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优质结构工程创优方案(整合5篇)

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优质结构工程创优方案范文第1篇

关键词:建筑工程;设计;措施

中图分类号:TU198文献标识码: A

引言

当今经济发展的大潮,给建筑工程设计人员带来了愈加重要的任务。对从事建筑工程设计的人员严肃认真工作和热情服务两方面的管理,是建筑工程设计的管理中一个至关重要的不可缺少的组成部分。只有加强管理工程设计的力度,全程进行监控督导,才能提高从事建筑工程事业的设计人员自身的综合素质,并最大程度上发挥行业的经济效益,也只有这样才能令建筑工程的工作变得轻而易举。

一、建筑工程设计中存在的问题

1、选址及基础设计中存在的问题

在进行设计不进行实地调查和勘测,不充分考虑建筑建造施工的必要性及可行性。不针对具体建筑功能的要求,机械的套用之前用过的图纸,不将该项建筑工程实地的地质条件考虑其中。施工前不进行必要的设计技术交底,不能使施工人员很好的掌握工程施工的关键点,从而不能有效的避免施工中发生错误的操作,为工程质量埋下隐患。

2、功能中存在的问题

不分场合地采用错层、跃层式;起居室设计中存在面积大、门洞数量过多,使使用功能大大降低;起居室与餐厅贯通,使气氛与气味发生干扰,出现不协调的现象;卫生间的位置不恰当,不能满足私密性的要求;厨房过于狭小等。

3、消防设计中存在的问题

建筑烟气控制设计不够科学合理,有的高层建筑防烟楼梯、消防电梯数量少,距离防火防烟区远;走廊、前室及防烟楼梯间等一些不便采用自然通风的区位,没有设计必要的排风排烟设施;住宅楼共用排风通道缺少必要的烟、火净化措施;建筑及室内装饰材料耐火级别偏低等。建筑消防给水设计不能满足实际防火需要,有的建筑无室外消火栓、消防水池,或者消火栓数量少、消防水池容量小,位置设计不合理;高层建筑物的室内外消防给水管(包括消防竖管)设置少,不能形成环状水管网;个别水枪的最小充实水柱长度小于10米;建筑物内消火栓处缺乏远距离启动消防水泵的按钮等。高层建筑没有设计必要的避难层或避难间,或者设计只具有象征性而不科学合理的避难层(间)。建筑材料和室内外装饰材料耐火级别不高,给火灾事故的发生埋下了隐患。

4、建筑结构设计中存在的问题

部分建筑结构设计者设计理念陈旧,满足于照抄照搬并加以适当的改动,或者固定一些设计反复应用,或者盲目套用其他地方的建筑结构设计,缺乏创新理念及适应新形势的意识。不能因地制宜做出建筑个体的设计,在设计过程中只是知其然,不知其所以然。建筑结构设计者还存在忽略建筑结构设计结构方案阶段、结构计算阶段、施工图设计阶段等三个阶段的紧密联系,没有把这三个阶段作为不可分割的整体予以充分的考虑,设计随意性较大,这就给建筑施工质量埋线隐患。

二、解决建筑工程设计问题的措施

随着我国经济建设的快速发展,建设规模越来越大,建筑工程也越来越多,建筑工程设计人员的工作量不断加大;而且社会对建筑工程的质量要求越来越高,设计工作的技术难度也更大,这对设计人员是严峻的挑战。建筑工程的设计要有严肃的工作作风,多出精品,而且严格执行规范,不违反强制性条文则。建筑工程设计人员要不断的积累专业知识和实际经验,博采众长,集思广益,充分利用现场条件,合理采用新技术、新工艺、新材料,加强科技创新,涌现出更多好的设计作品,促进行业的发展和进步。

1、提高设计人员设计思想的规范性

工程设计人员要端正自己的设计理念,兼容规范性和创新性,不走极端路线,摒弃“保守”与“开放”的建筑设计思想误区。设计人员在建筑外型、内在结构、工程造价等方面根据工程的实际情况,合理设计,并且充分发挥自己的创造力,让设计理念根据操作性和创新性。此外,设计人员要全面培养自己广泛地艺术素养和独到的见解,对国内外好的设计作品要把握“取其精华、去其糟粕”的创作原则,积极吸收,并转化成自己的创作思想,让设计工作更具发展力和生命力。

