认识到了自己肩负的责任，我将积极投身到全面建设小康社会和新农村建设的工作中去，勤勤恳恳、踏踏实实地完成自己的本职工作。在工作之余，我还会一直坚持学习《宪法》、《地方组织法》以及开展本职工作所涉及的所有法律法规，深刻理解“科学发展观”重要思想和党中央、国务院关于新农村建设问题的方针政策，积极探索新思路、研究新情况、总结新经验，为工作而学习，在学习中工作。

二、在农村工作上

我所在的村是苏北的经济薄弱村，村里耕地面积3400亩，2008年全村经济总收入约800万元，劳务输出收入占了村经济收入的绝对比重，农民主要收入是以外出打工为主，以农业收入为辅。再加上本村地处岗岭地带，旱涝不保收，自然条件较差，农业与农村经济结构非常单调，基本是以小麦和玉米种植为主，农民收入相当低。以孙作青为书记的村领导班子以开拓进取的精神，决心把孙庄村建设为“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的新农村。作为村党总支副书记的我，到了孙庄以后主要做了以下几件事

（二）参加乡政府的会议和培训，回村后协助村领导在村委会上传达乡政府的会议精神，对村中的脱贫攻坚、信访、计划生育、园区环境整治等相关工作做具体的布置。在这一系列工作中，我向村中老干部学习了很多处理人民内部矛盾和解决农村疑难问题方面的经验。

（三）整理村中会议记录、党员统计、规章制度等台帐资料。村中的干部大部分是上了年纪的前辈，他们在处理农村实际问题中非常有经验，但在有些台帐资料，尤其是需要输入电脑备份的资料处理上就显得不是那么得心应手，这类型的工作理所应当就由我接手了。

三、在个人创业上

为了积极响应组织部创业要求，帮助我所在的行政村发展起来，领导农民致富，我多方考察了解信息，想找出一条适合自己，也适合村情村貌的创业之路。我来到孙庄任职的这段时间刚好是村里一个林地生态草鸡养殖公司的开业时期，这个项目得到我村所有干部和群众的大力支持，我来村有一部分时间也用在这个项目的开业和筹建上，从标志牌的制作，到开业典礼的筹划，再到项目的运作和实施，我都积极谋划参与。我们村有近700亩的林地，很适合进行草鸡养殖，我想通过对这个养殖项目的学习，让自己拥有进行草鸡养殖的创业能力，但由于资金筹备上的些许困难，目前这个项目还在谋划阶段，现在我在董王那边的创业园承包了一个110米长，面积1.7亩的日光大棚，准备进行西红柿育苗。希望通过我的创业热情能够带动村民们的致富激情。

四、在日常生活上

来到陡沟乡，乡镇的各级领导以及老村官们对我们都关怀备至，生活方面安排合理。陡沟乡是大学生村官创业氛围很浓的乡镇，在来的第一天我就感受到了。在这样一个团队荣誉感强、团结奋进势头足的集体中，我倍感压力的同时，也有一份深沉的责任感和使命感。在日常生活中，我严格要求自己，不仅注重良好习惯的培养，而且也积极树立良好的生活作风。在与同事的相处过程，我感到非常愉快。

五、存在的不足

在这三个月的学习和工作中，我虽然取得了一定的进步，但也存在很多不足，如：

（一）在刚到工作岗位的时候，我思想上没有对村官这份工作予以足够的重视。思想上有些懈怠，表现为工作上比较被动。思想认识不到位，没有主动出击的意识。

（二）工作方式、方法上还有待加强。平时不太注意和乡干部和村里领导的沟通交流，与群众联系还不够。

（三）处理复杂问题的能力海远远不够，村民们的文化程度相对而言不太高，对于我们些村官的看法在一定程度上也有失偏颇，我与他们沟通协商问题的能力有待加强

季度思想工作总结范文第2篇

一、党委工作方面：

第一条? 党委会每月召开一次。传达上级党委（党组）指示文件，研究当前重大问题，制定和部署政治工作计划，检查分析总结计划落实情况，处理党务其它有关工作。

第二条? 党委成员要抽出时间，集中学习。学习马克思主义的基本理论知识，党的路线、方针、政策及上级党组织的有关指示、文件等。

第三条? 党委每年分析一次职工队伍的素质情况，并针对存在的问题，采取相应措施，使职工队伍的素质不断提高。

第四条? 党委每月由书记主持召开一次政工例会，听取、汇报情况，分析职工思想动态，部署和总结思想政治工作。

第五条? 党委每半年召开一次民主生活会，交换意见，开展批评与自我批评。

第六条? 党委成员实行双重组织生活制度。既要参加党委民主生活会，又要按时参加所在党小组的组织活动，自觉接受党员同志监督。

第七条? 党委主要成员每季度给党员上一次党课。结合本局实际，有针对性地向党员进行党性、理想、纪律和先锋模范作用的教育。

二、党支部工作方面

第八条? 党支部每季度召开一次党员大会，听取、讨论、支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查监督，讨论决定有关需要由支部党员大会讨论决定的重要问题，布置下步工作。

