土建施工员工作总结{推荐5篇}

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土建施工员工作总结范文第1篇

一、端正态度，认真工作。

回顾古镇项目部20xx年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。

今年，古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂，劳务队伍不协调，甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。另外，自己一直在加强专业知识的学习，提高自身专业素质。

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。

现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。

二、对公司的合理化建议。

对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。

公司应该主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。

公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。

三、未来的工作计划。

土建施工员工作总结范文第2篇

关键词：火电厂；土建工程；施工策划；风险控制；土建系统

1火电厂土建专业建筑物、构筑物或设备构成

火电厂土建工程的建筑物、构筑物及设备由主辅生产工程和与厂址有关的单项工程两部分构成。其中主辅生产工程由热力系统、燃料供应系统、燃油系统、除灰系统、水处理系统、供水系统、电气系统、附属生产工程、烟气脱硫工程、脱销装置系统组成；与厂址有关的单项工程主要有交通运输工程、储灰场、防浪堤、填海、护岸工程、水质净化、海水淡化工程、补给水工程、地基处理、厂区、施工区土石方工程、临时工程。

2土建系统施工特点及整体策划

2.1土建系统施工特点施工工期长、工程量大、劳动力密集、劳动力文化水平要求一般不太高，交叉、高危作业全部由人工施工完成，质量工艺控制难度大、材料种类多和质量通病容易发生。2.2土建整体策划2.2.1进度策划。从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。具体原则遵循：采取先厂区管网、道路，再建筑物，先地下后地上，先高后低，先主后附，先关键工期后弹性工期原则等，实现进度目标。2.2.2质量策划。总体策划：总体策划由公司层面组织进行，确定选聘项目经理、项目工程师，挑选有相应资格、有工程施工管理经验的人员为项目经理、项目总工程师，并持证上岗。同时根据工程特点、施工规模、技术难度等情况确定项目部配备的人员及数量，确保项目部工作能够高效运转；依据合同条款的要求，确定项目的总体质量目标。细节策划：指项目经理组织项目总工程师、质量安全、经营、物质设备等方面的负责人根据总体策划所进行的细部策划，包括分部、分项工程策划、质量目标的分解、项目质量、进度目标的控制方法、文件、资料的配备和施工人员、材料和机械的配备。2.2.3施工平面布置策划。施工总平面布置按有利于施工、节约用电、方便运输、保障安全的原则合理规划布置。建筑、安装交叉作业区的划分原则：无论是安装施工场地，还是土建施工场地，施工初期均应作为土建施工场地，当安装队伍进入施工现场进行设备清点编号和设备组合之时，土建施工队伍应让出所占场地，以便安装队伍进行设备安装的准备工作。总平面的用地管理采取统一规划、分别使用，统一和分别管理相结合的原则。2.2.4机械力能布置。机械设备布置位置和时期必须满足单位工程施工的形象计划，必须对机械的性能充分了解，对吊装设备尺寸、重量、起重高度机械核对，确保布置设备能够满足起重要求。具体布置几台机械需根据施工任务、工期要求确定。机械布置随着工程进展需要及时进行调整，但主力吊车的选择、布置必须慎重，因为一旦就位，不能随意变更。它对工期、进度、安全影响比较大。2.2.5重要方案策划。项目特点选择出重点方案题目，制定相关方案参考公司典型方案，根据现场实际情况优化方案，现场具备实施经济、合理的方案条件，就可实施。如：集宁项目烟囱钢内筒安装，烟囱结构强度、吊点的结构可靠，起重量满足要求，我们就选择钢绞线提升方案。目前烟囱筒壁施工采用水塔筒体施工工艺，工期比较快，安全可靠。提出方案制定须经过技术经济分析综合论证，做出选择。2.2.6制度策划。公司各部门编制的手册比较好，项目部主要是如何执行，同时执行过程中发现存在的不足，及时总结，与公司相关部门进行沟通，使公司的管理手册不断完善、不断提高。如：集宁电厂项目部在竣工结算工程资料的签字方面制定了鼓励办法，工程技术人员在办理委托项工程量确认单时，能够积极配合经营人员，使结算资料的及时性和准确性得到提高。