2、注重限额设计在建筑工程设计方案中的体现

在固有的投资限额下进行工程施工方案的设计,不仅是对工程施工质量的有效控制,更能处理好设计方案的肆意变更问题,是减少工程造价的重要途径。在限额设计的控制下,建筑设计预算指标能够在标准化设计方案中得以体现,协调了技术和经济之间的辩证关系,保证了设计方案的质量。实行限额设计的有效途径和重要方法是投资分解和工程量控制。限额设计是采用分解工程量得到的:上阶段审定的投资限额和工程量分解到各专业之后,再分配到各分部工程中,通过逐级限额设计,可以实现对投资限额的有效控制和管理,同时也实现了对设计标准、预算指标、工程数量等各方面的控制。在优化工程设计方案的方法中,限额设计尤为重要,它可以有效克服和控制“三超”现象,使设计单位能够统一对其技术与经济进行管理,改进因设计概算超标对工程产生的消极影响。

3、建筑烟气控制设计要科学合理,符合消防理念和实际需要

适当增加高层建筑防烟楼梯和消防电梯数量,与主要防火防烟区的距离不易过远;根据建筑图式、工程规模、性质和用途,确定防排烟的方式;当走廊、前室及防烟楼梯间都不便采用自然通风时,则可以采用加压送风的防排烟方式,并在建筑平面上规划出通风机房和通风井的位置、面积以及送风口(或排烟口)的位置、大小和标高;建筑物共用排风通道设置必要的烟、火净化措施,特别是先进的消防设施。建筑消防给水设计要立足实际防火需要。高层建筑要建足够的布局合理的室外消火栓、消防水池;高层建筑物的室内外消防给水管(包括消防竖管)应形成环状水管网;消防竖管的布置应保证相邻消火栓的水枪充实水柱同时到达室内任何部位;室内消防给水管道应用阀门分成若干独立段,阀门的布置应保证检修管道时关闭的竖管数量不超过一条,且阀门应有明显的启闭标志。建筑及室内外修饰材料耐火级别应符合相关标准和要求,决不能贪图便宜而降低标准。

4建立一支设计理念新、业务功底深厚、勇于创新能打硬仗的建筑结构设计工作者队伍

建筑结构设计理念更新,说到底取决于人才的储备,同时还要充分调动建筑结构设计工作者创新的积极性,以建筑智能化为契机,要注重逐步调整建筑结构设计队伍的知识结构,以科技为先导,全面提高建筑结构设计工作者的素质,增强建筑结构设计工作者的创新意识、服务意识、市场意识和竞争意识,有效发挥建筑结构设计工作者的积极性,设计出符合智能化要求的绿色环保、舒适安全、经济合理的作品。建筑结构设计工作者善于学习相关的专业知识,把建筑结构设计作为一个全面、系统的工作来做,并且要把书上的知识转化为自己的知识应用于实践,要深刻理解规范和规程的含义,善于总结建筑结构设计工作中的经验教训,针对存在的问题查找原因,制定整改措施并创造性地开展工作,以严肃认真的态度,运用扎实的综合知识,从最基本的构件算起,灵活地做好建筑结构设计工作。只有有了强烈的责任感,设计人员才会细心,遇到问题才会仔细斟酌,才会避免因疏忽而造成建筑结构尺寸不对、节点做法不符、标高不对等错误,建筑结构设计者只有统筹安排,有序地进行设计才能为建筑工程质量的提升创造条件。

5、利用建筑设计招标的方式来竞选优秀方案

在网络、报刊等相关传播媒体的作用下,建筑企业可通过设计招标的方式来吸引社会人员参与自身的建筑方案设计,从中筛选最优设计方案。再针对具体方案的可行性来组织专家会审,本着经济、美观和适用的基本原则对于方案的结构功能、节能环保以及空间构造等方面进行综合考虑,进而筛选出最佳建筑设计方案。

6、建筑工程设计方案质量管理部分的优化

建筑工程设计方案的优化对工程施工质量也有着一定影响,因此要加强建筑工程设计方案中2024质量的设计与优化,以此提高工程施工质量。建筑工程质量设计与优化首先要对建筑施工质量管理组织架构进行优化,构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管理架构。

