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大型活动安保工作总结{精选5篇}

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大型活动安保工作总结范文第1篇

一、指导思想

以科学发展观为统领,围绕“科学发展、构建和谐”两大主题,进一步落实《纲要》和《细则》,大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统,坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新,以强化班组执行力为重点,不断增强队伍的凝聚力和战斗力,为实现××采气厂又好又快发展奠定坚实的基础。

二、工作目标

创建标杆班组5个、示范班组20个、“五型”班组60个,“五型”班组达标率80%。

三、建设标准

(一)学习型班组的标准

1、有明确的学习计划和目标。

2、有基本的学习场地和设施,有开展学习、交流活动的载体。

3、有切实可行的班组学习制度与激励机制。

4、坚持开展岗位练兵活动,员工熟练掌握本岗位操作业务技能。

(二)安全型班组的标准

1、落实安全岗位责任制,杜绝“三违”行为发生,做到“三不伤害”。

2、开展班组安全活动,熟练掌握岗位应知应会。安全培训有计划、有笔记、有考核,持证上岗率100%。

3、设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确。

4、全员参与危害识别和风险评估,熟练掌握应急预案,能及时发现和消除事故隐患,做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患。

(三)清洁型班组的标准

1、环境保护目标责任落实,执行生态保护措施具体有效。

2、班组现场管理规范,服饰行为规范得体。

3、严格执行员工健康体检制度,预防职业病的发生。

(四)节约型班组的标准

1、开展节约降耗、增收节支活动有指标、有措施,成效比较显著。

2、加强班组管理,注重技术创新,勤俭办事。

3、努力盘活班组资产,坚持修旧利废,提高设备设施的利用率。

(五)和谐型班组的标准

1、民主管理制度健全,班务公开落到实处。

2、员工精神面貌良好,遵守职业道德规范,协作互助,无越级上访、违法违纪行为。

3、改善员工的工作和生活条件,员工队伍稳定。

4、培育和创建班组特色文化,充分发挥党员和骨干的带头作用。

四、建设步骤

(一)学习型班组创建步骤

1、准备发动阶段

(1)培育理念,统一思想

树立学习是生存和发展需要的理念;树立终身教育、终身学习的理念;树立工作学习化、学习工作化的理念;树立不断创新的理念。

(2)确定目标,制定学习计划

确定本班组的远景和阶段目标,制定学习计划和讨论题目。

(3)建立机制,规范行为,树立风格

建立完善的学习机制,包括学习制度、激励制度、监督检查制度。

(4)确定学习内容

本着用什么,学什么,缺什么,补什么的原则,突出学以致用。

2、活动实施阶段

(1)创建学习载体,优化学习环境,采取丰富多彩的学习形式。

(2)开展活动,搭建平台,展现形象,提升素质。

3、总结提高阶段

(1)创建工作的总结和交流。

(2)找亮点,树标杆。

(3)提炼班组文化、岗位文化。

(4)学习效果的工作应用。

(二)和谐型班组创建步骤

1、确定价值取向

确定“和谐发展”的理念。班组有工作目标、工作计划和努力方向。

2、培育和谐理念

培养团队精神,爱岗敬业,勇于负责,广泛合作,实现共创、共赢。

3、健全班组制度(行为规则)

自觉遵守《员工行为规范》,切实加强法制教育和劳动纪律管理。

4、选合适的人进入班组

尊重班组长及员工的意向,定期召开班组长会议,优化人员配置。

5、建立班组和谐文化

积极构建班组成员相互依存、相互协调、相互促进的状态。

6、建立沟通制度

定期召开员工座谈会,与员工交流思想,帮助解决实际困难,杜绝矛盾纠纷和越级上访事件的发生。

(三)安全型班组创建步骤

1、培育安全理念,创建良好的班组安全文化

(1)开展安全教育,提升班组的安全意识。

(2)加强舆论宣传,让安全文化融于心。

(3)领导干部以身作则,让安全文化有示范。

(4)利用制度进行强化,让安全文化融于行。

(5)鼓励正确行为,安全文化进岗位。

2、健全安全制度,责任到人

(1)健全安全制度,严格贯彻执行。

(2)规范操作行为,养成良好的操作习惯。

(3)完善监督机制,全员实施监督,对班组行为形成一种约束力。

3、实施安全目标管理

安全目标管理是指班组围绕公司、采气厂的总目标及安全生产所要达到的最终目标,通过层层分解,确定行动管理方案,安排工作进度和有效组织实施,并对班组成员进行考核的一系列的组织、激励、控制活动。

(1)制定目标。

(2)安全目标的实施。

(3)安全目标的考核。

(四)清洁型班组创建步骤

1、树立清洁理念,制定清洁目标,做到全员抓清洁

牢固树立“环境友好、清洁发展”的理念,加大环保知识和技能培训力度,建立完善的防控体制和工作机制。班组应将无环境责任事故做为集体目标,员工应将“三不”(不污染,不破坏,不超标排放)做为个人目标。

2、建立清洁制度,规范清洁行为

将自检自查活动形成制度,建立相应笔录。查出的问题要明确具体责任人和整改时间,及时组织消除或整改,不能自行处理的要及时上报。

3、严格落实考核,提升员工素养

班组所在站队及厂环保主管部门是主要的监督指导责任人,对生产过程要全面监控,建立检查考核机制。对于有突出贡献的班组,在“五型”班组及示范、标杆班组评比中将给予加分。