3土建总体工期和影响的主要因素

3.1土建总体工期分析土建专业贯穿整个工期，以主厂房断水封闭为分水岭，之前为土建结构施工高峰期，从此以后进入安装与土建装修交叉施工，安装进入高峰期，装修与采暖、消防、照明等与安装专业紧密结合。土建结构工期能否给安装提供良好环境非常关键。3.2影响土建工期的主要因素3.2.1设计图纸、设备到场计划与实际需求是否一致，是否满足现场施工。3.2.2施工场地规划。土建施工需要钢筋加工厂、木工棚、现场临时存放场以及通常的施工道路、机械力能布等置。3.2.3质量对工期的影响。正确理解质量对工期的影响，施工过程要求严格，按照验收程序办事，往往可避免返工，而促进工期。3.2.4安全对工期的影响。安全是工期进度的保证，没有安全，进度变得没有意义，一旦出现安全施工事故，进行停工分析整顿，工期根本不能保证。3.2.5与监理、业主、设计及其他兄弟单位的有效沟通对工期的影响。一项任务的完成，要多方配合，所以与相关方沟通非常重要，同时对工期的影响很大。3.2.6施工合同（施工人员的数量、素质）对工期的影响。3.2.7施工合同是我方和分包方签订的具有法律约束的有效文件，对分包方提出了明确的责任和义务，有保证工期的条款，包括对分包队的管理人员、专业人员和特种工人员结构有明确要求，是保证工期的重要依据。

4重要关键工序及控制内容

（1）优先或建议业主施工厂区地下管网、道路，创造良好的施工环境，如五通一平属于标段范围，须在道路施工时在可能通过的水、电通道部位预埋一些管道，避免后期破坏道路；（2）主厂房基础，优先锅炉基础，为钢架吊装创造条件；（3）主厂房零米地下设施，尤其深基础在出零米前完成，避免重复开挖，影响安装及安全文明施工；（4）煤仓间框架与汽机房基座施工垂直交叉，靠近B列处采取一定防护措施；（5）汽机房内屋架、基座、加热器平台交叉施工；（6）煤仓间框架与煤斗进度同步，考虑交叉作业，一般影响结构施工10天；（7）侧煤仓施工进度，与锅炉吊装交叉；（8）烟囱与引风机房、电除尘垂直交叉施工，须采取防护措施；（9）间冷塔与周围建筑交叉施工，尽可能在风筒施工到一定高度前完成或风筒施工完成后进行；（10）汽机房检修通道大门考虑定子运输通道高度是否满足；（11）结合定子吊装方案，考虑是否预留框架结构；（12）主厂房回填土标高考虑浅沟浅基的二次开挖标高；（13）封闭、砌筑前与汽机、电气、热控等专业提前图纸综合，规划需预留设备通道；（14）装修样板间的策划；（15）装修的二次设计及与业主的沟通确认工作；（16）重视土建交安的时间、环境、管理责任；（17）降低施工难度，避免重复施工，如：锅炉钢架安装分包合同往往不包括需要过程中放入的烟风道，给后续施工造成困难，需要水平往里拖运，人工费用成本大幅提高。再如：设备管道和建筑设备管道安装往往不包括其防腐，互相配合不及时施工操作脚手架等往往需要重复搭设。

5对其他专业的要求

（1）参与土建交安整体工期计划的讨论，确定合理交安时间；（2）参与土建设备基础图纸与厂家或设计图纸的核对工作；（3）土建施工阶段，尤其锅炉基础螺栓安装、基座预埋套管、螺栓和锚固板安装等过程中参与验收，避免土建施工完成后造成不必要的偏差；（4）装修封闭阶段提前策划设备运输通道，避免拆除返工；（5）加强成品保护，尽量避免污染、损坏；（6）土建与安装、安装与土建的配合。