7、建筑工程设计方案的综合优化

建筑工程设计方案的优化以工程功能需求出发,以技术先进性、工程造价严谨性、财务审核规范性为重点,科学的进行设计方案优化。通过对施工技术的先进性的设计,科学的应用现代建筑施工技术,提高工程施工效率,达到降低施工成本、降低投资的目的。通过工程造价严谨性控制,达到工程造价对施工的指导目的,为施工成本控制奠定基础。通过财务审核规范性对工程造价、施工资金使用等进行控制,达到工程投资的科学使用,避免职务侵占、偷工减料等情况的发生。同时科学的建筑工程设计方案优化还需要对施工过程材料进场数量、进场时间、堆放场地与堆放方法的进行设计优化。通过科学的进场数量设计减少材料进场过多造成的场地占用、资金占用以及材料管理费用。通过科学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二次运输费用,提高施工效率。通过科学的堆放方法设计优化能够有效的避免材料堆放不当造成的材料损失。

结束语

为实现建筑工程的安全性、可靠性以及舒适性,建筑人员就应该具备较高的责任感,并根据社会经济的发展,不断的丰富自己的知识,提高自身综合素质和修养,创新设计理念,深入实际调查,了解人们需求,为设计出适应时展要求的建筑而努力。

参考文献

[1]杨柳.现代建筑设计中住宅功能设计探讨[J].科技风,2013,(02).

优质结构工程创优方案范文第2篇

关键词:建筑工程;质量创优;策划;管理

伴随着社会经济的快速发展,以及人们质量管理意识的不断提高,社会公众和消费者对建筑产品质量的要求越来越高,在购买和使用过程中对产品的品质提出了更高的要求,顾客消费理念由一般使用功能转向对建筑物质量和品质的追求,国家也制定了更加严格的建筑工程质量标准,这就对建筑工程质量管理提出了更高的要求。创优策划是指导项目施工的主要依据,通过创优策划能够解决建筑工程当中的一些质量管理难点,丰富管理的手段,从而有效的提高建筑工程质量管理水平。

一、“过程精品”与实现措施

1.过程精品的概念

“过程精品”是在工程质量管理过程观念的基础上产生的一个概念,主要是指在施工过程中通过加强施工过程控制,来达到减少返工、返修,一次达标和创优,实现经济利益最大化。过程精品要求施工管理人员在管理过程中,要将关键工序作为控制的重点,以分项精品来保证分部精品,以分部精品实现整个单位工程质量管理的目标。从这一概念来看,这种质量管理理念强调的是质量控制过程,融入了动态质量管理及主动和事先控制的思想,充分体现出当前建设工程质量管理的发展与进步。

2.“过程精品”实现措施

要想实现对建设工程从投标到竣工整个过程进行有效的质量管理,必须严格实施“四精一严”的具体措施。所谓的“四精”是指精心策划、精心组织和管理、精心施工、精心保护成品。其中,精心组织和管理是重中之重,在施工之前必须编制施工组织设计,制定科学完善的施工方案,符合施工组织设计、规范、标准和设计要求,对方案当中对施工中分部、分项工程,以及关键工序施工技术、质量控制措施等,必须做出详细的规定,并将其作为施工质量控制的标准和依据,还要建立起完善的施工管理组织体系和责任体系,保证建设工程施工建设的所有环节都能纳入到施工组织体系当中。“一严”指严格检查验收。要严格执行“三检制度”,认真进行工程的隐蔽检查、预检查,做好检验批、分项、分部及单位工程的验收,能够发现施工过程中存在的质量问题并及时处理。