第九条? 每月召开一次支委员，研究党务方面工作，讨论本单位有关生产行政方面任务完成情况。

第十条? 党支部委员每月坚持一次学习制度，学习党的路线方针、政策和上有有关文件规定，不断提高一班人的理论、政策、思想、工作水平。

第十一条? 支委会每半年研究一次党员发展工作和积极分子培养考查情况。

第十二条? 党支部每季度组织党员、预备党员进行一次评议、考察、鉴定。预备党员每季度书面向党支部汇报思想、工作、学习情况。

第十三条? 党支部每半年召开一次群众座谈会，征求职工群众对支部工作的意见和建议。

第十四条? 党支部每季度召开一次党小组长会议，传达上级指示，交流当好小组长的经验，检查和布置党小组工作。

第十五条? 支委会每半年召开一次民主生活会，交流思想情况，开展批评与自我批评。

第十六条? 党支部每季度向党员上一次党课，可酌情吸收要求入党积极分子参加。

三、党小组工作方面

第十七条? 党小组每月召开一次小组会，学习有关文件，严格组织生活。

第十八条? 党小组每季度召开一次民主生活会，汇报思想情况，积极开展批评与自我批评。

第十九条? 党小组每季度对要求入党和积极分子进行一次培养考察，并认真填写《申请入党积极分子培养考察登记表》。

季度思想工作总结范文第3篇

而对于如上所说这些行业的销售人员来讲，下一步棋该怎么下呢？应该说，销售是一个需要不断解决问题的行业，一名业务人员，他的迎接挑战的能力、独立开发的能力和自我创新的能力显得尤其重要，要想在销售一线中获得生存与发展，业务员就必须要学会总结和磨练，在经验和教训的磨练中，实现自我提高，自我成长。

也就是说，销售，有必要进行旺季之后的“冷思考”，这种“冷思考”能够让销售人员冷静下来，对自己或者是销售团队做一个全面的、深入的分析，挖掘问题和优势，及时更新自己的发展思路，这会为下一个旺季打下基础。淡季的时间，销售人员有必要把拳头缩回来，蓄势力量，以便更准更有力地打出去。

冷思考之一：20%的旺季时间做什么？

笔者认为，营销学上的“20/80原则”，在有销售淡旺季行业销售人员的身上也是非常适用的：旺季时间占全年的20%，而销量占全年销量的80%，淡季则只占到20%。

那么，20%的旺季时间做什么？有人说了，做销量，一个字：忙！对，确实是忙，旺季再不忙着送货就不对了。但“忙人”只是这庞大销售群体中的一小部分，大概还是20%，还有80%确实忙不起来，或者说只能比淡季忙一些而已。

先说“忙”的这批人：接订单，签合同、送货、结款、对帐……，一连串的工作一连串地重复，虽然力图忙而不乱，有条不紊，但还要不断收听到客户的电话：要货，而且很急！接下来又要修订计划，到最后总能解决所有的问题，这也是为什么这些人忙的原因：他们淡季的耕耘得到了旺季的收获。

但，就象罗大佑在《童年》里唱的：总是要等到睡觉前，才知道功课只做了一点点；总是要等到考试后，才知道该念的书都没有念。这好象就是那部分不忙的人的一种写照：进入旺季了，人家都忙得一塌糊涂了，自己却没事做，订单很少，电话寥寥，心情糟糟，才知道原该做的事情都没有做。他们旺季干什么？除了后悔，还有看着“忙人”的背影感叹，看着别人领工资时的情形眼馋——做销售就这样，没有功劳就没有苦劳，世间没有后悔药，上帝也不会怜悯任何“不劳而获”的人。

冷思考之二：80%的淡季时间做什么？

漫长的淡季，销售人员即使再有坚韧毅力，也难免受到激情打折的困扰，何况本来就是“三天打鱼，两天晒网”的人。

众所周知，事在人为，思想决定市场，心态决定一切。但有一条不可否认：相当比例的销售人员，大概也有80%，“好了疮疤忘了疼”，旺季面对别人成绩的汗颜之态荡然无存，依旧不知道播下“革命的种子”，去“收获共产花开”。

