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出差培训总结范文第1篇
一、上半年回顾
1、2月份刚进入公司，主要是对公司日常运作以及本职工作的一个了解阶段，通过查阅公司的各类文件和同事聊天了解公司情况和工作职责。作为市场督导，首先要了解自己的货品，哪些畅销，哪些滞销都要清楚，同时还要具备一定的专业知识，演讲技巧。再者，要保持积极，持之以恒的工作心态。
2、3、4月份出差本省、xx，xx等地，在这这段时间我第一次接触实体店铺。在这过程中，也发现很多问题，包括货品，专柜形象，人员管理等方面都出现不同程度的漏洞，这也是我以后工作必须注重的，也深知市场督导作为公司与商的纽带，必须有专业的知识，良好的沟通能力、管理能力和十足的热情和责任心才能把工作做好。
3、5月份主要是订货会的相关事情，由前期的准备阶段到订货会结束，提升最快的是对货品的陈列方面。通过市场部其他同事的指导，我对货品的陈列有了很大的进步，也分清三个品牌不同的陈列风格。但目前掌握的还是一些基本的陈列方法和局部的陈列方法，对整个卖场的陈列，和突显品牌风格的陈列方法还没能掌握。陈列没有固定的方法，需要不断去尝试不断去学习，特别是一些国际品牌的陈列更值得我去学习。
4、6月份出差武汉，主要针对店员进行培训和协助销售。6月份的出差可以说是对我前期知识积累的一次检验。在武汉驻店期间，对员工培训了基础知识和服务礼仪，基本可以流畅地讲完课程，但这过程中发现自己对皮料的了解还不够透彻，包括皮料的种类和皮料的护理方法。在驻店期间除了培训，大部分时间都是做销售，一方面可以让我更了解货品，了解陈列;另一方面增加销售经验和卖场管理经验。对于我来说，这些经历对日后工作将会有很大的帮助，特别是做培训的时候，有相关的卖场经验会更容易让销售顾问去接受我的一些见解。对我来说，皮具行业了解尚浅，要学习的还有很多。正因为这样，我必须以十足的热情和努力，不断提升自己。
二、存在问题
1.自我学习力不够，总是需要鞭策。
2.工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法。
三、解决方法
1.合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划。
2.给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间，利用好五项管理。
出差培训总结范文第2篇
交通运输学院信息所党支部自以来又吸收了网管中心的几名研究生党员加入我们支部，截止到我们支部有正式党员名，预备党员名。现在我们支部的党员来自信息所、网络中心、培训中心三个单位，党员中有教师和学生。本学期以来按照支部的工作计划总结如下：
⒈在理论学习方面
我支部按照校院党委的有关理论学习部署，认真组织党员开展党的理论学习，并坚持每周组织全体党员参加支部大会，进行集体开会学习党的理论。如“前线杂志”××年的各期刊物上的文章，以及“支部生活”杂志和校院党委布置的学习内容。并结合我们支部的工作和学习任务，积极联系我们日常的教学、科研等实际，按照党委的安排，我支部组织撰写了一篇党建方面的理论。世界秘书网版权所有,
⒉预备党员和入党积极分子考察和培养
加上“网络中心”学生党员，我们支部有预备党员名，在××年月，我们组织了一名学生预备党员（何明同志）转正，一名入党积极分子（张杰同志）的发展工作。由于任斌同志出差在外，没有举行转正仪式，但其工作总结仍然在做。如果任斌同志本学期不能回京，只有下一学期进行讨论他的预备党员转正问题了。本学期的入党积极分子（吴飞）的培养工作也落实到联系人－孙迅。
⒊支部积极配合各自单位教学、科研工作方面
信息所
完成了教学法的研究，高质量地完成本学期的教学任务，没有出现教学事故，尤其是青年教师的教学方面，支部组织老教师发挥传帮带的作用；积极进行科研工作，高质量地完成了铁道部的科研项目－“铁路行包系统信息开发及相关技术的研究”，积极申请年科研项目达项；编写电子商务教材本。