二、建设工程质量创优方案实施过程管理

1.施工方案论证及工艺优化策划

施工方案是建筑工程质量管理的核心内容,在施工建设之前项目部必须组织专业施工技术人员,编制多套施工方案,然后通过专家论证、比对,选择一套技术难度适中、成本较低、质量控制难度较低的方案,施工方案应该包括建筑工程的主要内容,如土方开挖回填施工、脚手架施工、模板施工、混凝土浇筑施工、大体积混凝土施工、防水工程施工等等,专家应该对每一个分部、分项工程施工方案进行论证,保证每一个方案的可行性,为施工质量管理奠定良好的基础。在方案论证和工艺优化的过程中,要针对质量管理的重点、难点,明确各个分部工程的施工标准及质量验收标准,施工工艺流程及各个环节的责任责任人,尤其是要明确重点、难点部位的质量控制措施,比如说模板工程施工过中如何预防已经安装好的模板出现位移、爆模的加固和模板拼缝严密等措施。既要做好主体工程的方案论证,又要做好装饰装修和管线设备安装工程的策划,这样才能保证整个工程的建设质量。

2.优化质量难点管理措施

(1)基坑施工

基坑施工当中要根据前期地质勘测的情况,确定相应的施工方案。比如说在地质比较稳定、无软土层的地方施工,可以采用钻孔灌注桩+混凝土的基坑施工方案,防水、防坍塌可以采用搅拌桩全封闭止水帷幕,边坡采用双轴搅拌桩加固设计方案,如果地质比较松软,可以采用混凝土铺底、钻孔灌注桩+混凝土基坑施工方案,并采用双侧墙壁混凝土浇筑加固处理方案。

(2)钢结构工程施工

在质量创优管理当中应该针对可能存在的质量问题,采取以下几个措施:第一,优化钢结构制作工作,保证其结构的稳定性,并对焊接工艺进行改良,积极推广无锈焊接,由于钢结构一般是定做,运输过程中必须将其固定,防止出现结构变形,在使用之前必须对其规格、尺寸进行复核,包括吊装定位的粗调、定位以后的精确调整等等。第二,运用先进的技术对钢结构的节点进行优化,制定严格的施工尺寸标准,尤其是节点处连接板的连接、穿孔,并对焊接工艺进行优化,根究不同的连接板标号、部位,制定详细的施工焊接工艺程序,确保整个工程连接板均能达到一级焊缝标准。第三,在钢结构吊装过程中,应该先使用计算机三维作图技术,建立整个工程的三维模型,根据施工需要模拟不同吊车在不同起吊能力下的作业范围,确保在该位置下起吊不会影响到核心筒;此外,为了解决核心筒之间的桁架搭设问题,可以先搭建一个钢结构平台,延后对核心筒进行计算分析,在根据300t吊车的作业能力与范围,对整个桁架进行作业软件模拟,根据模拟的数据进行建设,保证起吊过程中的安全。

2.做好常见质量问题的预防控制

第一,根据工程的特点,结合类似工程的相关质量管理资料,总结和分析此类工程常见的质量通病,拍成图片编辑成册,将其发放给相关质量管理责任人,让其能够在施工质量管理当中进行对照管理,说明导致此类问题的主要原因,以便于能够在施工过程中有针对性的进行控制。第二,根据总结的常见质量问题,制定常见质量问题预防创优方案,比如说针对水泥空心砖质量不达标导致的裂缝问题,在质量管理当中先与信誉好、实力强的水泥空心砖生产企业签订合作协议,明确所用的空心砖的制作工艺、施工材料,要求必须对每一批次的空心砖的质量进行检查等进行质量控制,还要在使用之前进行试用实验,只有各项指标都达标方能用于施工;再比如说针对施工过程中的墙角磕碰问题,要求施工人员在施工结束后必须对墙角进行防护,并要求施工人员彼此提醒、防止破坏。其它方面的质量问题,应该给出具体的预防和控制措施。第三,质量样板,质量样板的策划是一个重要环节,应样板先行,样板引路,编制整个工程重要分项工程和样板间的计划,通过质量样板验证设计方案的合理性,及时发现不同专业之间的矛盾,发现建筑材料本身及使用中存在的问题,分析施工操作的规范性和合理性,各分项工程在大面积施工前,实行样板引路,可以有效地使施工管理人员和操作工人在大面积施工前有明确的施工工艺,明确施工质量验收标准。可以作为大面积施工、检查、验收的依据,样板引路是行之有效的质量控制手段,建立分项工程(工序)样板制度是保证过程精品的关键工序,是检验施工方法、技术交底以及施工部署的合理性、准确性的依据,更是预防质量通病,明确质量控制要点的依据。