(五)节约型班组创建步骤

1、树立节约理念,培育节约文化

树立正确的节约理念,使节约理念植根于员工心中,形成良好的节约文化。

2、建立节约制度

(1)节约目标明确、计划可行、措施得当。

(2)责任到人,消耗定量,节约有奖,浪费重罚。

(3)坚持节约优先、效益为本,将节约型理念贯彻到班组创建的全过程。

(4)建立全程控制的节能管理体制,制定资源使用的定额标准及效能标准。

(5)节约制度要体现三个指标,人人节约、环环节约、事事节约。

3、开发节约技术,以技术创新推动节约

采取各种有效措施,提高员工的节约技术,增强员工自主创新能力。积极推动科技开发,突出抓好生产过程中的节能降耗。

4、加强班组成本管理

(1)树立现代成本理念,实施精细量化管理。

(2)按照员工的岗位责任制和职责,设计出相应的成本目标。

(3)加强生产过程中的日常成本控制,有统计核算和总结分析。

(4)做好人、财、物的合理配置,减少直至消除各种浪费现象的发生。

五、评比标准

“五型”班组满分600分:学习型100分,安全型100分,清洁型100分,节约型100分,和谐型100分,其他100分。

五型班组标准:

1、采油班和采气班:总分在540分以上(含540分),并且单项得分均在90分(含90分)以上。

2、其他附属班组和附属站队班组:总分在570分以上(含570分),并且单项得分均在95分(含95分)以上。

示范班组标准:

1、采油班和采气班:总分在570分以上(含570分),单项得分均在95分以上,在“五型”班组分类中某一项特别突出,经相关部门推荐,厂基层建设委员会审核同意决定。

2、其他附属班组和附属站队班组:总分在580分以上(含580分),单项得分均在97分以上,在“五型”班组分类中某一项特别突出,经相关部门推荐,厂基层建设委员会审核同意决定。

标杆班组标准:在“五型”班组和示范班组的标准基础上,由基层建设办公室会同各部门,择优评选出标杆班组,经厂基层建设管理委员会审核同意决定。

否决项:

(1)未全面完成本单位下达的生产建设任务和各项业绩指标;

(2)出现重大安全责任事故;

(3)出现环境污染事故;

(4)出现员工违规违纪行为的;

(5)有重大经济案件和重大盗公案件发生;

(6)发生群体违规上访事件。

六、评比程序

“五型班组”每半年申报一次,验收一次,通过两次验收结果确定全年数量。上半年被评为“五型”的班组要在下半年进行抽查,抽查比例30%,对达不到标准的要撤销“五型”班组称号,该班组可以在下半年继续申报。

具体程序是:

班组6月中旬和11月中旬分别向基层站队申报一次,经站队验收合格(540分/570分以上),站队要向“五型”主管部门进行申报,上交打分申报表;主管部门要于6月下旬和11月下旬分别组织验收;验收合格后向厂基层建设管理委员会进行推荐申报,上交打分推荐表;厂基层建设监督考核小组将于7月上旬和12月上旬组织相关部门进行验收。

示范班组和标杆班组的评选和验收年末进行,每年评选一次。

七、考核办法

1、“五型”(示范、标杆)班组考核

被评为“五型”班组的,班组成员人均奖励50元,班长奖励100元。

被评为“五型”示范班组的,班组成员人均奖励200元,班长奖励400元。

被评为“五型”标杆班组的,班组成员人均奖励300元,班长奖励600元。

以上奖金不兼得,得最高奖。

2、“典型示范班组”创建考核

“五型”班组主管部门没有按本方案要求及时上报“典型示范班组”创建方案和培育名单的,扣罚1000元;没有按本方案要求培育典型示范班组的,扣罚2000元;未完成培育指标的,每缺一项扣罚500元;每超一个培育目标,奖励1000元。被厂里树立为专业典型示范并验收合格的班组,奖励班组200元;被公司树立为专业典型示范区并开展示范交流活动的(有公司专业部门领导及厂领导参加,并有现场录像、照相及公司范围宣传为准),奖励相关部门和该站队各2000元。

八、保障措施

(一)健全工作机制

企管法规科作为牵头部门要加强组织协调。机关各部门要按照分工做好“五型”班组创建活动的制度、方案制定和检查指导工作。各基层站队要从实际出发,建立健全创建活动的组织体系。要认真研究制定工作目标、实施方案、主要措施和考核激励机制,有重点、分步骤推进“五型”班组创建活动。

(二)落实工作责任

机关各部门和基层各站队要制定“五型”班组创建活动的具体规划,纳入本单位年度工作安排,摆上重要议事日程,明确主管领导,落实到具体人头,切实抓好各项工作。细化考核标准,每月进行一次考核评价,每季度进行一次评比,实行动态管理,确保各项任务目标得到落实。

“五型”班组主管部门要各自树立本领域的3-5个典型示范班组,制定方案和计划,于3月10日前将方案上报至企管法规科,3月份开始实施,6月底达到示范标准。部门培育的示范班组要在整体全部达到“五型”班组创建要求基础上,突出重点和亮点,切实起到典型示范的作用。“典型示范班组”的创建严格执行部门(单位)承包负责制,做到责任落实具体,创建流程清晰。对创建工作不到位的部门和单位予以考核。

(三)确保基层单位日常过程受控

一是基层班组要严格按照《“五型班组”考核细则》的要求,每月开展一次自查自改活动。二是基层站队要将创建活动与员工绩效考核工作紧密结合起来,对照《“五型班组”考核细则》每月进行一次检查、考核、兑现。三是基层站队、班组和机关部门要严格按照规定的程序和要求运作,真实打分申报、验收和推荐,认真填写申报表和推荐表。对在创建过程中不能按上述要求运行的班组或站队,将取消该班组“五型”评比资格,扣罚基层单位班子效益工资500元。