培训中心
世界秘书网版权所有,
完成了营业执照的注册工作，完成研究生的教学工作，扩大了培训中心的培训业务，保质按量的完成了承担的铁道部科研任务。
网络管理研究中心
完成了承担的《中国数字图书馆示范系统》及《广电网综合网络管理系统》课题等科研工作，申办了“交大网通信息技术有限公司”，开展了研究生的网上教学前期工作；与中科院计算所联合培养研究生。
本支部在这一年的工作中，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，虽然党员来自不同的行政单位，都有各自的工作特点、范围、要求，大家工作都很忙，有的同志经常出差、开会，有的长期在外，工作节奏很快，但支部委员分工协作，每个支委首先负责自己单位中党员的政治思想、工作学习动向，为了便于日常工作联系和掌握，支部委员经常碰头，交换情况；定期组织支部生活和党内民主评议会，这些都收到了良好的效果。
出差培训总结范文第3篇
一、坚持厉行节约、追求效率的原则
公司机关各部室一切费用开支应本着厉行节约，追求资金支出效率的原则，反对挥霍浪费。各部室举办的活动要厉行节约，做到事前有预算、事后有审批，从严控制外出会议、学习考察活动，严禁内部吃请。
二、实行经费预算管理的办法
1、预算的内容和原则。重点是部室四项费用和专项费用这两类可控费用项目，预算遵循权责对等、归口管理的原则，赋予各部室一定的自主权，充分调动各部室的积极性、主动性。
2、预算的编制。实行部室根据职能及管理事务申报计划、财务审查平衡、公司领导审批下达的程序制定预算。
3、预算的审批。年度经费预算由总经理批准。预算内的经费项目，由各部室自己行使职权进行管理；预算外的支出项目，一事一报批，经公司分管领导审核后，公司总经理批准。
4、预算执行的分析。对执行结果与预算有偏差的项目要及时进行分析，尤其是偏差较大的项目，经办部室要重点详细分析，形成书面报告，逐级上报至总经理。计划财务部定期通报预算执行情况，总结经验、寻找差距。
5、预算的调整。公司的年度预算一经确定，原则上不予调整。确有特殊情况需要调整的，必须逐级上报公司总经理，经批准后予以调整。任何人、任何部门不得擅自调整预算。
6、预算的考核。考核实行过程考核和结果考核结合的办法。过程考核以财务季度预算执行情况为标准，定期考核，通报成绩，鞭策落后；结果考核以各部室年度预算为标准，对全年费用节超的单位部门，计划财务部分别提出奖罚意见，报公司领导批准后，予以奖罚。
三、实行经费支出“两级一支笔”审批制度
1、部室负责人及其所属部室员工发生的费用，由所在部室行政负责人审批，计入部室包干经费；
2、公司副总师以上领导发生的费用，由公司领导审批，计入相应包干经费；
3、办理例外事项支出、超预算支出、综合性公共事务支出，由经办部室分管领导审核后，报公司总经理批准，方可办理借款与报销，归集计入特殊事项，定期予以通报。
四、奖金类费用的发放归口管理，规范操作程序
1、季度考核奖。机关各部室、各独立核算单位的季度考核奖，应按照要求履行考核程序，经公司领导批准后，计划财务部负责拨付，计入各单位部门的工资费用；
2、单项奖。机关部室及供应、销售、机修、设备中心等独立核算单位的单项奖励，由单位部门提出申请，分管领导审核后，公司总经理审批，计划财务部负责拨付，计入各单位工资性费用；
3、各种补贴补助。由部室提出申请，分管领导审核后，公司总经理审批，计划财务部负责支付，计入部室工资性费用；
4、政府部门、社团、企业给予的奖励款或返还款，由主管单位提出申请，分管领导审核后，公司总经理审批，计划财务部负责支付。
五、职教培训活动集中管理，规范运作。
各部室、分公司拟举办培训班的，应事前申请，报经分管领导批准后，由人力资源部在培训基地安排；需组织到外培训学习的，由主要领导批准，对聘用教师授课费由人力资源部按规定标准核准支付。此项费用由人力资源部总承包，节约和超支等比例奖罚。季度终了，计划财务部根据节超情况，提出考核预兑现意见，公司领导批准实施。