总之,建筑工程质量创优的策划与管理是目前提高建筑工程质量管理水平的关键,在质量创优策划与管理当中,必须针对可能存在的质量问题进行,增强质量创优与管理的实效性,只有这样才能确保工程建设效益的最大化。

参考文献:

[1] 侯立波. 给排水及暖通工程施工质量控制探讨[J]. 山西建筑. 2015(22)

优质结构工程创优方案范文第3篇

一、建筑设计优化管理的理念

质量是产品的生命,没有好的质量,产品就没有市场,只有高质量的产品,在市场上才有竞争力,建筑设计也是同样如此。

笔者认为,只有在建筑设计质量的优化管理上做文章,才能产出高质量的建筑设计成品。建筑设计,在某种意义上讲可等同于建筑产品,它是艺术创作与科学技术的结合体。它不能用工业化、工厂化、程序化的过程进行生产,对于不同使用功能、性质的建筑从内容到外表形态是不同的。

建筑设计成果的质量评定不能用固定的标准去衡量,即使达到建筑设计规范、标准和规程,也不能称该建筑设计就是优良品或精品。建筑设计是科学与艺术双重创作的结合,是创作构思加科学计算合成的结果。在运行过程中设计构思组合产生出全新的东西,不可能有固定的模式可套用,建筑设计具有一定的随机性变化。

建筑设计质量的优劣,确切地说是一个目标范围的界定,建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设计运行过程中优化取舍,完善完美。因此,设计质量的优化管理是十分值得重视的。

建筑设计质量的优化管理,就在于强化、强调了设计的“全过程管理”,这是动态管理。它也打破了过去静止的简单化的“结果管理”淘汰制。从而避免浪费时间和造成直接经济损失。建筑设计运行过程要自始至终,由部分到整体、由管理点到强化点,由方案到施工图,这些工作都要进行细化、优化和筛选。它是积极主动、极具挑战性的动态管理。

二、健全建筑设计质量优化管理的基础―― 质量管理保证体系

(1)建立法人挂帅的组织机构。成立质量监督机构,即法人亲自挂帅,专家起主导作用的全方位的有机结合体。设立质量检查小组,每个项目均设审核员。以专家为主导是为了掌握专业技术的高标准高质量,法人挂帅是保证质量管理体系顺利运行。主要目的是使这项工作经济化,制度化,责任化。

(2)健全可操作的规章制度。主要包括以下方面:一是规章制度的制订要结合实际情况,一定要具体化、细化、量化,特别是要具有可操作性,以保证其运用的经常性和可检查性,以其达到预定目标。二是规章制度要量化,做到可以制成表格分门别类填写打分。三是设计人员行为要规范,原则性要强,只有我们自己有效地规范了行为,才能使我们的服务对象满意。四是跟踪服务、反馈信息及时更正与处理。五是事前计划要具体,事中控制有措施,事后总结有效果。

三、建筑设计质量优化管理的运作

建筑设计质量优化,不仅是为了设计产品合格,满足设计规范的要求,而是为了高标准的追求。在设计优化管理运行的前后,从计划到分工、从人员到产品,从部分到整体等都是为了筛选出最优的方法和手段,产出最佳产品。

(1)在定岗定位人员时即时挑选,既要进行优化思想教育,又要注重量才使用,使每一个设计人员都有进取精神,思想中时刻存在着争夺市场的竞争意识。这就是人员的优化组合。

(2)确定每一个项目的优化管理。所谓管理点,就是项目中起决定作用的关键点。比如:项目设计的方案图、施工图、预算,这就是建筑设计项目宏观中既有影响又起决定性作用的关键点。

(3)设计项目的优化统筹安排。设计项目的各个专业及专业内部的不同程序的交叉运行必须要进行周密地安排。只有这样才能使各个专业及专业内部密切联系,避免出现差错,大大地缩短设计时间,提高工作效率。