6风险控制及经验分享

（1）设计院图纸未按时到场风险，可以提前从业主、设计相关人员了解信息，提前做出判断，派专人到设计院进行沟通，必要时可以使用电子版进行备料，甚至由业主和监理签字确认按电子版进行施工；（2）业主设备招标或业主原因造成进度滞后，积极与业主沟通，必要时由公司出面沟通，留好必要的书面资料，确定公司对项目部的指导意见；（3）工期风险原因可能是前松后紧、麦收、秋收、春节等特殊时间段、特殊气候、图纸影响、设备滞后、工期提前、施工队伍人员、材料等多方面因素，作为乙方，在与业主沟通的前提下，只能增加机械、人员，增加劳动时间，付出额外费用，以保证按计划完成。工期拖延业主一般不给予补偿，即使拖延时间比较长，补偿的费用不能弥补造成的损失，所以需要项目部积极应对，不能说图纸、设备、材料不能及时到位与我们没有关系，应尽可能创造条件，避免工期延误；（4）安全风险控制。土建施工由大量人力加原材料组成，人员整体文化水平不高，年龄偏大，安全风险极大，要严格按公司制度及现场监理、业主管理要求去做，安全再严不为过，且警钟长鸣；（5）质量风险控制，须施工前与业主、监理确定质量目标，做好目标规划，积极进行宣贯，过程中以样板为导向，全员参与，严格落实各级验收制度，不流于形式，真正做到质量在心中；（6）施工合同风险的控制，由于劳动力数量逐渐下降，社会平均工资的提高，施工成本逐年上升，施工合同风险加大，同时恶意讨薪问题的出现，分包队伍出现亏损，可能会出现老板不出面，工人闹事问题。公司采取分包队伍信用评级管理办法进行管理，可有效控制、避免类似情况的发生频率；（7）工序调整风险的控制，由于工期滞后、图纸影响等原因造成施工工序调整时，要分清形势，及时调整。

7结语

本文通过对火电厂土建工程施工策划与风险控制进行的分析，从土建系统工程的特点入手，对土建工程施工进行了系统性的策划和对存在的风险进行了探讨，提出了一些相应的经验和措施，以供参考。可能存在一些不恰当之处，欢迎大家提出宝贵建议，以便实现共同提高。

参考文献

[1]中国电力联合会．电力建设工程概预算定额[M]．北京：中国电力出版社，2013．

[2]《建筑施工手册》编委会．建筑施工手册（第五版）[M]．北京：中国建筑工业出版社，2012．

土建施工员工作总结范文第3篇

关键词：土木工程；安全现状；风险监控

前言

我国作为一个发展中国家，现代化发展速度与发达国家还存在着一定的差距。近些年来，土木工程建设项目也在保持着较快的发展趋势。建筑行业的飞速发展，带来了更高生产总值的同时也引出一系列的问题。例如，像土木工程建设中面临着各种复杂的地形环境问题，以及施工过程中发生的人员安全问题。

1中国土木工程建设面临的安全形势

1.1中国土木工程建设面临的安全现状

土木工程建设拥有复杂的施工过程，以及大量的人力、物力资源。在实施土木工程项目中需要多种不同工种一同进行配合。其复杂的操作与施工过程注定要伴随着一定的风险与安全问题。据不完全统计结果，我国的土木工程领域发生事故数量以及伤亡人员仅次于交通事故与煤矿事故排在第三位。土木工程项目具有极大的不确定性与危险性[1]。因此，土木工程项目一旦发生安全事故则会造成人力与财力的巨大损失，进而导致工程难以继续如期进行下去。我们国家也针对土木工程项目出台了相关的法律法规，施工的相关人员与领导也针对安全问题提出了一些建议与防范措施，但是效果却差强人意。土木工程建设发生安全事故的几率相比之前略有下降，但还会经常发生[1]。