六、电话费用管理
1、固定电话。办公室电话费、在职副处以上领导住宅电话费、离退休副处以上领导住宅电话补贴，由通讯中心负责统一结算，限额内开通，超支费用自付。此项费用由通讯中心总承包，节约和超支等比例奖罚。
2、手机话费。公司副总师以上领导手机通讯费用，由办公室统一办理结算，依据移动、联通公司合规的明细清单到计划财务部报销付款；部室副处以上领导手机费用年度包干，按月计算，年末凭合规票据支付，超支自理。
七、外出学习考察费。
公司委派或统一组织的外出学习、考察活动，按照公司财务分级归口管理的原则，其费用由所在单位部门承担。牵头单位提供费用分割单，公司领导签字后，计划财务部负责转账。
出境学习考察活动，由组织部初审，集团公司主要领导批准后，方可办理借款与报销事项，此项费用单列。
八、坚持车辆集中管理、努力降低运行费用。
为确保机关公务用车，强化节约意识，对机关片独立核算单位用车仍然实行公里承包，在额定公里内按每公里…元负担行车费用，超标按每公里…元负担费用。车队应做好行车公里数统计，定期反馈用车里程。计划财务部按用车公里数计算用车费用，转给各用车单位承担。
车队应加强管理，实行人员工资及车辆行驶费用总包干，节余与超支部分按规定比例奖罚。
九、经费管理的责任部门
机关各项经费预算指标归口由计划财务部实行总承包，并与其工资奖金挂钩，年终按所管理单位部门经费总节超额的20%计奖罚，并实行季度考核预兑现，年终清算。
十、会计工作实行规范化管理
1、备用金借款。备用金是为保证公务需要而设，因私不得借支备用金。因公务经审批后，可向财务部借支一定数额的备用金，并应及时还款冲销。对于已借款未还清的人员，不予办理再借款；对于借款超过三个月未报销还款的人员，将从其工资中扣减。
2、外来原始票据的要求。发票抬头的日期、单位，内容栏中品名、单价、数量、金额的大小写及开票人等栏目必须完整填写，不得缺漏或涂改，并加盖公章；票据要分类粘贴，力求整齐美观，并注明某类费用张数及金额；购买实物的发票，除有领导批准外，必须有验收单或领用证明单，做到经办、验收手续齐全。
会计人员应加强对报帐员报销规则的指导，切实维护会计基础工作规定的要求。
3、自制报销单的填写要求。报销单上必须完整填写报销人、附件张数、大小写金额及事由等内容。附件张数、大小写金额若漏填或填写不准，单位领导不予签字，财务不予报销。
出差路费一律按直达目的地路途计算，因游览或绕道车费和非工作需要开支的一切费用自理。无故超期和超标的费用，一律不予报销。
4、报销时间要求。出差归来30日内必须办理报销手续，否则扣减差旅补助。
5、差旅标准。机关工作人员因公出差实行限额报销，超支自负，其住宿标准、出差补助、车船票、市内交通费和乘坐的交通工具等仍执行现行文件规定；单身职工每月可报销往返两趟的交通费(矿区内可以乘坐班车的不予报销)，计入部室包干费用。
6、规范招待费、会议费支出。
①
各部室接待公司内部来人，一律安排员工餐厅自助餐；
②各部室接待系统外来宾，应节约支出，陪客一般不超过3人，原则不准上高档烟、酒、饮料。
③公司领导接待系统外来宾就餐、住宿，由办公室统一安排，凭交办领导签字的原始单据、发票予以报销，费用单独列支；
④公司召开大型综合会议，所需就餐及会议场所等事宜，由办公室统一安排，凭公司会议通知、发票予以报销，费用单独列支。
出差培训总结范文第4篇
一、充实经济知识、深谙市场规律，取得优秀销售业绩
2012年至今，我的个人销售业绩逐年攀高：其中：2012年，羊毛销售收入7908万元，利润总额279.5万；2013年羊毛销售收入16907.6万元，利润总额678.4万；2014年，羊毛销售收入28276.4万元，利润总额931.2万。