(4)随时制订与研究项目的创新计划。凡是设计项目运行过程出现新情况新问题,都应该进行分析研究。只有不断地向较高的目标前进,优良产品才会不断产出。

(5)提倡精品化、集成化、信息化。要创新要精品就必须掌握足够的信息,如向国外发达国家学习,他们的设计理念和先进经验,做到这一点也就等于找到了捷径。

(6)提高设计人员整体水平和素质,给设计对象创造更多的学习,深造的机会,使他们在设计运行中的各个环节都能独当一面。

(7)制定优化的最佳目标,打出最低的要求线,尽量把一些定性的要求变成定量的标准,以具有明确的可操作性。

(8)建筑设计方案的优化管理。建筑设计方案对于设计项目十分重要,建筑设计方案的确定不仅仅是为了评选好的方案,优化选取方案不是目的,重要的是在建筑设计方案运行中进行优化管理。当建筑设计方案选取后,按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。建筑设计方案优化管理,旨在于打破旧的、固定不变的教条,采取积极地动态管理方法。

建筑设计质量的优化管理,首先在于建筑设计质量的优化,然后才是管理。建筑设计质量的优化关键在于建筑设计思想目标的确立,建筑设计思想的优化。

四、建筑设计运行系统与过程的优化控制

设计运行系统指总体的各个部分运行一体化,而过程是进行设计的全过程。要对其进行优化控制。首先,要确定系统部分的控制点,也就是运行的各个部分,即管理点,使每一个部分都进行优化处理。然后,进行过程的优化控制。如果只提达到质量标准、满足规范、规则的要求,那么建筑设计这个特殊的产品并非是精品。因为建筑设计的创作意识包括科学与艺术的排列与组合。提倡设计质量的优化管理,就是始终有一个较高的目标去奋斗。这里目标指的是一个范围,而不是具体的标准。方案有几个,而最好的只有一个。复杂的建筑设计周期短的几周、长的几年,施工的周期更长。

优质结构工程创优方案范文第4篇

【关键词】建筑设计;质量;优化管理

1、 建筑设计优化管理的理念

本人认为,只有在建筑设计质量的优化管理上做文章,才能产出高质量的建筑设计成品。建筑设计,在某种意义上讲可等同于建筑产品,它是艺术创作与科学技术的结合体。它不能用工业化、工厂化、程序化的过程进行生产,对于不同使用功能、性质的建筑从内容到外表形态是不同的。

建筑设计成果的质量评定不能用固定的标准去衡量,即使达到建筑设计规范、标准和规程,也不能称该建筑设计就是优良品或精品。建筑设计是科学与艺术双重创作的结合,是创作构思加科学计算合成的结果。在运行过程中设计构思组合产生出全新的东西,不可能有固定的模式可套用,建筑设计具有一定的随机性变化。

建筑设计质量的优劣,确切地说是一个目标范围的界定,建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设计运行过程中优化取舍,完善完美。因此,设计质量的优化管理是十分值得重视的。

建筑设计质量的优化管理,就在于强化、强调了设计的“全过程管理”,这是动态管理。它也打破了过去静止的简单化的“结果管理”淘汰制。从而避免浪费时间和造成直接经济损失。建筑设计运行过程要自始至终,由部分到整体、由管理点到强化点,由方案到施工图,这些工作都要进行细化、优化和筛选。它是积极主动、极具挑战性的动态管理。

2 、健全建筑设计质量优化管理的基础―― 质量管理保证体系

(1)建立法人挂帅的组织机构。成立监督机构,即法人亲自挂帅,专家起主导作用的全方位的有机结合体。设立质量检查小组,每个项目均设质检员。以专家为主导是为了掌握专业技术的高标准高质量,法人挂帅是保证质量管理体系顺利运行。主要目的是使这项工作经济化,制度化,责任化。

(2)健全可操作的规章制度。主要包括以下方面:一是规章制度的制订要结合实际情况,一定要具体化、细化、量化,特别是要具有可操作性,以保证其运用的经常性和可检查性,以其达到预定目标。二是规章制度要量化,做到可以制成表格分门别类填写打分。三是设计人员行为要规范,原则性要强,只有我们自己有效地规范了行为,才能使我们的服务对象满意。四是跟踪服务、反馈信息及时更正与处理。五是事前计划要具体,事中控制有措施,事后总结有效果。

3 、建筑设计质量优化管理的运作

建筑设计质量优化,不仅是为了设计产品合格,满足设计规范的要求,而是为了高标准的追求。在设计优化管理运行的前后,从计划到分工、从人员到产品,从部分到整体等都是为了筛选出最优的方法和手段,产出最佳产品。