1.2土木工程建设安全事故发生原因

土木工程项目拥有高额利润，可以为国家带来良好的经济效益。因此，国家也一直将工作重心放在赚取高额利润中，从而忽略了安全隐患问题。近些年伴随着多起安全事故的发生，施工方与相关部门开始逐步意识到安全问题的重要之处。但是由于许多施工方与相关人员的安全意识薄弱，并且对于理论基础的理解不到位，导致安全理论常识的普及工作进展缓慢[2]。而一些学术界的学者也仅仅只是对国外的理论知识照抄照搬，导致土木工程建设的安全隐患问题一直没有取得成效。除此以外，我国对于土木工程建设的承包制度也存在一定问题。在承包项目中我国一直采用低价中标，如此一来使得许多承包商为了中标恶意压价。工程的总投资金额被极大程度的克扣压缩，但是为了在规定期限内完成中标项目还不亏损利益的前提下，只能牺牲安全资金的投入。承包商为了获取更多利润而忽视了安全问题。还有一点就是许多业主在招标中存在着违法违规的行为，违反法律规定去将工程包给一些资金技术条件不成熟的企业单位。而分包的企业又存在工程用料中克扣公款，偷工减料的行为。这也是长期以来土木工程建设频繁发生安全问题的重要原因。

2中国土木工程建设风险监控对策

针对土木工程建设的安全风险问题，政府也进行了相关的调查研究并且取得了一些初步进展。但是研究出的风险监控对策在各个工程项目中的应用情况却不尽人意。排除研究结果的漏洞与不足之外，在执行过程中也经常出现一些特殊情况。总而言之，我国的土木工程建设风险监控前景依旧不容乐观。

2.1土木工程建设安全风险存在问题

土木工程建设存在着许多风险问题，归纳后总结出以下几方面。首先，对于工程的风险监控，我国目前还处在研究其表面的理论知识，并没有在实践操作中去试用我们的那一套理论知识。实践是检验真理的唯一标准，如若不能把这些理论知识切实的应用于实践之中进行检验，那么我们将不能得出对风险监控方面的有效的对策。其次，我国的土木工程建设的数据分析系统并不完善，存在着许多漏洞与问题，对于多类安全事故类别不能进行很有效的分析与整理。如果一旦我们可以改善这种数据分析系统，那么将在很大程度上可以降低或避免相似的安全事故的发生。还有最后一点，就是我国的风险监控责任制度存有一些漏洞。目前，土木工程建设的责任主体是由施工方负责，而那些开发商对于安全风险监控的作用可以说是微乎其微。这样一来造成了风险监控力度不足，存有安全隐患问题。除此以外，部分施工方对于项目工程所创造的利润过度关注，进而使得他们忽略了一些必要的安全资金投入。极少部分的施工方并不重视安全投入的重要性，这就直接造成了工程风险监控人的工作人员安全意识薄弱，不具备基本的安全常识知识。如此一来就会造成许多风险监控并不能及时，准确的发现安全事故问题，进而去规避风险事故的发生[3]。

2.2土木工程建设风险监控对策

对上述所阐述的问题进行了归纳，并总结出以下几方面的对策。首先，也是最重要的一点就是应该在学习理论知识的基础上加强在土木工程实践中运用的力度。其次，要完善相关的法律法规。只有在严格的制度与法律监管下，才能让那些恶意竞争，心存侥幸心理的施工方，开发商无漏洞可钻。接下来就是建立一个完善，有效的安全风险监控系统，并强化施工团队间工作人员的信息交汇，总结归纳曾经发生过的安全事故，避免相同的安全问题再次发生。最后，可以对相关的工作人员与监控人员进行理论知识与安全常识的培训。增强他们的专业知识储备与安全意思，这样在投入实践工作中可以最大程度的规避发生安全风险问题[4]。