(四)突出工作重点

要将班组长队伍建设做为创建活动的关键环节来抓,发挥班组长的核心作用。建立健全班组长选拔、培养和使用机制,着力提升班组长的业务指导、组织协调、沟通交流和开拓创新能力;加强对班组长工作的考核,创新和完善激励机制,不断提高班组长的整体素质和工作水平。要把优秀员工尤其是青年员工培养选拔为班组长,把优秀班组长和班组骨干培养成为党员,发挥党员在班组建设中的先锋模范作用。

(五)抓好宣传总结

要注意发现新典型、总结新经验、推广新成果,加大对标杆班组、先进班组的宣传力度,及时宣传创建活动的开展情况和典型经验,通过广泛深入的宣传,引导广大员工积极参与到活动中来。将长期形成的班组建设经验与尊重班组员工创新精神相结合,积极营造创建活动的良好氛围,大力推进班组建设深入发展。

(六)务求工作实效

坚持求真务实,从采气厂实际和各站队行业特点出发,加强班组制度建设,夯实班组基础管理工作,积极开展创优竞赛活动,力争在创建目标、内容、标准、措施、理念上取得新突破。发动员工广泛参与,将创建活动与生产经营管理紧密结合,努力促进经济效益、社会效益、员工利益的协调发展。根据新形势、新任务的要求,积极探索创建工作的新思路、新途径,建立基层班组建设长效机制,为采气厂科学发展、和谐发展奠定基础。

九、组织机构及职责划分

(一)组织机构:

为确保创建活动的深入开展,厂成立创建“五型”班组活动领导小组,成员如下:

组长:

副组长:

顾问:

成员:各科室(所)长

下设办公室,办公地点设在企管法规科。

(二)职责划分:

创建活动实行统一协调、分工负责、独立运行、集中评比的方法。企管科是创建活动总的组织、监督、协调部门,各“五型”主管部门为具体负责实施部门。

创建“五型”班组组织责任分工

项目

专业部门

科室负责人

厂负责领导

培育典型数

学习型班组

人事劳资科

安全型班组

质量安全环保科

张明新

清洁型班组

质量安全环保科

节约型班组

生产运行科牵头,物资管理站、资产装备站

配合

和谐型班组

党群工作科牵头,质量安全环保科、治安保卫科配合

其他专业管理

相关部门

相关部门

负责人

厂相关

负责领导

十、几点要求

(一)加强宣传、提高认识。采取各种行之有效的方式,大力宣传创建活动的目的和意义,进一步提高思想认识,站在企业长远发展的高度,以高度的责任感和工作热情切实抓好班组建设工作。

(二)加强领导、落实责任。机关各部门、基层各站队要在深刻理解文件精神的基础上,结合本单位实际,认真制定工作计划,明确主管领导,逐级落实责任,结合厂基层建设委员会的工作部署,切实抓好创建活动的各项工作。

(三)认真总结、及时申报。各部门、各站队每季度对创建工作情况进行一次总结,及时分析、查找存在的问题和不足,制定整改措施。按照厂基层建设委员会的要求,严格按照规定的时间进行申报和验收,促进活动有计划、有步骤的开展。

大型活动安保工作总结范文第2篇

第一章 总则

第一条 为加强班组建设,提高班组建设整体水平,指导和规范班组管理工作,促进内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司电力分公司(以下简称电力分公司)战略全面实施和可持续发展,根据内蒙古公司《“五型”班组建设管理办法》,结合实际,特制定本办法。

第二条 本办法适用于电力分公司所属单位。

第三条 基本原则

(一)坚持班组建设与电力分公司中心工作相统一的原则;

(二)坚持分步实施与分类指导相统一的原则;

(三)坚持以点带面与持续推进相统一的原则;

(四)坚持重在建设与重在提高相统一的原则;

(五)坚持归口管理与齐抓共管相统一的原则。

第四条 “五型”班组内涵

围绕班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设等方面,明确为“五型”即安全型、管理型、创新型、学习型、效益型班组建设的管理内容,以指导和规范班组共性管理工作。

(一)安全型:以强化安全建设为导向。安全制度体系健全,岗位责任制得到落实;员工严守安全规定,厉行规程标准,能够有效防范不安全行为及事件;强化风险预控管理,坚持开展安全教育活动,增强员工安全操作技能和安全意识,实现安全生产。

(二)管理型:以规范管理为导向。基础管理制度健全完善,流程清晰,责任明确;推行6S精细化管理模式,基础工作扎实;工作、办公场所环境整洁,员工行为规范;实行人本管理、民主管理,班组成员之间关系和谐。

(三)创新型:以技术攻关为导向。广泛开展群众性技术革新和科技创新活动,解决管理和技术难题多;职工创新工作有亮点,实施创新项目成绩突出。

(四)学习型:以素质提升为导向。学习有制度、有措施,年度有计划,月度有安排,学习有氛围,员工有热情;培训制度与激励机制健全,岗位培训和技术比武活动常态化,班组“学习力”显著增强。

(五)效益型:以降本增效为导向。积极开展管理创效、节支增效、修旧利废、劳动竞赛等活动,建立成本控制和质量责任制,降本增效工作有办法、有措施、效果显著。

第二章 机构与职责

第五条 成立电力分公司“五型”班组建设管理领导小组,负责组织领导电力分公司“五型”班组建设工作,审定考评结果。

组 长:总经理、党委书记

副组长:纪委书记、工会主席

成 员:电力分公司领导班子其他成员

第六条 领导小组下设“五型”班组建设工作办公室(设在政治工作部),负责“五型”班组建设的沟通、协调;负责制定、修编“五型”班组考评标准,定期组织对班组进行检查、指导、考核;负责“五型”班组建设信息管理系统的开发及推广;负责“五型”标杆班组的评选与表奖。