(1)在定岗定位人员时即时挑选,既要进行优化思想教育,又要注重量才使用,使每一个设计人员都有进取精神,思想中时刻存在着争夺市场的竞争意识。这就是人员的优化组合。

(2)确定每一个项目的优化管理。所谓管理点,就是项目中起决定作用的关键点。比如:项目设计的方案图、施工图、预算,这就是建筑设计项目宏观中既有影响又起决定性作用的关键点。(3)设计项目的优化统筹安排。设计项目的各个专业及专业内部的不同程序的交叉运行必须要进行周密地安排。只有这样才能使各个专业及专业内部密切联系,避免出现差错,大大地缩短设计时间,提高工作效率。

(4)随时制订与研究项目的创新计划。凡是设计项目运行过程出现新情况新问题,都应该进行分析研究。只有不断地向较高的目标前进,优良产品才会不断产出。

(5)提倡精品化、集成化、信息化。要创新要精品就必须掌握足够的信息,如向国外发达国家学习,他们的设计理念和先进经验,做到这一点也就等于找到了捷径。

(6)提高设计人员整体水平和素质,给设计对象创造更多的学习,深造的机会,使他们在设计运行中的各个环节都能独当一面。

(7)制定优化的最佳目标,打出最低的要求线,尽量把一些定性的要求变成定量的标准,以具有明确的可操作性。

(8)建筑设计方案的优化管理。建筑设计方案对于设计项目十分重要,建筑设计方案的确定不仅仅是为了评选好的方案,优化选取方案不是目的,重要的是在建筑设计方案运行中进行优化管理。当建筑设计方案选取后,按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。建筑设计方案优化管理,旨在于打破旧的、固定不变的教条,采取积极地动态管理方法。

建筑设计质量的优化管理,首先在于建筑设计质量的优化,然后才是管理。建筑设计质量的优化关键在于建筑设计思想目标的确立,建筑设计思想的优化。

4 、建筑设计运行系统与过程的优化控制

设计运行系统指总体的各个部分运行一体化,而过程是进行设计的全过程。要对其进行优化控制。首先,要确定系统部分的控制点,也就是运行的各个部分,即管理点,使每一个部分都进行优化处理。然后,进行过程的优化控制。如果只提达到质量标准、满足规范、规则的要求,那么建筑设计这个特殊的产品并非是精品。因为建筑设计的创作意识包括科学与艺术的排列与组合。提倡设计质量的优化管理,就是始终有一个较高的目标去奋斗。这里目标指的是一个范围,而不是具体的标准。方案有几个,而最好的只有一个。复杂的建筑设计周期短的几周、长的几年,施工的周期更长。

优质结构工程创优方案范文第5篇

关键词:工程造价 工程项目 投资效益

一、工程造价的控制

建设工程项目的全过程大致可分为四个阶段:可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段和施工阶段,相对应四个阶段的投资控制值可称为:可行性研究阶段的估算、初步设计阶段的概算、施工图设计阶段预算和施工阶段决算。这四个阶段对工程造价都有直接的影响,必须进行全过程的控制。

据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的百分之一以下,但正是这少于百分之一的费用对工程造价的影响度占到百分之七十五以上。由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的,设计阶段的造价控制对提高设计质量,促进施工质量的提高,加快进度,高质优效地把工程建设好,降低工程成本也是大有益处的。

现在是社会主义的市场经济,建设项目中的投资方讲究投资效益,业主(建设单位)、承包方(施工单位)、设计单位也都有各自的经济利益。因此,市场经济的建立,为造价控制在大的环境方面创造了有利的条件。

虽然在设计阶段控制造价比在施工阶段的效果好得多,但它并不是无条件的,设计阶段控制造价依然需要主客观条件。没有条件就根本谈不上控制造价。设计阶段控制造价的主观条件是:业主(建设单位)非常真诚而且迫切需要控制造价,设计单位不但有水平非常高的设计师而且还有非常精通造价业务的造价师。设计阶段控制造价的客观条件是:国家(包括中央和地方的各级政府)要有相应的、明确的政策法规。只有在主客观条件都具备的情况下,设计阶段控制造价才能实现,也才能做到真正意义上的造价控制。