3结束语

就目前而言，我国土木工程建设的安全现状问题依旧不容乐观。除去一些非人为的客观因素外，还存在类似于工作人员素质低下，安全意识薄弱、开发商之间的恶意价格竞争、赶超工期、层层分包等等主观因素。风险监控技术在土木工程领域已经得到广泛的普及与应用，并且已经取得了一些初步效果，但是在实践中依旧存在着一些安全风险监控问题。而我们能做的就是除去自然因素带来的安全问题外，加强理论知识与实践操作的有效结合，并针对发现的问题进行及时的归纳总结与处理。同时应该加强相关人员的安全常识，完善相关的法律法规，全面深化风险监控的核心理念。只有这样才可以在最大程度中避免土木工程建设发生安全事故。

参考文献

[1]李二兵，王源，谭跃虎，等.中国土木工程建设安全现状与风险监控对策[J].土木工程与管理学报，2014，01（05）：78-85.

[2]胡洋杰.中国土木工程建设安全现状与风险监控对策研究[J].建材与装饰，2016，32（10）：174-175.

[3]朱妍.刍议土木建筑工程中风险管理问题[J].知音励志，2016，05（08）：251.

土建施工员工作总结范文第4篇

关键词：建筑施工；技术控制;工程管理

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：

引言

随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业也得到了迅猛的发展，人们对于建筑的质量、安全等提出了更高的要求。而影响建筑工程质量、安全的因素有很多，其中加强对建筑施工管理就是一个重要的途径，但是面对着建筑施工管理中存在的问题，企业应该找到一些解决对策。

一、建筑施工技术控制的主要类型

1、混凝土桩基的施工技术控制

目前来说，大部分建筑施工都是采用混凝土桩基这是由于混凝土桩基适用范围广，具有普适性而且其强度大，承载力大，同时对于周边环境的副作用小在国内混凝土桩基的施工中来说，其桩径可达3米，混凝土灌注孔深达104米。随着施工技术的不断更新，目前还可以通过对成桩后的混凝土进行后压浆技术操作，由于这种方法可以有效地把混凝土桩的泥皮、桩身与沉渣等进行胶结与加筋，达到进一步固化混凝土桩的作用。实际应用中是通过用预埋的注浆管把混凝土浆液压入桩侧与桩底部进行操作的，注入后可把原桩体积减少40%，有力地降低了建筑施工成本，并进一步提升了施工质量。

（1）大体积的混凝土

在混凝土桩基施工中，在面对温度控制与收缩裂缝的重点部位，如高层建筑的地下室底板、结构转换层等。这类施工部位应用的混凝土面积大、体积大，施工技术控制时要重点监测其优化配合比，尽量减少温度应力的影响，同时对混凝土在极限拉伸方面的强度进行加强。

（2）高性能的混凝土

由于混凝土建筑的使用要求与建筑技术要求越来越高，相应的建筑企业在进行混凝土施工时，也会遇到需要使用补偿收缩混凝土、高强混凝土、纤维混凝土、防水混凝土等高性能混凝土的情况。在这方面，要厘清不同性质混凝土对于施工技术的不同要求，在进行高空免振捣钢管混凝土时，就要加强对于混凝土坍落度、扩展度、易性和流速等各个方面的数据监测，以保证高性能混凝土的合理利用、高效利用。

2、钢结构施工技术控制的应用

在钢结构施工技术控制方面，是从最初的原钢板箱形柱焊接技术、高强螺栓与钢结构安装技术上发展而来的。这三项技术的不断发展，特别是国内1990年以后进行了大量的公共建筑物的兴建，广泛地应用了预应力技术，有力地加快了钢结构预应力的技术完善，也创造出了众多空间钢结构的不同类型。得益于拉杆件的强度系数，钢结构具有结构坚固、施工设计轻快、建筑特色空间感强，时代感浓烈的特点。如索网、网壳、索拱、斜拉体系、索膜、预应力网架等，都是在钢结构建筑的不断应用中创新出来的新型预应力分布设计，而且还开发出了整体下压式与整体顶升式等不同的钢结构设计方案，其施工工艺简便、施工性价比高、安全性强，也成为了目前国内建筑施工技术的主要发展方向。