主 任:工会主席

成 员:办公室、计划部、人力资源部、财务部、生产技术部、HSE部、群团工作部、物资采购中心、各分工会主席。

第三章 建设内容与要求

第七条 安全型

(一)安全体系及安全管理制度健全;

(二)建立安全工器具台帐;

(三)积极参与危险源辨识、危险点分析预测;

(四)开展安全教育活动;

(五)防范不安全行为及事件;

(六)严格执行“两票”或工作单等制度;

(七)防火防盗无隐患;

(八)开展安全性评价;

(九)规范特种操作作业。

第八条 管理型

(一)建立健全基础管理制度;

(二)班组基本资料齐全完整;

(三)台帐管理规范有序;

(四)按照6S理念完成日常工作;

(五)班组计划总结齐全;

(六)班长工作日记详实;

(七)工作、办公场所环境整洁;

(八)员工严守《电力分公司行为规范手册》;

(九)思想政治、宣教工作坚持经常;

(十)工会组织作用发挥好。

第九条 创新型

(一)QC活动、小型技改等创新工作经常开展;

(二)积极征集并落实合理化建议;

(三)职工技术创新工作有亮点,并取得明显成效;

(四)积极开展创新活动,并特色鲜明。

第十条 学习型

(一)学习型组织健全,学习有制度、有措施,年度有计划,月度有安排;

(二)常规培训、技术讲课、培训管理等工作规范;

(三)定期开展学习、培训活动;

(四)认真总结评价学习、培训效果;

(五)应持证上岗员工,做到持证上岗。

第十一条 效益型

(一)降本增效工作有办法、有措施、效果显著;

(二)开展管理创效、节支增效活动;

(三)开展修旧利废工作;

(四)实施成本控制,建立质量责任制;

(五)开展技术创效活动。

第四章 实施与考评

第十二条 分类设置班组。班组划分为两种类型:生产一线班组和服务保障班组。生产一线班组原则上应为各单位生产一线主要班组;除生产一线班组外,其他均为服务保障班组。针对两种类型班组,考评内容、考评方式相同,但设定的考评标准有所区别。

第十三条 对班组实行百分制考评,“五型”各占20%。具体考评标准:

(一)“五型”达标班组

生产一线班组考评得分≥80分,低于80分为未达标;服务保障班组考评得分≥85分,低于85分为未达标;

(二)“五型”示范班组

生产一线班组考评得分≥90分、服务保障班组考评得分≥95分为“五型”示范班组,由各基层单位考评;

(三)“五型”标杆班组

在“五型”示范班组的基础上,电力分公司每年评选 “五型”标杆班组;

(四)“五型”班组建设先进单位

第十四条 否决条件

出现以下情况,即为未达标班组:

(一)未全面完成本单位下达的生产建设、服务保障任务和各项业绩指标;

(二)出现重大安全责任事故;

(三)出现环境污染事故;

(四)出现员工违规违纪行为的;

(五)有重大经济案件和重大盗窃案件发生;

(六)发生员工违规上访事件。

第十五条 考评程序

(一)单位自查。电力分公司班组建设考评工作,由分工会统一组织,对照《电力分公司班组建设考评细则》,于每年5月末和9月末分别组织自查考评,形成本分工会“五型”班组建设工作总结和自评结果。6月初和10月初分别将考评结果报至电力分公司“五型”班组建设工作办公室;

(二)组织申报。政治工作部于每年10月15日前,将《电力分公司“五型”达标、示范班组汇总表》及《电力分公司“五型”标杆班组推荐审批表》,报至电力分公司“五型”班组建设工作办公室;

(三)组织考评。电力分公司“五型”班组建设工作办公室于每年10月份,通过召开座谈会、听取汇报、实地查看等方式进行统一考评验收;

(四)总结评比。“五型”达标班组、示范班组、标杆班组由电力分公司“五型”班组建设工作办公室组织评选。

(五)选树标杆。在电力分公司选树“五型”标杆班组并命名授牌和奖励,实施动态考核管理,对各单位“五型”班组建设开展情况及考评结果进行通报。

第五章 附则

大型活动安保工作总结范文第3篇

上半年工作总结

上半年,公司各级工会以“三个代表”重要思想为指导,坚持和谐社会的科学发展观,围绕企业中心工作,突出重点,创新思路,努力构建“学习型企业、知识型职工”,为完成公司上半年生产经营改革发展任务作出了积极的贡献。

一、以“节水节电”竞赛活动为突破口,大力推进职工经济技术创新活动

上半年,面对能源、原材料紧张的不利因素,公司工会组织和发动全公司职工开展“节水节电”为主要内容的劳动竞赛,并做好指导工作。各级工会结合企业实际,围绕“节水节电”主题,在职工中广泛开展节能降耗竞赛,广大职工爱厂如家,积极投身到节能降耗活动中,大到生产工艺的改进,小到节约一滴水,一度电,致力做好节约文章。据统计,上半年全公司主要生产单位同比节水2253万m3,节电2.62亿kw/h。《巨化报》开辟专栏,及时宣传节水节电先进经验。

上半年,公司安全生产形势非常严峻,连续发生多起职工死亡事故,两次发生大面积失电事故,给企业安全生产和职工生命安全带来严重威胁。为了遏制事故高发势头,确保职工人身安全,确保企业的安全稳定长周期生产,公司工会认真抓好“安康杯”竞赛,积极参与各类事故的调查处理,专门下发了“开展劳动保护监督检查的紧急通知”,各单位工会及时发动职工开展事故隐患监督检查活动,共查出事故隐患300余项,督促行政整改。在抢救两起失电事故中,职工中涌现出来的先进事迹,公司工会为股份公司电化厂PVC车间聚合四班等三个集体立一等功;为严桂花等三位同志立个人一等功;7个集体立二等功;10位同志立二等功。