高额的销售额下隐藏的是我们销售人员的汗水。从事营销行业以来，我坚持对市场进行钻研，买来大量市场经济类书籍翻阅。对于营销者来说，生活中大部分时间都是在出差跑市场，很辛苦，一直都在与人打交道，很难有空闲时间去静心读书，认识到这一缺点后，我就强迫自己，每次出差必备一本营销类或市场经济类书，坐车坐飞机时，随身阅读，白天开发市场，与不同的公司不同的经理谈业务，晚上在旅店至少要看半小时书。长期坚持下来，我不仅了解市场的运作，业务的谈判，更深谙其中经济学原理，从更深角度去看待我的业务。除此之外，我还每天关注国际金融形势诸如各国汇率把控等，我深知，对于我们进出口业务公司，营销人员不仅仅是一个营销者更应该是一个国际金融工作者，只有这样，才能使我们的工作更出色才能熟悉各国国情已签约更多的订单，赚取更多的利润。
由于各因素影响，2014年我国汇率、市场变动较大，业内普遍亏损较大，但我们公司在各领导的正确指导下，紧跟市场，谨慎操作，不留库存。去年中国纺织品在国际市场占有率有所提高，但总量下降、利润空间被压缩，短期内不会改变。纺织原料在高位徘徊，经营难度不断增加。
“不谋万事者不足以谋一世,不谋全局者不足以谋一域。”针对这种严峻形势，既不可蛰伏也不易盲动，看清形势，找准方向才是首要任务。经过连续数月的出差走访市场，我们营销员多方面、多渠道的收集信息，深入市场第一线。并对国际金融形势诸如汇率、国际羊毛市场变动等有了较好的掌控。今年，羊毛的进口、销售比较平稳，稳中有增，但在实际过程中，羊毛的价格、汇率牌价波动频繁，由于我平时密切关注，采取了灵活多样的经营方式，密切与客户的联系，在部分品种上，与客户共同商议，一起合作经营，最终达到了降低了风险的目的。
二、部门内互相合作、交流互助，经验共享提升营销能力：
一个人的成功离不开他所处的团体，同样，我的成功很大一部分也来自同事间的鼓励与支持。部门内不断向我们灌输这样的思想：“学习增长才干，知识改变命运，勤奋走向成功，能力成就事业。”总公司也不断对我们进行教育培训，在视频学习中，我们员工自发学习相关业务知识、营销业务知识和职业道德知识，部门内部形成了互助互学的和谐气氛，同事们在工作之间做到有张有弛，严肃活泼。在一年的营销工作中，我经常会碰到难缠客户，有时会丧失信心，但同事们的相互鼓励给了我最大的支持！
部门总是教导我们，要以客户为中心，替客户着想。在业务上，在不损害公司利益的情况下，我总是先从对方利益考虑，尽大范围内的满足他们的要求。由于我的工作不懈努力，和我们公司有过业务来往的国内羊毛公司都与我们营销员工关系和睦。这更促进了我们的业务往来。
三、遵守公司制度、加强风险管控，确保营销利润稳定：
由于是进出口公司，牵扯到外汇及国家之间友谊问题，公司对外贸操作流程把控严格，要求我们业务员不仅熟悉外贸业务流程更熟悉外贸管理流程，通过外贸业务管理网络平台，增加动态监控的节点，根据业务进程分阶段把控现金流，同时通过对货权的严防死守，保证财务运营与资产运营的双重安全。加强对部门业务的风险管控，比如客户的钱不到，绝不放货；或开证必须要开证保证金等等；在这样严格的执行下，我们营销人员业务订单上几乎很好有出差错。
我部主要业务集中于自营进口，因此，销售工作是我部非常重要的工作。但我们也主动出击，寻找新的业务目标。坦羊毛进口是我部去年下半年新开放的业务品种，通过我们和客户近一年的努力，取得了很大的成效。虽然由于哈方产量、运力，以及中亚吴国海关调整等客观原因，上一年度的进口总量不大，只有85万美元左右，但我们已经打下来非常好的基础，为今后的业务开展创造了非常广阔的前景。
出差培训总结范文第5篇
一、加强办公室领导班子建设
办公室正副主任在工作中注重沟通，分工协作；在学习上互相帮助，共同进步，是一个团结奋进、富有战斗力的领导班子，为办公室各项工作的顺利开展提供了组织保障。
二、坚持厂务公开
在厂务公开方面，我们严格按照有关文件制度的要求，一方面，将办公室分管的招待费用开支和通讯费用开支在一定场合、利用一定的形式进行公开，同时，充分利用办公自动化，做好档案记载；业务招待费开支在职代会上对全体职工代表进行公开和说明；通讯费用，严格按照厂部文件规定的标准，实行定额报销，特殊情况由厂领导审批。另一方面，在办公室内部坚持民主集中制原则，凡涉及办公室人员的考核、分配、工作量的调整，全部在部门会议上征求意见，公开内容并留下记载。