3、建筑装饰施工对于技术控制的要求

建筑装饰施工最初是与改革开放同时期开始发展的，经济腾飞的大背景下，经过了20多年的高速发展与不断完善，目前建筑装饰施工技术有了长足的发展，部品制造技术也体现了与时俱进的特点。目前的建筑装饰施工已经全面实现了电动工具化，而且一些走在前列的企业已经进行了其装饰配件生产的流程化与大工厂化，在进行施工安装时，就已经可以进全套的装配。不仅有力地缩短了建筑装饰施工工期，而且还保证了其施工质量，并且也是环境友好的示范工程。特别是对于幕墙施工方面，已经达到了国际水准。

二、建筑工程施工技术控制管理面临的问题

1、技术质量方面

现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。工程建筑过程就是质量控制的过程，要想提高工程质量，首先必须严格遵循工程建设程序，坚持把关质量，确保工程质量万无一失。

2、人员管理方面

目前，国内建筑施工管理人员的职业素养普遍较差，难以满足现代化工程管理作业的高标准、严要求。由于工程管理人员的素质较低，领悟和执行工作任务的能力也普遍较差。工程管理单位必须注重对工程管理人员的管理与教育，以提高工程管理人员的整体素质，确保建筑工程各项工程管理工作的有序进行。

三、提高建筑施工技术控制管理的对策

1、优化建筑施工技术管理的组织体系

优化建筑施工技术管理的组织体系，是提高建筑施工技术管理的有效途径之一。从建筑施工技术管理的组织体系上看，长期以来，建筑施工技术管理关系到各个部门之间的关系，在建筑业实行总分包的体制下，总承包施工单位和各分包单位之间的协同合作至关重要。不仅要求总承包施工单位和施工单位在工程项目施工中密切配合，而且还要与平行承包单位进行技术上的沟通和必要的衔接。因此，优化建筑施工技术管理的组织体系，应兼顾总承包施工单位和各分包单位之间的关系。施工现场的技术组织管理体制应当以工程承发包合同结构所确立的管理关系，建立起以总包为核心、总分包密切合作、总承包指导分包、分包依托总包联动运行的技术工作机制，确保建筑施工技术管理工作的顺利开展。

2、做好建筑施工技术控制管理的基础工作

做好建筑施工技术管理的基础工作，在提高建筑施工技术管理中也至关重要。在建筑施工技术管理中，建筑施工技术管理基础工作是企业技术管理的根本，其主要任务是:正确贯彻国家的各项技术政策;科学地组织各项技术工作;建立良好的技术秩序,保证生产过程符合技术规律的要求;不断推进技术进步;使技术和经济达到辩证的统一,以达到通过企业的技术管理工作增强企业生存力和竞争力的目的。其主要内容有:技术管理工作系统、技术责任制工作、技术标准规程工作、技术培训工作和技术信息工作等。对建筑企业而言，做好建筑施工技术管理的基础工作，能使建筑企业及时了解先进技术水平情况,促进建筑施工技术管理的创新发展。

3、加强施工技术中的质量控制管理

工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量涉及的东西很多，主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此，必须加强对施工工艺的质量把控，特别是采取了新工艺、新技术的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术难题，以确保工程质量的完成。项目部需要加强对原材料的质量把控，原材料、设备进场时必须严格检验，只有合格的材料才能应用到中。施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题，不管严重与否，都需要制定出详细的处理方案并依据实施，以杜绝类似事件的发生。

4、提高管理人员素质

一是对于管理人员、技术人员与施工人员要从思想认识上进行培训，分享与提高管理方法与技术施工业务素质。二是对于施工做到预警与预测，同时联合各级人员，制订出质量隐患报告奖惩制度，发动全体人员来进行施工质量的隐患整改与消除，以保证施工安全与施工质量三是对于技术上，要实行民主制，鼓励创新精神，促进技术更新，发现人才，善用人才，促进人才成长，从人才建设方面来保证施工技术的完善与提高。