公司工会积极做好全国劳模推荐工作,认真报送厉德宝同志的先进事迹,经过多层次筛选,厉德宝同志荣获全国劳模荣誉称号,并光荣赴京授奖,为我公司争得荣誉。在厉德宝赴京前后,公司工会举行了隆重的仪式,宣传劳模事迹,弘扬劳模精神。对其他劳模组织了休养,特别是组织了离退休多年的老劳模50多人到武义休养,并进行了身体检查,体现了组织的关怀。为了提高公司职业技能带头人的素质,开阔他们的视眼,公司工会与人力资源部一起组织他们前往川化学习考察。

二、维护职工合法权益,构建和谐劳动关系

和谐劳动关系是和谐社会的重要组成部分,也是企业发展的基础和保证。上半年,公司各级工会在构建和谐劳动关系中做了大量的工作。随着公司产业结构调整进入攻坚阶段,铝厂、塑胶公司、化工矿业公司等单位部分职工将分流安置,公司工会按照公司统一布署,协助行政做好相关工作。多次深入这些单位了解情况,针对部分职工就分流安置问题进行的群体性上访,热情接待,耐心解释,职工的合理要求及时反映,有效地化解了职工的疑虑和矛盾,并监督好分流安置中的公正、公平。有关单位工会积极配合做好接受分流职工的工作,上半年共接收分流职工210名,目前这一工作平稳实施。

按照《巨化集团公司第四轮集体合同》的规定,新联公司、建化公司等单位签订了集体合同。

公司各级工会认真做好各类劳动争议的调解处理。严格依法办事,对侵害职工权益的行为督促行政予以纠正。近日,按照省总工会和省劳动和社会保障厅的要求,公司工会会同人力资源部一起上街举办了“劳动者权益保护宣传咨询”活动。近年来,由于我公司在维护职工合法权益,和谐企业劳动关系方面工作成效明显,最近,被省总工会推荐为“全国先进劳动争议调解组织”。

在企业产权多元化中,部分单位进行了职工投资入股。为了全面掌握情况,规范运作,减少风险,公司工会进行了调研。现股份公司及所属单位、电石公司以及热电厂采取的是职工信托持股形式;锦纶厂、建化公司、巨圣公司采取的是还本付息形式;汽运公司采取的是职工交纳风险金形式。在职工投资入股中,相关工会做了大量工作,进行了有益的尝试,这一全新的工作,是企业今后发展的趋势,对工会是个挑战和锻炼。在条件成熟时,公司工会将出台相关管理制度。另外,公司各级工会还做好了金信信托利息支付工作。

在企业民主管理方面,年初召开了公司职代会,进行了厂务公开。根据省国资委要求,公司领导在职代会上进行了述职、述廉,接受职工代表评议,整个评议工作认真规范,受到省国资委领导的好评。各单位民主评议工作也严格按要求进行。

上半年,针对职工中出现的困难,各级工会用职工救助基金,春节期间为34户特困职工送去了慰问金,同时慰问了离退休和住院职工,全公司慰问金达上百万元。平时,只要职工发生天灾人祸,生老病死都能得到各级工会的及时救助。

公司各级工会女职工委员会组织和发动广大女工围绕“建功立业”主题开展活动,为企业的两个文明建设作出应有的贡献。“三八”期间,表彰了一批先进集体和先进女工,举办了大型“三八”庆祝活动。

三、创建学习型企业,培育高素质的职工队伍

巨化作为老企业要快速发展,焕发青春,必须创建学习型企业。公司工会根据全国总工会等9部委的要求,会同公司人力资源部、生产部、宣传部、培训中心、团委等6部门联合下发了《关于深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动的实施意见》,系统全面地对我公司创建学习型组织、争做知识型职工活动提出了要求,各单位工会结合实际制订了相应的实施意见。目前,一个“全员学习,提高素质”的活动正在广大职工中展开。

为了寓教于乐,丰富职工的文化生活,公司各级工会开展了丰富多彩的文体活动。公司工会组织举办了元旦春节庆祝活动、“三八”大型女工文艺汇演、广场文艺演出,协助团委搞好青年歌手大赛。

组队参加了衢州市第二届运动会的9个项目比赛,目前,金牌数名列第一。在6月份的全民健身月中,举行了千人健步走暨全民健身月开月仪式和“锦纶杯”嗒嗒球比赛。举办了大众广播操培训班。游泳池严格管理,有序开放,较好地丰富了职工的文化生活,工人文化宫在被评为市体育先进单位的基础上,被推荐为全国职工体育示范基地。

工会宣传工作进一步加强。公司工会专门召开了工会宣传报道工作会议,落实了全年工会宣传报道工作。继续与《巨化报》合办(工会园地)征文,《巨化报》重点宣传了模范职工之家的先进事迹。工会网页信息量增大,各单位涌跃来稿,有的单位工会主席亲自写稿,工会网页已成为宣传工会工作的主要工具,现在工会网页的点击率越来越高。

四、创新工会工作,增强工会活力

上半年,公司各级工会工作抓重点、求创新。公司工会年初就把今年确定为工会工作创新年,下发了工会工作创新意见。各级工会按照要求,大胆实践,在创建学习型企业、构建和谐劳动关系、节水节电竞赛、职工投资入股等方面的创新上取得明显成效。在加强工会自身建设中,开展了2003、2004年度“职工之家”建设考核及评选工作,表彰了一批工会先进集体和个人。