市场只要愿意做，总是会有大的空间的，那么一年的80%的淡季时间干什么？这是值得静下来想一想的一个问题。

一、思考和总结：

淡季有时间思考和总结，销售人员完全有必要做这方面的工作；不会、不愿、不敢动脑筋回顾过去，以发现问题、分析问题和解决问题的销售人员，从一定意义上讲是做不好销售的。在偌大的销售队伍中，大家会发现，旺季很忙的那些销售人员，他们的淡季也非常忙，好象他们总有做不完的事。

笔者非常熟悉的一名酒水业务员，他总是稳居年销量第一的位置，他的经验就是善于总结。这名业务员对自己的要求非常严格，他淡季的时间会对客户的资料做全面分析，客户的数量、提出的要求、新增的客户、丢失的客户、要货量减少的客户、品规变更的客户、新增渠道的客户等等，他都会做出具体数据，并有针对性地开展淡季的工作。这样，他的思路就非常清晰：了解客户的需求做好回访、发现市场的问题及时解决，明白产品的特性开发新渠道，知道自己的不足学习弥补等。比如2006年，他成功地开发了与当地移动公司交话费送酒的联合促销业务，一下子使整个市场焕然一新。

销售人员成功的方法各式各样，但失败的原因大都一致，那就是没有总结就没有思路，没有思路就没有出路。

二、拓宽发展疏通渠道：

只有渠道畅通、宽广、有深度，才能建议起良性循环的销售链条。销售人员对销售渠道的疏通非常重要，而疏通销售渠道的工作只有在淡季来做。

销售人员都明白，“渠道为王”的时代已经来临，但渠道不是站在一个固定地方等着谁，也没有一种一成不变的固定模式让人一看就明白。现代市场经济的竞争要求渠道要不断地变化和延伸，并时时刻刻处于各种纷烦复杂的关系当中。所以对于渠道的疏通，销售人员仁者见仁，智者见智，八仙过海，各显神通。

但销售人员自己必须要清楚，销售渠道在哪里，渠道不畅的症结在哪里，渠道能延伸到哪里，做得不足的地方在哪里，需要加强和巩固的地方在哪里等等，这样在头脑里对自己的渠道就有了一个相对完善的框架，接下来的工作就是水到渠成。

只有想不到的，没有做不到的，虽然每种产品都有其不同的销售渠道，但渠道的特点就是它的无限性，也就是销售人员发展潜力的无限性。

其实，淡季的工作很简单，无非是一个理论，一个实践。20%的人理论与实践相结合，图谋更大的发展；80%的人则可能有的只是夸夸其谈，只有理论，有的则只是“只管低头拉车，不管抬头看路”，没有理论支持的实践是盲目的。

冷思考之三：真的有淡旺季吗？

淡旺季的区分客观存在，因为其产生的比例悬殊的销量而使这一点毋庸置疑。但营销人常常讲的一句话恰如其分：只有淡季的思想，没有淡季的市场，只有淡季做好市场的基础工作，才有旺季市场的丰厚回报，也就是说，旺季的成绩完全是淡季工作的体现，产生比例非常大的80%销量的工作，其汗水则是销售人员在淡季中流的。

季度思想工作总结范文第4篇

按照公司机关要求，xxxx处党支部在第二季度的“54561”党建工作主要有以下几点：

一、思想政治建设：深入学习贯彻十九大精神、抓好思想政治工作，夯实党员干部思想基础。进一步学习宣传党的各类会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，我单位坚持领导干部示范带动，带头学习研讨、带头讲党课、带头抓好整改落实，经常性的组织开展回头看。狠抓党员教育，提升党员素质，进一步深化学习型党组织建设。

二、支部建设情况

（1）提高政治站位，全面落实党建工作责任。坚持每月召开一次党建工作专题会议，研究落实实际阶段性工作任务。围绕党建工作开展“回头看”，建立责任清单，准确定位，精准发力。