5、加强工程进度、成本的管理

技术管理必须是以保证工程进度为前提条件的。因此，施工技术人员需要根据具体工作的实际进度，及时调整后续工作，整体上满足于工程进度要；对于工程进度，管理人员需要做到心中有数，正确评估企业的施工能力以及设备、材料的供应情况。对有分包工程，总包要注意协调好与分包单位的关系，以确保其不影响到整个工程的进度。此外，还需要加强成本控制，在满足工程质量的情况下，采取有效措施，减少工程开支，提高工程效益。

结束语

建筑施工方面，技术起着关键作用，但是完全依靠技术，在实际工作中也会出现问题。为了保障技术能够在建筑施工中真正起到作用，这就需要员工具有很强的责任心，能够严格按照要求完成相关规定，不能出现打马虎眼的事情，技术、人员的很好应用才能够让建筑行业走出一条前途无量的大道来，在建筑中技术的应用，能够提高建筑行业的技术含量，有利于整个建筑行业的健康发展，对建筑工程的质量也是有着很大的保障，保障工程的质量和安全。

参考文献

土建施工员工作总结范文第5篇

关键词：土建工程；施工计量；监控；思考

1　土建工程施工计量监控的目的和意义

土建工程施工计量监控的目的是根据合同审核施工单位按时段实际完成的土建工程各项数量，为支付提供依据。

土建工程计量是工程投资控制的一个重要环节，计量的准确与否，直接关系到建设单位、施工单位的切身利益，也反映监理的业务水平，甚至会影响到施工的质量和进度。因此施工阶段的土建工程计量监控具有很大的现实意义。

2　土建工程施工计量监控管理措施

(1)土建监理人员必须具有较强的业务水平和较宽的知识面，且具有良好的职业道德；

(2)要合理安排机构职能分工和制定完善的审批流程。一般来说。现场土建监理工程师和监理员要做好记录和收集施工中的有关资料数据，并向驻地土建监理工程师提供证明材料和意见；驻地土建监理工程师组织审查施工单位送交的各种工程量文件，提出审查意见并上报给总监理工程师；总监理工程师核定和签发土建工程计量的最终审批意见，遇到特殊或重大的项目，可将意见呈报建设单位或主管部门批示后再签发。

(3)要求做好信息收集和资料管理。有可靠而又充分的信息作依据，正确的计量才有保证；如果资料管理混乱，那么，要即时完成计量必然是很难做到的。收集质量信息。尤其是质量缺陷或事故的信息，定期做好质量评定的登记和统计工作；收集进度信息，做好合同内外各工程部位实际完成进度标注工作。即时整理好图纸和各种来往文件。

(4)加强人员管理，要求土建监理人员积极深入现场，掌握施工动态，力争取得第一手资料，以保证计量审核时有根有据；要求土建监理人员养成记录好监理日记和及时逐级汇报的习惯，日记是最好的备忘材料；及时汇报有利于各级监理人员都能熟悉某一项工程量的实际发生过程。

3　土建工程施工计量监控原则

进行土建工程计量监控工作时，通常是依照合同文件和国家及部颁规范。根据各工程部位实际完成施工图或监理、建设单位文件中的各项工程量进行计支。土建工程量是否可以另计，对于砼工程、土石方工程和建筑装修工程各有原则：

(1)钢筋砼工程。

一般来说，施工图中所列钢筋数量已计入搭接和加工损耗等补充量，但若经监理人员核实确实缺少这方面的工程量，视合同的具体规定可以考虑补计。因施工方法不当造成超挖从而引起回填砼量的增加，则不予考虑。