为提高工会干部素质,组织了工会主席赴中国劳动关系学院和省总干校培训学习。为加强工会理论研究工作,公司工会根据《巨化集团公司思想政治工作研究会章程》规定,下发了《关于做好工会理论研究工作的意见》文件,同时确定了2005年工会理论研究课题。组织编辑了《工会工作经验论文集》第九辑,举办了两期劳动保护、劳动保险、经济技术创新等内容的“群工论坛”活动。指导帮助投资公司、物装公司、工程设计公司工会顺利换届。为19个单位办理了工会社团法人登记。

为加强工会财务工作,组织开展了2004年度工会财务检查,经检查评选,热电厂工会、电石公司工会、公司机关工会、股份公司工会、股份公司电化厂、股份公司氟化公司工会、物装分公司工会等七个单位为工会财务先进。

下半年工作意见

下半年,随着我公司第三次创业的启动和改革发展的深入,尤其是全国总工会《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》的实施,为工会工作提出了更高的要求。为此,重点抓好以下几个方面工作:

一、认真学习贯彻全总《决议》,开创工会工作新局面

最近,全国总工会召开了十四届六次主席团会议,会议审议通过了《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》。《决议》强调了坚持走中国特色社会主义工会发展道路的重要性和必要性,概括了中国特色社会主义工会发展道路的基本内涵,明确了新形势下中国工会的方针和目标任务。《决议》的产生是中国工会运动史上的一件大事,对于各级工会组织和广大工会干部进一步统一思想、坚定信心、振奋精神,努力开创新形势下工会工作新局,坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路,有着深远的历史意义和现实意义。

各级工会要结合巨化二次创业取得的成就和三次创业的启动,认真学习贯彻《决议》精神,努力开创巨化工会工作的新局面。

二、加强工会源头参与,依法维护职工合法权益

随着公司《2005年深化企业改革若干意见》和《关于产业结构调整中富余员工分流的指导意见》以及《新招用员工管理暂行规定》等一系列改革措施的出台实施,必将涉及企业内部劳动关系和职工群众利益的调整,也对工会依法维权提出了更高的要求。各级工会要进一步增强做好工会工作的责任感和紧迫感,坚持改革力度、发展速度与职工承受程度相统一,坚持推进国企改革与维护职工合法权益相统一,以促进公司改革工作健康、有序、规范地进行。

工会在推进改革中要充分运用职工代表大会和平等协商集体合同两个机制,对涉及职工切身利益的改革方案,要广泛听取职工群众的意见,坚持职代会审议制度,依法维护职工的劳动权益、经济权益和安全健康权益。上半年铝厂、塑胶公司、矿业公司等单位根据公司的统一步骤,对部分员工进行了合理分流,但后续工作仍将面临较大的难度。因此,所在单位工会要积极配合党政做好职工思想政治工作,密切关注和掌握职工思想动态,加强对职工的思想引导,认真做好职工队伍的稳定工作,以确保本单位改革和产业结构调整的顺利进行。年底《巨化集团公司第四轮集体合同》合同期限将届满,公司工会将根据企业改革发展的实际和要求,在平等协商的基础上,认真做好巨化集团公司第五轮集体合同的签订准备工作。同时,各分子公司尚未签订集体合同或签订贯彻集体合同实施细则的单位,要结合本单位实际,尽快做好签订工作,以更好地维护职工合法权益。

切实做好工会参与职工信托股权集资的工作研究。随着我公司产权多元化改革的推进,企业内部员工持股已成为促进企业发展的新趋势。目前,全公司约有12个单位组织职工集资,其中热电厂和股份公司所属单位及电石公司采用信托股权集资;建化公司、锦纶厂等单位采用还本付息集资;汽运公司采用风险形式。职工投资入股作为企业新的工作,工会组织受职工委托集资,承担着较大的责任和风险。为此,公司工会将进一步加大对职工集资入股工作的调研,会同行政加强对集资入股工作的规范运作和管理,依法维护职工的合法权益。

三、以第三次创业为契机,建设节约型企业

巨化集团公司第三次创业揭幕暨HFC-134a开工典礼仪式,标志着我公司实施以高新技术产业为主导的新一轮产业结构调整正式启动。各级工会要以公司第三次创业为契机,围绕节约型企业建设,在认真总结“巨化技协杯”节水节电劳动竞赛的同时,不断拓展节约能源的新途径。要会同行政明确目标,制定计划,把重点放在节水节电节约原材料上,制定行业先进指标,依靠科技进步和创新,提高资源利用的效率。要动员和教育职工,树立节约意识、节约观念,倡导节约文化,节约文明,把建设节约型企业工作抓出实效。

认真开展“安康杯”竞赛活动。各级工会要紧紧围绕“提高意识,建章立制,整改隐患,确保安全”的主题,以提高职工安全卫生意识和技能为重点,扎实开展以职工“五个一”和企业“五个一”为基本内容的群众性安全健康活动。公司工会将组织职工代表对安全卫生工作进行巡视检查,同时将继续开展第二届“十佳班组安全活动方案”竞赛,评选一批班组安全方案,以推进班组安全工作。

认真贯彻《工会劳动保护工作责任制》,切实做好高温期间防暑降温工作。为切实履行工会在安全生产工作中“群众监督参与”职责,最近,全国总工会制定并印发了《工会劳动保护工作责任制(试行)》,公司各级工会应根据《责任制》要求,依据国家有关法律法规的规定,履行法律赋予工会组织的权利和义务,独立自主,认真负责地开展群众性劳动保护监督检查活动,切实维护职工的安全健康权益。目前,高温期间已经来临,各级工会要在加强劳动保护监督检查的同时,切实做好高温慰问和检查整改的落实工作。公司工会在坚持工会干部下基层调研的同时,组织对高温岗位职工进行慰问,同时检查集体宿舍和饮食卫生,以确保职工的健康安全。