（2）聚焦立根固本，推进“不忘初心，牢记使命”主题教育，组织开展多样式的党员活动日。

（3）注重基础提升，重视党员发展，本季度慕海涛同志已通过考察，顺利转为预备党员；规范党建资料管理，关心关爱困难职工和老党员。

（4）注重廉政教育。不断加强党员廉政教育，定期召开分析会，上廉政党课。

（5）树立党建品牌，增强工作实效。实现党建与业务工作有机结合，推动安全生产进一步完善，将党建与业务发展相结合，积极改善公司目前安全形势。

三、开展技术帮扶。二季度积极开展采掘系统技术帮扶，生产始终坚持找准党建工作在服务中心、服务大局、服务义煤公司发展为切入点，发挥作用，需求突破，把抓好采掘生产组织作为生产处党支部的一项核心任务。4月份，生产处共写实10次，5月份，开掘工作面共写实8次，6月份，生产处共写实10次，二季度生产处总计写实28次。

季度思想工作总结范文第5篇

同志们：

今天，集团公司团委在这里召开青年突击队“三保一创”立功竞赛活动动员会，其目的和任务是，认真贯彻落实集团公司决战四季度动员大会精神，安排部署公司团委决战四季度青年突击队“三保一创”立功竞赛活动，把全团的思想和注意力迅速统一到决战四季度上来，把团的主要精力投入到决战四季度上来。刚才，传达了集团公司第九次安全办会会议精神，安排部署了四季度团的工作目标任务，下面，我结合团的工作实际，讲三个方面的问题：

一、要提高认识、统一思想，充分认清四季度开展青年突击队“三保一创”立功竞赛活动的重要性和必要性

四季度是事关全年、影响来年的重点季，是全年各项工作进入最后冲刺阶段的特殊季、关键季。开展决战活动，已成为集团公司搞好四季度安全、完成全年各项目标任务的一条重要经验。特别是今年，全公司四季度面临的安全生产和改革发展任务异常繁重，决战四季度，打好安全和效益两个硬仗，对于更好地促进企业的跨越式发展具有十分重要而深远的意义。共青团作为党的助手和后备军，要切实有作为才有地位。这是我们常讲的一句话。共青团要更好的体现作为，必须围绕企业不同时期的重点任务、关键时期发挥作用。决战四季度就为我们提供了舞台和空间。而开展青年突击队活动，就是体现共青团作用、发挥共青团作用的直接形式和重要载体。从历史上看，开展青年突击队活动是共青团的光荣传统和特色品牌，是展示共青团作为的一种很好的形式。自从北京展览馆工地树起第一面青年突击队大旗起，青年突击队就一直是建设社会主义事业的时代先锋，活跃在国家建设的各条战线，并创造了辉煌的业绩。特别是在大江大河治理、农田水利建设等国家重点工程项目建设中，更是发挥了不可替代的先锋突击作用。如抗洪抢险、三峡水电站的建设等等。青突击队作用的发挥，得到了党的三代领导集体的关注和关怀。、、刘少奇、等老一辈无产阶级革命家都曾接见过青年突击队代表，并参加过青年突击队的劳动。邓小平也充分肯定了青年突击队在现代化建设中的作用。进入九十年代，总书记为青年突击队亲笔题词。这些已成为其奋进不息、追求不止的力量之源。就我们煤炭行业来说，80年代初开展的青年掘进区队“双上纲要竞赛”活动，前几年，我们开展的青年突击队“双决战”活动，都取得了良好的效果，为矿区建设作出了贡献。今天，尽管时代的主题发生了变化，但是，从当前煤炭企业这种苦、累、脏、险并且技术装备水平仍比较低的行业来看，青年突击队已成为召唤青年的旗帜，更是煤矿青年吃大苦、耐大劳、励精图治、艰苦创业、特别能战斗、能奉献的一种标志。特别是在决战四季度的关键时期，广泛开展青年突击队竞赛立功活动，继续用青年突击队这面旗帜凝聚青年，换发青年突击队的生机和活力，更符合矿区实际。从井下青年职工的比例看，70以上的都是青年，青年是安全生产的主体，具有开展青年突击队活动的必备条件；从组织结构看，基层班组相对固定，有利于青年突击队活动的组织管理；从劳动特点看，井下安全生产条件越来越差，开采难度越来越大，需要投入大量的体力攻坚，迫切需要青年突击队发挥优势和作用；从青年突击队的特点看，它不仅是一种比较相对稳固的组织形式，也是一种具有较高素质先进青年的群体，通过开展活动，不仅锻炼了青年，而且培养、造就了青年，使一大批优秀青年通过这一渠道脱颖而出;从决战氛围上看，青年突击队立功竞赛活动具有决战主题突出、决战气氛浓厚的特点，这既符合集团公司在生产源头上抓安全、促生产，保质量、降成本、增效益，进行高产高效的需要，也符合集团公司四季度决战的时机需要。希望各级团组织要以青年突击队“三保一创”立功竞赛活动为参与四季度决战的总抓手，按照公司团委提出的要求，结合单位实际，迅速制定具体的工作措施，广泛发动，广造声势。要树立一切服从服务于决战、一切为决战干的的思想，集中精力，集中时间，全力以赴地投入到四季度决战活动。