二、建设项目的优化设计:

优化设计控制投资是一个综合性问题,不能片面强调节约投资,要正确处理技术与经济的对立统一是控制投资的关键环节。设计中既要反对片面强调节约,忽视技术上的合理要求,使项目达不到功能的倾向,又要反对重视技术,轻经济、设计保守浪费的现象。设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析,要以提高价值为目标,以功能分析为核心,以系统观念为指针,以总体效益为出发点,从而真正达到优化设计效果。

(一)设计方案的优化:

单项工程设计中,其建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资都有较大影响。

1、建筑方案的选择:

建筑方案设计是一个创造性的过程,集工程性、艺术性和经济性于一体,只有技术上先进可靠,经济上合理可行的建筑产品才能被社会所接受。但由于建筑设计工作的特点,更多的设计者主要从事的是建筑设计工作中创造性劳动部分,同时受计划经济时代的影响,经济意识薄弱,缺乏将经济意识贯穿于设计过程中。

一个优秀的建筑设计方案,之所以能在众多方案中脱颖而出,应该集中了众家之长,不仅在设计中有独特的构思,而且在经济分析上也占有优势。然而在目前的方案设计过程中更多的是考虑了建筑的新颖,外形的美观,功能的完善等等,而对于经济分析这一块即便有所考虑,也是花费的功夫甚少。设计阶段的造价控制一环套一环,始终围绕着方案设计进行。初步设计概算不能超过方案设计阶段的投资估算,施工图预算不能超过初步设计概算。所以,方案设计阶段的投资估算是重中之重,方案设计阶段的经济分析显得尤为重要。

2、建筑材料的选用:

例如框架结构的非承后墙体种类选择对工程造价有着较大的影响。传统的做法是粘土空心砖,自重大,保温性能也差。现在有许多轻质、隔音、隔热且价格较经济的新型建材可供选用。如加气砼、砼空心砌块、水泥玻璃纤维板、石膏条板、膨胀珍珠岩空心条板等。

3、结构方案的选择:

基础的经济技术指标对高层建筑的总造价有很大的影响,基础的工程造价在整个工程造价中所占的比例较高,尤其是在地质状况比较复杂的情况下,更是如此。因此现以基础方案的选择来说明结构方案的优化。

10%,甚至可达10%~20%。

所以,方案设计阶段的经济分析做得好,才能真正从源头上控制工程造价,对设计人员和造价管理人员都应该重视起来,使工程造价控制真正落到实处。

4、结构设计的优化:

目前承建方对建筑结构施工图设计的控制:现在包括房地产公司在内的承建方已经不同层次的认识到结构设计对工程造价的影响,设立专门的人员控制结构设计。由于认识的不同,只是一味的控制含钢量,混凝土用量等等低级的方法。结构施工图设计不能给房地产公司创造价值,但是好的结构设计绝对可以给房地产公司降低工程成本,真正的在设计过程的各个环节控制,保证工程结构设计的质量,降低工程成本有不可估量的作用。

面及配筋。

5减少设计变更:

加强设计变更管理,实行限额动态控制。一般来说,设计变更是不可避免的,但不同阶段的变更,其损失费用也不相同。变更发生得越早,损失越小;反之,损失就越大。如果在设计阶段变更,则只需修改图纸,其它费用尚未发生,损失有限;如果在采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失。为此,必须加强设计变更管理,堵塞由于不合理的修改变更而提高造价,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算账后变更的办法解决,使工程造价得到有效控制。

6、适当采用标准设计:

经国家或省、市、自治区批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件图纸,称为标准设计。标准的工程设计,来源于工程建设实践经验和科研成果,是已被实践证明了的优秀设计,它适应我国的自然条件和技术发展水平,能合理地利用能源、资源、材料和设备,体现施工、生产、使用和维修的要求。因此采用标准设计一般都能使工程造价低于非标准设计,但对于特殊的工程例外。同时,采用标准设计还能节约设计费用,缩短设计周期,能较好地执行国家的技术经济政策。它是在设计阶段有效控制和降低工程造价的重要方法。

7、各专业之间的协调配合

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