四、以不断创新的精神,加强工会自身建设

创新是新形势对工会工作的要求,也是工会活力的体现。各级工会必须以创新的精神,切实提高工会工作的能力和水平,不断增强工会组织的凝聚力和吸引力,破解工会工作面临的新情况、新问题。

要把“创争”活动引向深入。“创建学习型组织,争做知识型职工”是全面提高职工队伍素质,推进职工知识化进程,促进企业可持续发展的一项长期任务。自公司“创争”活动实施意见下发后,各单位也给予了高度重视,为推进“创争”活动的深入开展,公司“创争”活动领导小组将会同有关部门评选表彰一批创建学习型组织先进单位和知识型职工。

启动工会重点工作创新奖。各单位要根据《工会重点工作创新奖考核办法》,认真做好创新成果的申报工作。通过创新成果的评选,推动工会观念创新、理论创新、机制创新和工作方法创新。

加强工会组织建设。下半年股份公司、公用公司、锦纶厂将届满换届,兴化公司(2000年.7月)、建德矿业公司(2000年.11月)、塑胶公司(2001年.11月)应加强工会组织建设,确保年内换届。公司工会将在加强换届指导的同时,配合行政部门,做好工会主席候选人的民主推荐工作。

开展工会会员优惠服务活动,提高工会组织凝聚力。最近,市总工会在全市范围内开展衢州市工会会员优惠服务活动,并确定了驾驶员培训、法律援助、电信通信、影院文化等14项服务内容,凡本市工会会员只要凭《中国工会会员证》,均可在市总工会指定的服务单位享受到优惠服务,公司工会也将开展工会会员优惠服务活动。为此,各单位可对工会会员证已遗失的职工进行统计后,补办工会会员证件。

大型活动安保工作总结范文第4篇

现将国家发展改革委等八部委联合下发的《关于*年全国节能宣传周活动安排意见的通知》(发改环资〔*〕968号)转发给你们,并就我省*年节能宣传周活动有关安排和工作要求提出如下意见,请你们结合实际认真贯彻执行。

一、活动时间和主题

*年广东省节能宣传周活动时间为6月10日至16日。宣传周活动的主题是“节能减排,科学发展”。

二、宣传重点

集中力量宣传节能减排的极端重要性和紧迫性,宣传党中央、国务院实现节能减排目标的坚定决心和采取的重大举措,宣传国家有关节能减排的方针政策、法律法规和标准规范;结合实际,宣传广东省人民政府《关于进一步加强我省节能工作的意见》(粤府〔*〕120号)的部署和要求,我省重点节能工程、节能新技术、新产品、新成果;表彰在节能减排工作中涌现出来的先进单位和个人,节能典型经验介绍和先进实用技术推广,对严重浪费能源的行为进行曝光,在全社会营造建设节约型社会、发展循环经济的良好舆论氛围。

三、主要活动

(一)由广东省和*市联合举办*年广东省节能宣传周大型广场活动。6月11日在*体育中心正南门广场举办。活动分舞台区和展览区两个区。舞台区主要内容:“*年广东省节能宣传周暨南粤环保世纪行”活动启动仪式、清洁生产企业授牌仪式、节能主题的文艺演出。展览区主要内容:领馆节能环保产品展示、照明节能展示、新能源及太阳能展示、节水节油展示、建筑节能及新型墙材展示、节能普法展示、节能方法(模型和实验模拟)展示、企业共青团“五小”成果图片展示。

(二)网络媒体系列宣传。拟在新浪网站设立广东省节能宣传周系列宣传报道和广告宣传专题,主要有网上图文展示、在线直播和录播、图文声像信息下载、有奖节能知识答题、主要专访等。在广东卫视新闻时段播出“节能减排,科学发展”专栏。

(三)公交车车身广告宣传。拟在*市公交车主要干线上选择20辆公交车,在车身上制作节能周宣传广告。

(四)手机短信宣传。拟定宣传周第一天通过广东移动向全省移动用户群发信息,广泛宣传节能减排,达到全民动员、全民参与。

(五)计划6月中旬在*大厦举办*年第三届中国(*)热电联产/分布式能源国际研讨会。

(六)与中山大学、美国佛蒙特法学院共同主办“中美循环经济和节能法律问题研讨会”。

(七)计划6月12至14日在*交易会流花展馆举办*年*国际节能节电技术与设备展览会。

(八)与英国驻*总领事馆共同主办“使用清洁能源,中英共创可持续发展研讨会”以及“英国塑料生产加工的节能技术研讨会”。

(九)举办重点用能单位、节能服务机构培训班。

(十)印刷节能周宣传画和宣传单,在政府办公楼挂节能广告宣传幅。在全省机关、学校、企事业单位和街道、社区派发。

(十一)在政府办公楼宇悬挂节能宣传横幅。

四、组织领导

(一)成立*年广东省节能宣传周活动领导小组。成员单位由省经贸委、省发展改革委、省教育厅、省科技厅、省国资委、省环保局、省广电局、省总工会、团省委组成,统筹协调节能宣传活动。具体宣传方案由省经贸委牵头组织和实施。

(二)制定详细的活动工作方案。各项活动都要制定详细的工作方案,明确主办单位、协办单位、举办时间、地点、参加人员以及具体活动安排,合理安排工作进度,并把责任落实到人,确保各项活动能够如期举行。

(三)做好充分的发动和组织工作。各项活动的主办单位都要在领导小组的统一领导下,组织充足的人力、物力和财力,做好充分的发动和组织工作,扎扎实实地推进各项工作,把活动工作方案落到实处。