二、青年突击队作为共青团的一面旗帜，公司团委以此作为参与四季度决战的主抓手，载体选的好，希望各级团组织要切实抓好落实

首先，要切实搞好宣传发动。宣传发动的过程是统一思想、提高认识的过程。实践证明，青年的认识有多高，参加活动的自觉性就多高。因此，各级团组织要切实把搞好宣传发动作为强化活动落实，推动活动深入开展的首要任务，要通过层层召开动员会、下发倡仪书等形式，向广大团员青年大讲四季度决战的重要性，大讲开展青年突击队活动的必要性，通过讲形势，讲目标、讲任务、讲措施，把广大团员青年特别是青年突击队员的思想切实统一到齐心协力誓夺四季度决战全胜上来，把他们的热情和干劲切实激发出来，为活动的深入开展奠定坚实的思想基础。其次，要积极创设活动载体，推动青年突击队竞赛活动纵深发展。活动是共青团的生命力。青年突击队“三保一创”活动要想取得明显成效，必须依靠不间断地、富有实效的载体活动作支撑。要坚持高起点筹划、高质量运行、高密度覆盖的原则来创设活动载体。在载体活动的内容上要求实务实。要紧紧围绕促进青年突击队优势和作用的发挥，坚持贴进生产、贴进青年的原则，特别是要在哪些制约成建制青年突击队发展的难点、重点、薄弱点上下功夫，做文章，切实增强活动的针对性。在载体活动的数量上要增强密度。要坚持主题性、集中性和灵活多样的小型活动相结合的原则，不断丰富活动的载体，用丰富多彩的活动最大化地占领和影响青工岗位空间和业余生活，靠持续不断的教育效应使广大青工时刻感受到团的活动的启迪和教育。在载体活动的质量上要提升档次。要着眼高层、立足新境界、谋求新发展，切实改变“小而全”、“大而散”的粗放型组织方式，着力提高活动的科技含量、文化含量、技术含量，努力提升活动的档次和规模。在载体活动的形式上要力求创新。团的活动没有创新，就会逐渐失去对团员青年的吸引力。各级团组织要时刻保持与时俱进的创新品格和意识，在载体活动的形式和内容上努力进行创新，使活动真正达到入脑、入耳、入心的良好效果。再是，要建立健全活动的激励措策。争取政策、优化环境是保证团组织开展活动的基本保障。

同志曾经讲过，共青团要上下请示，左右求援，自我奋斗，这既是一个很深刻的道理，也是一个很重要的工作方法。各级团组织在工作中要很好地领会和运用这一工作方法，特别是要注重强化政策意识，在争取政策、寻求支持、求得突破上做文章。要学习借鉴有的单位将青年突击队活动纳入企业行政管理范围，积极落实相应的物质保证措施。特别强调指出的是，物质和精神都是激励手段，在特殊的环境和群体中，精神激励手段往往比物质手段更为有效。作为团组织来讲，要很好利用团组织的政治优势、组织优势和宣传优势，进一步培育和丰富精神激励手段。公司团委将企业管理中的目标管理手段引入青年突击队活动中，就是一种很好的目标激励手段，各级团组织要很好地抓好落实，特别是要建立健全相应的工作制度，从而努力形成物质激励与精神激励相结合的激励机制，为活动的顺利开展和全面落实提供有力的保障。