为切实加强费用管理，降低成本、节约开支，根据目前××高速公路全线维修和××至××新型空调列车开通的实际情况，经厂长办公室讨论通过，=月=日正式出台了《关于加强出差及小汽车使用管理的通知》，要求我厂中层干部出差××一律搭乘火车或长途汽车，同时在驻××办事处安排两台小车值班，负责接、送站及××市内公务活动。根据测算：小车在××与××之间往返一次，过路费和燃油消耗等开支需===多元，若加上车辆折旧和司机住宿等，总计支出近千元，单程时间约=小时。而乘坐火车卧铺为==多元，硬座才==多元，单程时间约=小时。乘坐火车出差××，不仅节约了企业开支，而且节约了时间，提高了效率。此外我们还出台了《移动电话费用管理办法》，进一步规范了对移动电话的费用管理。
三、加强员工队伍建设
今年以来，我们继续将加强员工队伍建设作为加强办公室内部管理的重点工作。重点加强了办公室人员的思想教育、学习培训和作风建设，着力于培养“四有”员工队伍，提高办公室人员的综合业务素质。
=、加强思想教育和作风建设。今年=月，组织办公室人员认真学习了集团公司办公室暨外事工作会议精神，重点学习了集团公司总经部×××主任在会上所作的《围绕中心，服务大局，规范管理，提高效率，努力开创办公室工作的新局面》的报告，要求办公室人员增强五种意识（参谋意识、执行意识、大局意识、窗口意识和服务意识），提高“=种能力”（辅助决策能力、推动政策落实的能力、综合协调能力、公关能力、服务保障能力），此外在三月份又专门办公室工作会议，××主任在会上对办公室全体人员提出了“严谨、务实、准确、高效”的八字要求，办公室人员的工作能力和工作作风都有了较大的提升和改变。党员同志在工作中身先士卒，以身作则，起到了表率作用，非党员同志，在思想上积极要求进步，不断加强思想政治理论学习，积极向党组织靠拢。今年有=人转为正式党员，=人被发展为预备党员。
=、加大培训力度。今年我们进一步加大了对办公室人员的培训力度，分别组织档案文秘人员参加了系统内组织的学习培训，其中=人参加了省档案局档案知识培训班，=人参加了全国秘书职业资格鉴定培训和考试，=人完成了双证mba的学业，通过了毕业答辩，=人参加了执业律师年度培训，=人参加了集团公司举办的中青干部培训班。
四、逐步推广集团公司vi视觉识别系统
vi视觉识别系统体现着一个企业统一的精神面貌和法人人格，是精神文明建设不可或缺的重要组成部分。今年以来，针对目前vi推广工作发现的问题，=月=日，再次重申了关于规范使用国电vi标识的要求，并分别于=月份和==月份在全厂范围内，开展了两次vi推广大检查，目前国电vi标识已逐渐为广大干部员工所熟悉，并能正确应用，为广大干部员工所熟悉，为塑造集团公司统一社会形象、增强集团公司凝聚力作出了贡献，受到了集团公司有关领导的好评。
五、通过开展保持共产党员先进性教育活动，不断加强党风廉政建设
办公室现有正式党员=人，在这次保持共产党员先进性教育活动中，通过学习先进，自我剖析，开展交心谈心活动，不仅对三个党员自身存在的问题、出现问题的原因以及今后改进的方向和具体措施都有了清醒认识，而且通过发挥党员的先锋模范作用，加强了全体办公室人员的党性修养，增强了宗旨意识、服务意识，综合素质有了明显的提高，为人民服务的意识明显得到增强。同时认真落实廉政建设各项规定，制定了厂办公室====年度党风廉政和精神文明建设实施细则，多次在办公室会议上要求全体办公室人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，要自重、自省、自警、自励，守得住清贫，耐得住寂寞，抗得住诱惑，经得起考验，不断强化办公室人员的廉洁自律和遵纪守法意识，提高拒腐防变的能力。
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