(四)安排专项经费对各项活动予以支持。国家发展改革委等八部门在《关于*年全国节能宣传周活动安排意见的通知》中明确提出,各省要安排专项经费补助节能宣传活动。根据国家有关精神,将安排相关经费支持节能宣传周的各项活动。

五、工作要求

(一)各市经贸部门要积极会同本市有关部门,按照国家和省的统一部署,结合本地实际制定工作方案,安排专项经费支持节能宣传,开展形式多样、各具特色的宣传活动。开展节能宣传教育基地建设活动,组织当地用能单位做好宣传活动。

(二)各市发展改革部门要积极宣传我省的能源形势、政策、规划,贯彻落实国家和省关于建设节约型社会发展循环经济的部署,宣传其重要战略意义和现实意义,配合省有关部门做好节约能源的宣传。

(三)各市教育部门要在中小学开展节能知识竞赛以及节能小发明、小创造等多种形式的校园文化活动。各高校要结合教学科研和校园文化活动,开展节能新技术、新产品发明创新竞赛,为节能宣传教育基地献计献策。组织学生参观节能展览,组织开展节能知识讲座。

(四)各市科技部门结合科技活动,重点开展建筑节能、工业节能关键技术研究,举办各种技术交流展示活动。要大力宣传节能新技术、新产品、新成果,积极开展节能、环保等各类技术交流会、研讨会、成果展示会等,宣传重大节能技术所取得的节能效果,推广最新的节能技术。

(五)各级环保部门要积极宣传节能减排对改善环境的重要意义及先进典型案例,促进减排责任的落实,引导企事业单位加大节能减排环保投入,引进新技术、新设备,加大强制性清洁生产审核的力度,大力开展环境友好企业创建活动。

(六)各新闻单位要通过开辟专栏、专题、专版、公益广告等形式,大张旗鼓、深入持久地开展宣传活动。

(七)各级国有资产管理部门要督促国有大中型企业在实现国家“*”节能目标中发挥模范作用。配合国家“千家企业节能行动”和我省“双千节能行动”,组织开展争创节能先进企业和节能先进个人活动,总结、推广、宣传企业节能典型经验。

(八)各市工会要组织职工积极开展群众性的资源节约合理化建议、技术革新等活动。围绕增强企业自主创新能力、节能减排、安全生产等方面,开展以“我为节约做贡献”、“职工节约环保行动”“五小活动”(小革新、小发明、小改造、小设计、小建议)为主要形式的各种竞赛活动,调动和发挥广大职工的积极性和主动性,展现广大群众的首创精神和聪明才智。

(九)各级团组织要积极引导全省青少年增强资源节约意识。在青少年中开展“节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一粒粮”的资源节约宣传和实践活动。结合“青年文明号”活动的开展,深化“青年文明号节约示范行动”。

大型活动安保工作总结范文第5篇

一、调研主题

以贯彻党的*和十七届三中全会精神,联系我省农业对外开放工作实际,突出践行科学发展观为主线,重点围绕“转变发展方式、优化产业结构,推进农业对外开放工作又好又快发展”课题,组织开展课题调研、专项调研。通过调研,掌握实情,总结经验,发现问题,剖析原因,提出对策,解决问题。

二、人员安排

*

三、调研安排

1、筹备阶段(10月26—11月3日)。参加调研的成员组成调研组,结合调研实际情况,研究确定调研主题、调研重点和调研时间、地点。调研组分两个课题组:一组为外向型农业调研组,二组为农业对外合作调研组。一组由王江桥同志牵头,石萍同志负责调研的活动安排。二组由赵利华同志牵头,王江兵同志负责调研的活动安排。帅启荣同志全程参加两组的调研,并指导、督办调研活动。

2、调研阶段(11月4—25日)。结合农业对外开放工作实际,重点针对扩大农产品出口与国际贸易争端的矛盾、加快农业走出去与境外市场风险的矛盾、农业市场的全球化与农民生产的分散化的矛盾、公益事业发展与单位自身发展的矛盾等“四大矛盾”,围绕建立健全保障科学发展的体制机制、制定促进科学发展的政策措施和服务科学发展等迫切期待解决的问题,到农产品出口企业,农产品出口基地,浙江、山东、云南等先进省份等进行考察调研。

一组重点调研优势出口产业(食用菌、水产)的可持续发展,桔子罐头出口遭遇反倾销诉讼情况、茶叶出口产业的壮大和先进省份外向型农业的发展经验。到随州、潜江、宜昌等地的出口企业、出口基地调研,到浙江考察外向型农业发展情况。

二组重点调研农业企业走出和与东盟开展农业合作情况。到*省种子公司、中澳楚蕾畜牧发展有限公司等调研,到云南考察与东盟开展农业合作情况。

3、大讨论阶段。在调研的基础上,着重就如何解决影响外向型农业科学发展的认识问题进行解放思想大讨论,切实转变不符合科学发展的观念,努力形成科学发展的共识。

4、总结阶段(11月25—30日)。整理汇总调研材料和大讨论成果,形成高质量的调研报告,提交给厅学习实践活动领导小组。

四、调研要求

1、提高思想认识。调研工作是学习实践科学发展观活动的关键环节,是检验学习实践活动成效的重要指标,要充分认识调研活动的重要意义,科学合理安排好调研工作,将调研工作与处理日常工作有机结合,将调研工作作为提高工作质量和工作针对性的有效措施,以认真负责的态度,积极开展工作,努力完成调研任务。

2、弘扬优良作风。要一切从简,努力消除调研工作对基层正常性工作的影响。要深入出口企业、深入出口基地、深入基层农民、深入具体工作,扎实开展调研工作,展现良好形象。

精选图文

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