刚才，公司团委已对青年突击队“三保一创”立功竞赛活动进行了传达、部署和安排，这个活动意见很具体，也很详细。要想取得好的效果，关键就是要看大家如何落实，说到底就是如何抓具体，具体抓。否则，一切工作就会落空。总书记指出“从领导工作来讲，作出决议和制定政策，事情只做了一半，另一半而且是更重要的一半，就是努力贯彻落实，真正把决议和政策变成群众的实际行动。”总结这几年的四季度决战活动，我们大多数单位做得不错，活动不仅搞得红红火火，而且公司团委的精神和要求能够创造性地落到实处，落实到现场。但也有少数单位工作被动，敷衍了事，致使活动流于形式，走了过场。究其原因，一方面是个别团干部的事业心、责任感不强造成的。有事业心、责任感，才是能者更上，弱者赶上。特别是在条件环境差不多的情况下，更是如此。搞好青年突击队“三保一创”立功竞赛活动，除了团干部具有强烈的责任心、事业心以外，还必须注重方式方法，下面，着重围绕如何更好地落实这一活动，谈点意见。一是要靠考核奖惩抓落实。检查考核是促进工作落实的有效手段。任何一项工作，光有布置，没有检查和考核不行。因此，各单位在开展这项活动时，一定要注重做好考核奖惩工作。要按照公司团委的工作部署和要求，结合单位实际制定活动目标和措施，使活动考核落实到青年突击队、青年突击队员。在考核内容上要具体、操作性强，如把青年突击队活动的安全、生产任务、工程质量、青工参与率、出勤等方面实行量化，使考核工作具体扎实。同时,要明确责任，责任不明，落实很容易落空。在检查考核的过程中，必须定责任，定任务，定期限，定标准，形成人人负责，层层负责的体制。为抓好各单位的督查落实，公司团委将采取定期不定期的形式进行督查，并在矿区团讯开辟光荣榜和曝光台，对好的经验和做法及时进行通报，对差的单位进行批评。二是要靠典型选树促落实。一个典型就是一面旗帜。典型代表了工作发展的方向，也代表了活动的深度和广度。注重选树典型，总结经验，是工作抓落实的制胜法宝。团干部要学会运用典型推进法，把一般号召和典型带动很好地结合起来，在抓好面上的工作同时，注重在发现、挖掘、培养典型上多下功夫，不断加大在活动中典型的培养和指导力度。发现典型不是目的，而是要发挥典型的引导示范作用，使广大青年学有榜样，赶有目标，带动面上的工作。在选树典型对象上，要突出重点，抓住关键人物，特别是青年突击队长、青年分岗长、优秀团员、青年突击队员骨干等，要重点培养、选树。靠典型的示范带动作用，调动这些关键人物的积极性，是保证活动落到实处的关键。要积极做好典型的宣传推广这个环节，大力宣传典型的先进事迹，让他们报纸上有名，广播上有声，电视上有影，使他们的事迹家喻户晓，深入人心，形成强大的舆论氛围和群体效应，带动青年，影响社会，为推动活动开展创造良好的氛围。三是要靠宣传发动促落实。宣传发动历来是群众组织开展工作的重要方法，也是我们经常强调的一个问题。一项活动从一开始就无声无息，到后来结束一定不会有什么好的结果。同样，开展青年突击队活动也离不开广泛的宣传发动，离不开对活动及时的宣传报道。要认识到宣传发动的过程就是统一思想、提高认识的过程。青年的认识多高，参与活动的自觉性就多高。因此，各单位一定要树立大宣传意识，始终把宣传发动贯穿在整个活动的全过程。既要组织开展好活动，又要重视活动宣传，特别是在信息社会，有了宣传交流才会有比较，才会发现自己的差距。要主动取得宣传部门的配合、重视和支持，既要搞好对上宣传，又要搞好对内、对下宣传。特别是注重对活动本身的宣传，要在本单位电视台、广播站开辟青年突击队“三保一创”立功竞赛栏目，及时宣传青年突击队活动开展情况，否则活动就会缺乏生气。我们有些工作落不到实处，有些原因是宣传不到位造成的。重视了宣传，从宣传抓起，采取逆向思维的方法，通过抓宣传，势必把工作带起来。四是要靠激励政策促落实。争取政策、优化环境是保证团组织开展活动的基本保障。同志讲，共青团要上下请示，左右求援，自我奋斗，就是这个道理。要在活动中强化政策意识，在争取政策、寻求支持、求得突破上做文章。物质和精神都是激励手段，在特殊的环境和群体中，精神激励手段往往比物质手段更为有效。要进一步培育精神激励手段，努力形成物质激励与精神激励相结合的激励机制。五是要靠载体推动促落实。开展青年突击队活动，如果仅靠发文件，召开会议去抽象地抓，自然不会抓出什么成效。只有深入实际，善于具体问题具体抓，靠具体有形的活动来支撑，才能真正落到实处。要根据活动时间长、跨度大的实际，把整个活动具体划分为几个阶段，每个阶段具体设计一个载体活动去推动，如召开青年突击队长活动座谈会、青年志愿者到一线送温暖等，用这些具体的载体去支撑整个活动。

三、要统筹兼顾，注重结合，推动团的整体工作开展。