(2)土石方工程。

开挖料作为永久或者临时填料时，其开挖工程量不得重计，要么仅计算填筑量；要么计了开挖量之后。填筑量则按直接利用方计算。在开挖过程中，若遇到淤泥等较差的地质基础，为了加快施工进度，征得(总)监理工程师同意。铺设石碴道路之后，可以单独计算石碴量。由于地质原因，沿开挖线出现坍塌，施工单位为此进行清除和修坡，则要考虑增加计量。料场开挖完成之后，清理工程量不再计量，但是若另有要求(如设围栏或植草绿化等)，可单独计量。

(3)建筑装修工程。

对于已完成的砌体，设计或者监理部门要求凿洞或者拆除，可以另计工程量。在进行室内外建筑装修时，遇到有机电设备保护要求或者因工程需要改变作业顺序或者有特殊的施工难度等，在征得(总)监理工程师同意的前提下，可以考虑增加相应的工程量。

4　土建工程施工计量的具体方法和基本细则

4.1　具体方法

(1)如实计算。

对于要求审核的工程量，其种类(如：砼、钢筋、埋件、土石方、草皮种植等)直观，相关的设计文件、施工记录和实测资料都齐全，可采用按图文如实计算方法进行审核。

(2)参照代表进行推算。

有些工程项目，持续时间长或工程量涉及的资料非常多甚至不齐全，可先寻求代表，然后参照代表进行推算。例如；复核水电工程的围堰基坑抽水量时，坑内的实际渗透和降雨总量(共同构成抽水总量)很难准确计算。可以在某一个具有代表性的时段内找出实际抽水总量记录，然后再按此推算在整个时段内基坑所发生的抽水总量。

(3)先调查后分析计算。

对提供的工程量相关资料若有疑问，可以先调查相关的施工人员及其相关记录或者去现场补充查看，然后判断资料的真实性。再进行分析计算。

4.2　基本细则

4.2.1　设计变更

(1)理由是否充分?若否，则取消该设计变更通知。

(2)所反映的变更工程量是否准确?若有出人，监理出文予以修正。

(3)对于涉及到工程量变化较大的通知，与建设单位商榷，共同研究后决定该通知是否可生效。

4.2.2　工程量月报表

(1)按照开工签证，对当月完成的各项工程量进行统计，依据统计结果审批。没有开工验收签证的项目一律不予支付，待补齐验收手续之后再补计。

(2)来源不清项目先一律不予支付，直到弄明依据之后才补计。

(3)当某项目所报总量超过设计总量，则暂不支付，留到结算时一同考虑。

(4)对于某项工程量在当月难于计算的情况则采取预支的方式，等到该项工程量全部完成后再总体计支。

(5)注意审核工程量的性质。如：对土石方填筑要按照实际情况区分为直接利用、间接利用、料场开采等。

(6)质量不符合标准的项目工程量均不计支。

(7)当图纸没有给出工程项目总量，可以根据实际完成情况估算后提出当月应批量。待设计总量正式提交和该项目全部完工后进行修正。

(8)若某项目到某月已经全部完成，但该项目的设计总量在短期内无法统计出来，为了不至于超批工程量，可以先少批或者暂不批该月所报此项工程量，留到结算时总计。

(9)对于已发现某项工程量出现少批或者多批情况，应该遵照实事求是的原则，于发现当月进行调整。

(10)对于没有设计修改文件但施工单位自行修改所完成的项目，一律不计支该项目工程量。

4.2.3　变更签证

(1)审核变更理由是否有设计或监理或建设单位认可的文字依据?若是，就直接查阅相应文件；若否。又有无经过监理或建设单位的口头同意，如有的话，要对具体时间和当事人进行核对，否则，不予办理。

(2)要注意区分变更工程量的性质(如：土方与石方。干砌石与浆砌石、砼标号、现浇与预制砼、直接利用和间接利用与料场开挖等)，以免出现曲解或者移花接木的现象。

(3)认真审核逐项工程数量。

5　土建工程计量与三控制的关系